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文檔簡介
§6
企業(yè)商務(wù)信息化電子商務(wù)系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)1企業(yè)信息化管理企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展階段初級(jí)階段中級(jí)階段高級(jí)階段電子商務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)成服務(wù)器端主要設(shè)備服務(wù)器端及客戶端的主要軟件電子商務(wù)與ERP的整合2企業(yè)信息化管理企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)的功能和模塊電子商務(wù)系統(tǒng)的主要功能電子商務(wù)系統(tǒng)的模塊信息發(fā)布網(wǎng)上貿(mào)易交易伺服系統(tǒng)拍買拍賣閑置物資調(diào)劑項(xiàng)目招標(biāo)3企業(yè)信息化管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
1.信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的作用幫助減少供應(yīng)鏈中的變化性幫助供應(yīng)商做出更好的預(yù)測、促銷和市場變化方案協(xié)同制造和分銷系統(tǒng)及策略為零售商提供查找熱銷商品的工具,使其能夠更好地為顧客服務(wù)使零售商能夠更快地對供應(yīng)問題做出反應(yīng)和適應(yīng)縮短交貨提前期4企業(yè)信息化管理2.供應(yīng)鏈的信息流動(dòng)(1)覆蓋范圍廣5企業(yè)信息化管理(2)獲取途徑多(3)信息質(zhì)量高3.企業(yè)間供應(yīng)鏈信息共享系統(tǒng)(1)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)運(yùn)作模式(2)建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)架構(gòu)6企業(yè)信息化管理4.信息技術(shù)支撐體系7企業(yè)信息化管理信息技術(shù)對供應(yīng)鏈的支撐可分為兩個(gè)層面:第一個(gè)層面是由標(biāo)識(shí)代碼技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等基礎(chǔ)信息技術(shù)構(gòu)成。第二層面是基于信息技術(shù)而開發(fā)的支持企業(yè)生產(chǎn)。8企業(yè)信息化管理第一個(gè)層面是由標(biāo)識(shí)代碼技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等基礎(chǔ)信息技術(shù)構(gòu)成。標(biāo)識(shí)代碼技術(shù)自動(dòng)識(shí)別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)電子數(shù)據(jù)交換(EDI)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)9企業(yè)信息化管理第二層面是基于信息技術(shù)而開發(fā)的支持企業(yè)生產(chǎn):銷售時(shí)點(diǎn)信息系統(tǒng)(POS)電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)(EOS)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)劃(CAPP)、計(jì)算機(jī)輔助工程(CAE)和計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、制造資源計(jì)劃(MRPII)、及時(shí)生產(chǎn)制(JIT)客戶關(guān)系管理(CRM)電子商務(wù)10企業(yè)信息化管理案例:沃爾瑪供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)2003年,《財(cái)富》雜志公布了當(dāng)年全美500強(qiáng)企業(yè)排名。沃爾瑪公司再拔頭籌,連續(xù)第2年奪冠。該公司營業(yè)收入較上年續(xù)增加12%,達(dá)到2465億美元。究其成功的原因,發(fā)現(xiàn)沃爾瑪始終將高質(zhì)量、高效的供應(yīng)鏈管理作為自己的核心競爭力在努力經(jīng)營。11企業(yè)信息化管理實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)是信息共享,沃爾瑪在運(yùn)用信息技術(shù)支撐信息共享方面一直是不遺余力,走在許多零售連鎖集團(tuán)的前面。如,最早使用條形碼(1980年),最早采用EDI(1985年),最早使用無線掃描槍(1988年),最早與寶潔公司(Procter&Gamble)等大供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷合作(1989年)等。12企業(yè)信息化管理1985年,沃爾瑪開始利用電子交換系統(tǒng)(EDI)與供應(yīng)商建立了自動(dòng)訂貨系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),向供應(yīng)商提供商業(yè)文件、發(fā)出采購指令,獲取收據(jù)和裝運(yùn)清單等,同時(shí)也讓供應(yīng)商及時(shí)準(zhǔn)確把握其產(chǎn)品的銷售情況。