第五課第一框公司的經(jīng)營(yíng)ppt-高中政治課件-經(jīng)濟(jì)生活

第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)(1)、含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。(2)、地位：是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。1、企業(yè)(3)、分類(lèi)：國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)/混合所有制企業(yè)（一)、公司的類(lèi)型企業(yè)=？公司×1.考考你：請(qǐng)判斷，下面哪些屬于企業(yè)？A、麻城市人民政府B、麻城一中C、中國(guó)人民銀行D、五糧液集團(tuán)E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F、中國(guó)旅行社

企業(yè)——是以（）為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的（）.營(yíng)利經(jīng)濟(jì)組織(4)、現(xiàn)代企業(yè)組織形式(從投資方式和組織形式劃分)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司是依法設(shè)立的，（設(shè)立特點(diǎn)）全部資本由股東共同出資，（資金來(lái)源）以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。2、公司的含義、義務(wù)、類(lèi)型性質(zhì)這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在經(jīng)濟(jì)法和公司法等(1)、含義公司成立必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。(2)、成立要求：公司的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者等。義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

——————公司遵守的規(guī)范注：法人和自然人的對(duì)比含義類(lèi)型法人由法律所擬制的人格，社會(huì)組織在法律上的人格化，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。企業(yè)法人非企業(yè)法人以營(yíng)利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。不以營(yíng)利為目的，包括機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位法人、社會(huì)團(tuán)體法人等自然人基于自然出生而依法享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的個(gè)人

法人與自然人的關(guān)系：

A、區(qū)別：法人是社會(huì)組織，而自然人是個(gè)人；

B、聯(lián)系：法人的代表由自然人充當(dāng)，都享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)。

一、民事權(quán)利能力是指法律賦予民事主體享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的能力，也就是民事主體享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的資格，是作為民事主體進(jìn)行民事活動(dòng)的前提條件。如法律規(guī)定，國(guó)家保護(hù)公民的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，則每一個(gè)公民都享有行使財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的權(quán)利能力。我國(guó)的民法通則中，集中規(guī)定了以下幾類(lèi)民事權(quán)利：1.財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和與所有權(quán)有關(guān)的財(cái)產(chǎn)權(quán)。2.債權(quán)。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)。4.人身權(quán)。包括生命健康權(quán)、姓名權(quán)、肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)、婚姻自主權(quán)等。

民事行為能力簡(jiǎn)稱“行為能力”。能夠以自己的行為依法行使權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)，從而使法律關(guān)系發(fā)生、變更或消滅的資格。二、兩者的聯(lián)系：民事權(quán)利能力和民事行為能力，都是資格。民事權(quán)利能力是民事行為能力的前提。沒(méi)有民事權(quán)利能力，就沒(méi)有民事行為能力。三、兩者區(qū)別A、民事權(quán)利能力自公民出生時(shí)就有，而民事行為能力則與公民的年齡和智力狀況直接相關(guān)，只有達(dá)到一定年齡、智力狀態(tài)正常的公民才具有完全民事行為能力。B、法律對(duì)民事權(quán)利能力的規(guī)定具有統(tǒng)一性，而法律根據(jù)不同年齡和智力狀態(tài)賦予公民不同的民事行為能力。探究活動(dòng)一：你和你的三位朋友共四人準(zhǔn)備分別出資30萬(wàn)（現(xiàn)金）、10萬(wàn)（現(xiàn)金）、20萬(wàn)（專(zhuān)利技術(shù)折價(jià)）、10萬(wàn)（老廠房折價(jià)）合辦一家服裝廠?，F(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇一種組織形式。①有限責(zé)任公司②股份有限公司古越龍山紹興酒業(yè)股份有限公司南京華聯(lián)商廈有限責(zé)任公司（3）、我國(guó)的法定公司形式有限責(zé)任公司股份有限公司公司的資本不必劃分為等額股份,不發(fā)行股票,股東轉(zhuǎn)讓必須征得其他股東的同意,出資轉(zhuǎn)讓較困難。必須劃分成等額的股份,發(fā)行股票,上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓。股東人數(shù)由50個(gè)以下股東出資設(shè)立由2人以上200人以下發(fā)起股東對(duì)公司債務(wù)的責(zé)任股東以其認(rèn)繳的出資額為限負(fù)有限清償責(zé)任。股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限負(fù)有限清償責(zé)任。股東表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開(kāi)上市公司必須向全社會(huì)公開(kāi)注冊(cè)資本最低限額為3萬(wàn)元人民幣最低限額為500萬(wàn)元人民幣出資形式可以用貨幣,也可用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣設(shè)立程序設(shè)立程序較簡(jiǎn)單，適應(yīng)于中小型企業(yè)設(shè)立程序較復(fù)雜，適應(yīng)于大中型企業(yè)相同點(diǎn)1.依法設(shè)立由若干人共同集資的企業(yè)法人（合股）2.公司和股東均負(fù)有限責(zé)任（有限）3.都有組織機(jī)構(gòu)、名稱、章程最主要區(qū)別：是否把資本劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)

