《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》期末總復(fù)習(xí)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理期末總復(fù)習(xí)宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院楊云國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建造師國(guó)家三級(jí)注冊(cè)心理咨詢師工程師、助教

本課程是施工管理專業(yè)的一門(mén)實(shí)踐性強(qiáng)、綜合性大、涉及知識(shí)面廣的骨干專業(yè)課程，它的任務(wù)是研究建設(shè)工程項(xiàng)目管理。是同學(xué)們步入工作崗位后要學(xué)以致用、安身立命的主要課程之一。無(wú)論同學(xué)們畢業(yè)后在土木建筑領(lǐng)域從事何種職業(yè)和崗位，本課程的專業(yè)知識(shí)都將使你受用終生。古人學(xué)問(wèn)無(wú)遺力，少壯功夫老始成。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。

本課程的諸多專業(yè)術(shù)語(yǔ)、概念和知識(shí)點(diǎn)常常是求職面試時(shí)主考官信手拈來(lái)的試題，本課程是你求職的敲門(mén)磚！第二章工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理第三章建筑工程項(xiàng)目管理組織第四章建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第五章造價(jià)與成本控制第六章進(jìn)度控制第七章現(xiàn)場(chǎng)管理第八章建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理第一章建設(shè)工程項(xiàng)目概述目錄第九章建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理第十章建設(shè)工程后期驗(yàn)收和保修制度第一章建筑工程項(xiàng)目管理概述第一節(jié)項(xiàng)目管理第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理第三節(jié)建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)：1.項(xiàng)目管理的兩種含義：（1）指一種管理活動(dòng)，即一種有意識(shí)地按照項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織管理的活動(dòng)。（2）指一種管理科學(xué)，即以項(xiàng)目管理活動(dòng)為研究對(duì)象的一門(mén)學(xué)科，它是探索項(xiàng)目活動(dòng)科學(xué)組織管理的理論與方法。2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理（1）建設(shè)項(xiàng)目的概念：是指按照一定的投資規(guī)模，經(jīng)過(guò)決策和實(shí)施等一系列程序，在一定的約束條件下形成以固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性事業(yè)。項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究設(shè)計(jì)工作建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)施工生產(chǎn)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收交付使用項(xiàng)目建議書(shū)階段設(shè)計(jì)階段建設(shè)準(zhǔn)備階段建設(shè)施工階段可行性研究階段竣工驗(yàn)收交付使用階段（2）建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)程序施工項(xiàng)目——建筑企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)全過(guò)程（起點(diǎn)是投標(biāo)，終點(diǎn)是保修期滿）施工項(xiàng)目的特征：

它是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程或單位工程的施工任務(wù)

施工項(xiàng)目的管理主體是施工企業(yè)

施工項(xiàng)目的具體任務(wù)范圍是由工程承包合同界定的

其產(chǎn)品具有多樣性、位置固定、形體龐大的特點(diǎn)施工項(xiàng)目的概念：3.建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理車(chē)間辦公樓鍋爐房暖衛(wèi)工程建筑工程電氣工程基礎(chǔ)工程抹灰工程墻體工程樓地面工程基槽開(kāi)挖墊層砌磚基礎(chǔ)回填土某工廠建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程舉例：施工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法

第二章建設(shè)工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理第一節(jié)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理第二節(jié)政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理第三節(jié)承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理第四節(jié)銀行對(duì)貸款工程項(xiàng)目的管理第五節(jié)咨詢工程師參與工程項(xiàng)目的管理知識(shí)點(diǎn)：1.業(yè)主在工程項(xiàng)目階段的主要工作任務(wù)（1）業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)：圍繞著項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目核準(zhǔn)、項(xiàng)目備案、資金申請(qǐng)及相關(guān)的報(bào)批工作開(kāi)展項(xiàng)目的管理工作。（2）業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)：獲得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件及原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件；對(duì)設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度進(jìn)行明確勘察，選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理；對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作進(jìn)行及時(shí)辦理；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)用地進(jìn)行組織落實(shí)，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作；組織開(kāi)展設(shè)備采購(gòu)與工程施工招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等工作，對(duì)合格的承包商進(jìn)行擇優(yōu)選定，并簽訂合同；按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障；選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（3）業(yè)主在項(xiàng)目施工階段的主要工作是為使項(xiàng)目順利實(shí)施提供合同規(guī)定的必要條件，并在實(shí)施過(guò)程中對(duì)有關(guān)各方的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并協(xié)調(diào)，定期研究分析項(xiàng)目進(jìn)展情況。（4）業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)（5）業(yè)主竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)1.組織單位工程竣工驗(yàn)收，編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理建設(shè)工程竣工備案手續(xù)。

