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PAGEPAGE6附件2:金平區(qū)全面優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度為加強(qiáng)我區(qū)全面優(yōu)化營商環(huán)境工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),建立健全工作機(jī)制,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量完成我區(qū)全面優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合金平實(shí)際,制定工作制度如下:一、組織協(xié)調(diào)制度(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組織研究優(yōu)化營商環(huán)境重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng),貫徹實(shí)施國家《優(yōu)化營商環(huán)境條例》,配合市做好省營商環(huán)境評價(jià)工作,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,指導(dǎo)督促各街道、各部門落實(shí)營商環(huán)境改革措施。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要提高政治站位,把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一把手”工程,加強(qiáng)與市級部門對接聯(lián)動(dòng),整體部署、系統(tǒng)推進(jìn);要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,制定出臺(tái)政策舉措,推動(dòng)解決市場主體反映強(qiáng)烈的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題;要了解熟悉國家、省以及世行營商環(huán)境評價(jià)體系,以評促改、以改促優(yōu);要相互學(xué)習(xí)借鑒,形成優(yōu)化營商環(huán)境的良性互動(dòng),更大程度激發(fā)市場活力、降低市場運(yùn)行成本,營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境。(三)各專題組的日常工作由牽頭單位承擔(dān)。各專題組牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮,建立健全工作機(jī)制,強(qiáng)化統(tǒng)籌指導(dǎo);要調(diào)查研究本領(lǐng)域優(yōu)化營商環(huán)境工作存在的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門對重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行合作攻關(guān),提出改革建議,制定實(shí)施相關(guān)改革政策舉措。政策舉措由專題組牽頭單位請示專題組組長同意后,按各類規(guī)范文件、政策制定程序報(bào)批實(shí)施。(四)各指標(biāo)組的日常工作由牽頭單位承擔(dān)。各指標(biāo)組牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要全面參與、全面負(fù)責(zé),建立工作專班,加強(qiáng)工作部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促檢查,建立常態(tài)化調(diào)度機(jī)制,研究解決本指標(biāo)領(lǐng)域的重大問題,確保完成任務(wù)臺(tái)賬各項(xiàng)工作任務(wù);要對標(biāo)省營商環(huán)境評價(jià)指標(biāo),借鑒廣州、深圳兩市經(jīng)驗(yàn)做法,以市場主體感受作為首要標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)推出范圍更廣、力度更大的政策舉措,推動(dòng)行政審批服務(wù)流程革命性再造,加快政府職能轉(zhuǎn)變。政策舉措由指標(biāo)組牽頭單位請示指標(biāo)組組長同意后,按各類規(guī)范文件、政策制定程序報(bào)批實(shí)施。(五)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好服務(wù)保障、督促落實(shí)工作,推動(dòng)各項(xiàng)改革協(xié)同配套、整體推進(jìn)、形成合力;負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)各專題組、指標(biāo)組及工作專班,聯(lián)系對接各街道各部門,及時(shí)掌握相關(guān)工作進(jìn)展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員單位要按照職責(zé)分工,密切協(xié)作,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)。(六)區(qū)黨政辦、區(qū)委改革辦要建立營商環(huán)境快速協(xié)調(diào)機(jī)制,在辦文辦會(huì)、接待服務(wù)、督查協(xié)調(diào)等方面開辟高效便捷的“綠色通道”。二、會(huì)議制度(一)全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境推進(jìn)會(huì)。原則上每年年初召開,主要是總結(jié)我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境進(jìn)展情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),查找問題不足,動(dòng)員和部署我區(qū)新一輪優(yōu)化營商環(huán)境工作;發(fā)布優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策文件等。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議。原則上每年召開兩次全體會(huì)議,主要是通報(bào)市營商環(huán)境評價(jià)結(jié)果,總結(jié)分析我區(qū)工作情況和成效,研究解決相關(guān)問題,部署重點(diǎn)工作;審議我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境重要文件等。(三)領(lǐng)導(dǎo)小組專題協(xié)調(diào)會(huì)。根據(jù)工作需要,不定期召開,主要是專題研究全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的重點(diǎn)改革工作,協(xié)調(diào)各街道、各部門報(bào)送的需要領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)的重大改革事項(xiàng)。(四)各專題組工作會(huì)議。專題組視實(shí)際情況自行決定召開時(shí)間和頻次,主要是集中研究本領(lǐng)域優(yōu)化營商環(huán)境工作存在問題,協(xié)調(diào)對標(biāo)營商環(huán)境評價(jià)重要事項(xiàng),研究提出改革政策建議,總結(jié)部署階段性工作。(五)各指標(biāo)組工作會(huì)議。指標(biāo)組視實(shí)際情況自行決定召開時(shí)間和頻次,主要是對照本指標(biāo)評價(jià)任務(wù)臺(tái)賬,逐項(xiàng)研究推動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)研究解決本指標(biāo)領(lǐng)域存在的問題,配合市推進(jìn)省營商環(huán)境評價(jià)重要事項(xiàng);研究提出推動(dòng)實(shí)現(xiàn)行政審批服務(wù)流程革命性再造和推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變的政策舉措,總結(jié)部署階段性工作。