13企業(yè)信息化管理在1985至1987年之間,沃爾瑪投資4億美元由體斯公司發(fā)射了一顆商用衛(wèi)星。從此公司總部與全球2400多家分店、100個(gè)配送中心以及數(shù)千家供應(yīng)商通過衛(wèi)星和共同的電腦系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)系。它們有相同的補(bǔ)貨系統(tǒng)、相同的EDI條形碼系統(tǒng)、相同的庫存管理系統(tǒng)、相同的會(huì)員管理系統(tǒng)、相同的收銀系統(tǒng)。位于全球的門店通過全球網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi)對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點(diǎn)一遍。14企業(yè)信息化管理90年代初,沃爾瑪在總部建立了龐大的數(shù)據(jù)中心,全集團(tuán)的所有店鋪、配送中心每天發(fā)生的一切與經(jīng)營有關(guān)的購銷調(diào)存等詳細(xì)信息,都通過主干網(wǎng)和通信衛(wèi)星傳送到數(shù)據(jù)中心。沃爾瑪每銷售一件商品,都會(huì)即時(shí)通過與收款機(jī)相連的電腦記錄下來,每天都能清楚地知道實(shí)際銷售情況,管理人員根據(jù)數(shù)據(jù)中心的信息對日常運(yùn)營與企業(yè)戰(zhàn)略作出分析和決策。15企業(yè)信息化管理數(shù)據(jù)中心還與全球供應(yīng)商建立了聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈管理庫存VMI。供應(yīng)商通過這套系統(tǒng)可以進(jìn)入沃爾瑪?shù)碾娔X配銷系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心,直接從P0S得到其供應(yīng)的商品流通動(dòng)態(tài)狀況;或查閱沃爾瑪產(chǎn)銷計(jì)劃。這套信息系統(tǒng)為生產(chǎn)商和沃爾瑪兩方面都帶來了巨大的利益。16企業(yè)信息化管理1995年,沃爾瑪及其供應(yīng)商WarnerLambert,以及他的管理軟件開發(fā)商一起聯(lián)合成立了零售供應(yīng)和需求鏈工作組,進(jìn)行合作計(jì)劃、預(yù)測與補(bǔ)給,研究和應(yīng)用獲得很大成功。在供應(yīng)鏈運(yùn)作的整個(gè)過程中,應(yīng)用一系列技術(shù)模型,對供應(yīng)鏈不同客戶、不同節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行效率進(jìn)行信息交互式管理和監(jiān)控,對商品資源、物流資源進(jìn)行集中的管理和控制。通過共同管理業(yè)務(wù)過程和共享信息來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系,提高采購訂單的計(jì)劃性、提高市場預(yù)測的準(zhǔn)確度,提高全供應(yīng)鏈運(yùn)作的效率,控制存貨周轉(zhuǎn)率,并最終控制物流成本。17企業(yè)信息化管理此外,沃爾瑪還十分注重為員工提供信息,將公司的經(jīng)營理念灌輸給個(gè)人。90年代建立了覆蓋整個(gè)公司的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)—Pipeline,并在分店里都設(shè)有計(jì)算機(jī),員工可以隨時(shí)上網(wǎng)查閱公司或個(gè)人的信息、動(dòng)態(tài)。先進(jìn)的商業(yè)管理思想和信息技術(shù)的結(jié)合,使沃爾瑪擺脫了傳統(tǒng)零售業(yè)分散、弱小的形象,并創(chuàng)造了零售業(yè)工業(yè)化經(jīng)營的新時(shí)代。18企業(yè)信息化管理客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM——是一種以客戶為中心的經(jīng)營策略和營銷模型,通過信息技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對銷售活動(dòng)的流程優(yōu)化和自動(dòng)化管理。CRM是策略、組織和技術(shù)的集成,即CRM不是單純意義上的管理工具,它融合了包括企業(yè)策略、管理思想以及IT技術(shù)的很多東西。19企業(yè)信息化管理CRM系統(tǒng)的三個(gè)層面:操作型CRM,主要方便與客戶的交流,簡化操作流程;分析型CRM,就是要了解客戶的需求,比如企業(yè)新業(yè)務(wù)的客戶群在哪兒、如何吸引他們、有沒有價(jià)值、哪些客戶值得保留等等;協(xié)同型CRM,比如整合各種渠道,協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的聯(lián)系等20企業(yè)信息化管理CRM系統(tǒng)的功能:對銷售、營銷和客戶服務(wù)三部分業(yè)務(wù)流程的信息化;與客戶進(jìn)行溝通所需手段(如電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、Email等)的集成和自動(dòng)化處理;對上面兩部分功能產(chǎn)生的信息進(jìn)行的加工處理,產(chǎn)生客戶智能,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持。