第五季租賃-商業(yè)計劃書_第1頁
第五季租賃-商業(yè)計劃書_第2頁
第五季租賃-商業(yè)計劃書_第3頁
第五季租賃-商業(yè)計劃書_第4頁
第五季租賃-商業(yè)計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第五季融資租賃有限公司

商業(yè)計劃2012年10月山東第五季融資租賃有限公司簡介山東第五季融資租賃有限公司,是易融資產(chǎn)管理公司成立的專業(yè)融資租賃公司,主要從事各種大型設(shè)備融資租賃、產(chǎn)品進(jìn)口與銷售、管理及咨詢服務(wù),是易融公司開展供應(yīng)鏈、租賃、中小企業(yè)融資的重要平臺。注冊資本金:1000萬元美元(150萬美元已到位)公司注冊地:山東?。ㄈ珖ㄓ茫I(yè)務(wù)范圍:融資租賃業(yè)務(wù);購買租賃財產(chǎn);租賃財產(chǎn)處理及維修;租賃交易咨詢和擔(dān)保;經(jīng)審批部門批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。專業(yè)金融管理團(tuán)隊易融公司董事長及法人代表為吳輝先生,股東成員包括劉遠(yuǎn)慶、成東、李榮偉、王子尚。擁有一支具備國際化背景、豐富的國內(nèi)實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)投資管理團(tuán)隊,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù):劉遠(yuǎn)慶-執(zhí)行總裁

-曾任中國銀行漢口分行國際部副科長,對各類金融、銀行產(chǎn)品、國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融、地產(chǎn)金融、風(fēng)險控制有深厚經(jīng)驗及專業(yè)認(rèn)識。之后在南非華非企業(yè)公司出任總經(jīng)理,居住南非多年,對各種中非政策及其他國家政策、國際貿(mào)易策略有豐富經(jīng)驗?;貒笥谥袊咄ㄍ顿Y公司服務(wù)多年,建設(shè)多個大型高速、隧道項目。葉計風(fēng)博士-曾于紐約大學(xué)、市立大學(xué)擔(dān)任教授。在金融業(yè)有多年經(jīng)驗,包括於紐約CreditSuisse的AlternativeInvestmentDivision擔(dān)任高級顧問,香港EmergentInvestmentGroup(EIG)擔(dān)任CTO,及Citigroup全球供應(yīng)鏈部高級顧問。2010年度中信銀行舉辦全國金融供應(yīng)鏈、租賃業(yè)務(wù)大會的演講嘉賓。熊飛-10余年金融行業(yè)經(jīng)驗,香港HKSFO及紐約NYSE的持牌人,曾于美國HarborSecurityLLC及GenericTradingPhiladelphia擔(dān)任股市操盤手多年,業(yè)績彪炳,GanestonCapital及FirstCapitalInvestment基金擔(dān)任執(zhí)行董事負(fù)責(zé)IPO業(yè)務(wù),廣發(fā)證券擔(dān)任行政董事。中國融資租賃市場分析中國融資租賃近幾年發(fā)展速度非??臁W赓U行業(yè)的出現(xiàn)是拉動內(nèi)需的有效手段和“金鑰匙”,租賃業(yè)的發(fā)展可以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。租賃業(yè)是發(fā)達(dá)國家商品流通的主渠道之一,特別是在刺激投資需求、推動信用消費(fèi)、促進(jìn)企業(yè)理財、拉動整個國民經(jīng)濟(jì)尤其是GDP增長上,發(fā)揮著獨特的作用。2011年底全部融資租賃合同余額為9300億元人民幣,比上年增長了32.9%,與“十一五”期間每年的倍增式增長形成明顯對比。截至2012年6月底,全國融資租賃合同余額約12800億元人民幣,比上年底增加約3500億元,增長幅度為37.6%。其中,航空租賃市場規(guī)模將達(dá)到600億美元,年均新增航空租賃市場價值將在100億美元以上。中國融資租賃行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析一.我國租賃業(yè)處于蓬勃發(fā)展態(tài)勢截至2012年6月底,全國在冊運(yùn)營的各類融資租賃公司約350家,比年初的296家增加約54家。其中,金融租賃20家,內(nèi)資租賃66家,上半年均未有增加,但外商租賃增加較多,達(dá)到約264家,比上年的210家增加約54家。

二.我國融資租賃業(yè)利潤逆勢大漲我國租賃業(yè)處于發(fā)展的初期階段,已呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢;另一方面,銀行信貸增長有限,部分企業(yè)更多地通過租賃形式解決資金困難。”在以上兩種情況合力之下,2012年上半年,金融租賃公司的業(yè)績表現(xiàn)出超越經(jīng)濟(jì)周期的態(tài)勢。據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道,交銀租賃、華融租賃以及江蘇金融租賃2012年上半年利潤增速均超過20%。

中國融資租賃行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

三.面對國內(nèi)租賃業(yè)務(wù)同質(zhì)化趨勢,我們獨立第三方公司的未來在哪里?

