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文檔簡介

縣防汛辦能力建設情況報告XX縣防辦能力建設情況報告XX所轄河道長56km,堤防長76.564km,控導工程4處,涵閘4座、虹吸1座。全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總面積1051km2,其中黃河灘區(qū)322km大功分洪區(qū)712km2。另外涉及北金堤滯洪區(qū)33.3km2。XX河段地處黃河特殊的地理位置,具有河段長,工程多,灘區(qū)、滯洪區(qū)面積大,涉及遷安人口多等特點,因此每年的防汛任務都非常繁重。防辦自身建設是黃河防汛工作的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)由控制洪水向洪水管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的重要支撐,是全面推動防汛工作順利開展的一項重要舉措?;鶎臃擂k是縣級河務局防汛工作的綜合協(xié)調(diào)部門,又是同級政府黃河防汛指揮部的辦事機構(gòu),主要是肩負著貫徹執(zhí)行國家有關防汛的方針、水情、工情、災情、河勢情況;反饋防汛動態(tài);督促檢查防汛五落實情況,及時準確地向各級首長提供防汛指揮決策依據(jù)。一、XX防辦自身建設情況(一)建立健全組織結(jié)構(gòu)XX黃河河務局防汛辦公室為常設部門,現(xiàn)有工作人員7名,修防高級技師一名、工程師一名、助工二名、技術員三名。具有大專文憑的有六人,平均年齡30歲,是一個知識化、年輕化的防汛隊伍。(二)制度建設根據(jù)國家防總和黃河防總有關規(guī)定,黃河防汛工作要按照規(guī)范化、正規(guī)化制定有關制度,建立健全保證防汛工作正常進行的指揮決策系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、實施系統(tǒng),有計劃、分步驟地進行,并針對防汛工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面建立健全責任制,把工作落到實處,常抓不懈;形成有章可循的各種規(guī)定和工作制度,并遵照執(zhí)行。按照正規(guī)化、規(guī)范化要求,提高防辦人員業(yè)務素質(zhì),增強全局意識、服從意識、學習意識和參謀意識。XX局防汛辦公室本著嚴格、細致、全面的原則,在4月份修訂完善了XX防辦各項防汛管理制度:防汛指揮部成員單位防汛工作職責;防辦主任、副主任崗位職責;防辦工作人員崗位職責;汛情、工情、災情的聯(lián)系報告制度;防汛檢查制度;防汛例會、會商制度;防汛工作紀律;防汛值班制度;辦公設施管理制度;防汛物資儲備與管理制度;機動搶險隊管理辦法;防汛工作總結(jié)制度;全員崗位責任制;控導工程班壩責任制;調(diào)水調(diào)沙責任制;防汛督察辦法;安全生產(chǎn)獎罰制度;防汛搶險安全規(guī)定;事故報告與處理制度;局域網(wǎng)絡管理制度;防汛分級分部門責任制服;防汛動態(tài)聯(lián)系匯報制度;防汛帶班制度;防辦工作人員崗位職責;防汛行政首長負責制;防汛準備情況、汛情、工情、災情等聯(lián)系匯報制度;縣黃河防辦成員單位防汛工作職責;黃河防汛辦公室職責等。(三)硬件建設加強基礎設施建設,基礎設施是防辦建設的一項重要內(nèi)容和基礎性工作,按《黃河防汛辦公室建設辦法實施細則》主要配置有:辦公室73.44m2,防汛會商室97.92m2,計算機操作間24.48m2,值班室24.48m2。電話機四部、傳真機一部、微機四臺、電視機一臺、攝像機一部、數(shù)碼照相機一部、復印機一臺等,備有電話記錄薄,來文來電登記薄、工情險情登記薄,災情登記薄等;配置了水情、防汛基本資料、文檔傳輸計算機網(wǎng)絡,無線電通信手段等?;A資料齊全,有所轄河段防洪工程體系圖,搶險料物一覽表,洪水演進表,防汛手冊,工程現(xiàn)狀,灘區(qū)、滯洪區(qū)社經(jīng)情況及撤退道路、避水臺、救生設施,生產(chǎn)堤情況等。(四)防汛信息化建設隨著現(xiàn)代信息在黃河防汛工作中的不斷應用,黃河防汛工作管理水平也在不斷提高。辦公自動化、觀測和通信現(xiàn)代化水平的提高,縮短了報險時間,為防汛搶險爭得了主動。