21企業(yè)信息化管理CRM軟件的基本功能包括:客戶管理、聯(lián)系人管理、時(shí)間管理、潛在客戶管理、銷售管理、電話銷售、營銷管理、電話營銷、客戶服務(wù)等,有的軟件還包括了呼叫中心、合作伙伴關(guān)系管理、商業(yè)智能、知識(shí)管理、電子商務(wù)等。22企業(yè)信息化管理1.客戶管理。主要功能有:客戶基本信息;與此客戶相關(guān)的基本活動(dòng)和活動(dòng)歷史;聯(lián)系人的選擇;訂單的輸入和跟蹤;建議書和銷售合同的生成。2.聯(lián)系人管理。主要作用包括:聯(lián)系人概況的記錄、存儲(chǔ)和檢索;跟蹤同客戶的聯(lián)系,如時(shí)間、類型、簡單的描述、任務(wù)等,并可以把相關(guān)的文件作為附件;客戶的內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置概況。23企業(yè)信息化管理3.時(shí)間管理。主要功能有:日歷;設(shè)計(jì)約會(huì)、活動(dòng)計(jì)劃,有沖突時(shí),系統(tǒng)會(huì)提示;進(jìn)行事件安排,如To-dos、約會(huì)、會(huì)議、電話、電子郵件、傳真;備忘錄;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)事件安排;查看團(tuán)隊(duì)中其它人的安排,以免發(fā)生沖突;把事件的安排通知相關(guān)的人;任務(wù)表;預(yù)告/提示;記事本;電子郵件;傳真。24企業(yè)信息化管理4.潛在客戶管理。主要功能包括:業(yè)務(wù)線索的記錄、升級(jí)和分配;銷售機(jī)會(huì)的升級(jí)和分配;潛在客戶的跟蹤;25企業(yè)信息化管理5.銷售管理。主要功能包括:組織和瀏覽銷售信息;產(chǎn)生各銷售業(yè)務(wù)的階段報(bào)告,并給出業(yè)務(wù)所處階段、還需的時(shí)間、成功的可能性、歷史銷售狀況評價(jià)等等信息;對銷售業(yè)務(wù)給出戰(zhàn)術(shù)、策略上的支持;對地域進(jìn)行維護(hù);把銷售員歸入某一地域并授權(quán);地域的重新設(shè)置;根據(jù)利潤、領(lǐng)域、優(yōu)先級(jí)、時(shí)間、狀態(tài)等標(biāo)準(zhǔn),用戶可定制關(guān)于將要進(jìn)行的活動(dòng)、業(yè)務(wù)、客戶、聯(lián)系人、約會(huì)等方面的報(bào)告;提供類似BBS的功能;銷售費(fèi)用管理;銷售傭金管理。26企業(yè)信息化管理6.電話營銷和電話銷售。主要功能包括:電話本;生成電話列表,并把它們與客戶、聯(lián)系人和業(yè)務(wù)建立關(guān)聯(lián);把電話號(hào)碼分配到銷售員;記錄電話細(xì)節(jié),并安排回電;電話營銷內(nèi)容草稿;電話錄音,同時(shí)給出書寫器,用戶可作記錄;電話統(tǒng)計(jì)和報(bào)告;自動(dòng)撥號(hào)。27企業(yè)信息化管理7.營銷管理。主要功能包括:產(chǎn)品和價(jià)格配置器;在進(jìn)行營銷活動(dòng)時(shí),能獲得預(yù)先定制的信息支持;把營銷活動(dòng)與業(yè)務(wù)、客戶、聯(lián)系人建立關(guān)聯(lián);顯示任務(wù)完成進(jìn)度;提供類似公告板的功能,可張貼、查找、更新營銷資料,從而實(shí)現(xiàn)營銷文件、分析報(bào)告等的共享;跟蹤特定事件;安排新事件,如研討會(huì)、會(huì)議等,并加入合同、客戶和銷售代表等信息;信函書寫、批量郵件,并與合同、客戶、聯(lián)系人、業(yè)務(wù)等建立關(guān)聯(lián);郵件合并;生成標(biāo)簽和信封。28企業(yè)信息化管理8.客戶服務(wù)。主要功能包括:服務(wù)項(xiàng)目的快速錄入;服務(wù)項(xiàng)目的安排、調(diào)度和重新分配;事件的升級(jí);搜索和跟蹤與某一業(yè)務(wù)相關(guān)的事件;生成事件報(bào)告;服務(wù)協(xié)議和合同;訂單管理和跟蹤;問題及其解決方法的數(shù)據(jù)庫。29企業(yè)信息化管理9.呼叫中心。主要功能包括:呼入呼出電話處理;互聯(lián)網(wǎng)回呼;呼叫中心運(yùn)行管理;軟電話;電話轉(zhuǎn)移;路由選擇;報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析;管理分析工具;通過傳真、電話、電子郵件、打印機(jī)等自動(dòng)進(jìn)行資料發(fā)送;呼入呼出調(diào)度管理。30企業(yè)信息化管理10.合作伙伴關(guān)系管理。主要功能包括:對公司數(shù)據(jù)庫信息設(shè)置存取權(quán)限,合作伙伴通過標(biāo)準(zhǔn)的Web瀏覽器以密碼登錄的方式對客戶信息、公司數(shù)據(jù)庫、與渠道活動(dòng)相關(guān)的文檔進(jìn)行存取和更新;合作伙伴可以方便地存取與銷售渠道有關(guān)的銷售機(jī)會(huì)信息;合作伙伴通過瀏覽器使用銷售管理工具和銷售機(jī)會(huì)管理工具,如銷售方法、銷售流程等,并使用預(yù)定義的和自定義的報(bào)告;產(chǎn)品和價(jià)格配置器。31企業(yè)信息化管理11.知識(shí)管理。主要功能包括:在站點(diǎn)上顯示個(gè)性化信息;把一些文件作為附件貼到聯(lián)系人、客戶、事件概況等上;文檔管理;對競爭對手的Web站點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,如果發(fā)現(xiàn)變化的話,會(huì)向用戶報(bào)告;根據(jù)用戶定義的關(guān)鍵詞對Web站點(diǎn)的變化進(jìn)行監(jiān)視。