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煤礦“一崗雙述”安全工作法主講張海燕候村煤礦培訓(xùn)中心主任沁和能源集團(tuán)有限公司候村煤礦“一崗雙述”安全工作法培訓(xùn)2/5/20231李克強(qiáng)政府工作報(bào)告人命關(guān)天,安全生產(chǎn)這根弦任何時(shí)候都要繃緊。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生。2/5/20232煤礦“一崗雙述”安全工作法領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)所謂“一崗雙責(zé)”是指領(lǐng)導(dǎo)干部在做好本職工作的同時(shí),也必須做好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理工作。操作員工一崗雙述崗位描述手指口述2/5/20233八寶煤業(yè)礦難2013年3月29日和4月1日,吉林省吉煤集團(tuán)通化礦業(yè)集團(tuán)公司八寶煤業(yè)公司相繼發(fā)生瓦斯爆炸事故,分別造成36人和17人遇難。2/5/20234推行“一崗雙述”安全工作法要
堅(jiān)持兩個(gè)抓抓基礎(chǔ)工作抓薄弱環(huán)節(jié)2/5/20235推行“一崗雙述”安全工作法做到兩個(gè)放心讓領(lǐng)導(dǎo)放心讓員工放心2/5/20236推行“一崗雙述”安全工作法要做到
8個(gè)結(jié)合1、與煤礦安全文化結(jié)合起來(lái)2、與煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合起來(lái)3、與煤礦“三大規(guī)程”結(jié)合起來(lái)4、與煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控結(jié)合起來(lái)5、與“人人都是通風(fēng)員”結(jié)合起來(lái)6、與煤礦“雙七條”結(jié)合起來(lái)7、與煤礦區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)8、與煤礦員工的個(gè)體特性結(jié)合起來(lái)2/5/20237推行“一崗雙述”安全工作法要依靠
2個(gè)基層管理人員區(qū)隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)2/5/20238煤礦安全管理的3元素煤礦區(qū)隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)煤礦:七大攻堅(jiān)舉措礦長(zhǎng):七條規(guī)定
礦工:七條守則2/5/202392/5/202310鐵7條、鐵7律1.必須證照齊全,嚴(yán)禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。2.必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采,嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。3.必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。4.必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo),防突措施到位,監(jiān)控系統(tǒng)有效,瓦斯超限立即撤人,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。5.必須落實(shí)井下探放水規(guī)定,嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。6.必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好,嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。7.必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗,嚴(yán)禁違章指揮。2/5/2023112/5/202312《煤礦礦工珍愛生命七條守則》一是監(jiān)督《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》執(zhí)行,不聽從違章指揮。二是接受安全培訓(xùn),掌握安全技能,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。三是正確使用安全防護(hù)用品,不帶病、疲勞上崗。四是遵守作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和施工措施,克服僥幸心理和不良操作習(xí)慣,不違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干。五是落實(shí)瓦斯、水、火、頂板、機(jī)電運(yùn)輸事故防范措施,不違規(guī)啟封封閉、揭煤和探放水。六是維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境安全,不留安全隱患。七是了解災(zāi)害征兆和自救、避險(xiǎn)知識(shí),不進(jìn)入隱患未知區(qū)域。2/5/202313礦工的七項(xiàng)安全權(quán)利