信息是防洪決策的基礎,是正確分析和判斷防汛形勢,科學制定防汛調(diào)度方案的依據(jù)。采用信息技術建設現(xiàn)代化的防汛抗旱指揮系統(tǒng),強化信息采集、傳輸、處理的及時性、準確性,提高決策的科學性、主動性,是防汛抗旱的需要,是減災防災的重要非工程措施。目前XX縣局計算機網(wǎng)絡建設初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線,配備了網(wǎng)絡交換機和網(wǎng)絡服務器,開通了基于internet-intranet的局域網(wǎng),不僅能通過專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng),而且能通過租用中國移動光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設初見成效。工情信息數(shù)據(jù)庫錄入任務已完成過半。建成防汛大屏幕投影會商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡中心機房,添置了較為先進的網(wǎng)絡設備。(1)楊小寨閘實現(xiàn)了涵閘遠程監(jiān)控,遠程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,使引黃涵閘放水流量得到有效控制。可以對引黃涵閘進行時時監(jiān)控,為黃河防汛增添耳目,為黃河不斷流奠定堅實的基礎,有效地控制水資源的合理分配應用,為黃河防汛提供保障。(2)應用了水情查詢、工情、險情會商系統(tǒng)軟件、極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間,為我們及時提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災贏得時間,提高快速反應能力,爭取主動。(3)運用了網(wǎng)絡電視會議系統(tǒng),實現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設的重要組成部分。通過該系統(tǒng),形成會商網(wǎng)絡,使各方與會人員猶如身臨會議現(xiàn)場,實現(xiàn)了面對面的溝通和會商。能使防汛指揮人員和專家及時直觀地了解基層情況,對出現(xiàn)的問題進行分析,討論制定方案,保證防洪工程安全。(4)XXXX控導工程自計水尺的建成,可以方便、準確地遙測水位,自計水尺將在以后得到較好地應用,加快了防汛信息的傳遞速度。從而為水位資料整編進一步研究黃河演變規(guī)律提供科學依據(jù)奠定了基礎。二、防汛隊伍建設與人員培訓(一)隊伍建設防汛隊伍建設和人員培訓是防辦建設的一項重要內(nèi)容,是提高防辦工作人員素質(zhì)的有效徑。防辦人員要適應防辦防汛工作需要具備:一是工作人員要具有全局觀念。責任心強,熱心于防汛工作,具備防汛工作必須的專業(yè)知識,熟悉防汛業(yè)務工作和轄區(qū)內(nèi)各工程情況,具有一定的工作經(jīng)驗,操作計算機熟練等;領導者熟悉掌握國家和上級有關防汛工作方針、政策法規(guī),掌握轄區(qū)內(nèi)防洪預案和工程運用條件,工作領導有方,安排科學合理,注重工作時效性,具有處置突發(fā)事件的能力等。二是工作完成要及時準確,所報材料要翔實,打印清晰,防汛工作部署得當,措施得力,落實具體,所提防汛參謀意見要及時、合理、正確等。三是要有服從意識。防辦工作的特性是執(zhí)行上級和本級防汛抗旱指揮部的各種指令,對領導的決定、指示,要不折不扣地認真執(zhí)行,不得推諉、歪曲、扯皮,更不能置之不理;對領導布置的工作,要全面領會,具體細化,不能根據(jù)個人的感情任意取舍;對領導交辦的事項,事無巨細,都要認真完成,事事有回音,不能丟三拉四,顧此失彼;對工作中出現(xiàn)的重大問題及新情況、新問題及時匯報請示,不能自作主張,越位行事。特別是當領導的決定與自己的想法不一致或相反時,要不折不扣地執(zhí)行領導的決定,這就是“服從意識”。當然“服從”不是“盲從”,防辦工作人員還要及時反映領導尚未意識到和認識不盡完善的問題。四是具有參謀意識。防辦工作人員由于經(jīng)常和防汛有關單位聯(lián)系工作,還要當好領導的參謀,因此需要較強的參謀意識,要從工作出發(fā),認真履行自己參謀職責。