32企業(yè)信息化管理12.商業(yè)智能。主要功能包括:預(yù)定義查詢和報(bào)告;用戶定制查詢和報(bào)告;可看到查詢和報(bào)告的SQL代碼;以報(bào)告或圖表形式查看潛在客戶和業(yè)務(wù)可能帶來的收入;通過預(yù)定義的圖表工具進(jìn)行潛在客戶和業(yè)務(wù)的傳遞途徑分析;將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到第三方的預(yù)測和計(jì)劃工具;柱狀圖和餅圖工具;系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)顯示器;能力預(yù)警。33企業(yè)信息化管理13.電子商務(wù)。主要功能包括:個(gè)性化界面、服務(wù);網(wǎng)站內(nèi)容管理;店面;訂單和業(yè)務(wù)處理;銷售空間拓展;客戶自助服務(wù);網(wǎng)站運(yùn)行情況的分析和報(bào)告。34企業(yè)信息化管理CRM系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括3個(gè)方面:營銷自動(dòng)化(MA)銷售人員自動(dòng)化(SFA)客戶服務(wù)這3個(gè)方面是影響商業(yè)流通的重要因素,并對CRM系統(tǒng)項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的作用。35企業(yè)信息化管理營銷自動(dòng)化MA從總體上說,MA軟件可以被分成3個(gè)領(lǐng)域:高端營銷管理;Web方式的營銷執(zhí)行;面向營銷的分析。高端營銷管理:主要集中在涉及到B2C營銷的公司里,而B2C公司一般都具有很大的用戶規(guī)模,相應(yīng)的用戶數(shù)據(jù)庫有時(shí)會(huì)超過太比特級(jí)。高端營銷管理需要用戶實(shí)現(xiàn)一個(gè)數(shù)據(jù)倉庫結(jié)構(gòu)并且具有成熟的基礎(chǔ),以用于管理龐大的數(shù)據(jù)倉庫。36企業(yè)信息化管理Web方式的營銷執(zhí)行:絕大多數(shù)用在B2B市場上(較少的用戶數(shù)量,所有的目標(biāo)用戶都具有現(xiàn)成的Email地址),這些用戶除了直接郵寄、傳真和電話外,還使用Internet作為主要的執(zhí)行工具。營銷執(zhí)行包括旨在收集更多客戶信息的大量電子郵件、反映營銷全過程的Web站點(diǎn)和用于某些目標(biāo)客戶的個(gè)性化的Web頁面。面向營銷的分析:重點(diǎn)是分析銷售和營銷的所有主要方面,并且將其與客戶活動(dòng)數(shù)據(jù)和ERP數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來,以便進(jìn)一步改進(jìn)營銷策略。37企業(yè)信息化管理2.銷售過程自動(dòng)化SFASFA是CRM中增長最快的一個(gè)領(lǐng)域,它的關(guān)鍵功能包括領(lǐng)導(dǎo)/賬戶管理、合同管理、定額管理、銷售預(yù)測、贏利/損失分析以及銷售管理等。銷售功能的自動(dòng)化是實(shí)施CRM時(shí)最困難的一個(gè)過程,不僅是因?yàn)樗膭?dòng)態(tài)性,而且還因?yàn)殇N售部門的觀念阻礙了銷售力量的自動(dòng)化。銷售部門一般習(xí)慣于自己的一套運(yùn)行方式,往往會(huì)抵制外部強(qiáng)制性的變化。在銷售過程自動(dòng)化的過程中須特別注意以下4個(gè)方面:目標(biāo)客戶的產(chǎn)生和跟蹤;訂單管理;訂單完成;營銷和客戶服務(wù)功能的集成。38企業(yè)信息化管理3.客戶服務(wù)客戶服務(wù)主要集中在售后活動(dòng)上,不過有時(shí)也提供一些售前信息,如產(chǎn)品廣告等。售后活動(dòng)主要發(fā)生在面向企業(yè)總部辦公室的呼叫中心,但是面向市場的服務(wù)也是售后服務(wù)的一部分。產(chǎn)品技術(shù)支持一般是客戶服務(wù)中最重要的功能,為客戶提供支持的客戶服務(wù)代表需要與駐外的服務(wù)人員(必須共享/復(fù)制客戶交互操作數(shù)據(jù))和銷售力量進(jìn)行操作集成??偛靠蛻舴?wù)與駐外服務(wù)機(jī)構(gòu)的集成以及客戶交互操作數(shù)據(jù)的統(tǒng)一使用是現(xiàn)代CRM的一個(gè)重要特點(diǎn)。39企業(yè)信息化管理協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)一、協(xié)同商務(wù)從哪里來?協(xié)同商務(wù)(CollaborativeCommerce,以下簡稱C-Commerce)被譽(yù)為是“下一代的電子商務(wù)”,而其基本思想是加特納公司GartnerGroup早在1999年提出的。40企業(yè)信息化管理GartnerGroup對于協(xié)同商務(wù)的定義一種激勵(lì)具有共同的商業(yè)利益的價(jià)值鏈上的合作伙伴的商業(yè)戰(zhàn)略,它主要是通過對于商業(yè)周期所有階段的信息共享來實(shí)現(xiàn)。協(xié)同商務(wù)的目標(biāo)是在滿足不斷增長的顧客需求的同時(shí)來增強(qiáng)獲利能力。價(jià)值利益的所用成員通過將他們的核心競爭優(yōu)勢組合起來創(chuàng)造新的產(chǎn)品或者服務(wù)來獲取利潤,這些新的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值將比各個(gè)組成部分的簡單集合大的多。