共同特征：“有限責(zé)任”、“共同出資”

2006年1月1日,新修訂的《公司法》正式施行。新《公司法》規(guī)定：為鼓勵(lì)個(gè)人投資創(chuàng)業(yè),可允許一個(gè)自然人股東或一個(gè)法人股東設(shè)立有限責(zé)任公司,稱為一人有限責(zé)任公司。但其注冊(cè)資本必須達(dá)到10萬(wàn)元人民幣,股東應(yīng)當(dāng)一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。

一人有限公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司承擔(dān)連帶責(zé)任。此外，對(duì)于有限責(zé)任公司和股份有限公司的濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的股東，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。一人有限責(zé)任公司連帶責(zé)任股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)室后勤部其他部門(mén)監(jiān)事會(huì)決策機(jī)構(gòu)：責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜監(jiān)督機(jī)構(gòu)：對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)（4）、公司的組織機(jī)構(gòu)好處：這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。

公司制的優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度科學(xué)管理結(jié)構(gòu)（5）、公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用公司制改革的意義：

①有利于減小出資人的投資風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)其投資的積極性；②有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，提高企業(yè)資本的運(yùn)作效率；③有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化；④有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。⑤有利于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。國(guó)企進(jìn)行公司制改革的作用：

國(guó)有企業(yè)通過(guò)規(guī)范的公司制改革，煥發(fā)了活力，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。

近年來(lái)，肯德基不斷推進(jìn)本土化戰(zhàn)略,推出適合中國(guó)消費(fèi)者口味的產(chǎn)品：從老北京雞肉卷、川香辣子雞到老鴨湯。針對(duì)中國(guó)人素有早餐喝粥的習(xí)慣，肯德基又特別推出了“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥。春節(jié)期間，白胡子的“肯德基爺爺”一改平日“西裝革履”的經(jīng)典形象，在全國(guó)800家餐廳里同時(shí)換上有中國(guó)特色的唐裝。1.KFC在中國(guó)取得成功的方法是什么?2.KFC的成功經(jīng)營(yíng)給了我們什么啟示?(二)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展生活探究：

如果你將來(lái)要自己開(kāi)公司，你將如何把公司經(jīng)營(yíng)壯大？1、公司經(jīng)營(yíng)能否成功的決定因素（1）公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

一個(gè)企業(yè)只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇,加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。

反之，一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略定位上不準(zhǔn)，就會(huì)遭受挫折，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。

1、公司經(jīng)營(yíng)能否成功的決定因素

安然公司:成立于1958年，總部設(shè)在美國(guó)休斯敦。安然公司在2000年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名第16位，是美國(guó)最大的天然氣采購(gòu)商及出售商，也是領(lǐng)先的能源批發(fā)商。另外，該公司還運(yùn)營(yíng)著一家天然氣管道系統(tǒng)和寬頻部門(mén)。安然在10年前成立時(shí)只是一家天然氣分銷(xiāo)商，后來(lái)它已經(jīng)成為擁有340億美元資產(chǎn)的發(fā)電廠。在《財(cái)富》雜志的調(diào)查中連續(xù)4年榮獲“美國(guó)”最具創(chuàng)新精神的公司”稱號(hào)。安然公司同時(shí)也經(jīng)營(yíng)紙、煤和化學(xué)藥品等日用品。該公司在美國(guó)控制著一條長(zhǎng)達(dá)32000英里的煤氣輸送管道，并且提供有關(guān)能源輸送的咨詢、建筑工程等服務(wù)。但過(guò)度膨脹的快速發(fā)展使其無(wú)法應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逆轉(zhuǎn)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)動(dòng)作狀況的惡化，只好以破產(chǎn)結(jié)束企業(yè)，引起世界石油業(yè)的廣泛關(guān)注。溫馨提示：安然破產(chǎn)的原因很多，但其中一個(gè)重要原因是公司放棄自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向電子交易等領(lǐng)域，導(dǎo)致公司失控。由此可見(jiàn)，戰(zhàn)略決策的失誤是致命的。

