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文檔簡介

面試時(shí)不要太自我感覺良好美國《商業(yè)周刊》生涯專欄作家瑞茲-黎安曾是美國一家公司的人事部主管,他聘請過人,也被其他人聘請過。在聘請領(lǐng)域工作多年后,瑞茲總結(jié)出了美國聘請領(lǐng)域中一套潛行的求職面試規(guī)章。他在美國《商業(yè)周刊》寫出了自己的感受。有時(shí),人們往往感覺事情正向自己想象的方向進(jìn)展,但最終卻猛然發(fā)覺遠(yuǎn)不是那樣:事情依舊原地踏步不動(dòng)。這樣的錯(cuò)覺在應(yīng)聘者求職面試工作時(shí)常常消失。多年來,找工作的伴侶和同事求職面試后常常會(huì)這樣告知我:他們與聘請人員或人事部經(jīng)理進(jìn)行了一次富有成效的交談。這聽起來似乎預(yù)示著勝利近在咫尺,但以后發(fā)生的事通常是聘請單位杳無音訊,工作不了了之?!拔艺骐y以信任?!痹S多人如此埋怨說,“這是我找工作以來感覺最好的一次求職面試。我向聘請者講自己的經(jīng)受,講到興頭時(shí),我們還一起開懷大笑呢。我認(rèn)為聘請者是觀賞我的,但卻很難信任在這之后再?zèng)]有得到他們的消息?!睕]有工作崗位自從我進(jìn)入聘請領(lǐng)域開頭負(fù)責(zé)聘請員工時(shí),才漸漸了解到其中的奧妙。應(yīng)聘者與聘請者在求職面試時(shí)溝通得特別開心,應(yīng)聘者感覺特別良好,但最終卻沒得到這份工作,緣由可能只有一個(gè):求職面試時(shí),已經(jīng)沒有了這個(gè)工作崗位。應(yīng)聘者與聘請者之間的求職面試就像伴侶間的交談可不是件好事。應(yīng)聘者海闊天空地暢談自己,而聘請人員卻絲毫沒有刨根問底地考察應(yīng)聘者力量的意圖。一個(gè)重要緣由就是聘請單位根本就不想招人了。為什么沒有工作崗位卻還要連續(xù)求職面試呢?很可能是工作崗位被取消或暫停錄用時(shí),聘請單位的通知下達(dá)過晚,以至于聘請人員來不及取消求職面試了。當(dāng)我正在聘請時(shí),人事經(jīng)理就常常把我叫出去告知我,不用招人了。這種事在聘請時(shí)常常發(fā)生,所以當(dāng)你感覺求職面試良好但最終卻沒有被錄用,不要過分自責(zé),緣由不在你的求職面試上。確定了合適人選工作崗位存在,但在支配完求職面試后,在你求職面試之前,聘請單位就已經(jīng)確定了合適人選,所以你自然在沒求職面試時(shí)就已經(jīng)成為出局者了?;蛟S,人事部經(jīng)理睬裝模作樣地翻看你的簡歷,似乎在推斷你是否適合這個(gè)工作,但這樣做于事無補(bǔ)。聘請人員完全可以取消與你的求職面試,但一般他們不會(huì)這樣做,這樣做只能給聘請單位帶來負(fù)面影響。某位應(yīng)聘者給聘請人員留下了深刻的印象,以至于人事部經(jīng)理拒絕再考慮其他應(yīng)聘者的條件。這樣的事往往使負(fù)責(zé)聘請的工作人員感到很生氣,但是聘請人員總不能將人事部經(jīng)理拉到求職面試現(xiàn)場告知大家事實(shí)吧。所以,作為一名應(yīng)聘者,你應(yīng)當(dāng)縮短與假裝求職面試的聘請人員的談話時(shí)間,避開回答很難回答的問題,由于結(jié)果已經(jīng)沒法轉(zhuǎn)變了。以前我就遇到過這種狀況。一次,我應(yīng)聘廣告主管,求職面試時(shí)與聘請人員交談得很開心,但是在此之后,就沒得到聘請單位的任何答復(fù)。我意識(shí)到肯定是其他人得到了這份工作。后來我聽說,在求職面試之前,聘請者就知道我26歲。“沒方法,你太年輕了,不適合擔(dān)當(dāng)廣告部的經(jīng)理?!彼较抡f。所以盡管我們在求職面試時(shí)談得很開

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