41企業(yè)信息化管理提出協(xié)同商務(wù)的背景(一)商業(yè)背景商業(yè)背景中無論是用戶還是企業(yè)都在發(fā)生著深刻的變化。用戶角度:由于可選擇產(chǎn)品的不斷增多,以及產(chǎn)品信息獲取越來越容易,用戶對于產(chǎn)品的要求越來越高。不僅僅是對于產(chǎn)品性能、質(zhì)量以及獲取方式有著高要求,用戶甚至希望能夠參與到產(chǎn)品涉及的過程中來。42企業(yè)信息化管理對于企業(yè)而言,競爭的加劇使得企業(yè)必須以轉(zhuǎn)變企業(yè)追求的目標(biāo),不單單再是成本以及產(chǎn)品質(zhì)量,而是要把顧客滿意度放在第一位。因此,企業(yè)必須對于用戶不斷變動(dòng)的小批量需求做出即時(shí)的反映。最理想的狀況當(dāng)然是企業(yè)根據(jù)用戶的需求尋找合作伙伴組成動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈,以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的產(chǎn)品和服務(wù)在一個(gè)企業(yè)滿意的成本上來滿足客戶的需求。43企業(yè)信息化管理而與此同時(shí),隨著技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品的復(fù)雜性也不斷提高。簡單的一種產(chǎn)品,可能是數(shù)十個(gè)國家的數(shù)百公司產(chǎn)品的匯總。在這種環(huán)境下,企業(yè)一般集中于自己最擅長的領(lǐng)域,培養(yǎng)競爭優(yōu)勢,以應(yīng)對日益嚴(yán)峻的市場競爭,越來越多的業(yè)務(wù)借助外包展開。44企業(yè)信息化管理(二)技術(shù)背景信息技術(shù)的發(fā)展是引起商業(yè)背景發(fā)生轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要原因。一方面正是由于互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展,才使得用戶獲取信息越來越容易,因而使得用戶的要求不斷提高。而另一方面,信息技術(shù)的發(fā)展也為企業(yè)滿足用戶不斷增長的要求提供了解決方案。45企業(yè)信息化管理20世紀(jì)末本世紀(jì)初的這段時(shí)間,正是信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)期,信息技術(shù)解決了企業(yè)中一直在努力的一些問題,比如對于庫存、成本等的優(yōu)化問題,而另一方面也賦予了企業(yè)新的能力,使得企業(yè)產(chǎn)生一些在成本和效率上更加優(yōu)化的運(yùn)作模式。46企業(yè)信息化管理信息技術(shù)對于企業(yè)的變革,首先是對于企業(yè)內(nèi)部,從最簡單的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用到諸如財(cái)務(wù)系統(tǒng)等一直到對企業(yè)整個(gè)內(nèi)部資源進(jìn)行管理的ERP系統(tǒng)。隨之迅速應(yīng)用于企業(yè)間的活動(dòng),即所說的電子商務(wù)。47企業(yè)信息化管理電子商務(wù),一般都包括兩個(gè)內(nèi)容:一個(gè)是商務(wù)的電子化,是指利用信息技術(shù)來對商務(wù)流程進(jìn)行電子化,它使得企業(yè)可以借助信息技術(shù)來對商務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對于商務(wù)流程的一些原先沒有能力實(shí)現(xiàn)的構(gòu)想。另一個(gè)部分是信息技術(shù)的商務(wù)化,是指信息技術(shù)的發(fā)展,給予企業(yè)以新的能力,企業(yè)將這些前所未有的能力應(yīng)用于自己的運(yùn)營中,從而產(chǎn)生了新的商業(yè)模式,激發(fā)了新的利潤增長點(diǎn)。48企業(yè)信息化管理電子商務(wù)發(fā)展階段1996-1999信息表達(dá)特征:市場信息產(chǎn)品信息基本引擎點(diǎn)連接1997-2000交互增加的特征:電子商務(wù)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)式個(gè)人化1998-2003事務(wù)處理增加的特征:CRMEDIERP自助服務(wù)個(gè)性化2000-2005集成處理增加的特征:SCM行業(yè)化功能化客戶化49企業(yè)信息化管理從最初的僅僅在網(wǎng)站上提供產(chǎn)品目錄到后來的交易接口性的一些整合工作,一直到發(fā)展成為基于流程整合,反映供應(yīng)鏈管理思想的協(xié)同電子商務(wù),這些都充分反映了技術(shù)的發(fā)展以及背后的管理思想的發(fā)展。很多研究機(jī)構(gòu)都稱協(xié)同商務(wù)為“第二代電子商務(wù)”。50企業(yè)信息化管理二、協(xié)同商務(wù)協(xié)同什么?協(xié)同商務(wù)的定義:一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的思想,強(qiáng)調(diào)在全球經(jīng)濟(jì)的背景下,利用Internet技術(shù),在企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)及跨供應(yīng)鏈進(jìn)行各種業(yè)務(wù)的合作,最終通過改變業(yè)務(wù)經(jīng)營的模式與方式達(dá)到資源最充分利用的目的。