諾基亞原來(lái)主要從事木材、橡膠業(yè)，到20世紀(jì)60年代，才開(kāi)始涉足電子領(lǐng)域。1992年以前，諾基亞的產(chǎn)品線很長(zhǎng)，除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外，還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線，甚至膠鞋。實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)給公司帶來(lái)的效益并不理想。約瑪·奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官后，決定專(zhuān)注于當(dāng)時(shí)最前沿、最活躍、最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢(qián)的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目，先后賣(mài)掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)電視機(jī)已做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上發(fā)展，每年的發(fā)展速度高于50％。如今，諾基亞手機(jī)的市場(chǎng)占有率全球第一，做視群雄。諾基亞，用了6年的時(shí)間，就由一個(gè)差一點(diǎn)兒被賣(mài)掉的地區(qū)性公司，一躍變?yōu)榭鐕?guó)公司。這說(shuō)明了什么道理？(1)公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略溫馨提示：

何為“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”？經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。（2）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是多種多樣的，如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。而這些優(yōu)勢(shì)的取得，就需要依靠科技進(jìn)步和科學(xué)的管理手段，這是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的最主要的方法和途徑。

海爾集團(tuán)在1984年引進(jìn)德國(guó)電冰箱生產(chǎn)技術(shù)，并加強(qiáng)管理，1998年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入162億元。1990年獲電冰箱行業(yè)唯一的國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)，1991年以冰箱廠為核心組建海爾集團(tuán)公司，海爾集團(tuán)通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、精細(xì)管理等手段,使集團(tuán)公司迅速成長(zhǎng)為1996年在全國(guó)500強(qiáng)中名列30位的大型企業(yè)集團(tuán)。在強(qiáng)大的技術(shù)支撐下，2002年海外營(yíng)業(yè)額10億美元，連續(xù)五年市場(chǎng)占有率排名第一。現(xiàn)在海爾集團(tuán)已是集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易及金融于一體的國(guó)家級(jí)特大型企業(yè)。(2)公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（3）公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好信譽(yù)和企業(yè)形象。①企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn)：產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。②企業(yè)樹(shù)立信譽(yù)和形象的途徑：a.用正當(dāng)?shù)氖侄危饕揽刻岣哔|(zhì)量、改進(jìn)技術(shù)、降低成本、創(chuàng)立品牌等取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利；b.反對(duì)和抵制假冒偽劣、商業(yè)欺詐等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。③企業(yè)信譽(yù)和形象的意義：企業(yè)的信譽(yù)和形象作為一種無(wú)形資產(chǎn)，公司是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，關(guān)系到企業(yè)成敗。企業(yè)如果通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取利益，不會(huì)真正取得成功，違法者還要受到律的制裁。

材料一創(chuàng)辦于1669年的同仁堂，雖經(jīng)歷了300多年的時(shí)代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨，但“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)始終不變。這使同仁堂數(shù)百年不衰，并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。

材料二據(jù)報(bào)道，著名老字號(hào)南京冠生園用上一年的陳餡生產(chǎn)月餅，坑害消費(fèi)者。此事被曝光后，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，一夜間冠生園的聲譽(yù)掃地，不久便被迫申請(qǐng)破產(chǎn)。

你從這兩則案例中能悟出點(diǎn)什么?