1)知情權(quán):有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;
(2)建議權(quán):有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議;
(3)批評(píng)權(quán):有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng);(4)檢舉控告權(quán):有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的違法違規(guī)問題進(jìn)行檢舉、控告;
(5)拒絕權(quán):有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè);
(6)緊急撤離權(quán):發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所;
(7)賠償權(quán):因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員,除依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外,依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的,有權(quán)向本單位提出賠償要求。2/5/202314崗位描述崗位:不管其分類如何,都是為了獲得生活必需品,滿足個(gè)人和集體需要的職責(zé)所在。崗位描述目標(biāo)推行安全作業(yè)自我崗位描述,促進(jìn)“知行”合一,歷練“安全心智”,讓員工成為“專家”!2/5/202315煤礦安全作業(yè)自我崗位描述開展概況2/5/202316煤礦安全作業(yè)自我崗位描述開展概況A2/5/202317越來(lái)越多的煤礦認(rèn)真推行“自我崗位描述安全作業(yè)法”,促其安全行為養(yǎng)成,收到了明顯效果。
煤礦安全作業(yè)自我崗位描述開展概況2/5/202318煤礦安全作業(yè)自我崗位描述開展概況一、推行崗位描述的背景二、崗位描述的定義、內(nèi)容及特點(diǎn)2/5/202319
整個(gè)“一崗雙述”的過程是一種熟知的悟性和習(xí)慣性暗示帶給安全生產(chǎn)的反思。我也聽過身邊的伙計(jì)及其他單位的職工牢騷過:“手指口述、崗位描述”有什麼用?那不過是在走走形式,用于生產(chǎn)管用嗎?該發(fā)生的不還是發(fā)生了,不該發(fā)生的我看還是早晚的事?!边@種偏見也存在于在座的一部分人當(dāng)中。這就是說(shuō),“手指口述、崗位描述”如果不在思想上正確引導(dǎo),正確認(rèn)識(shí),正確執(zhí)行,它肯定會(huì)成為我們?nèi)粘Kf(shuō)的“花拳繡腿”,中看不中用。其實(shí),“崗位描述”其內(nèi)在意義是活化人的意識(shí),強(qiáng)化思想。但,絕不是熟于文字上的描述,而是通過不斷重復(fù)自己熟悉的環(huán)節(jié),對(duì)崗位工作性質(zhì)、內(nèi)容及過程深刻意識(shí)的體現(xiàn)?!皪徫幻枋觥辈荒苤苯影盐蘸驼瓶匕踩?,但它所體現(xiàn)的是人的精神層面,是一種無(wú)形效應(yīng),間接的安全。我們中國(guó)礦大課題組堅(jiān)信:一定要讓“一崗雙述”走到員工心里、落地生根,一定讓?shí)徫话踩蔀槊课粏T工最大的福利。這比什么都重要!煤礦安全作業(yè)自我崗位描述開展概況2/5/202320煤礦安全作業(yè)自我崗位描述開展概況A(一)推行崗位描述的背景
近年來(lái),煤礦嚴(yán)格貫徹落實(shí)關(guān)于素質(zhì)提升工程的總體部署,一手抓現(xiàn)場(chǎng),一手抓提升,致力于把素質(zhì)提升做細(xì)、做實(shí)。并把抓安全管理的重點(diǎn)放在基層,放在區(qū)隊(duì)、班組和崗位,提倡區(qū)隊(duì)自主、班組自治、個(gè)人自律、崗位自控,并將崗位作為礦井安全管理的基礎(chǔ)和著力點(diǎn)。從2009年起,煤礦率先開展了崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,并建章立制抓落實(shí),形成了確保崗位安全的第一道屏障。在崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)不斷發(fā)展完善的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大崗位安全管理方面的投入,組織開展了崗位安全作業(yè)自我描述,使得崗位安全管理的保障作用得到了進(jìn)一步的鞏固與發(fā)展。2/5/202321煤礦安全作業(yè)自我崗位描述開展概況A(二)崗位描述的定義、內(nèi)容及特點(diǎn)