在掌握大量翔實依據(jù)的基礎上,以高度的責任心,責任感圍繞防汛中心工作,熟悉領導工作方法,主動謀大事、想大局、當高參。(二)業(yè)務培訓防辦人員要有學習意識。現(xiàn)代社會各個領域都在飛速的發(fā)展,具體到防汛工作,近年來,計算機技術在防汛指揮高度工作中運用越來越多。例如:在大洪水期間,領導決策部門需要及時了解掌握的水情、工情、災情等信息,通過可視化多媒體技術把抽象的信息數(shù)據(jù)(洪水演進、泥沙變化、河勢擺動、閘門分洪等)轉(zhuǎn)化為容易使人接受的語言、圖像,給人非常直觀的感覺。近兩年,洪水預報數(shù)學模型的開發(fā),特別是二維仿真數(shù)學模型的開發(fā),對各級洪水的處理具有指導作用。防辦每一個工作人員都需要經(jīng)常不斷地求知求新,自覺地及時地學習掌握新的知識和技能,最大限度地縮小工作水平與工作實際需要之間的差距。不但要有過硬的業(yè)務技能,還要掌握相關的法律、法規(guī),爭取在思想、理論上都到崗到位。通過學習和培訓要達到:1.情況熟、業(yè)務精防辦人員要對本轄區(qū)內(nèi)工程歷史、結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀、搶護、靠河情況及可能出現(xiàn)的問題、具體搶護措施做到心中的數(shù);對不同量級的洪水演進情況、漫灘情況、水情表現(xiàn)情況了如指掌;對防洪道路、群防隊伍、社會料源、灘區(qū)群眾狀況要熟悉;對防辦日常工作要得心應手。2.較強的專業(yè)水平、豐富的實踐經(jīng)驗防辦涉及到水文、水工、測量、泥沙、水力學、計算機等方面的綜合業(yè)務知識和防汛常識,需要在工作中廣泛收集、不斷積累、否則,就很難對水情、險情、工情進行分析。制定各種防汛預案和度汛措施。3.具備一定的統(tǒng)計知識每年的防汛信息涉及到大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),所以防辦人員還要對統(tǒng)計指標、統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計內(nèi)涵,統(tǒng)計口徑進行了解掌握。4.具備一定語言表達能力和寫作水平基層防辦要和地方政府、部隊、群眾打交道,語言表達能力不強,不能把要傳達的信息完整的表達出來就很難達到上傳下達,及時反饋信息。再者,防辦來往文電很多,特別是在洪水時期,電話多、傳真多、文件多,而且時間緊,情況危急,要上報各種請示、方案、下達許多指令,措辭要求嚴謹、精煉、邏輯清楚。決策果斷明了,如果不具備一定的寫作水平,就很難完成文電處理工作。三、專項資金管理XX河務局一切資金由財務科統(tǒng)一管理,按照財務各項管理制度規(guī)定,設有專人負責防汛資金。嚴格按照資金的管理程序進行管理,以提高資金的使用效益。嚴格執(zhí)行水利基金和防汛抗旱經(jīng)費使用管理等有關辦法,專門設帳,專人負責、專項管理、專款專用,不得挪用。四、防辦建設存在問題通過幾年防辦建設,XX縣局的防辦建設初具規(guī)模。但是,按照正規(guī)化、標準化防辦建設的標準要求,還有一定的距離,在防辦自身建設中還存在一些問題,這些問題嚴重制約著防辦自身建設步伐,突出表現(xiàn)在認識不到位,投入嚴重不足,設備不完善,技術力量薄弱,管理不夠規(guī)范等方面。解決好這些問題,是我們發(fā)展和實現(xiàn)正規(guī)化、標準化防汛的前提和基礎。問題具體表現(xiàn)為:1.防辦建設認識不到位:近年來,國家大幅度加大黃河防汛投入,小浪底水庫投入運行后,黃河下游大堤經(jīng)過四次加高加固,特別是經(jīng)過1998年以來大規(guī)模的堤防建設,使黃河整體防洪能力有了較大提高。在這種情況下,我們的一些領導干部就很容易產(chǎn)生麻痹思想和僥幸心理,放松黃河防汛工作。對防汛工作還缺乏緊迫感,沒有形成統(tǒng)一指揮的建設機制,沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和明確的發(fā)展目標,缺乏全局建設的有序性。2.資金投入嚴重不足,隨著高科技的發(fā)展,防汛信息傳遞都采用現(xiàn)代化設備,現(xiàn)代防汛信息化涉及面廣,投資大,防汛信息化建設沒有正規(guī)的、穩(wěn)定的資金渠道;由于缺少運行維護經(jīng)費,有些系統(tǒng)已不能正常的運行,不能適應和滿足現(xiàn)階段防汛指揮的要求。