體驗(yàn)探究三鹿奶粉事件回顧

衛(wèi)生部9月11日晚指出，近期甘肅等地報(bào)告多例嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石病例，調(diào)查發(fā)現(xiàn)患兒多有食用三鹿牌嬰幼兒配方奶粉的歷史，經(jīng)相關(guān)部門(mén)調(diào)查，高度懷疑石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)的三鹿牌嬰幼兒配方奶粉受到三聚氰胺污染。衛(wèi)生部專(zhuān)家指出，三聚氰胺是一種化工原料，可導(dǎo)致人體泌尿系統(tǒng)產(chǎn)生結(jié)石.

石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司１１日晚則發(fā)布產(chǎn)品召回聲明稱，經(jīng)公司自檢發(fā)現(xiàn)２００８年８月６日前出廠的部分批次三鹿嬰幼兒奶粉受到三聚氰胺的污染，市場(chǎng)上大約有７００噸。9月15日晚，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播報(bào)道，國(guó)家質(zhì)檢總局在全國(guó)開(kāi)展了嬰幼兒奶粉三氯氰胺含量專(zhuān)項(xiàng)檢查。階段性檢查結(jié)果顯示，有22家嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)的69批次產(chǎn)品檢出了含量不同的三聚氰胺，其中三鹿、伊利、雅士利、圣元、施恩等知名品牌全部榜上有名。

截至９月１５日８時(shí)，全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共接診、篩查食用三鹿牌嬰幼兒奶粉的嬰幼兒近萬(wàn)名，臨床診斷患兒１２５３名，其中２名已死亡。

(3)公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象

企業(yè)只有不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；但是對(duì)那些經(jīng)營(yíng)管理不善的企業(yè)該怎么辦呢？

請(qǐng)大家看下面這幅漫畫(huà)并思考：怎么辦?1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？2、如果不該這樣救，那該怎么辦？“救死”2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)(1)兼并①兼并的含義——經(jīng)營(yíng)管理好，經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè).（概括地說(shuō)，就是以優(yōu)并劣）2004.12.18：聯(lián)想和IBM宣布達(dá)成協(xié)議，聯(lián)想將收購(gòu)IBM全球個(gè)人電腦（臺(tái)式電腦和筆記本電腦）業(yè)務(wù)。新聯(lián)想將成為全球個(gè)人電腦行業(yè)的第三大供應(yīng)商。

議一議：這樣的兼并對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，意義何在?

1988年至1997年的9年內(nèi)，海爾集團(tuán)兼并了青島電鍍廠、空調(diào)器廠、冷柜廠、紅星電器廠、武漢希島公司等15家企業(yè)。1997年是海爾在國(guó)內(nèi)的兼并年，一年內(nèi)，先后兼并了廣東、貴州、安徽等省的6家企業(yè)。通過(guò)一系列兼并和收購(gòu)，海爾盤(pán)活了近20億元的存量資產(chǎn)，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,初步完成了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域布局，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

議一議：這樣的兼并意義何在?a、可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM公司的PC業(yè)務(wù)，就使聯(lián)想集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了四倍。（對(duì)企業(yè)有益）

b、以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率，有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利）②兼并的意義是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展？企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達(dá)沃斯論壇上的一番話很有道理,當(dāng)時(shí),他說(shuō):“一是企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)要單純,不能因?yàn)樨澅阋嘶蚴鞘种杏绣X(qián)就并購(gòu)。二是應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,不要超出自己的整合能力?！雹倨飘a(chǎn)的含義——企業(yè)到了長(zhǎng)期虧損、資不抵債而且扭虧無(wú)望的情況下，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

*(2)破產(chǎn)“破產(chǎn)”意味著一個(gè)企業(yè)被市場(chǎng)淘汰了，作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎?三元并購(gòu)三鹿后，公司上半年在北京以外地區(qū)營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)高達(dá)129.74%。2009年3月4日上午，石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司(“三鹿集團(tuán)”)破產(chǎn)首次拍賣(mài)會(huì)在河北省石家莊市中級(jí)人民法院審判庭舉行。最終，北京三元集團(tuán)有限責(zé)任公司與河北三元食品有限公司組成的聯(lián)合競(jìng)拍體以6億元人民幣的價(jià)格競(jìng)拍成功。②意義：a（破產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種壓力，所以）有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；b（任何一個(gè)企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個(gè)社會(huì)的角度上看，）及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（2）企業(yè)破產(chǎn)(1)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能為企