崗位描述的定義崗位描述是一種對(duì)自我狀況、安全責(zé)任、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境、工藝流程、設(shè)備工具性能特點(diǎn)、協(xié)作配合等內(nèi)容進(jìn)行描述,從而逐步達(dá)到崗位作業(yè)本質(zhì)安全水平的綜合性知行訓(xùn)練。2/5/202322煤礦安全作業(yè)自我崗位描述開展概況A(二)崗位描述的定義、內(nèi)容及特點(diǎn)崗位描述的主要內(nèi)容崗位描述主要包括13個(gè)方面的內(nèi)容,分別為:一是自我狀況描述.二是崗位安全責(zé)任描述.三是規(guī)程描述.四是作業(yè)環(huán)境描述.五是設(shè)備、工具、材料、動(dòng)力描述.六是工藝流程描述.七是崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)描述.2/5/202323煤礦安全作業(yè)自我崗位描述開展概況(二)崗位描述的定義、內(nèi)容及特點(diǎn)
崗位描述的主要內(nèi)容八是安全操作要領(lǐng)描述.九是協(xié)作配合描述.十是崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)描述.十一是隱患事故的可能性描述.十二是事故案例描述.十三是崗位安全作業(yè)的自我感悟描述等.隨著描述的熟練程度的提高,在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)無(wú)極限拓展。其根本目標(biāo)是進(jìn)一步明晰崗位責(zé)任,培養(yǎng)行家里手,最終錘煉為崗位專家型職工。2/5/202324煤礦安全作業(yè)自我崗位描述開展概況(二)崗位描述的定義、內(nèi)容及特點(diǎn)
崗位描述的主要特點(diǎn)及作用一是崗位描述具有全面性。職工在描述過程中要對(duì)本崗位安全生產(chǎn)可能涉及的全部?jī)?nèi)容逐一加以描述,通過全面描述,達(dá)到認(rèn)知的系統(tǒng)性和多維性。二是崗位描述具有深刻性。職工對(duì)本崗位安全作業(yè)可能涉及的各類問題,都可以分別作深刻剖析,展開深層次的發(fā)掘性描述。三是崗位描述具有實(shí)踐性。職工結(jié)合崗位實(shí)踐和解決具體問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使崗位描述在具象思維和抽象思維之間反復(fù)轉(zhuǎn)換。最終達(dá)到實(shí)踐一次認(rèn)識(shí)一次,再實(shí)踐一次再提高一次,使認(rèn)識(shí)不斷升華。四是崗位描述具有視聽可感性。崗位描述借助語(yǔ)言說(shuō)出來(lái),用肢體語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),在視聽可感的描述中,達(dá)到融會(huì)貫通。2/5/202325手指口述手指口述是通過簡(jiǎn)單的自我問答、自我反省迅速集中注意力,準(zhǔn)確預(yù)知危險(xiǎn)源,減少人為傷亡事故發(fā)生的一種現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理操作方法。手指口述的全稱是“心想眼看手指口述”,我們簡(jiǎn)稱為“手指口述”。心想就是“崗位描述”眼看就是“隱患識(shí)別”手指就是“危險(xiǎn)辨識(shí)”口述就是“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”。2/5/202326綱目一、“手指口述”法的原理和理論基礎(chǔ)二、煤礦安全生產(chǎn)“手指口述”法的含義三、“手指口述”法的作用四、“手指口述”法的推行意義和措施五、推行“手指口述”需要注意的問題2/5/202327一、“手指口述”法原理和理論基礎(chǔ)
大家知道,職工在工作過程中注意力容易分散和產(chǎn)生錯(cuò)覺,習(xí)慣走“捷徑”。當(dāng)職工的錯(cuò)誤行為,與設(shè)備、設(shè)施或環(huán)境的危險(xiǎn)狀態(tài)相重合時(shí),就容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。通過“手指口述”,有助于防止誤判斷和誤操作,提高操作人員的注意力和思維連續(xù)性,最大限度克服“三乎(馬乎、湊乎、不在乎)三慣(看慣了、干慣了、習(xí)慣了)”思想,減少偷懶行為,從而最大限度的避免事故發(fā)生。2/5/202328“手指口述”法原理和理論基礎(chǔ)所以,“手指口述”基本原理就是一種通過心(腦)、眼、口、手的指向性集中聯(lián)動(dòng)而強(qiáng)制注意的操作方法,能隨時(shí)集中人的注意力,防止出現(xiàn)由于恍惚、走神等無(wú)意識(shí)或注意力分散而引起的誤操作,從根本上避免人的不安全行為。2/5/202329二、煤礦職工安全生產(chǎn)
“手指口述”法的含義
煤礦職工安全生產(chǎn)“手指口述”法是一種針對(duì)煤礦高危行業(yè)及其工作操作步驟復(fù)雜、環(huán)境條件多變等特點(diǎn),在崗位分析描述的基礎(chǔ)上,以煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《正規(guī)操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》,按照煤炭企業(yè)各工種崗位精細(xì)化管理的要求,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng),對(duì)操作過程中的每一道工序進(jìn)行安全確認(rèn),使人的注意力和物的可靠性達(dá)到高度的統(tǒng)一,2/5/202330二、煤礦職工安全生產(chǎn)