不同于銀行系和廠商系租賃公司,獨立租賃公司的股東多為大型外貿(mào)、物流、綜合性企業(yè)集團(tuán)和各類專業(yè)投資機(jī)構(gòu)。也可以由兩家或更多家的金融機(jī)構(gòu)、制造廠商投資設(shè)立,或是由各種類型的財務(wù)咨詢、融資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立的獨立的融資租賃公司。我認(rèn)為銀行系不缺錢,廠商系不缺市場,獨立租賃公司應(yīng)該說市場是最難的。但獨立租賃公司由于業(yè)務(wù)選擇的獨立性,在風(fēng)險控制和運(yùn)營管理上有一定優(yōu)勢。此外,獨立租賃公司常常有不同的背景,股東類型的差異,不同背景的獨立租賃公司對市場判斷不同,經(jīng)營領(lǐng)域、管理體系、市場控制風(fēng)險模式呈現(xiàn)不同的特點。從現(xiàn)狀來看,此類租賃公司要么有廣泛的客戶群體,要么有長期資金來源的優(yōu)勢,再或有明確的行業(yè)定位,有一定的專業(yè)優(yōu)勢。而這正是其他兩類公司應(yīng)該努力學(xué)習(xí)的。

客戶群體第五季租賃公司主要來自銀行關(guān)系–銀行現(xiàn)有客戶,已經(jīng)有銀行授信信用,可靠與可控主要國內(nèi)航空公司,飛機(jī)租賃,有保險單擔(dān)保,安全可靠易中石油、中石化等央企,為這些實力雄厚的國有企業(yè)提供金融租賃服務(wù)內(nèi)蒙主要大礦場與煉油廠產(chǎn)品與服務(wù)直接融資租賃根據(jù)承租企業(yè)或自然人的選擇,我公司購買設(shè)備,并將其出租給承租企業(yè)或自然人使用。租賃期滿,設(shè)備歸承租企業(yè)或自然人所有。售后回租承租企業(yè)將其自有的設(shè)備出售給我公司,再以融資租賃方式從我公司租入該設(shè)備。我公司在法律上享有設(shè)備的所有權(quán),但實質(zhì)上設(shè)備的風(fēng)險和報酬由承租企業(yè)承擔(dān)。委托租賃出租人接受委托人的資金或租賃標(biāo)的物,根據(jù)委托人的書面委托,向委托人指定的承租人辦理融資租賃業(yè)務(wù)。在租賃期內(nèi),租賃標(biāo)的物的所有權(quán)歸委托人,出租人只收取手續(xù)費(fèi),不承擔(dān)風(fēng)險。轉(zhuǎn)租賃是指以同一物件為標(biāo)的物的多次融資租賃業(yè)務(wù);即轉(zhuǎn)租人根據(jù)最終用戶對租賃物件的選擇,從原始出租人處租入該租賃物件后、再轉(zhuǎn)租給最終用戶使用的一種租賃交易安排;租賃物件的所有權(quán)歸原始出租人。經(jīng)營性租賃是指出租人將自己經(jīng)營的租賃資產(chǎn)進(jìn)行反復(fù)出租給不同承租人使用,由承租人支付租金,直至資產(chǎn)報廢或淘汰位置的一種租賃方式。租賃過程中的維修、保養(yǎng)等方面的服務(wù)由出租人提供。業(yè)務(wù)簡介流程(新設(shè)備租賃)客戶承租人第五季租賃公司設(shè)備供應(yīng)商①客戶申請融資租賃②盡職調(diào)查③銀行預(yù)批應(yīng)收賬款額度④合同簽署抵押手續(xù)等⑤放款購買設(shè)備(金額的70%)⑥