2.根據(jù)項(xiàng)目管理竣工交接指導(dǎo)書(shū)、相關(guān)施工單位進(jìn)行竣工交接。

3.參加工程結(jié)算，為結(jié)算提供詳細(xì)的依據(jù)，對(duì)結(jié)算結(jié)果進(jìn)行審核。

4.整理工程檔案材料，向綜合辦公室進(jìn)行移交。

5.在工程保修期間，組織項(xiàng)目后評(píng)估。

6.組織定期回訪，處理入住后業(yè)主提出的問(wèn)題。2.政府對(duì)項(xiàng)目管理的主要方面制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)控；制訂相關(guān)規(guī)定，對(duì)投資管理權(quán)限進(jìn)行界定；加強(qiáng)重要資源的管理；維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全；優(yōu)化布局；環(huán)境保護(hù)；工程安全管理；其他方面的管理。16第一節(jié)工程項(xiàng)目組織概述第二節(jié)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第三節(jié)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部第五節(jié)建造師與項(xiàng)目經(jīng)理第三章工程項(xiàng)目管理的組織17總目標(biāo)子目標(biāo)子目標(biāo)...

（決策層）（協(xié)調(diào)層）（執(zhí)行層）（操作層）

知識(shí)點(diǎn)：1.管理層次與管理跨度的關(guān)系182.部門(mén)職能與部門(mén)劃分

（1）部門(mén)的劃分

部門(mén)過(guò)多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下，部門(mén)太少也會(huì)出現(xiàn)部門(mén)內(nèi)事務(wù)太多，部門(mén)管理困難等問(wèn)題。（2）部門(mén)職能的確定

部門(mén)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)太少，部門(mén)將人浮于事，影響工作效率和風(fēng)氣。職能過(guò)多，部門(mén)的人員會(huì)疲于忙碌，管理困難，影響工作質(zhì)量。193.

項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式

常用的項(xiàng)目組織有以下幾種結(jié)構(gòu)形式，它們各有其適用范圍、使用條件和特點(diǎn)，可根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模及復(fù)雜程度選擇合適的項(xiàng)目組織形式組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（或項(xiàng)目經(jīng)部）。

項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)

直線職能型組織結(jié)構(gòu)矩陣型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)20職能組織結(jié)構(gòu)（大項(xiàng)目）1.正面案例各大企業(yè)接的各種大項(xiàng)目2.反面案例我校的中職管理：優(yōu)點(diǎn)是各工作人員各司其職，無(wú)后顧之憂；缺點(diǎn)是工作人員會(huì)視為額外工作，不易形成集中意識(shí)。AB2B3B1...C5C6...（1）職能型21

項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)（例上海華鉆建筑裝飾有限公司）

項(xiàng)目總經(jīng)理職能部門(mén)A項(xiàng)目經(jīng)理職能部門(mén)B項(xiàng)目經(jīng)理…….項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員管理跨度(幅度)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員1.正面作用利于我們建筑公司的經(jīng)營(yíng)！2.反面作用

資源浪費(fèi)，上下不通！

（2）項(xiàng)目型

項(xiàng)目經(jīng)理

泥工組長(zhǎng)木工組長(zhǎng)鋼筋組長(zhǎng)線形組織結(jié)構(gòu)

AB2B1B3......C8C7C9......