“手指口述”法的含義使規(guī)程教學(xué)口語(yǔ)化、現(xiàn)場(chǎng)操作程序化、工序更替確認(rèn)化,并配合職工的肢體語(yǔ)言強(qiáng)化職工對(duì)規(guī)程的理解和掌握,從而達(dá)到避免“三違”、消除隱患、杜絕事故的科學(xué)管理方法,由物本安全管理上升到人本安全管理,再上升到心本安全管理,最終實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。2/5/202331二、煤礦職工安全生產(chǎn)
“手指口述”法的含義1、“手指口述”法通過職工操作時(shí)的口隨眼動(dòng)、眼隨心動(dòng)、手隨口動(dòng)的指向性集中聯(lián)動(dòng)以達(dá)到安全操作的目的,從而保障施工安全。2、“手指口述”法就是在工作中,要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在操作過程中大聲說(shuō)出注意事項(xiàng),對(duì)操作程序和安全規(guī)程做到邊口述、邊指、邊操作,以此進(jìn)一步進(jìn)行安全操作確認(rèn),形成一個(gè)安全識(shí)別、確認(rèn)和操作的閉環(huán)流程。2/5/202332二、煤礦職工安全生產(chǎn)
“手指口述”法的含義3、“手指口述”法要求每一個(gè)崗位人員,在實(shí)際工作中,對(duì)每一個(gè)操作行為都要確認(rèn)、都要用手指出來(lái),同時(shí)還要大聲念出來(lái),提高操作者的緊張意識(shí)和對(duì)外界的注意力,杜絕工人在工作幾小時(shí)后由于注意力下降、精力不集中而產(chǎn)生的馬虎、松懈行為,避免錯(cuò)覺和判斷失誤行為的發(fā)生。4、在職工中普及推廣“手指口述”操作法,能較好地規(guī)范廣大職工的安全操作行為,強(qiáng)化安全意識(shí),端正安全態(tài)度,明確安全目標(biāo),落實(shí)安全措施,提高學(xué)習(xí)效果,精通安全知識(shí),確?,F(xiàn)場(chǎng)安全信息的交流,提高安全保障能力。2/5/202333三、“手指口述”法的作用1.集中操作者的注意力,促使操作者保持高度的注意力。2.增強(qiáng)操作者的定力和穩(wěn)定性,使操作者強(qiáng)制自己排除各種干擾。3.快速啟動(dòng)作業(yè),使操作者迅速進(jìn)入作業(yè)狀態(tài),并把注意力穩(wěn)定在作業(yè)狀態(tài)。4.強(qiáng)化對(duì)操作程序的記憶再現(xiàn),增強(qiáng)作業(yè)的系統(tǒng)性、條理性及完整性。2/5/202334三、“手指口述”法的作用5.實(shí)現(xiàn)記憶的清晰化,提高操作的精確度,達(dá)到作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)的明晰準(zhǔn)確,減少誤差偏差。6.嚴(yán)密審慎地分析當(dāng)前的作業(yè)狀況,及時(shí)準(zhǔn)確地作出思考判斷,進(jìn)行正確的選擇。7.解決作業(yè)者對(duì)操作行為的自信和放心的問題。8.有利于對(duì)關(guān)鍵性操作或問題、錯(cuò)誤多發(fā)點(diǎn)的提醒。2/5/202335四、“手指口述”法的推行
意義和措施推行的意義一、“手指口述”法是身心規(guī)律的體現(xiàn)二、推行“手指口述”法是實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展的需要三、推行“手指口述”法是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑四、推行“手指口述”法是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平的最有效的途徑2/5/202336“手指口述”法的推行意義1、“手指口述”法是身心規(guī)律的體現(xiàn)
從?行為學(xué)?和?心理學(xué)?的角度來(lái)看,人是生產(chǎn)力的決定性因素,又是具有多種缺陷的個(gè)體,伴隨著與生俱來(lái)的惰性,工作過程中注意力容易分散和產(chǎn)生錯(cuò)覺,習(xí)慣走“捷徑”。當(dāng)職工的錯(cuò)誤行為與設(shè)備、設(shè)施或環(huán)境的危險(xiǎn)狀態(tài)相重合時(shí),就容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。通過實(shí)施“手指口述”法,有助于防止人的誤判斷和誤操作,有利于提高操作人員的注意力和思維連續(xù)性,最大限度地克服“三乎”、“三慣”思想(三乎指:馬虎、湊乎、不在乎;三慣指:看慣了、干慣了、習(xí)慣了),減少偷懶行為。2/5/202337“手指口述”法的推行意義“手指口述”管理法其實(shí)并不神秘,也不遙遠(yuǎn),就在我們的管理工作中,就在我們的操作實(shí)踐里。過去我們開展的職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、班前會(huì)六必講就是“手指口述”要熟記和運(yùn)用的內(nèi)容。許多煤礦倡導(dǎo)的“先用腦子想,再用眼睛看,然后再來(lái)把活干”與“手指口述”的基本要求也是一致的,只是沒有具體到各工種崗位上,并總結(jié)固定下來(lái)。2/5/202338“手指口述”法的推行意義2、推行“手指口述”法是實(shí)現(xiàn)礦井