信息基礎設施十分薄弱,信息源開發(fā)嚴重不足,信息采集和傳輸手段普遍落后,至今全局的信息網(wǎng)絡在用網(wǎng)高峰非常緩慢,特別是第三次黃河調(diào)水調(diào)沙實驗,正常的文檔共享、傳遞都不能實現(xiàn),嚴重影響了防汛工作。3.防辦專業(yè)人才缺乏防汛專業(yè)人員業(yè)務水平不高,制約防汛工作的發(fā)展。由于對防汛專業(yè)人員培養(yǎng)的忽視,導致了長期以來專業(yè)人員水平參差不齊,人才結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)人員比重小,知識老化,既無數(shù)量,又無質(zhì)量,嚴重影響自身業(yè)務的開展。難以適應現(xiàn)代防汛建設發(fā)展的需要,因此,要改變防汛建設的落后局面,提高防汛專業(yè)人員的素質(zhì)已迫在眉睫。4.防辦辦公設備陳舊且數(shù)量不足:水文測報、通信聯(lián)絡相對薄弱,基層水位觀測仍然采用人工進行,自動水位觀測尚處于調(diào)試階段;辦公設備陳舊,功能落后,容量小、運行速度慢。特別是在第三次黃河調(diào)水調(diào)沙試驗工作中,任務多,計算機滿足不了工作需要,最近數(shù)碼像機因運用時間長而老化電池蓋扣老化,由于購買時間長,牌子老現(xiàn)在沒有配件。這些原因不能為各項防汛工作提供有力保障,對防汛工作完成的質(zhì)量和效率受到一定的影響。5.防辦人員待遇有待提高XX局從上到下全局職工都知道防辦工作不好做,都不愿意到防辦工作,從防辦出來的人沒有一個人再想進防辦。由于工作性質(zhì)決定,今年四月份,防辦需要人員,但局機關里沒有一個愿意到防辦工作,只好面向社會招聘。防辦工作多,一年四季都忙,汛前忙準備,汛期忙值班、汛后忙總結(jié)、忙防凌等一系列的工作不間斷,工作忙、沒有星期天節(jié)假日,且責任重大,一個電話、一個傳真、一個文件都要謹慎辦理,在防辦的每一位職工都要有相當強的責任心和責任感,稍有疏忽就釀成嚴重后果。忙對于防辦工作每一位同志來說都沒有太大的怨言,值班每天1.2元,還不夠吃一碗面條,這還不說,還經(jīng)常不對現(xiàn)。防辦工作多,時間緊、任務重,不得不經(jīng)常晚上、星期天加班,沒有一分錢的加班費。防辦人員建議應該多勞多得,多少給點加班費來提高工作人員的工作熱情。特別是防汛值班和防凌值班一天24小時不能離開,值班時常要通宵,沒有夜餐,也沒補助費,長期下去,防辦人員身體、心里健康會受到嚴重影響,有人統(tǒng)計過,由于防辦工作繁重、突發(fā)事件多在防辦工作過的人員占早亡的比例很大。每年汛期防汛值班,因為是夏天,每天值班防辦人員就從自己家?guī)砻肀?、床單、枕頭等自己用的物品,可是到了冬天還要防凌值班,每次值班再從自己家?guī)韮蓷l被子,很不方便。面對上述存在的問題,由此看出,加強防辦建設進程,是新世紀防汛面臨的迫切任務,也是歷史賦予的使命。加大防辦自身建設,定能達到黃河歲歲安瀾,為民造福的目的五、對策及建議(一)加大防汛知識培訓力度,提高防汛水平。由于現(xiàn)在是飛速發(fā)展的科技時代,停留在原來的業(yè)務水平上是遠遠滿足不了工作需要,防汛是新知識、新技術、新設備應用較多的部門,需要及時對防辦人員的培訓,重點應放在新的業(yè)務知識和管理知識,以及計算機、網(wǎng)絡等信息技術知識方面,由于基層的技術水平有限,對防汛軟件的知識掌握不夠全面,特別是多媒體制作人員沒有,每年防汛檢查匯報時,多媒體制作要找別部門的人員制作,計算機一些簡單的故障就無法正常工作,計算機應用水平達不到防汛要求,滿足不了防汛需要,建議上級多組織有關防汛業(yè)務知識和計算機應用技術的培訓。防辦所有工作人員都應參加培訓,保證培訓時間,注重培訓效果,并對培訓工作進行考評,以此來不斷改善隊伍的知識結(jié)構(gòu),提高防汛辦公室的整體素質(zhì)。同時也要加強有關政策、法律法規(guī)知識的學習。(二)防汛經(jīng)費使用管理意見每年的防汛經(jīng)費有多少,怎么使用,防辦一般不知道,為此,為防辦工作帶來許多被動,建議以后防辦負責防汛費用使用計劃,掌握部分防汛辦公經(jīng)費,可對應急度汛工程項目提出具體安排意見,對其他防洪工程建設項目提出合理意見,防辦人員工資、津貼、加班費、值班費要有保障,收入要逐年有所提高才能提高防辦人員工作積極性,對防辦人員的待遇建議上級以正式文件規(guī)定下發(fā),來保證防辦工作人員的合法權益?;鶎痈憧蒲校蝗鄙偌夹g人才,二缺少資金,這嚴重阻礙了防汛科技的發(fā)展,建議有關部門加大這方面的投資。