(六)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)度會(huì)。定期召集工作專班召開工作調(diào)度會(huì),主要是研究各指標(biāo)組反饋推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境和對標(biāo)省營商環(huán)境評價(jià)工作情況,研究提出需要重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決的重大基礎(chǔ)性問題以及跨指標(biāo)、跨部門、跨層級重要事項(xiàng),部署落實(shí)工作事項(xiàng)。三、學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)制度(一)學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、專題組、指標(biāo)組要把學(xué)習(xí)世界銀行全球營商環(huán)境評價(jià)規(guī)則和方法論及省營商環(huán)境評價(jià)體系常態(tài)化制度化,特別是指標(biāo)組要對每個(gè)評價(jià)指標(biāo)的經(jīng)典理論、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要學(xué)深、學(xué)透,并轉(zhuǎn)化到日常優(yōu)化營商環(huán)境工作當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)干部要領(lǐng)學(xué)、帶學(xué)、評學(xué)、督學(xué)。用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái),建立健全多形式、分層次、全覆蓋的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)體系。(二)宣傳制度。宣傳推介專題組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要努力構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的優(yōu)化營商環(huán)境主流輿論格局。組織媒體深入企業(yè)、政務(wù)服務(wù)窗口等場所,持續(xù)推出營商環(huán)境相關(guān)報(bào)道。通過各類互聯(lián)網(wǎng)傳播方式,用生動(dòng)的案例、數(shù)字等宣介營商環(huán)境改革成效,提高社會(huì)知曉度和覆蓋面。以研討會(huì)、交流會(huì)、溝通會(huì)等多種形式,組織政策宣講,解讀新政策、演示新流程。(三)培訓(xùn)制度。各指標(biāo)組全面梳理本指標(biāo)領(lǐng)域出臺(tái)的各項(xiàng)政策文件,總結(jié)提煉本指標(biāo)領(lǐng)域與營商環(huán)境評價(jià)問卷密切相關(guān)的政策要點(diǎn),形成政策目錄、政策清單,為培訓(xùn)提供基礎(chǔ)材料;編制本指標(biāo)領(lǐng)域培訓(xùn)手冊,持續(xù)對區(qū)、街道兩級所有政務(wù)辦事窗口人員進(jìn)行全覆蓋業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保改革政策發(fā)布一項(xiàng)、培訓(xùn)一項(xiàng)、落地一項(xiàng),確保每一個(gè)窗口工作人員熟知改革舉措,在為企業(yè)群眾辦事時(shí)說得出、講得透、效果好。四、監(jiān)督指導(dǎo)及通報(bào)制度(一)專項(xiàng)治理專題組對當(dāng)前影響我區(qū)營商環(huán)境的突出重點(diǎn)問題開展分領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,制定年度專項(xiàng)治理工作計(jì)劃,暢通涉營商環(huán)境領(lǐng)域監(jiān)督舉報(bào)渠道,監(jiān)管黨員干部履職盡責(zé)情況,堅(jiān)決懲治違紀(jì)違法問題,對違紀(jì)違法典型案例予以通報(bào)曝光,推動(dòng)以案促改。(二)督查督辦專題組根據(jù)問題清單任務(wù)臺(tái)賬,統(tǒng)籌開展綜合督查。區(qū)黨政辦負(fù)責(zé)與市督查部門溝通對接,做好營商環(huán)境督查工作。對標(biāo)省營商環(huán)境評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),督促完成掛賬整改工作。組織開展面向全區(qū)各單位的明察暗訪,深入走訪服務(wù)大廳和市場主體,編制和動(dòng)態(tài)更新問題清單,督促問題整改,定期或不定期向各街道、各部門通報(bào)督查督辦情況。(三)各專題組、指標(biāo)組要結(jié)合本領(lǐng)域工作實(shí)際,聚焦?fàn)I商環(huán)境重點(diǎn)改革任務(wù),加強(qiáng)對成員單位和各街道工作任務(wù)的督促指導(dǎo)服務(wù),推動(dòng)本領(lǐng)域優(yōu)化營商環(huán)境工作事項(xiàng)落實(shí)到位。五、調(diào)查研究制度各專題組、指標(biāo)組結(jié)合工作實(shí)際,聚焦省評價(jià)指標(biāo),采取實(shí)地調(diào)研、書面調(diào)研、調(diào)查問卷等形式組織開展本領(lǐng)域?qū)m?xiàng)調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告,提交領(lǐng)導(dǎo)小組。各專題組、指標(biāo)組要完善領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展調(diào)研制度,健全重大專題調(diào)研工作機(jī)制和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排,不定期聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)域?qū)<议_展優(yōu)化營商環(huán)境專題調(diào)研。六、信息報(bào)送及反饋制度(一)工作情況報(bào)送制度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位每年要向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送優(yōu)化營商環(huán)境工作計(jì)劃;各專題組、指標(biāo)組牽頭單位要及時(shí)報(bào)送階段性工作推進(jìn)情況以及出臺(tái)的政策舉措和方案等。必要時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可通知各成員單位專題報(bào)送相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期向各單位通報(bào)營商環(huán)境評價(jià)結(jié)果、各專題組和指標(biāo)組優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)情況。(二)簡報(bào)信息報(bào)送制度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要及時(shí)總結(jié)優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作情況,深入剖析存在問題,提出工作建議,形成簡報(bào)信息資料,不定期報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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