51企業(yè)信息化管理一個(gè)基于Web架構(gòu)的應(yīng)用,為企業(yè)(或機(jī)構(gòu))建立一個(gè)以“人”為中心,以企業(yè)的業(yè)務(wù)流程為“血脈”的信息平臺(tái),通過這個(gè)信息平臺(tái)來打通企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息節(jié)點(diǎn):人事、工作任務(wù)、客戶、知識(shí)(文檔)、資產(chǎn)、產(chǎn)品、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、合作伙伴(代理商、分銷商、供應(yīng)商),以使所有的信息達(dá)到充分的共享,使企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈上的資源得到最大的開發(fā)、使用和增值。52企業(yè)信息化管理幾層含義:1.從系統(tǒng)用戶的角度來看,有多個(gè)系統(tǒng)門戶和入口,能夠?qū)⑵髽I(yè)中的部門、員工和與企業(yè)相關(guān)的供應(yīng)商、合作伙伴、經(jīng)銷商、終端客戶、銀行等機(jī)構(gòu)都放到一個(gè)平臺(tái)上來運(yùn)作。具體包括:通過員工的門戶,能夠?qū)崿F(xiàn)公司內(nèi)部協(xié)同辦公的功能;通過客戶與外部組織的門戶,可以完成電子商務(wù)的相關(guān)職能;通過與ERP等系統(tǒng)的無縫鏈接,完成與企業(yè)后臺(tái)運(yùn)作的全面整合。53企業(yè)信息化管理2.從企業(yè)運(yùn)作的應(yīng)用來看,協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)通過多個(gè)模塊可以對知識(shí)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、客戶關(guān)系管理、流程管理、項(xiàng)目管理和供應(yīng)鏈等企業(yè)職能,進(jìn)行全面覆蓋,而且各模塊之間的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng),形成一個(gè)網(wǎng)狀信息架構(gòu)。3.基于WEB方式實(shí)現(xiàn),便于遠(yuǎn)程管理,尤其是對有異地分支機(jī)構(gòu)的單位,打破了物理形態(tài)上的地域限制。54企業(yè)信息化管理協(xié)同商務(wù)涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域:協(xié)同商務(wù)是一個(gè)包含產(chǎn)品全過程的協(xié)作活動(dòng),從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)一直到最終的分銷階段。它包括企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和多企業(yè)系統(tǒng)。55企業(yè)信息化管理企業(yè)內(nèi)部協(xié)同,是指不同部門計(jì)劃之間、各層次計(jì)劃之間,以及不同周期計(jì)劃之間的協(xié)同,如多股東間的協(xié)同,庫存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)部門計(jì)劃間的協(xié)同,公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)作層次計(jì)劃間的協(xié)同,長短期計(jì)劃間的協(xié)同等。主要目標(biāo)是整合企業(yè)內(nèi)部資源,排除信息孤島,沿著企業(yè)既定的戰(zhàn)略方向運(yùn)作。56企業(yè)信息化管理多企業(yè)協(xié)同,是指對于整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同。它包括各企業(yè)間的信息共享以及各個(gè)企業(yè)間相關(guān)業(yè)務(wù)流程的整合,使得企業(yè)的所有規(guī)劃與運(yùn)作,都不單單從本企業(yè)自身的角度出發(fā),而要兼顧整個(gè)供應(yīng)鏈的最優(yōu)化。57企業(yè)信息化管理這兩塊內(nèi)容中,最為重要,也最核心的內(nèi)容是多企業(yè)間協(xié)同,因?yàn)椴扇∑髽I(yè)間協(xié)同、供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點(diǎn)的相關(guān)業(yè)務(wù)都能無縫銜接,能夠使得各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)能夠在競爭中獲取可觀的利益。58企業(yè)信息化管理三、協(xié)同商務(wù)能給企業(yè)帶來什么?協(xié)同的信息管理采用中央數(shù)據(jù)庫管理企業(yè)信息,數(shù)據(jù)可以通過任何與其相關(guān)的應(yīng)用更新或被提取。從應(yīng)用層面上來看,所有的信息都進(jìn)行了全面的整合,信息與信息之間無阻礙鏈接,用戶可以從信息歸結(jié)的友好界面入口,進(jìn)行大范圍和深度的信息提取,而完全無需在不同的數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用平臺(tái)之間切換。