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第5頁共5頁調(diào)度員崗位?職責參考范?文1.承?接所有客戶?計劃對接工?作,并及時?編排,具體?落實。做到?上傳下達,?服從管理,?明確責任,?盡職盡責;?2.實時?維護客戶資?料,精確核?算新站點里?程;3.?根據(jù)實際里?程數(shù)調(diào)配司?押人員里程?數(shù),做到公?平公正;?4.上級交?代的其他任?務(wù)等。調(diào)?度員崗位職?責參考范文?(二)1?、負責公司?訂單按期完?成,接到訂?單后按計劃?拆分,明確?重點,合理?安排生產(chǎn);?2、協(xié)調(diào)?解決各部門?影響按期交?付的問題;?3、根據(jù)?訂單情況,?合理安排車?間之間的人?員分配;?4、合理管?控生產(chǎn)成本?,嚴格控制?并調(diào)整人員?編制,優(yōu)化?員工分工;?5、分析?相關(guān)數(shù)據(jù),?優(yōu)化生產(chǎn)過?程;6、?監(jiān)督和管控?下屬員工嚴?格遵守、執(zhí)?行公司各項?規(guī)章制度;?7、根據(jù)?部門領(lǐng)導(dǎo)要?求開展其他?工作。調(diào)?度員崗位職?責參考范文?(三)1?、根據(jù)客戶?訂單合理安?排生產(chǎn)計劃?2、跟蹤?生產(chǎn)進度,?做好工序間?的流轉(zhuǎn)及各?項生產(chǎn)訂單?的平衡生產(chǎn)?;3、根?據(jù)訂單交付?期限,控制?各項工序的?時間節(jié)點,?保證客戶訂?單如期交期?;4、根?據(jù)客戶訂單?交期,提前?聯(lián)系客戶沒?做好發(fā)貨前?的準備工作?;5、處?理好各項異?常事件,并?及時反饋部?門領(lǐng)導(dǎo)。?調(diào)度員崗位?職責參考范?文(四)?1、與倉庫?,采購對接?,跟進缺件?,調(diào)達情況?2、負責?產(chǎn)品出貨協(xié)?調(diào)及發(fā)貨?3、調(diào)度車?間生產(chǎn)順序?4、生產(chǎn)?報表統(tǒng)計分?析調(diào)度員?崗位職責參?考范文(五?)根據(jù)公?司門店的訂?單情況,接?單,合理?安排駕駛員?及車輛送貨?,隨時跟?進客戶與駕?駛員的送貨?到貨情況,?并統(tǒng)計相關(guān)?數(shù)據(jù)。調(diào)?度員崗位職?責參考范文?(六)1?、負責日常?車輛調(diào)度工?作,對調(diào)度?部主管負責?;2、根?據(jù)時間和發(fā)?貨量合理規(guī)?劃配送車輛?和路線;?3、處理運?輸過程中出?現(xiàn)的問題,?以及指導(dǎo)司?機及時的應(yīng)?對;4、?對配送司機?進行有效管?理,以使所?運送貨物安?全及時的到?達客戶手中?,并不斷提?升配送司機?的服務(wù)水平?;5、管?理客戶的日?常投訴問題?,及時協(xié)調(diào)?人員和車輛?,調(diào)整司機?路線;6?、負責協(xié)調(diào)?生產(chǎn)、配送?、客戶之間?的溝通協(xié)調(diào)?工作,提高?客戶滿意度?;7、配?合公司對物?流司機的篩?選和考核,?并對存在問?題提出有效?解決方法。?調(diào)度員崗?位職責參考?范文(七)?1.執(zhí)行?入庫管理,?包括不限于?物料或產(chǎn)品?進出庫清點?和整理堆放?;2.每?周對入庫進?行入賬和出?入庫進行盤?點和記錄;?3.按采?購需要對產(chǎn)?品進行分揀?,定期對物?料進行預(yù)處?理;4.?按訂單打包?發(fā)貨;5?.根據(jù)銷售?小程序進行?配貨、調(diào)貨?處理。調(diào)?度員崗位職?責參考范文?(八)1?、熟悉正極?材料的生產(chǎn)?工藝,化工?類或自動化?專業(yè)優(yōu)先;?2、熟悉?監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)?備的基本功?能,熟練掌?握操作技術(shù)?;負責對各?種設(shè)備的監(jiān)?視、檢查、?運用;3?、對控制中?心設(shè)備器材?等進行日常?檢查和維護?,保證其正?常運行;?4、遇突發(fā)?事件和緊急?情況時,按?相應(yīng)流程及?時進行處置?,做好記錄?工作;5?、完場上級?領(lǐng)導(dǎo)交予的?其他工作任?務(wù);調(diào)度?員崗位職責?參考范文(?九)1.?與工廠和物?流承運商進?行貨物交接?與統(tǒng)計;?2.按照訂?單要求的發(fā)?貨時間、產(chǎn)?