![如何提升內(nèi)部講師能力_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/743fff3699ed3f8fa5f6d604fdd90d46/743fff3699ed3f8fa5f6d604fdd90d461.gif)
![如何提升內(nèi)部講師能力_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/743fff3699ed3f8fa5f6d604fdd90d46/743fff3699ed3f8fa5f6d604fdd90d462.gif)
![如何提升內(nèi)部講師能力_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/743fff3699ed3f8fa5f6d604fdd90d46/743fff3699ed3f8fa5f6d604fdd90d463.gif)
![如何提升內(nèi)部講師能力_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/743fff3699ed3f8fa5f6d604fdd90d46/743fff3699ed3f8fa5f6d604fdd90d464.gif)
![如何提升內(nèi)部講師能力_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/743fff3699ed3f8fa5f6d604fdd90d46/743fff3699ed3f8fa5f6d604fdd90d465.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
如何提升內(nèi)部講師能力中國(guó)翻轉(zhuǎn)課堂MOOC聯(lián)盟出品微信服務(wù)號(hào):fcmu2014【目前現(xiàn)狀】?jī)?nèi)部講師是企業(yè)培訓(xùn)的核心人員,唯有建立起強(qiáng)大的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),企業(yè)才能通過(guò)不斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),讓整個(gè)員工團(tuán)隊(duì)一天比一天強(qiáng)!本文就將一一為您闡述提升內(nèi)部講師能力在培訓(xùn)工作中的重要性,并為您提供操作技巧,并給出問(wèn)題解決之道。【解決問(wèn)題】如何讓講師通過(guò)內(nèi)部學(xué)習(xí)提升能力?如何加強(qiáng)講師間的溝通交流?講師能通過(guò)外部學(xué)習(xí)提升嗎?如何做好對(duì)內(nèi)部講師的獎(jiǎng)懲?如何保證講師團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性?如何培養(yǎng)技術(shù)骨干成為內(nèi)部講師?【解決方案】一、如何避免講師流動(dòng)性大帶來(lái)的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)?【常見(jiàn)問(wèn)題】耗費(fèi)人力、物力和時(shí)間影響講師本身工作無(wú)法提升公司培訓(xùn)質(zhì)量影響新員工培訓(xùn)的進(jìn)程【解決方法】短期培訓(xùn)是妙招:講師專(zhuān)員技能需出眾基礎(chǔ)培訓(xùn),教授必備的培訓(xùn)知識(shí)讓講師快速投入工作崗位講師要求無(wú)需過(guò)高集中性拓展培訓(xùn)二、如何利用網(wǎng)絡(luò)提升講師能力?【常見(jiàn)問(wèn)題】沒(méi)有養(yǎng)成習(xí)慣平時(shí)不注意積累【解決方法】三、如何開(kāi)闊內(nèi)部講師的眼界?【常見(jiàn)問(wèn)題】工作繁忙沒(méi)有好的途徑走出去資源有限,缺少資源【解決方法】【解決方法】四、如何提升專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的技術(shù)型講師能力?【常見(jiàn)問(wèn)題】技術(shù)強(qiáng),無(wú)人替代演講技巧差課件技能差【解決方法】【方法和流程】【提升內(nèi)部講師能力】●給予內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)●加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作●建立外部學(xué)習(xí)渠道●設(shè)置相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制給予內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)12加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作建立外部學(xué)習(xí)渠道3設(shè)置相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制4【總結(jié)】聯(lián)系我們服務(wù)號(hào)二維碼:fcmu2014服務(wù)號(hào)二維碼:youwin2014波波
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年農(nóng)村集體土地承包合同示例
- 2025年勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同差異對(duì)比
- 2025年航空備品項(xiàng)目提案報(bào)告
- 2025年分析儀器及裝置項(xiàng)目提案報(bào)告模板
- 2025年精細(xì)藥液過(guò)濾器項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年臨時(shí)辦公租賃合同范本
- 2025年區(qū)域航空維修合作與發(fā)展協(xié)議
- 2025年合作伙伴商鋪經(jīng)營(yíng)合同
- 2025年企業(yè)商業(yè)保密合同
- 2025年交通服務(wù)費(fèi)用回收協(xié)議
- 2024-2030年中國(guó)紫蘇市場(chǎng)深度局勢(shì)分析及未來(lái)5發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 銷(xiāo)售人員課件教學(xué)課件
- LED大屏技術(shù)方案(適用于簡(jiǎn)單的項(xiàng)目)
- 城市自來(lái)水廠課程設(shè)計(jì)
- 2024智慧城市數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- Lesson 6 What colour is it(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年接力版英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)
- 歷年國(guó)家二級(jí)(Python)機(jī)試真題匯編(含答案)
- 第五單元任務(wù)二《準(zhǔn)備與排練》教學(xué)設(shè)計(jì) 統(tǒng)編版語(yǔ)文九年級(jí)下冊(cè)
- 虧損企業(yè)減虧專(zhuān)項(xiàng)治理方案
- 《垃圾發(fā)電廠爐渣處理技術(shù)規(guī)范》
- 設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)保證措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論