可持續(xù)發(fā)展的需要推行“手指口述”法是鍛造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展的需要。近年來(lái),煤礦企業(yè)深化嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)化職工培訓(xùn),實(shí)施職工技能振興計(jì)劃,雖然取得了初步成效,但是“生命至上,安全第一”、“制度至上,精準(zhǔn)執(zhí)行”的理念,還沒有真正入心入腦,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),特別是“三違”當(dāng)中的違章操作行為仍然存在,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展速度,因此推行“手指口述”法是實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。2/5/202339“手指口述”法的推行意義3、推行“手指口述”法是建設(shè)高素質(zhì)
職工隊(duì)伍的重要途徑實(shí)施“手指口述”法,可以振奮職工精神、提高職工安全意識(shí)、規(guī)范職工安全行為,增強(qiáng)職工自保、互保能力,是建設(shè)一支職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑。2/5/202340“手指口述”法的推行意義4、推行“手指口述”法是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平的最有效的途徑煤礦企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)、造成煤礦安全事故的主要是“三違”中的違章操作,而大力推行“手指口述”法操作是減少煤礦安全事故的最有效的辦法。在“手指口述”操作過程中,又是職工提高技術(shù)水平、操作能力,以及相互學(xué)習(xí)的過程。所以推行“手指口述”法是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平的最有效的途徑。2/5/202341“手指口述”法的推行措施1、營(yíng)造氛圍,統(tǒng)一思想2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任3、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),狠抓培訓(xùn)4、突出重點(diǎn),全面推廣5、嚴(yán)格考核,正面激勵(lì)2/5/202342“手指口述”法的推行措施1、營(yíng)造氛圍,統(tǒng)一思想首先從提高干部職工思想認(rèn)識(shí)入手,層層召開班子會(huì)、干部互動(dòng)會(huì)、職工大會(huì),進(jìn)行全面發(fā)動(dòng);通過座談、演講、調(diào)研、交流等多種形式,向干部職工講清楚推行“手指口述”法的目的和意義;在廣播、電視、礦報(bào)、電子顯示屏等媒體上開辟專欄,形成全方位、立體式、多層次的宣傳格局,營(yíng)造推行“手指口述”法的濃厚氛圍。2/5/202343“手指口述”法的推行措施2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
把推行“手指口述”法當(dāng)做“一把手”工程,作為創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度和創(chuàng)新方法的有效載體,將其擺到首要位置,列入重要議程。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,做到機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工“四落實(shí)”,思想認(rèn)識(shí)、精力投入、交流溝通、組織保障“四到位”。從普通職工到礦長(zhǎng)、書記,沒有“特殊公民”,副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變觀念,帶頭參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),帶頭進(jìn)行安全確認(rèn),打消職工的思想顧慮,激發(fā)干部職工進(jìn)行安全確認(rèn)的自覺性、積極性。2/5/202344“手指口述”法的推行措施3、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),狠抓培訓(xùn)召開專門會(huì)議,反復(fù)討論,完善執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),從班前安全宣誓、入井安全檢查到行走路線、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過程,對(duì)需要確認(rèn)的內(nèi)容、程序和動(dòng)作要領(lǐng),一一詳細(xì)規(guī)定,做到從機(jī)關(guān)到基層、從區(qū)隊(duì)到班組、從崗位到個(gè)人,從穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作,事事有標(biāo)準(zhǔn),處處有規(guī)范。