七年級下學(xué)期班主任工作總結(jié)(2篇)_第1頁
七年級下學(xué)期班主任工作總結(jié)(2篇)_第2頁
七年級下學(xué)期班主任工作總結(jié)(2篇)_第3頁
七年級下學(xué)期班主任工作總結(jié)(2篇)_第4頁
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七年級下學(xué)期班主任工作總結(jié)篇1隨著中考的結(jié)束,一學(xué)期的班主任工作終于接近尾聲?;厥装肽曛?,忙碌而充實,緊張而興奮,疲憊又樂在其中。因為面臨著畢業(yè),面臨著中考,學(xué)生和教師所承擔(dān)的壓力都非常大,看著自己三年的學(xué)生,平安快樂地走出校園,奔向新的起點,幾許欣慰,幾許失落。在這一學(xué)期中,我按照學(xué)校工作計劃,堅持以思想道德教育為核心,以教學(xué)為中心,開展班級管理工作。切實做到以德育人,全面發(fā)展,努力使全體同學(xué)在初中的最后一個學(xué)期內(nèi)學(xué)有所成,學(xué)有所獲。一、抓好學(xué)生的思想政治工作,力求學(xué)習(xí)的目標(biāo)明確本學(xué)期時間短,任務(wù)中,活動多。因此在開學(xué)之初,我就著力抓好學(xué)生的思想工作,和他們一起算時間,算任務(wù),及時穩(wěn)定了全班學(xué)生的心理,使每個同學(xué)都明白自己的奮斗目標(biāo),在心中有了一個大略的計劃。在隨后的幾個月里,我都及時注意學(xué)生的思想動向,和學(xué)生談心,了解他們的想法,做好他們的思想穩(wěn)定工作。出現(xiàn)了人心思穩(wěn),人人向上的可喜局面。自開學(xué)至今,流失的學(xué)生極少,不少學(xué)生的成績都有了較大幅度的提高,同學(xué)們對前途有信心,學(xué)習(xí)有干勁。二、面向全體,不對每一個學(xué)生輕言放棄九年級是初中的最后一年,對于每一個學(xué)生來說,都是人生的關(guān)鍵。高中雖不是唯一的道路,但中考的成敗卻會影響到他們今后的人生。面對中考,他們或成竹在胸,或怨天尤人,或自暴自棄,或隨波逐流,因此最重要的是要點燃他們心中的希望,相信自己,我能行。學(xué)期初的每一次班會,我告訴他們,只要努力,每一個人都能順利升入高中,實現(xiàn)自己的夢想。當(dāng)然高中的大門只會為勤奮的人打開,天下沒有免費的午餐,因此在學(xué)期初一定要制定自己的學(xué)習(xí)計劃,并且一定要堅持到底,永不放棄。每次月考之后,針對學(xué)生中的進步、懈怠,及時激勵先進、鞭策后進,讓每一次考試都成為一針強心劑,一個加油站。三、指導(dǎo)學(xué)習(xí),采用全場盯防戰(zhàn)略毋庸回避,現(xiàn)在學(xué)生的自我管理能力很差,也許,他們都想努力學(xué)習(xí),但很少有人能靠自己的毅力來堅持,所以就要采取一定的措施,才能保證學(xué)生的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量。首先,制定詳細的時間表,合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動、休息時間;然后,全程監(jiān)控,不給學(xué)生放縱自己的機會。也許,這樣做不利于學(xué)生的自我管理能力的提高,但是沒辦法,非常時期,就得有非常策略。四、賞罰有度,既不驕縱也不苛刻我認為,九年級班主任工作最容易走進兩個誤區(qū),一是放縱型,覺得已經(jīng)是最后一學(xué)期了,學(xué)生馬上離校,已經(jīng)接近成年人了,所以對一些小錯誤也就視而不見,得過且過;此種策略最不可取,千里之堤,潰于蟻穴,小錯不戒,必鑄大錯。二是苛刻型,遇事從嚴從重,上綱上線,不顧忌學(xué)生的感受,一棒子打死。因為學(xué)生從心理上和生理上已經(jīng)是準(zhǔn)成年人,內(nèi)心渴望別人把自己當(dāng)作一個成年人來看待,這樣容易激起學(xué)生的逆反情緒,從而在工作中造成被動。我的原則是:①進步的、優(yōu)秀的一定要鼓勵表揚,而做錯了則一定要罰,決不姑息,要讓學(xué)生懂得,為自己的行為負責(zé);②就事論事,事后清零。無論對錯,事情過后,就重新開始,大家還是一樣的,錯誤不該累計。事實驗證,這種做法,還是可行的,學(xué)生既不會無所顧忌,胡作非為,也不會一失足成千古恨,給學(xué)生的心理帶來陰影。七年級下學(xué)期班主任工作總結(jié)篇2如果說,做一名教師是我從小的心愿。那么,做一位如水一樣的班主任更是我不斷追求的理想。因此,我常以老子《道德經(jīng)》里的一句話:“上善若水,厚德載物”作為信念不斷勉勵自己。同時,帶著這樣的思想經(jīng)營著自己的工作。在這一學(xué)期,我依然抓住以下三方面作為重點進行班主任管理工作:一、正人先正己常有這樣一句話:“有什么樣的家長,就有什么樣的孩子?!蹦敲赐瑯右部梢哉f:“有什么樣的老師,就有什么樣的學(xué)生?!保ó?dāng)然,這是相對的。)