(三)增加、更新辦公設備提高工作效率由于防汛辦公室的工作多,任務重,完成的時間要求緊,防辦7人計算機才四臺,一臺筆記本電腦(購買時間長,硬牌容量小運轉(zhuǎn)非常慢),工作運轉(zhuǎn)時計算機不夠用,建議能否給防辦再配二臺計算機和一臺筆記本電腦。防辦的數(shù)碼相機購買年滿已達六年了,現(xiàn)在電池蓋壞了,不能使用,由于防辦的業(yè)務多,工作量比較大,數(shù)碼相機用的頻率相當高,也不能每次用時都去借用其它部門的,建議能否購買一部數(shù)碼像機。XX縣河務局由于工程多、戰(zhàn)線長,防辦外業(yè)工作相對較多,工程勘察、河勢觀測、每年汛前、汛期、和汛后都要到控導工程安裝和校測水尺、工程搶險、河道行洪障礙清除督察和防汛工作檢查都離不開交通和通信工具,每次去工地都得租車,單價相當高,建議解決交通工具。為了提高防辦工作效率,全面促進黃河防汛工作的順利開展,根據(jù)防辦正規(guī)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設的要求,建議依照《黃河防汛辦公室設備配備標準》進行配備。如能解決以上問題,防辦的辦事效率會更高,上報的材料會更及時、處理問題會更快,這樣會對治黃各項工作起到極大的推動作用。縣防辦能力建設情況報告經(jīng)典優(yōu)秀范文防辦每一個工作人員都需要經(jīng)常不斷地求知求新,自覺地及時地學習掌握新的知識和技能,最大限度地縮小工作水平與工作實際需要之間的差距。不但要有過硬的業(yè)務技能,還要掌握相關的法律、法規(guī),爭取在思想、理論上都到崗到位。下面是呢子范文網(wǎng)小編給大家?guī)淼目h防辦能力建設情況報告經(jīng)典優(yōu)秀范文,歡迎閱讀。XX縣防辦能力建設情況報告XX所轄河道長56km,堤防長76.564km,控導工程4處,涵閘4座、虹吸1座。全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總面積1051km2,其中黃河灘區(qū)322km大功分洪區(qū)712km2。另外涉及北金堤滯洪區(qū)33.3km2。XX河段地處黃河特殊的地理位置,具有河段長,工程多,灘區(qū)、滯洪區(qū)面積大,涉及遷安人口多等特點,因此每年的防汛任務都非常繁重。防辦自身建設是黃河防汛工作的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)由控制洪水向洪水管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的重要支撐,是全面推動防汛工作順利開展的一項重要舉措?;鶎臃擂k是縣級河務局防汛工作的綜合協(xié)調(diào)部門,又是同級政府黃河防汛指揮部的辦事機構(gòu),主要是肩負著貫徹執(zhí)行國家有關防汛的方針、水情、工情、災情、河勢情況;反饋防汛動態(tài);督促檢查防汛五落實情況,及時準確地向各級首長提供防汛指揮決策依據(jù)。一、XX防辦自身建設情況(一)建立健全組織結(jié)構(gòu)XX黃河河務局防汛辦公室為常設部門,現(xiàn)有工作人員7名,修防高級技師一名、工程師一名、助工二名、技術員三名。具有大專文憑的有六人,平均年齡30歲,是一個知識化、年輕化的防汛隊伍。(二)制度建設根據(jù)國家防總和黃河防總有關規(guī)定,黃河防汛工作要按照規(guī)范化、正規(guī)化制定有關制度,建立健全保證防汛工作正常進行的指揮決策系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、實施系統(tǒng),有計劃、分步驟地進行,并針對防汛工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面建立健全責任制,把工作落到實處,常抓不懈;形成有章可循的各種規(guī)定和工作制度,并遵照執(zhí)行。按照正規(guī)化、規(guī)范化要求,提高防辦人員業(yè)務素質(zhì),增強全局意識、服從意識、學習意識和參謀意識。