從管理層面上看,它基于企業(yè)資源網(wǎng)狀管理體系的思想,從任何一個(gè)信息點(diǎn)都可以非常方便地提取出所有與其相關(guān)的信息,所有的信息和應(yīng)用都是多維的、立體化的,強(qiáng)相關(guān)聯(lián)的。59企業(yè)信息化管理協(xié)同的業(yè)務(wù)管理將ERP的概念延展到對企業(yè)外部資源(客戶和合作伙伴)的管理,并將其納入到系統(tǒng)的統(tǒng)一平臺(tái)中,與企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行信息的高度共享和工作的協(xié)同。企業(yè)可以利用系統(tǒng)快速建立自身的“價(jià)值鏈”管理體系,使信息流、資金流、物流無阻礙地運(yùn)行在整條價(jià)值鏈中,通過“以點(diǎn)帶面”和“協(xié)同運(yùn)作”,任何一個(gè)因素的變化都會(huì)在系統(tǒng)中的相關(guān)點(diǎn)反應(yīng)出來,并通過協(xié)同商務(wù)平臺(tái)提供給企業(yè)各部門、以及企業(yè)的外部資源,從而使業(yè)務(wù)過程達(dá)到高效、協(xié)作的目的。60企業(yè)信息化管理協(xié)同的資源交互共享知識(shí)和信息企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)建自己的知識(shí)庫并實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)建、組織、提取和采用等一系列過程。協(xié)同商務(wù)將企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)和信息集成在一起,并且通過信息門戶,根據(jù)每個(gè)用戶的要求定制出個(gè)性化的信息和應(yīng)用,使用戶可以方便地獲取相關(guān)的知識(shí)和應(yīng)用。通過協(xié)同商務(wù)平臺(tái),企業(yè)內(nèi)部的員工可以創(chuàng)建、積累和共享知識(shí)信息,而客戶、供應(yīng)商和外部合作伙伴也可以通過這樣的平臺(tái)達(dá)到知識(shí)信息創(chuàng)建和共享的目的。61企業(yè)信息化管理客戶協(xié)同通過協(xié)同商務(wù)實(shí)現(xiàn)的客戶關(guān)系管理不是單方面的客戶管理,而是讓客戶真正參與進(jìn)來,從而實(shí)現(xiàn)對客戶的全方位跟蹤和交互。通過協(xié)同商務(wù)系統(tǒng),企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解到客戶的信息和需求,從而為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),客戶也可以通過系統(tǒng),更新自己的相關(guān)信息,了解最感興趣的產(chǎn)品和服務(wù),與企業(yè)相關(guān)部門一起共同完成購買、服務(wù)請求、項(xiàng)目實(shí)施等業(yè)務(wù)。62企業(yè)信息化管理合作伙伴協(xié)同通過協(xié)同商務(wù)建立的企業(yè)與合作伙伴之間的關(guān)系是“協(xié)同”的關(guān)系。合作伙伴可以及時(shí)獲取客戶的需求和市場的反饋,更可以與企業(yè)共享知識(shí),使企業(yè)能夠獲得采購、生產(chǎn)和銷售的最優(yōu)路線,降低成本,提高響應(yīng)速度,提高企業(yè)的競爭力,保證更高效的供應(yīng)鏈水平和更低的供應(yīng)鏈成本。63企業(yè)信息化管理應(yīng)用的個(gè)性化通過協(xié)同商務(wù)的企業(yè)信息門戶,將企業(yè)的所有應(yīng)用和數(shù)據(jù)集成到一個(gè)信息管理平臺(tái)之上,并以統(tǒng)一的界面提供給用戶,使企業(yè)可以快速地建立企業(yè)對企業(yè)和企業(yè)對內(nèi)部雇員的個(gè)性化應(yīng)用。它向分布各處的用戶提供商業(yè)信息,幫助用戶管理、組織和查詢與企業(yè)和部門相關(guān)的信息。內(nèi)部和外部用戶只需要使用瀏覽器就可以得到自己需要的數(shù)據(jù)、分析報(bào)表及業(yè)務(wù)決策支持信息。企業(yè)信息門戶突破“信息海洋”造成的工作效率低下的情況,以友好、快捷的方式提供給訪問者最感興趣和最相關(guān)的信息。64企業(yè)信息化管理與商業(yè)智能的結(jié)合協(xié)同商務(wù)不僅僅是信息的載體,還是信息的分析工具。通過對數(shù)據(jù)的加工和轉(zhuǎn)換,提供從基本查詢、報(bào)表和智能分析的一系列工具,并以各種形象的方式展現(xiàn),為企業(yè)考察運(yùn)營情況、業(yè)績表現(xiàn)、分析當(dāng)前問題所在和未來發(fā)展趨勢,展開商業(yè)策略,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、分銷渠道、工作流程和服務(wù)方式等提供決策支持。65企業(yè)信息化管理支持企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)流程調(diào)整企業(yè)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人力資源構(gòu)成、工作流模式會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化而變化,而協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)具有良好的可擴(kuò)展性和強(qiáng)大的自定義功能,以適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程調(diào)整的需要,而無需進(jìn)行最底層的開發(fā),大大提高了系統(tǒng)的靈活性和適用性。