如果我們常批評學(xué)生,時間久了,我們的學(xué)生也喜歡譴責(zé)別人;如果我們總愛挑剔他們,他們就喜歡抱怨;如果我們對他們有蔑視和強制,那么他們喜歡對抗;如果我們?nèi)狈捜莺蜏嘏?,那么學(xué)生會產(chǎn)生敏感、嫉妒、自卑;如果我們總喜歡懲罰孩子,那么他們會撒謊騙人,如果我們常諷刺挖苦孩子,那他們會冷漠、善于攻擊別人因此,在日常教育教學(xué)工作中,為了培養(yǎng)學(xué)生“樂觀、積極、熱情”等良好的品質(zhì),我是以“鼓勵、表揚”為主,常用“欣賞”的目光與之無聲交流,以“包容、無為而治”的心態(tài)對待孩子們犯下的小錯誤。做到常微笑,少斥責(zé);多溫厚,少煩躁??梢哉f,教師工作的責(zé)任心、生活作風(fēng)、思想道德、言談舉止、精神風(fēng)貌等因素隨時隨地都在影響著學(xué)生,影響著學(xué)生智慧、感情、意志品質(zhì)的發(fā)展。所以教師的師德是學(xué)生的榜樣,而一切師德基于教師的人格。教師的溫厚善良、正直寬容、無私關(guān)愛都在潛移默化地影響著孩子,從而起到身教重于言傳的良好效果。正如孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!睘榱烁玫貫槿藥煴?,我們應(yīng)該“正人先正己”。二、班干部的組建與培養(yǎng)一個班的班風(fēng)如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”的作用,堪稱“班主任的左膀右臂”。所以惟有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):首先,要教育班干部心理相容。既要有團結(jié)精神和服從品質(zhì)。告訴他們:生活在集體中,要想得到集體的認可與贊許,必然先學(xué)會服從集體,支持別人,幫助集體、他人做一些力所能及的事,互助合作。其次,樹立威信。大力表揚班干部的優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信。再次,鼓勵幫干部大膽工作,幫助班干部不斷提高獨立工作能力,對他們充分信任,尊重他們的意見。如“六一”匯演節(jié)目,出黑板報、運動會隊形訓(xùn)練等讓相應(yīng)的班干組織人員去做,去創(chuàng)造。我則起輔助作用,提提一點意見。這樣,每個班干部都積極工作,為班集體付出辛勤勞動。每次集體活動后,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),讓以后的工作開展得更好些。班干部努力工作,即豐富了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,又鍛煉了各自的各種能力,增長了才干。應(yīng)該指出,班主任不能包辦班級事情,但也不能對班干部放任。開始扶著他們干,不包辦,也不放任;再引著他們干;最后,讓他們獨立開展工作。班主任從直接管理,到指導(dǎo)學(xué)生開展工作,從幕前到幕后,要以培養(yǎng)有組織能力、管理能力、有交際能力的人才出發(fā),絕不應(yīng)該產(chǎn)生僅僅是利用他們協(xié)助自己管理班級的私利心態(tài),要為他們成為跨世紀(jì)的新人打下堅定的基礎(chǔ)。三、管與放的結(jié)合作為一名班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事兒,但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的發(fā)展中的學(xué)生。實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設(shè)與發(fā)展??墒牵徊恍⌒?,管得過多,班主任充當(dāng)了“管家”、“警察”、或“保姆”的角色。以至于班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪。其結(jié)果不僅容易造成學(xué)生依賴性強、創(chuàng)造性差、獨立性弱,缺乏自我教育與自我管理能力。還不利于自身的完善與發(fā)展。陶行知先生說:“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。教師不替學(xué)生說學(xué)生自己能說的話,不替學(xué)生做學(xué)生自己能做的事。從根本上說,是要充分發(fā)揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。我認為有些地方,老師必須要管到的,具體而言,班主任要管的方面主要包括:第一,制定班級的主要目標(biāo),把握班級工作的整體思路;第二,做好個別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;第三,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。該放的要堅決放下,把一些具體事務(wù)派下去,如運動會中運動員的選拔、后勤宣傳報導(dǎo)及服務(wù)工作,班級值周,早讀管理,都是指派總負責(zé)人,處理不了的事兒找我,

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