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文檔簡介

學(xué)校教師教學(xué)績效定檔方案《學(xué)校教師教學(xué)績效定檔方案》(2022年修訂版)的實施,極大地推動了我校的教學(xué)研究,進(jìn)一步提高了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。但這一方案在實施過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,針對這些問題,我們在2022年修訂方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修改和完善,加入班級成績考核內(nèi)容,備課組成績考核內(nèi)容,強(qiáng)化團(tuán)隊意識,增強(qiáng)績效的科學(xué)性。教師績效分為三項:1、教師的教學(xué)績效;2、教師的備課組績效;3、教師的班級績效。具體實施辦法如下:一、教學(xué)績效(滿分60)(一)教學(xué)績效計算辦法(高三下期教學(xué)績效另有計算辦法)1、評價對象:以年級平行班(如文科班、理科班、少兒班等)為單位,對文化課教師整體評價。2、每學(xué)期末,計算一次教學(xué)績效。3、教學(xué)績效計算中的各項權(quán)重。有管理指標(biāo)年級執(zhí)行如下辦法:①平均級序(全班學(xué)生,權(quán)重占30%)。將本次考試(一般為期末考試)各科成績在年級排序,每一學(xué)科在該班的年級名次的平均值,稱為該科在該班的平均級序,該教師該班平均級序得分二該教師該班最小平均級序+該教師該科平均級序義權(quán)重分。教師的本項得分為所教班級得分的平均值。②平均級序提高率(權(quán)重占20%)。上一次考試每科在該班的平均級序+本次考試每科在該班的平均級序=每科在該班的平均級序提高率,該教師該班提高率得分二該教師該班提高率+最大提高率X權(quán)重分。教師的本項得分為所教班級得分的平均值。③A類提高數(shù)(權(quán)重占30%)o本次考試A類上線人數(shù)一A類指標(biāo)=A類提高數(shù),該教師該班A類提高數(shù)得分二(該教師該班A類提高數(shù)-最小A類提高數(shù)):(最大A類提高數(shù)-最小A類提高數(shù))X權(quán)重分。教師的本項得分為所教班級得分的平均值。④B類提高數(shù)(權(quán)重占20%)o同上,教師的本項得分為所教班級得分的平均值。4、以上四項之和,為該教師的原始分。原始分X滿分+100=教師的教學(xué)績效。若無管理指標(biāo)年級執(zhí)行如下辦法:①平均級序(全班學(xué)生,權(quán)重占70%)。將本次考試(一般為期末考試)各科成績在年級排序,每一學(xué)科在該班的年級名次的平均值,稱為該科在該班的平均級序,“平均級序”最小的得滿分,以下按“平均級序”比遞降。教師的本項得分為所教班級得分的平均值。②平均級序提高率(權(quán)重占30%)。上一次考試每科在該班的平均級序?本次考試每科在該班的平均級序=每科在該班的平均級序提高率,“提高率”最大的得滿分,以下按“提高率”比遞降。教師的本項得分為所教班級得分的平均值。(二)高三下期教學(xué)績效計算辦法。1、評價對象:以高三年級的平行班為單位,對文化課教師整體評價。2、高三下期教學(xué)績效,以高考成績?yōu)橹鳌?、高三下期教學(xué)績效權(quán)重:①一本提高數(shù)(權(quán)重占60%)o每班每科上線人數(shù)一每班一本基數(shù)二一本提高數(shù),將一本提高數(shù)排序,第一名得滿分,其余按等差遞降。②二本提高數(shù)(權(quán)重占40%,算法同上)。4、高三下期教學(xué)績效得分:①對語、數(shù)、外教師按上述方法計算出所教各班的分?jǐn)?shù),將每班所得分相加,除以所教班數(shù),所得的平均分為該教師的原始分。②對綜合學(xué)科按上述方法計算出所教各班分?jǐn)?shù),每班所得分?jǐn)?shù)定為三科教師的各自得分,每位教師所教班級得分相加,除以所教班數(shù),所得的平均分為該教師的原始分。原始分X滿分+100=高三教師下期的教學(xué)績效。二、備課組績效(滿分10)以全市統(tǒng)考、統(tǒng)改成績?yōu)闇?zhǔn),全市一本率第一名60分,第二名55分,第三名50分,第四名45分;全市二本率第一名40名,第二名35分,第三名30分,第四名25分,兩項之和為該備課組的原始分,原始分義滿分:100=備課組績效。若全市統(tǒng)考成績中,有本年級的成績分析,則備課組績效高中組按三小校區(qū)合并來計算,初中組分南、東校區(qū)分別來計算;如果沒有參加全市統(tǒng)考,本年級的備課組績效權(quán)重為0o三、班級績效(滿分30)按全班學(xué)生的總分級序計算出該班級的平均級序。該班級績效得分二最小平均級序?該班級的平均級序X權(quán)重分,教師的本項得分為所教班級績效得分的平均值。四、績效定檔1、教師績效=教師的教學(xué)績效+教師的備課組績效+教師的班級績效,以教師績效的得分,劃定ABCD四檔,其中在年級平行班中排序前30%的為A檔,后20%的為C檔,其余為B檔;若本學(xué)期中發(fā)生一級教學(xué)責(zé)任事故的定為D檔;發(fā)生二級教學(xué)責(zé)任事故降檔一級。2、少兒部教師定檔方案:教師績效=教師的教學(xué)績效+教師的備課組績效+教師的班級績效,以教師績效的得分,劃定ABCD四檔,其中在平行班中排序前40%的為A檔,后10%的為C檔,其余為B檔;在C檔中,若本學(xué)期中發(fā)生教學(xué)責(zé)任事故的定為D檔。3、指導(dǎo)教師在績效考核中為C檔,所指導(dǎo)青年教師績效考核若為A或B檔,則指導(dǎo)教師績效提升為B檔,若所指導(dǎo)青年教師績效考核為C檔,則指導(dǎo)教師績效結(jié)果不變。4、高三、初三上期績效不設(shè)C檔。5、對音、美、心理、禮儀學(xué)科教師的績效按比例單列由所在年級主任及班主任劃票。6、體育、計算機(jī)教師績效按兩科單獨(dú)制定的績效考核辦法分別單列。7、不同類型班級教師,績效采用綜合評定辦法:按折中或就高原則,如AB取A,AC取B,BC取B等。五、績效的引用辦法1、在具體引用中,按A、B、C、D等差遞降得分計算。以教師績效滿分為60分為列,則A、B、C、D分別得分為:60分、40分、20分、0分。2、在結(jié)構(gòu)工資中的引用:每月不再扣除崗貼部分,期末績效學(xué)校進(jìn)行獎勵,A檔教師每人學(xué)校獎勵2600元,B檔教師每人學(xué)校獎勵1300元,C檔教師學(xué)校不再獎勵。六、說明1、本文在具體實施過程中,有關(guān)的“權(quán)重”、“滿分”,可根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使其達(dá)到更科

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