XX局防汛辦公室本著嚴格、細致、全面的原則,在4月份修訂完善了XX防辦各項防汛管理制度:防汛指揮部成員單位防汛工作職責;防辦主任、副主任崗位職責;防辦工作人員崗位職責;汛情、工情、災情的聯(lián)系報告制度;防汛檢查制度;防汛例會、會商制度;防汛工作紀律;防汛值班制度;辦公設施管理制度;防汛物資儲備與管理制度;機動搶險隊管理辦法;防汛工作總結(jié)制度;全員崗位責任制;控導工程班壩責任制;調(diào)水調(diào)沙責任制;防汛督察辦法;安全生產(chǎn)獎罰制度;防汛搶險安全規(guī)定;事故報告與處理制度;局域網(wǎng)絡管理制度;防汛分級分部門責任制服;防汛動態(tài)聯(lián)系匯報制度;防汛帶班制度;防辦工作人員崗位職責;防汛行政首長負責制;防汛準備情況、汛情、工情、災情等聯(lián)系匯報制度;縣黃河防辦成員單位防汛工作職責;黃河防汛辦公室職責等。(三)硬件建設加強基礎設施建設,基礎設施是防辦建設的一項重要內(nèi)容和基礎性工作,按《黃河防汛辦公室建設辦法實施細則》主要配置有:辦公室73.44m2,防汛會商室97.92m2,計算機操作間24.48m2,值班室24.48m2。電話機四部、傳真機一部、微機四臺、電視機一臺、攝像機一部、數(shù)碼照相機一部、復印機一臺等,備有電話記錄薄,來文來電登記薄、工情險情登記薄,災情登記薄等;配置了水情、防汛基本資料、文檔傳輸計算機網(wǎng)絡,無線電通信手段等。基礎資料齊全,有所轄河段防洪工程體系圖,搶險料物一覽表,洪水演進表,防汛手冊,工程現(xiàn)狀,灘區(qū)、滯洪區(qū)社經(jīng)情況及撤退道路、避水臺、救生設施,生產(chǎn)堤情況等。(四)防汛信息化建設隨著現(xiàn)代信息在黃河防汛工作中的不斷應用,黃河防汛工作管理水平也在不斷提高。辦公自動化、觀測和通信現(xiàn)代化水平的提高,縮短了報險時間,為防汛搶險爭得了主動。信息是防洪決策的基礎,是正確分析和判斷防汛形勢,科學制定防汛調(diào)度方案的依據(jù)。采用信息技術建設現(xiàn)代化的防汛抗旱指揮系統(tǒng),強化信息采集、傳輸、處理的及時性、準確性,提高決策的科學性、主動性,是防汛抗旱的需要,是減災防災的重要非工程措施。目前XX縣局計算機網(wǎng)絡建設初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線,配備了網(wǎng)絡交換機和網(wǎng)絡服務器,開通了基于internet-intranet的局域網(wǎng),不僅能通過專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng),而且能通過租用中國移動光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設初見成效。工情信息數(shù)據(jù)庫錄入任務已完成過半。建成防汛大屏幕投影會商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡中心機房,添置了較為先進的網(wǎng)絡設備。(1)楊小寨閘實現(xiàn)了涵閘遠程監(jiān)控,遠程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,使引黃涵閘放水流量得到有效控制??梢詫σS涵閘進行時時監(jiān)控,為黃河防汛增添耳目,為黃河不斷流奠定堅實的基礎,有效地控制水資源的合理分配應用,為黃河防汛提供保障。(2)應用了水情查詢、工情、險情會商系統(tǒng)軟件、極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間,為我們及時提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災贏得時間,提高快速反應能力,爭取主動。(3)運用了網(wǎng)絡電視會議系統(tǒng),實現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設的重要組成部分。通過該系統(tǒng),形成會商網(wǎng)絡,使各方與會人員猶如身臨會議現(xiàn)場,實現(xiàn)了面對面的溝通和會商。能使防汛指揮人員和專家及時直觀地了解基層情況,對出現(xiàn)的問題進行分析,討論制定方案,保證防洪工程安全。(4)XXXX控導工程自計水尺的建成,可以方便、準確地遙測水位,自計水尺將在以后得到較好地應用,加快了防汛信息的傳遞速度。