66企業(yè)信息化管理基于WEB的結(jié)構(gòu)協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)是基于WEB的應(yīng)用,客戶端只需安裝IE流覽器就可以使用系統(tǒng)。系統(tǒng)使用具有易用性、維護(hù)簡單、24小時(shí)連續(xù)服務(wù)的特點(diǎn)。67企業(yè)信息化管理四、協(xié)同商務(wù)的理論架構(gòu)IBM將協(xié)同商務(wù)分為四個(gè)內(nèi)容:1.信息與知識(shí)的共享將企業(yè)內(nèi)部人員與他們完成自己工作所需要的信息聯(lián)系起來。一方面信息要足夠充分,甚至包括后臺(tái)ERP系統(tǒng)的一些數(shù)據(jù),另一方面這些信息是根據(jù)員工自身定制的相關(guān)信息,員工將只能訪問與他們相關(guān)的信息。2.業(yè)務(wù)整合(BusinessInteractions)當(dāng)需要企業(yè)內(nèi)部或者跨企業(yè)的員工需要協(xié)作以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)時(shí),都需要借助業(yè)務(wù)整合來展開。例如包括協(xié)商合同、對招標(biāo)書(RequestForProposal,RFP)的反饋、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及計(jì)劃規(guī)劃等。68企業(yè)信息化管理四、協(xié)同商務(wù)的理論架構(gòu)3.建立合作社區(qū)(CommunityBuilding)當(dāng)涉及到的人員需要詢問問題、分享想法或者解決重大問題時(shí),需要借助合作社區(qū)來進(jìn)行。例如在線會(huì)議、在線培訓(xùn)課程、討論區(qū)甚至在線聊天環(huán)節(jié)。4商務(wù)交易(BusinessTransactions)協(xié)同商務(wù)必須提供安全而又可靠的商務(wù)交易流程,包括財(cái)務(wù)交易、訂單管理、票據(jù)管理以及存貨管理,這些交易結(jié)果必須即使向后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行更新。69企業(yè)信息化管理供應(yīng)鏈管理和協(xié)同商務(wù)鏈管理的差異:供應(yīng)鏈管理協(xié)同商務(wù)鏈管理減少供應(yīng)商的數(shù)目尋找更多的創(chuàng)新能力強(qiáng)的合作伙伴更低的零部件成本功能更強(qiáng)的零部件外包協(xié)同創(chuàng)新供應(yīng)鏈最優(yōu)協(xié)同商務(wù)鏈最靈活特定的應(yīng)用系統(tǒng)協(xié)同商務(wù)門戶70企業(yè)信息化管理協(xié)同商務(wù)平臺(tái)的功能特點(diǎn)1.協(xié)同處理(Collaboration)協(xié)同處理能支持群體人員的協(xié)同工作,它提供自動(dòng)處理業(yè)務(wù)流程,這樣減少了成本和開發(fā)周期。其主要內(nèi)容為:通信系統(tǒng):包括電子郵件和信息系統(tǒng)。這常常是一個(gè)公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中的首要內(nèi)容。人力資源管理:包括雇員的自我服務(wù)。如查找公司的聘任政策,了解員工情況及項(xiàng)目組織計(jì)劃。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和企業(yè)外部網(wǎng):將企業(yè)內(nèi)部各組織緊密地聯(lián)系在一起,并與制造商、供貨方及企業(yè)伙伴共享信息和進(jìn)行流水作業(yè)。銷售自動(dòng)化:包括合同管理、合同審定及簽署。71企業(yè)信息化管理2.內(nèi)容管理(ContentManagement)內(nèi)容管理即管理網(wǎng)上需要發(fā)布的各種信息。通過充分利用信息來增加品牌價(jià)值,擴(kuò)大公司影響和服務(wù),其具體內(nèi)容包括:提供公司內(nèi)信息的傳播。如在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布公司政策、招聘及通知。對于一個(gè)公司而言,一旦建立了網(wǎng)上通信,它立即會(huì)想創(chuàng)建一種在Internet上的信息溝通渠道,以便連接雇員、客戶、供貨方和商業(yè)伙伴。提供萬維網(wǎng)上的信息發(fā)布。萬維網(wǎng)站點(diǎn)上的主頁(包括靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息)將不定期地發(fā)布和刷新。72企業(yè)信息化管理2.內(nèi)容管理(ContentManagement)提供有關(guān)品牌宣傳及相關(guān)的信息。例如關(guān)于產(chǎn)品供貸、服務(wù)和策略等情況的信息。提供了保護(hù)及管理關(guān)鍵數(shù)據(jù)的能力。包括公司財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品信息等。提供了存儲(chǔ)和利用復(fù)雜的多媒體信息的能力。包括照片、錄像、錄音、工程計(jì)劃及
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