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文檔簡介

醫(yī)院營銷策劃方案4300字(針對原總后第二職工醫(yī)院制定)何為軟件啟動《也就是在醫(yī)院現(xiàn)有的狀態(tài)下,突出“以人為本〞的治院精神,掌握“四兩拔千斤〞的策動原那么,不投入或用最少的投入到達(dá)最正確的啟動效果、良好的醫(yī)院形象、最好的經(jīng)濟(jì)效益。來做出本啟動計(jì)劃。

現(xiàn)狀分析:

石家莊市第八醫(yī)院(下列簡稱“八院〞)的前身是方案經(jīng)濟(jì)年代由總后勤部,專門為效勞總后3502工廠職工就醫(yī),設(shè)立的“總后第二職工醫(yī)院〞,建院多少年來,曾經(jīng)憑借當(dāng)時(shí)屬先進(jìn)的軟、硬件設(shè)施,較高的醫(yī)療技術(shù)水平,除為3502廠的職工提供醫(yī)療效勞以外,同時(shí)也贏得了井陘人民一方醫(yī)療市場。但近幾年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程不斷加快,作為“八院〞的主要醫(yī)療市場資源——3502廠效益平平和分廠的搬遷,導(dǎo)致主要就醫(yī)群體逐步減少,更主要的是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場競爭劇烈,井陘縣城由原先唯一的綜合性醫(yī)院“井陘縣醫(yī)院〞又增加了實(shí)際也已形成了綜合性醫(yī)院的“井陘縣中醫(yī)院〞,兩家醫(yī)院也在劇烈的爭奪縣境內(nèi)有限的醫(yī)療市場資源,在競爭中,使兩家醫(yī)院雙雙都得到了長促的開展,無論從硬件:醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備,軟件:醫(yī)技水平、效勞質(zhì)量,都有很大的提高,現(xiàn)已超出了“八院〞的方方面面。然而“八院〞放棄了競爭,放棄了內(nèi)部管理,導(dǎo)致了收入的下滑,技術(shù)人員的流失,形成了惡性循環(huán)的被動局面。當(dāng)然,導(dǎo)致“八院〞目前的現(xiàn)狀出現(xiàn)還有很多因素,在此不必多述。

這次“八院〞由總后移交地方,是一次千載難逢的大好機(jī)遇,千萬不能錯(cuò)過,發(fā)明一切條件,發(fā)揮“以人為本〞的治院精神,使“八院〞再顯當(dāng)年繁榮,快速騰飛。

本策動案在不考慮有地方政府投入大筆啟動資金的情況下,在目前現(xiàn)狀的背景下,作為一個(gè)局外人旁觀者,但又作為一個(gè)職業(yè)策動人的身份,對“八院〞印證一下“當(dāng)局者迷,旁觀者清〞的至理名言,特做出如下“八院〞啟動營銷策動計(jì)劃:

一、提高核心競爭力,聚合人力資源。

1.借這次軍轉(zhuǎn)民,“八院〞移交地方政府的契機(jī),讓全院干部職工看到“八院〞的希望和光明,感受到新改組的院領(lǐng)導(dǎo)班子的決心和新采取的一系列整合計(jì)劃和實(shí)施行動,使全院干部職工的思想觀念、精神面貌、工作熱情、效勞質(zhì)量、技術(shù)水平,到達(dá)一個(gè)最正確的狀態(tài)。在此根底上還要讓全院干部職工適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)療市場競爭劇烈的局勢,在競爭中,團(tuán)結(jié)一心,共度“八院〞啟動初期的艱難險(xiǎn)阻,再創(chuàng)輝煌。