從而為水位資料整編進一步研究黃河演變規(guī)律提供科學依據(jù)奠定了基礎。二、防汛隊伍建設與人員培訓(一)隊伍建設防汛隊伍建設和人員培訓是防辦建設的一項重要內(nèi)容,是提高防辦工作人員素質(zhì)的有效徑。防辦人員要適應防辦防汛工作需要具備:一是工作人員要具有全局觀念。責任心強,熱心于防汛工作,具備防汛工作必須的專業(yè)知識,熟悉防汛業(yè)務工作和轄區(qū)內(nèi)各工程情況,具有一定的工作經(jīng)驗,操作計算機熟練等;領導者熟悉掌握國家和上級有關防汛工作方針、政策法規(guī),掌握轄區(qū)內(nèi)防洪預案和工程運用條件,工作領導有方,安排科學合理,注重工作時效性,具有處置突發(fā)事件的能力等。二是工作完成要及時準確,所報材料要翔實,打印清晰,防汛工作部署得當,措施得力,落實具體,所提防汛參謀意見要及時、合理、正確等。三是要有服從意識。防辦工作的特性是執(zhí)行上級和本級防汛抗旱指揮部的各種指令,對領導的決定、指示,要不折不扣地認真執(zhí)行,不得推諉、歪曲、扯皮,更不能置之不理;對領導布置的工作,要全面領會,具體細化,不能根據(jù)個人的感情任意取舍;對領導交辦的事項,事無巨細,都要認真完成,事事有回音,不能丟三拉四,顧此失彼;對工作中出現(xiàn)的重大問題及新情況、新問題及時匯報請示,不能自作主張,越位行事。特別是當領導的決定與自己的想法不一致或相反時,要不折不扣地執(zhí)行領導的決定,這就是“服從意識”。當然“服從”不是“盲從”,防辦工作人員還要及時反映領導尚未意識到和認識不盡完善的問題。四是具有參謀意識。防辦工作人員由于經(jīng)常和防汛有關單位聯(lián)系工作,還要當好領導的參謀,因此需要較強的參謀意識,要從工作出發(fā),認真履行自己參謀職責。在掌握大量翔實依據(jù)的基礎上,以高度的責任心,責任感圍繞防汛中心工作,熟悉領導工作方法,主動謀大事、想大局、當高參。(二)業(yè)務培訓防辦人員要有學習意識?,F(xiàn)代社會各個領域都在飛速的發(fā)展,具體到防汛工作,近年來,計算機技術在防汛指揮高度工作中運用越來越多。例如:在大洪水期間,領導決策部門需要及時了解掌握的水情、工情、災情等信息,通過可視化多媒體技術把抽象的信息數(shù)據(jù)(洪水演進、泥沙變化、河勢擺動、閘門分洪等)轉(zhuǎn)化為容易使人接受的語言、圖像,給人非常直觀的感覺。近兩年,洪水預報數(shù)學模型的開發(fā),特別是二維仿真數(shù)學模型的開發(fā),對各級洪水的處理具有指導作用。防辦每一個工作人員都需要經(jīng)常不斷地求知求新,自覺地及時地學習掌握新的知識和技能,最大限度地縮小工作水平與工作實際需要之間的差距。不但要有過硬的業(yè)務技能,還要掌握相關的法律、法規(guī),爭取在思想、理論上都到崗到位。通過學習和培訓要達到:1.情況熟、業(yè)務精防辦人員要對本轄區(qū)內(nèi)工程歷史、結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀、搶護、靠河情況及可能出現(xiàn)的問題、具體搶護措施做到心中的數(shù);對不同量級的洪水演進情況、漫灘情況、水情表現(xiàn)情況了如指掌;對防洪道路、群防隊伍、社會料源、灘區(qū)群眾狀況要熟悉;對防辦日常工作要得心應手。2.較強的專業(yè)水平、豐富的實踐經(jīng)驗防辦涉及到水文、水工、測量、泥沙、水力學、計算機等方面的綜合業(yè)務知識和防汛常識,需要在工作中廣泛收集、不斷積累、否則,就很難對水情、險情、工情進行分析。制定各種防汛預案和度汛措施。3.具備一定的統(tǒng)計知識每年的防汛信息涉及到大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),所以防辦人員還要對統(tǒng)計指標、統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計內(nèi)涵,統(tǒng)計口徑進行了解掌握。4.具備一定語言表達能力和寫作水平基層防辦要和地方政府、部隊、群眾打交道,語言表達能力不強,不能把要傳達的信息完整的表達出來就很難達到上傳下達,及時反饋信息。再者,防辦來往文電很多,特別是在洪水時期,電話多、傳真多、文件多,而且時間緊,情況危急,要上報各種請示、方案、下達許多指令,措辭要求嚴謹、精煉、邏輯清楚。