（3）直線職能型組織結(jié)構(gòu)23總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部人事部研究與開(kāi)發(fā)部大項(xiàng)目經(jīng)理A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目經(jīng)理114321214111131（4）矩陣型組織結(jié)構(gòu)第四章工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制1.施工許可證2.開(kāi)工報(bào)告3.質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)4.安全監(jiān)督手續(xù)

知識(shí)點(diǎn)：5.施工企業(yè)的主要質(zhì)量責(zé)任依照國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)有下列質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：（1）施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

①禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。

②禁止施工單位允許其他施工單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。③施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。（2）施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其承包的建設(shè)工程或者采購(gòu)的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)其分包工程的質(zhì)量承當(dāng)連帶責(zé)任。（4）施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。施工單位在施工規(guī)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。（5）施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。（6）施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（7）施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。（8）施工單位對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。（9）施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。6.工程項(xiàng)目的主要質(zhì)量控制手段（1）圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底及設(shè)計(jì)變更（2）工地例會(huì)（3）原材料、設(shè)備、配構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)（4）專項(xiàng)方案及技術(shù)交底（5）施工樣板（6）施工機(jī)械、儀器設(shè)備控制（7）工序控制交接與驗(yàn)收（8）施工試驗(yàn)及安全和功能檢測(cè)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分部工程質(zhì)量驗(yàn)收單位工程質(zhì)量驗(yàn)收（1）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；（2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄（1）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；（2）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量記錄應(yīng)完整。（1）分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整；（4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。主控項(xiàng)目是指建筑工程中對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。一般項(xiàng)目指除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目。7.驗(yàn)收第五章造價(jià)控制第六章進(jìn)度控制第七章現(xiàn)場(chǎng)管理

（見(jiàn)WORD講義）1.資源管理的作用與意義；2.資源管理的主要內(nèi)容與方法（掌握人料機(jī)案例題——見(jiàn)講義）。第八章建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理

知識(shí)點(diǎn)：第九章建筑工程項(xiàng)目信息管理（略）第十章建設(shè)工程竣工驗(yàn)收制度和保修制度

第一節(jié)竣工驗(yàn)收的主體和法定條件

一、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的主體

1.主體是建設(shè)單位，驗(yàn)收是建設(shè)單位的法定權(quán)利和義務(wù)

2.承包單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

3.建設(shè)單位收到竣工報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收

二、竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的法定條件（四有一完成）

1.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容

2.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

3.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告

4.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

5.有施工單位簽署的工程保修書(shū)

【注意1】除了合同中約定的內(nèi)容，還包括完成監(jiān)理變更通知單中所確定的工作內(nèi)容；

【注意2】關(guān)于建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告，要求兩項(xiàng)齊全，即“質(zhì)量合格證明+進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告”

【注意3】關(guān)于各方簽署的質(zhì)量合格文件，是分別簽署，不是共同簽署

【注意4】未經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收或者驗(yàn)收確定為不合格工程，不得交付使用；如建設(shè)單位為提前獲得投資效益，提前使用，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。

【例題·多選題】建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備（）等條件。

A.完整的技術(shù)檔案資料和施工管理資料

B.工程所用的主要建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告

C.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

D.已付清所有款項(xiàng)

E.有施工單位簽署的工程保修書(shū)

知識(shí)點(diǎn)：第二節(jié)施工單位應(yīng)提交的檔案資料

工程實(shí)行總承包的，總包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的檔案，并向建設(shè)單位移交。

【注意】建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工后三個(gè)月內(nèi)，向城建檔案館報(bào)送一套符合規(guī)定的建設(shè)工程檔案。

施工單位一般應(yīng)當(dāng)提交的檔案資料是：

（1）工程技術(shù)檔案資料；

（2）工程質(zhì)量保證資料；

（3）工程檢驗(yàn)評(píng)定資料；

（4）竣工圖等。例題：某建設(shè)工程實(shí)行施工總承包，關(guān)于其工程文件移交的說(shuō)法，正確的是（）。

A.總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位的工程檔案并移交建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集、匯總所有的工程檔案并移交建設(shè)單位

C.總承包單位負(fù)責(zé)整理各分包單位的工程文件，立卷后移交建設(shè)單位

D.總承包單位、各分包單位將其工程文件整理、立卷后分別移交建設(shè)單位第三節(jié)規(guī)劃、消防、節(jié)能、環(huán)保等驗(yàn)收的要求