2.針對近幾年,由于“八院〞經(jīng)濟(jì)效益下滑,醫(yī)務(wù)人員收入下降等幾項(xiàng)因素,“八院〞的主要醫(yī)療技術(shù)人員外調(diào)或外出坐診現(xiàn)象,應(yīng)該在聚合高技術(shù)醫(yī)務(wù)人才資源上引起高度重視,把調(diào)走的招回來,把外出坐診的請回來,把社會上能人志士高醫(yī)術(shù)人才請進(jìn)來,不具一格任用人才,對主要技術(shù)崗位,技術(shù)人才,在分配制度上要打破舊的工資、獎(jiǎng)金分配方法,工資要拉開檔次,多勞多得,少勞少得,不勞不得。在引進(jìn)人才的同時(shí),還要在宣傳人才方面加大力度,不要怕人才知名,要讓全社會了解他的專長,了解他的醫(yī)術(shù),接受他的效勞,讓每一個(gè)通過宣傳出了名的人才給“八院〞帶來更多的患者,帶來更大的效益。因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)技術(shù)密集型的特殊產(chǎn)業(yè),沒有高技術(shù)人才,效勞再好也等于零。所以,聚合人力資源是本策動案的重中之重。(“八院〞領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)意識到了這一點(diǎn))

二、c1系統(tǒng)的導(dǎo)入與形象定位。

進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì),企業(yè)品牌越來越顯示出它的重要性,工商企業(yè)沒有品牌,無法對產(chǎn)品宣傳報(bào)到,醫(yī)院沒有品牌,同樣也無法讓更多的患者了解你的效勞水平、效勞質(zhì)量、專業(yè)技術(shù),去接受你的治療和效勞,去搶占更大的醫(yī)療市場。“八院〞這次由過去的“總后第二職工醫(yī)院〞更名為“石家莊市第八醫(yī)院〞是一個(gè)品牌宣傳的最正確機(jī)會,所以要下大力度把“八院〞的品牌打出去,“八院〞的名稱在全社會要有一個(gè)完整準(zhǔn)確的定位,在方案經(jīng)濟(jì)年代,醫(yī)院處于賣方市場,品牌的重要性還是顯現(xiàn)不出來,不論全社會對“八院〞稱說什么名稱,如:“總后第二職工醫(yī)院〞、“3502醫(yī)院〞、“402醫(yī)院〞或“二院〞都不影響醫(yī)院處于賣方市場的優(yōu)勢,而如今在醫(yī)院行業(yè)處于買方市場和醫(yī)療市場競爭劇烈的狀態(tài)下,就不同了,要想在有限的、競爭劇烈的醫(yī)療市場中分得一份奶酪,沒有一個(gè)完整準(zhǔn)確的、叫的響的醫(yī)院名稱,是無法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫(yī)院〞這一響亮的院名,做為醫(yī)院形象的重要組成局部,首先要做好院名的宣傳工作,到達(dá)無病也要知道“八院〞,有病首選“八院〞接受治療,刻記民心的效果。

c1的導(dǎo)入是個(gè)系統(tǒng)形象傳播項(xiàng)目,要做到完整的形象定位,必須還要有vi視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,它不僅是新院名的推廣程序,它還需要在如下諸多的程序去體現(xiàn)“八院〞的良好形象,如:院容院貌、室內(nèi)外環(huán)境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據(jù)、診斷處方、軟件標(biāo)志、圖案等等,不可無視上述提到的每一個(gè)細(xì)節(jié),它都是對全社會c1系統(tǒng)形象傳播的一扇窗口,它對“八院〞的c1系統(tǒng)導(dǎo)入項(xiàng)目將起到一個(gè)至關(guān)重要的作用。

作用分析:

1.院容院貌,是“八院〞整體形象的集中體現(xiàn)。筆者指的是在“八院〞現(xiàn)有狀態(tài)下,不投入大筆裝修費(fèi)用的前提下,形成一個(gè)持之以恒的每人“天天貢獻(xiàn)十分鐘〞環(huán)境衛(wèi)生治理的良好習(xí)慣,讓患者走進(jìn)“八院〞就像走進(jìn)井陘西南部山區(qū)農(nóng)民家里看到的用水泥、爐渣砌成的鍋臺一樣,盡管檔次低,但天天擦的也是錚光發(fā)亮,一塵不染的感覺,就象人的服飾一樣,檔次不高,但洗的干凈,穿的整齊,到達(dá)這樣的精神景界,才能體現(xiàn)出醫(yī)院這一特殊行業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境,精神面貌,醫(yī)院形象。