在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,持之以恒地狠抓職工應(yīng)知、應(yīng)會(huì)培訓(xùn),規(guī)范干部職工安全確認(rèn)的動(dòng)作、語(yǔ)言和程序。將專業(yè)技術(shù)、操作規(guī)范與新的管理方法融為一體,提高干部職工的整體素質(zhì)。2/5/202345“手指口述”法的推行措施4、突出重點(diǎn),全面推廣按照“以點(diǎn)帶線、逐步擴(kuò)展”的思路,進(jìn)行先試點(diǎn)試驗(yàn)。在嚴(yán)格班前宣誓、入井檢查、行走確認(rèn)程序的同時(shí),突出現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)這個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),通過“六查”,即自我檢查、工友互查、工班長(zhǎng)排查、安檢員抽查、專人督察、重點(diǎn)幫查方式,定期排查操作人員安全知識(shí)的掌握情況和安全確認(rèn)行為規(guī)范等方面的不足,分析原因,整理匯總,及時(shí)通報(bào)、公示,使井下職工明確存在的問題及改進(jìn)方法,初步達(dá)到規(guī)范職工行為、自覺進(jìn)行確認(rèn)的要求。2/5/202346“手指口述”法的推行措施5、嚴(yán)格考核,正面激勵(lì)礦班子成員親自掛帥,黨政工團(tuán)齊抓共管,采取全面檢查與不定期抽查相結(jié)合、動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合的方式,按照嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)場(chǎng)打分、當(dāng)天排序、當(dāng)天公布,并在次日的調(diào)度早會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)推行中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于排名靠后的單位,只通報(bào)不處罰,激發(fā)他們爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的自覺性。2/5/202347五、推行“手指口述”需要注意的幾個(gè)問題
在煤炭企業(yè)推行“手指口述”是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)。先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們:在“手指口述”的推行過程中,絕對(duì)不能走過場(chǎng)、玩花架子、做表面文章,要力戒形式主義。企業(yè)只有堅(jiān)持實(shí)事求是,尊重客觀規(guī)律,堅(jiān)定不移地將“手指口述”落實(shí)到每一個(gè)關(guān)鍵崗位,根植于每名職工心中,“手指口述”才能轉(zhuǎn)化為煤礦職工實(shí)現(xiàn)自保互保的一項(xiàng)重要技能,才能保障企業(yè)的長(zhǎng)治久安。2/5/202348推行“手指口述”需要注意的幾個(gè)問題
(1)在“手指口述”的推行中,要樹立大安全觀,切忌以點(diǎn)蓋面。樹立大安全觀,就是要樹立科學(xué)的安全管理理念,建立起完善的安全管理體系,堅(jiān)持多法并舉,實(shí)現(xiàn)相輔相成。我們都知道,在煤礦安全管理中依賴任何一種單一的管理方法都是行不通的?!笆种缚谑觥卑踩_認(rèn)法固然有諸多優(yōu)勢(shì),但是也有它的局限性,我們要用發(fā)展的眼光全面地看待問題,決不能為了推行“手指口述”而忽視和削弱了其它常規(guī)安全管理方法。準(zhǔn)確的說(shuō),“手指口述”的推行是對(duì)煤礦安全管理體系的強(qiáng)化,而不是對(duì)煤礦安全管理體系的否定?!笆种缚谑觥敝挥腥谌氲桨踩芾眢w系之中,才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,才能最大程度地保障安全生產(chǎn)。2/5/202349推行“手指口述”需要注意的幾個(gè)問題(2)在“手指口述”的推行中,要堅(jiān)持以人為本,切忌獨(dú)斷專行。堅(jiān)持以人為本,就是要時(shí)時(shí)刻刻站在職工的立場(chǎng)上想問題、做決定,尊重職工意見,維護(hù)職工利益。職工是“手指口述”安全確認(rèn)的主體,是“手指口述”的實(shí)踐者和推動(dòng)者?!笆种缚谑觥钡耐菩谐跗冢髽I(yè)一定要將職工思想教育工作放在首要位置抓緊抓好,切不可通過簡(jiǎn)單的罰款、處分等行政高壓政策強(qiáng)制推行。在“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)的制定上,企業(yè)一定要征求每一名操作人員的意見和建議,經(jīng)廣泛認(rèn)可后方可形成操作標(biāo)準(zhǔn)。在“手指口述”的執(zhí)行過程中,企業(yè)一定要廣開言路,允許職工對(duì)操作標(biāo)準(zhǔn)提出異議,允許職工在具體操作中使用方言,切不可搞一刀切,為了不必要的形式而搞“形式主義”。2/5/202350推行“手指口述”需要注意的幾個(gè)問題(3)在“手指口述”的推行中,要尊重客觀規(guī)律,切忌紙上談兵。