決策果斷明了,如果不具備一定的寫作水平,就很難完成文電處理工作。三、專項資金管理XX河務局一切資金由財務科統(tǒng)一管理,按照財務各項管理制度規(guī)定,設有專人負責防汛資金。嚴格按照資金的管理程序進行管理,以提高資金的使用效益。嚴格執(zhí)行水利基金和防汛抗旱經(jīng)費使用管理等有關辦法,專門設帳,專人負責、專項管理、??顚S?,不得挪用。四、防辦建設存在問題通過幾年防辦建設,XX縣局的防辦建設初具規(guī)模。但是,按照正規(guī)化、標準化防辦建設的標準要求,還有一定的距離,在防辦自身建設中還存在一些問題,這些問題嚴重制約著防辦自身建設步伐,突出表現(xiàn)在認識不到位,投入嚴重不足,設備不完善,技術力量薄弱,管理不夠規(guī)范等方面。解決好這些問題,是我們發(fā)展和實現(xiàn)正規(guī)化、標準化防汛的前提和基礎。問題具體表現(xiàn)為:1.防辦建設認識不到位:近年來,國家大幅度加大黃河防汛投入,小浪底水庫投入運行后,黃河下游大堤經(jīng)過四次加高加固,特別是經(jīng)過1998年以來大規(guī)模的堤防建設,使黃河整體防洪能力有了較大提高。在這種情況下,我們的一些領導干部就很容易產(chǎn)生麻痹思想和僥幸心理,放松黃河防汛工作。對防汛工作還缺乏緊迫感,沒有形成統(tǒng)一指揮的建設機制,沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和明確的發(fā)展目標,缺乏全局建設的有序性。2.資金投入嚴重不足,隨著高科技的發(fā)展,防汛信息傳遞都采用現(xiàn)代化設備,現(xiàn)代防汛信息化涉及面廣,投資大,防汛信息化建設沒有正規(guī)的、穩(wěn)定的資金渠道;由于缺少運行維護經(jīng)費,有些系統(tǒng)已不能正常的運行,不能適應和滿足現(xiàn)階段防汛指揮的要求。信息基礎設施十分薄弱,信息源開發(fā)嚴重不足,信息采集和傳輸手段普遍落后,至今全局的信息網(wǎng)絡在用網(wǎng)高峰非常緩慢,特別是第三次黃河調(diào)水調(diào)沙實驗,正常的文檔共享、傳遞都不能實現(xiàn),嚴重影響了防汛工作。3.防辦專業(yè)人才缺乏防汛專業(yè)人員業(yè)務水平不高,制約防汛工作的發(fā)展。由于對防汛專業(yè)人員培養(yǎng)的忽視,導致了長期以來專業(yè)人員水平參差不齊,人才結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)人員比重小,知識老化,既無數(shù)量,又無質(zhì)量,嚴重影響自身業(yè)務的開展。難以適應現(xiàn)代防汛建設發(fā)展的需要,因此,要改變防汛建設的落后局面,提高防汛專業(yè)人員的素質(zhì)已迫在眉睫。4.防辦辦公設備陳舊且數(shù)量不足:水文測報、通信聯(lián)絡相對薄弱,基層水位觀測仍然采用人工進行,自動水位觀測尚處于調(diào)試階段;辦公設備陳舊,功能落后,容量小、運行速度慢。特別是在第三次黃河調(diào)水調(diào)沙試驗工作中,任務多,計算機滿足不了工作需要,最近數(shù)碼像機因運用時間長而老化電池蓋扣老化,由于購買時間長,牌子老現(xiàn)在沒有配件。這些原因不能為各項防汛工作提供有力保障,對防汛工作完成的質(zhì)量和效率受到一定的影響。5.防辦人員待遇有待提高XX局從上到下全局職工都知道防辦工作不好做,都不愿意到防辦工作,從防辦出來的人沒有一個人再想進防辦。由于工作性質(zhì)決定,今年四月份,防辦需要人員,但局機關里沒有一個愿意到防辦工作,只好面向社會招聘。防辦工作多,一年四季都忙,汛前忙準備,汛期忙值班、汛后忙總結(jié)、忙防凌等一系列的工作不間斷,工作忙、沒有星期天節(jié)假日,且責任重大,一個電話、一個傳真、一個文件都要謹慎辦理,在防辦的每一位職工都要有相當強的責任心和責任感,稍有疏忽就釀成嚴重后果。忙對于防辦工作每一位同志來說都沒有太大的怨言,值班每天1.2元,還不夠吃一碗面條,這還不說,還經(jīng)常不對現(xiàn)。防辦工作多,時間緊、任務重,不得不經(jīng)常晚上、星期天加班,沒有一分錢的加班費。防辦人員建議應該多勞多得,多少給點加班費來提高工作人員的工作熱情。特別是防汛值班和防凌值班一天24小時不能離開,值

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