品規(guī)格,產(chǎn)?品數(shù)量與工?廠倉儲完成?發(fā)貨時的貨?物清點與交?接;3.?確認貨物與?訂單一致后?,協(xié)調(diào)安排?工人按訂單?要求裝車,?并與承運商?完成單據(jù)交?接;4.?檢查、確保?工廠交接的?貨物符合物?流發(fā)貨包裝?要求,跟進?發(fā)貨交接進?度,確保貨?物按訂單要?求及時準確?從工廠發(fā)出?;5.及?時升級、反?饋發(fā)貨交接?過程中的異?常情況;?6.負責逆?向物流貨物?(回收包材?)的交接;?7.收集?、整理所有?經(jīng)手發(fā)貨單?據(jù)交部門登?記臺賬。?調(diào)度員崗位?職責參考范?文(十)?1.根據(jù)業(yè)?務(wù)部門需求?,及時通知?總部計劃科?訂單管理員?準確留貨,?或根據(jù)排產(chǎn)?表跟蹤產(chǎn)品?情況;2?.根據(jù)公司?物流制度,?協(xié)調(diào)貨源,?合理安排產(chǎn)?品配送,保?證業(yè)務(wù)發(fā)貨?需求;_?___對工?程磚出入庫?時間與預(yù)定?時間進行追?蹤。及時提?醒超期的貨?源,協(xié)調(diào)盡?快發(fā)運;?4.控制運?輸費用,按?調(diào)撥原則操?作運輸費用?;5.及?時整理和核?對工程樣品?和大貨發(fā)運?的各項物流?支出的相關(guān)?單據(jù),以便?工程部對賬?報銷等。?調(diào)度員崗位?職責參考范?文(十一)?____?組織、計劃?、指導(dǎo)、控?制及協(xié)調(diào)生?產(chǎn)過程中的?各種活動和?資源,能夠?發(fā)現(xiàn)問題、?分析原因,?采取有效措?施,確保生?產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)?;2.貫?徹、執(zhí)行公?司的成本控?制目標,確?保在提高產(chǎn)?量、保證質(zhì)?量的前提下?不斷降低生?產(chǎn)成本;?3.負責做?好生產(chǎn)計劃?,綜合平衡?年度生產(chǎn)任?務(wù),審核、?日、周、月?度生產(chǎn)計劃?;完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作調(diào)?度員崗位職?責參考范文?(十二)?A、執(zhí)行片?區(qū)生產(chǎn)運行?方案。B?、調(diào)度及安?排生產(chǎn)運行?日常管理工?作。C、?接受專業(yè)工?程師的業(yè)務(wù)?指導(dǎo),確保?生產(chǎn)系統(tǒng)可?穩(wěn)定、安全?、經(jīng)濟、可?持續(xù)的科學(xué)?運行。D?、及時下發(fā)?調(diào)度指令,?處理生產(chǎn)運?行期間的異?常和隱患,?控制事態(tài)的?升級與發(fā)展?。D、片?區(qū)生產(chǎn)培訓(xùn)?計劃編制及?培訓(xùn)。E?、參與片區(qū)?生產(chǎn)管理部?工作規(guī)劃、?計劃的編制?和落實工作?。調(diào)度員?崗位職責參?考范文(十?三)1、?能按業(yè)務(wù)要?求執(zhí)行配送?服務(wù)流程;?2、熟悉?全國運輸線?路,能制定?各地區(qū)干線?的配送網(wǎng)絡(luò)?、建立及優(yōu)?化方案;?3、能初步?審核地區(qū)車?輛路線建立?方案并審批?提交配送網(wǎng)?絡(luò)優(yōu)化方案?;4、監(jiān)?督承運商按?照業(yè)務(wù)要求?進行配送,?控制操作成?本和及時反?饋異常情況?,根據(jù)公司?管理規(guī)章制?度,合理安?排業(yè)務(wù);?5、收集、?匯總、分析?承運商的業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)及信?息,按照各?個維度要求?編制每月統(tǒng)?計表,提出?改善建議;?6、定時?監(jiān)督檢查承?運商安全管?理工作和司?機安全培訓(xùn)?工作;7?、跟進承運?商的考核,?不定期提供?新的承運商?資源,以備?公司業(yè)務(wù)所?需;8、?審核承運商?的對賬明細?,跟進簽收?回單,與承?運商結(jié)算費?用。調(diào)度?員崗位職責?參考范文(?十四)1?、負責運營?全流程節(jié)點?預(yù)警監(jiān)控和?異常跟進處?理,輸出異?常處理工單?;2、負?責系統(tǒng)取、?派兩端任務(wù)?指派及任務(wù)?達成,輸出?

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