尊重客觀規(guī)律,就是要尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律,尊重職工認(rèn)識(shí)和接受新生事物的客觀規(guī)律,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),做到實(shí)事求是。在“手指口述”的推行過程中,有些企業(yè)為了“圖省事、圖方便”,直接將其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法照抄照搬過來(lái),甚至連其他企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也按部就班,拿來(lái)就用,造成了嚴(yán)重的“水土不服”。2/5/202351推行“手指口述”需要注意的幾個(gè)問題還有一些企業(yè)不宣傳、不調(diào)研,找?guī)讉€(gè)“秀才”編出一整套完全不符合實(shí)際的“操作標(biāo)準(zhǔn)”,項(xiàng)目繁多,繞口難記,職工操作起來(lái)苦不堪言。所以,在推行“手指口述”的過程中,企業(yè)一定要結(jié)合自身實(shí)際,想自己的辦法,走自己的路。同時(shí),企業(yè)要盡可能選擇一些特殊崗位和關(guān)鍵崗位進(jìn)行“手指口述”試點(diǎn)工作,選擇文化程度較高的職工先學(xué)、先做,為其他職工樹立學(xué)習(xí)的榜樣,待時(shí)機(jī)成熟后再逐步全面推廣。2/5/202352推行“手指口述”需要注意的幾個(gè)問題實(shí)踐中,也可以先從安全管理較差的班組做起,立即啟動(dòng)。各單位結(jié)合實(shí)際,選擇部分安全管理較差的班組,在嚴(yán)格班前教育、班前宣誓、入井檢查、行走確認(rèn)程序的同時(shí),突出現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)重點(diǎn),通過自我檢查、工友互查、班組長(zhǎng)排查、安監(jiān)員抽查、專人督查、重點(diǎn)幫查等方式,將規(guī)范管理和操作行為落到實(shí)處。由于推行前后有比較明顯的效果,對(duì)其他班組有一定的激勵(lì)和示范作用。在此基礎(chǔ)上,形成符合井下作業(yè)要求,簡(jiǎn)捷、有效的“手指口述”管理法,全面推廣。2/5/202353推行“手指口述”需要注意的幾個(gè)問題(4)在“手指口述”的推行中,要做到持之以恒,切忌半途而廢。做到持之以恒,就是出現(xiàn)任何情況都不能動(dòng)搖推行“手指口述”的信心,都不能停止推行“手指口述”的腳步。事實(shí)證明,“手指口述”的推行是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,其效果不可能在短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮出來(lái),但是它的作用卻是持續(xù)的、長(zhǎng)久的。2/5/202354推行“手指口述”需要注意的幾個(gè)問題企業(yè)管理層一定要消除“走一步看一步,不行就放棄”的不良心態(tài),向全體干部職工傳達(dá)出“不達(dá)目的誓不罷休”的政治信號(hào),自上而下堅(jiān)定不移地推行“手指口述”;要進(jìn)一步完善推行“手指口述”的制度保障,要從規(guī)劃、實(shí)施、檢查、反饋、考核等多個(gè)方面建立起長(zhǎng)效機(jī)制,使“手指口述”的推行有軌可循、有據(jù)可依;同時(shí)企業(yè)還要善于發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)展中的問題,善于總結(jié)和推廣發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn),只有這樣,“手指口述”才能沿著正確的方向不斷深入開展。2/5/202355推行“手指口述”需要注意的幾個(gè)問題“手指口述”的推行為安全管理注入了新的活力,將企業(yè)安全管理推向了一個(gè)新的高度,但是我們要清醒地看到,“手指口述”在煤炭行業(yè)的推行還存在一定的阻力,還有許多矛盾和問題等待著我們?nèi)パ芯亢推平?。只要我們?jiān)持從實(shí)際出發(fā),尊重客觀規(guī)律,持之以恒地去研究新情況、解決新問題、總結(jié)新方法,“手指口述”就一定能夠發(fā)揮出更大的效應(yīng),成為保障企業(yè)安全生產(chǎn)的又一制勝法寶。2/5/202356一崗雙述安全工作法
崗位描述+手指口述=“一崗雙述”安全工作法2/5/202357一崗雙述安全工作法內(nèi)容主要是在員工崗位作業(yè)中,實(shí)施崗位作業(yè)描述,推行“手指口述”安全確認(rèn),讓員工在熟知崗位作業(yè)描述、熟知崗位操作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)預(yù)知排查出的危險(xiǎn)源、操作現(xiàn)場(chǎng)及操作過程中排查出的危險(xiǎn)源以及施工中的重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全重點(diǎn)等,準(zhǔn)確地實(shí)施“手指口述”
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