2.醫(yī)院室內(nèi)外的廣告牌、展示牌、導(dǎo)醫(yī)牌,是搞好醫(yī)院促銷的主要途徑。所以設(shè)計(jì)要規(guī)范,內(nèi)容要完善,它展示也是“八院〞的形象,切不可無視。提到廣告牌在“八院〞方案在門診樓建筑物上方做一大型廣告牌時(shí),筆者應(yīng)用“于人得利,自己受益〞的經(jīng)營之道,已向“八院〞提供了“樂仁堂制藥〞投資廣告牌的運(yùn)作計(jì)劃的信息,希“八院〞派專人和“樂仁堂制藥〞取得聯(lián)系,促成投資計(jì)劃的盡快落實(shí)。

3.上崗證、工作證、溝通卡、名片這些不起眼的小玩藝,都是體現(xiàn)“八院〞形象的一種標(biāo)志,除體現(xiàn)“八院〞的形象以外,它還是讓全社會了解“八院〞的精神風(fēng)貌、認(rèn)識“八院〞的醫(yī)務(wù)人員、溝通醫(yī)患關(guān)系,為將來發(fā)展“交朋友〞活動的一個(gè)重要途徑。因?yàn)獒t(yī)患關(guān)系必須是一個(gè)信任關(guān)系,主要是讓患者信任你的醫(yī)院,信任你的醫(yī)生,才能最終接受你的治療和效勞。醫(yī)院的名氣不怕大,醫(yī)生的姓名、、聯(lián)系方式,不怕公開,只有公開了才能方便患者和你的醫(yī)院的聯(lián)系,和你的醫(yī)生聯(lián)系,才能到達(dá)用軟件啟動“八院〞醫(yī)療市場的目的。

4.信封、信紙、包裝袋、對外票據(jù)、診斷處方,這些在醫(yī)院里必備的辦公及包裝用品,都有可利用的附加功能,如在上述用品的適宜位置打上一句和善親善的廣告語,不僅能拉近醫(yī)患關(guān)系,又對“八院〞的外在形象是一個(gè)提升。

總之,在目前市場狀態(tài)下,醫(yī)院這一在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代,設(shè)置的事業(yè)單位,應(yīng)該用現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作方式,用全新的經(jīng)營理念,把醫(yī)院形象當(dāng)作醫(yī)院啟動的第一資源,去發(fā)揮它的形象功能,使其對全社會及病患群體,產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價(jià)值觀,爭取更大的開展。

三、公關(guān)樹形象,義診交朋友。

市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,把“公關(guān)〞二字,提到了各類經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展各項(xiàng)工作必不可少的議事日程,大型企業(yè)都設(shè)置了“公關(guān)部〞,“公關(guān)小姐〞,一個(gè)成功的公關(guān)活動所產(chǎn)生的效果和效益是無法用單純的廣告投入所產(chǎn)生的效果相比的,廣告的功能是你讓他去被動接受你的效勞,而成功的公關(guān)活動所產(chǎn)生的效果是公眾在對你產(chǎn)生了信任的前提下主動接受你的效勞。

醫(yī)院是一個(gè)人情味濃的特殊效勞體系,技術(shù)性強(qiáng)的效勞行業(yè),要體現(xiàn)醫(yī)院的人情味,溝通陌生的醫(yī)患關(guān)系,筆者認(rèn)為“八院〞在這次啟動醫(yī)療市場的計(jì)劃中,應(yīng)該搞幾次或?qū)掖涡》秶酱蠓秶拇笮兔赓M(fèi)義診公關(guān)活動,來拉近幾年來舊的“二院〞和患者陌生的醫(yī)患關(guān)系,運(yùn)用全新的“八院〞和患者的醫(yī)患關(guān)系,在公

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