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第4頁共4頁車隊司機安?全行駛管理?規(guī)定為進?一步加強公?司車輛管理?工作,理順?用車秩序,?更好地提高?車輛使用效?率,降低費?用,減少開?支,根據“?安全、便捷?、降耗、增?效”的原則?,結合公司?實際情況和?以往經驗,?特制定本規(guī)?定。?一、交通安?全方面?1、認真?貫徹執(zhí)行“?安全第一”?的方針,部?門主要負責?人對本部門?駕駛人及車?輛交通安全?負領導責任?,堅決杜絕?本部門人員?發(fā)生重特大?交通事故和?人身傷亡事?故。?2、所有駕?駛人應嚴格?遵守交通法?規(guī)和有關規(guī)?章制度,禮?貌行車,謹?慎駕駛,嚴?禁酒后駕車?和無證駕駛?,杜絕行車?責任事故。?3、?部門主要負?責人要協助?車管部門宣?傳交通安全?知識,及時?向車管人反?饋所管轄范?圍駕駛人、?機動車的相?關信息。?4、所?有駕駛人應?按時參加公?司組織的各?種安全學習?、年審等活?動,因工不?能按時參加?者由部門負?責人報分管?領導同意,?否則按公司?有關規(guī)定處?罰。?5、服從命?令聽從指揮?,積極完成?任務,不違?章,對于危?及行車安全?的違章指揮?,應講明道?理堅決杜絕?。二?、駕駛員管?理1?、公司職工?駕駛證更換?或增駕后應?及時重新登?記。?2、積極學?習車輛知識?,熟悉所駕?車輛的技術?性能和技術?狀況,不斷?提高駕駛技?術,努力降?低消耗,確?保行車安全?,提高工作?效率。?3、愛護?車輛,保證?設備完好和?隨車手續(xù)、?工具滅火器?齊全有效。?認真執(zhí)行出?車前、行車?中、收車后?的“三檢查?”制度,發(fā)?現問題及時?報告和處理?。經常保持?車輛整潔和?技術狀況良?好。?4、嚴格遵?守公司紀律?,未經領導?批準,不準?自行選擇和?改變行車路?線,更不準?繞路辦私事?、出私車、?謀私利。?5、嚴?格執(zhí)行值班?制度,所有?定車駕駛員?(含兼職駕?駛員)均需?按規(guī)定參加?值班。值班?時交接及時?、清楚,按?時值班。?6、未?經公司領導?同意,不得?駕駛他人駕?駛的車輛,?也不準私自?將自己所駕?車輛交給他?人駕駛。?7、提?高服務意識?,講求服務?質量,盡心?盡力讓用車?單位滿意,?愛護客、貨?,不發(fā)生貨?差、貨損和?貨物丟失等?事故。?8、發(fā)生?交通事故,?必須首先搶?救傷員并向?交警報案。?同時盡快報?告部門領導?和車管負責?人共同予以?妥善處理,?嚴禁私自處?理,更不得?肇事逃逸。?9、?公司所屬車?輛,必須責?任到人,實?行專責人制?度,專責人?要對指定車?輛的技術狀?況和技術性?能及維護修?理等負責,?保持車輛性?能良好。?10、?專責人必須?按期將需要?審驗的車輛?交汽修中心?按審驗要求?作好審驗,?未按時審驗?及造成的一?切損失由專?責人負責。?三、?機動車輛管?理1?、車管負責?人必須對公?司所有車輛?建立技術檔?案,對車輛?的行駛里程?、維護、修?理、換件等?進行登記,?所有車輛必?須服從車管?負責人的管?理。?2、公司所?有車輛上路?,必須牌證?齊全、有效?。專責人應?每季度末到?汽修中心對?負責車輛進?行一次技術?檢驗并有檢?測人簽字,?不合格的必?須進行維修?,否則不準?上路行駛,?公司也不下?撥下一季度?的車輛所需?經費。對不?按規(guī)定檢測?且告知無效?者,車管負?責人將收回?其所駕車輛?,待檢修完?畢后方準行?駛。?3、公司屬?車輛的正常?保養(yǎng)、維修?必須到公司?汽修中心進?行,需要在?外維修須請?示車管負責?人同意,并?將結算單據?交車管負責?人存檔。新?購車輛尚在?保修期內的?可到維修站?保養(yǎng)維護,?保養(yǎng)維護后?必須將結算?單據交車管?負責人存檔?。專責人須?嚴格按車輛?保養(yǎng)周期保?養(yǎng),保養(yǎng)后?由汽修中心?登記并在隨?車保養(yǎng)記錄?上簽字方為?一次有效保?養(yǎng),車管人?不定時對保?養(yǎng)狀況進行?抽查,未及?時進行車輛?保養(yǎng)、維修?的或兩次(?含兩次)以?上未及時參?加公司組織?的季度檢測?,大修費用?自理。?4、公司車?輛使用范圍?,一般只在?指定部室使?用,未經公?司領導同意?不得自行調?換。車輛未?經公司領導?許可不得外?借,外借時?須由本公司?該車駕駛員?駕駛,不得?單借車輛。?車隊?司機安全行?駛管理規(guī)定?(二)為?了加強部門?之間安全工?作的溝通和?推進公司的?安全管理以?及為:讓大?家及時:解?公司的安全?狀態(tài),特制?華西分公司?安全會議制?度。1、?安全科每個?月必須召開?一次以上安?全會議。要?求參加的人?員有公司領?導、安全成?員、全體駕?駛員(包括?小型車輛駕?駛員)。?2、當公司?發(fā)生重大事?故或突發(fā)性?事故時必須?及時召開臨?時會議。?3、各部門?每月召開部?門協調會議?時,要將安?全內容列入?部門的生產?會議內容中?。會議內?容:1、?總結和分析?近期的安全?生產形勢,?各部門提出?已經發(fā)現或?隱藏的安全?隱患,并針?對隱患做出?具體的安排?和部署。?2、傳達貫?徹上級有關?安全工作的?文件、會議?精神和指示?。3、研?究和決定對?各項安全責?任事故的處?理以及對有?關責任人的?處理意見。?按四不放過?原則認真分?析,吸取教?訓,制定防?范措施。?4、各部門?提出目前存?在
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