一、建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收

1.預(yù)驗(yàn)收，由規(guī)劃部門(mén)對(duì)建設(shè)工程是否符合規(guī)劃條件進(jìn)行核實(shí)，之后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收；

2.正式驗(yàn)收，在工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位申請(qǐng)，規(guī)劃行政主管部門(mén)進(jìn)行全面核查，合格的，出具規(guī)劃認(rèn)可文件或核發(fā)建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收合格證；

3.備案

在工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及規(guī)劃認(rèn)可文件與其他文件一起報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案；

4.資料報(bào)送：在竣工驗(yàn)收后6個(gè)月內(nèi)向規(guī)劃主管部門(mén)報(bào)送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料。

二、建設(shè)工程竣工消防驗(yàn)收【注意】公安消防機(jī)構(gòu)自受理消防驗(yàn)收申請(qǐng)之日起20日內(nèi)組織消防驗(yàn)收，出具消防驗(yàn)收合格意見(jiàn)

【2012上考題·單選題】依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核的建筑工程的消防設(shè)計(jì)文件應(yīng)由（）報(bào)送公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)審核。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工單位

D.監(jiān)理單位三、建設(shè)工程竣工環(huán)保制度

建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向?qū)徟摻ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)（環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響登記表）的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)，申請(qǐng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。

【提示】可能造成重大影響的項(xiàng)目，編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)；可能造成輕度環(huán)境影響的項(xiàng)目，編制環(huán)境影響報(bào)告表；環(huán)境影響很小的項(xiàng)目，填報(bào)環(huán)境影響登記表。

【注意1】環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)與主體工程竣工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。

【注意2】需要進(jìn)行試生產(chǎn)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自投入試生產(chǎn)之日起3個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)驗(yàn)收。

【注意3】分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的，應(yīng)分期驗(yàn)收。

【注意4】環(huán)境保護(hù)部門(mén)自收到申請(qǐng)之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收。

四、建筑工程節(jié)能驗(yàn)收

不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程，建設(shè)主管部門(mén)不得批準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)；已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的，應(yīng)責(zé)令停止施工、限期改正；已經(jīng)建成的，不得銷(xiāo)售或者使用。

建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，應(yīng)對(duì)建筑是否符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗(yàn)；不符民用建筑強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得出具竣工驗(yàn)收合格報(bào)告；單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)在建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行。

第四節(jié)竣工結(jié)算一、工程竣工結(jié)算的編制與審審核二、工程竣工結(jié)算審查期限（兩類(lèi)）

1.單項(xiàng)工程竣工結(jié)算（如圖書(shū)館、宿舍樓）

承包人應(yīng)在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)遞交竣工結(jié)算報(bào)告。2.建設(shè)項(xiàng)目的竣工總結(jié)算

在最后一個(gè)單項(xiàng)工程竣工結(jié)算審查確認(rèn)后15天內(nèi)匯總；送發(fā)包人后30天內(nèi)審查完成。

三、工程竣工價(jià)款結(jié)算（略）第五節(jié)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒?/p>

一、工程質(zhì)量竣工備的時(shí)間及須提交的文件

1.時(shí)間：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上建設(shè)主管部門(mén)備案。

2.須提交的文件

（1）工程竣工驗(yàn)收備案表

（2）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

（3）規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件

（4）公安消防部門(mén)出具的對(duì)大型的人員密集場(chǎng)所和其它特殊工程驗(yàn)收合格證明文件

（5）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)

（6）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。住宅質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)

二、竣工驗(yàn)收備案文件的簽收和處理

1.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收之日起5日內(nèi)，向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告

2.備案機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該在收訖備案文件15日內(nèi)，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收

第六節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量保修制度

建設(shè)工程質(zhì)量保修制度，是指建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)當(dāng)由施工承包單位負(fù)責(zé)維修、返工或更換，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償損失的法律制度

一、建設(shè)工程質(zhì)量保修書(shū)

1.建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū)。

2.質(zhì)量保