把應(yīng)收賬款賣給銀行⑦24小時內(nèi)本金回籠⑤放款購買設(shè)備(金額的30%)業(yè)務(wù)亮點說明本公司已經(jīng)獲得中信銀行授信,資金可以放大十倍,即:本公司在銀行存放1億元的保證金,便可操作10億元單筆業(yè)務(wù)每筆業(yè)務(wù)的客戶都通過銀行預(yù)先審核,銀行確認(rèn)對該公司的應(yīng)收賬款授信額度。在本公司放款后,立刻把該應(yīng)收賬款(未來租金)轉(zhuǎn)賣給銀行(保理業(yè)務(wù)),資金24小時內(nèi)回籠,達(dá)到資金無限量循環(huán)使用本業(yè)務(wù)模式每筆資金支付后24小時內(nèi)回籠,賺取租金與應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓之間的差價,風(fēng)險小,每筆業(yè)務(wù)利潤約為融資金額的6%(年化)客戶源自銀行,預(yù)計1~2年內(nèi),營業(yè)額可達(dá)到每年300億元本公司每筆放款只限于設(shè)備購買金額的70%,承租人企業(yè)自備30%資金,分擔(dān)風(fēng)險售后回租(舊設(shè)備融資)業(yè)務(wù)租賃客戶可用自有設(shè)備達(dá)到融資目的,本公司向客戶收購他們現(xiàn)有設(shè)備,收購金額一次性支付給客戶,再把設(shè)備出租給該客戶,客戶每月向本公司支付租金,故稱為“售后回租”每筆放款為收購設(shè)備的評估價值70%,有效減低風(fēng)險放款后,把應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)賣給銀行,24小時內(nèi)資金回籠航空公司客戶(承租人)第五季租賃公司①價值評估③七折收購④出租②銀行預(yù)批應(yīng)收賬款額度⑤把應(yīng)收賬款賣給銀行⑥24小時內(nèi)資金回籠戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展短期:六個月內(nèi)建立完善操作系統(tǒng)資金到位后,一個月內(nèi)完成第一筆業(yè)務(wù)開拓各種租賃業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)金額達(dá)到30億元中期:6個月~3年壯大創(chuàng)造業(yè)界影響力開拓延伸金融供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)金額達(dá)到300億元長期:3年后穩(wěn)定發(fā)展海外市場開拓海外子公司,達(dá)成全球資本運(yùn)作目標(biāo)風(fēng)險管理和控制目的為了進(jìn)一步規(guī)范公司開展融資租賃業(yè)務(wù),明確公司各有關(guān)部門在開展融資租賃業(yè)務(wù)過程中的管理職責(zé),防范、化解融資租賃業(yè)務(wù)開展過程中的操作風(fēng)險,根據(jù)公司融資租賃業(yè)務(wù)開展的實際情況,建立風(fēng)險管理辦法。項目評審委員會風(fēng)險管理部業(yè)務(wù)部是融資租賃業(yè)務(wù)的最終決策機(jī)構(gòu)。是業(yè)務(wù)客戶市場開發(fā)及確認(rèn)的責(zé)任部門,并協(xié)助風(fēng)險部進(jìn)行風(fēng)險業(yè)務(wù)操作。

業(yè)務(wù)歸口管理部門。

業(yè)務(wù)實行here業(yè)務(wù)實行項目評審委員會、風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)部三級管理。租賃資產(chǎn)風(fēng)險控制-每個客戶均由銀行評定其應(yīng)收賬款的授信額度,本公司再進(jìn)行內(nèi)部評審,把風(fēng)險降至接近零風(fēng)險管理和控制14風(fēng)險控制手段按客戶分類建立嚴(yán)格的客戶準(zhǔn)入制度系統(tǒng)的客戶評分系統(tǒng)1)提供擔(dān)保人或企業(yè)法人無限連帶責(zé)任擔(dān)保2)物品質(zhì)押,及房地產(chǎn)抵押3)強(qiáng)制執(zhí)行公證及其他法律手段嚴(yán)格的評審會制度,資料核查審查流程確??蛻粽鎸嵭约白赓U后期順利還款

嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度豐富的擔(dān)保手段系統(tǒng)評級標(biāo)準(zhǔn)租賃資產(chǎn)風(fēng)險控制-管理原則1)設(shè)備運(yùn)營的監(jiān)控;2)承租人還款警示;3)承租人違約處理;4)租賃設(shè)備的回收。GPS管理風(fēng)險管理和控制專業(yè)的調(diào)查團(tuán)隊及完善的風(fēng)險準(zhǔn)入制度杜絕操作風(fēng)險嚴(yán)格的三級審批流程,以及高效的業(yè)務(wù)操作水平,達(dá)到最優(yōu)的風(fēng)險管理。放款前各項準(zhǔn)備工作的協(xié)同辦理及審查。公司資產(chǎn)管理部對出租設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控等所有后期管理功能。實地調(diào)查資信審批放款審查租賃資產(chǎn)風(fēng)險控制-完整的服務(wù)體系貸/租后管理租賃資產(chǎn)風(fēng)險管理策略示意圖融資租賃風(fēng)險管理風(fēng)險管理階段后期風(fēng)險管理風(fēng)險消化策略風(fēng)險防范措施風(fēng)險要素風(fēng)險管理策略中期風(fēng)險管理前期風(fēng)險管理風(fēng)險抑制策略風(fēng)險補(bǔ)償策略風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略風(fēng)險分散策略風(fēng)險規(guī)避策略信用風(fēng)險

政治、法律、政策風(fēng)險所有風(fēng)險信用、商務(wù)操作風(fēng)險

匯率、利率、稅收風(fēng)險信用、損壞物件貶值風(fēng)險盡職調(diào)查、信用評估行業(yè)集中度控制、單一客戶總量控制浮動匯率、浮動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論