版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
越州趙公救災(zāi)記[北宋]曾鞏越州趙公救災(zāi)記曾鞏自食倉廩僦民糶米糴米收瘞第1----3節(jié)sìlǐnjiùtiàodíyì之定語后置的標(biāo)志1、州縣吏錄民之孤老疾弱、不能自食者2、取吏之不在職而寓于境者3、處疾病之無歸者4、將使吏之有志于民者者1、代詞,……的人、的事、的東西2、放在主語后,引出判斷例:陳涉者,陽城人也。3、放在主語后,引出原因例:吾妻之美我者,私我也。4、助詞,用在主語后,表示停頓例:師者,所以傳道受業(yè)解惑也。5、定語后置的標(biāo)志例:石之鏗然有聲者1、災(zāi)所被者2、民能自食者3、溝防構(gòu)筑可僦民使治之者4、庫錢倉廩可發(fā)者5、富人可募出粟者6、僧道士食之羨粟書于籍者7、民取息錢者8、事有非便文者9、著其荒政可師者/////////熙寧八年夏,吳越大旱。九月,資政殿大學(xué)士知越州趙公,前民之未饑,為書問屬縣:災(zāi)所被者幾鄉(xiāng),民能自食者有幾,當(dāng)廩于官者幾人,溝防構(gòu)筑可僦民使治之者幾所,庫錢倉粟可發(fā)者幾何,富人可募出粟者幾家,僧道士食之羨粟書于籍者其幾具存,使各書以對,而謹(jǐn)其備。
知:動詞,主持。前:名作狀,在……前。屬:隸屬,歸屬。被:覆蓋,遭受。食:sì供養(yǎng),給……吃。廩:名作動,賑濟,供給糧食。溝防構(gòu)筑:水利城防工程。僦:雇。募:征召,征集。羨粟:余糧。具存:實存。謹(jǐn):動詞,謹(jǐn)慎,周密(作好)①知:主持。主:掌管。當(dāng):主持,掌管。主兵當(dāng)國者當(dāng)權(quán)者知越州1、名詞,書籍,籍簿2、動詞,登記封府庫,籍吏民籍:雇傭。一蹴而就踏一步就成功。比喻事情輕而易舉,一下子就成功。僦:cù踏州縣吏錄民之孤老疾弱、不能自食者二萬一千九百余人以告。故事,歲廩窮人,當(dāng)給粟三千石而止。公斂富人所輸及僧道士食之羨者,得粟四萬八千余石,佐其費。使自十月朔,人受粟日一升,幼小半之。憂其眾相蹂也,使受粟者男女異日,而人受二日之食。憂其流亡也,于城市郊野為給粟之所,凡五十有七,使各以便受之,而告以去其家者勿給。故事:名作狀,按照舊例。輸:交納。佐其費:補助賑濟所費。朔:農(nóng)歷每月初一。為:建造,設(shè)置。凡:總共。有:通“又”。以便受之:就其方便處領(lǐng)受。以:用。以……告(之)勿給。去:離開。②計官為不足用也,取吏之不在職而寓于境者,給其食而任以事。不能自食者,有是具也。能自食者,為之告富人無得閉糶。又為之出官粟,得五萬二千余石,平其價予民。為糶粟之所凡十有八,使糴者自便如受粟。又僦民完城四千一百丈,為工三萬八千,計其傭與錢,又與粟再倍之。民取息錢者,告富人縱予之,而待熟,官為責(zé)其償。棄男女者,使人得收養(yǎng)之。寓:住。任以事:以事任之。具:措施。糶:賣米。平其價:低價。予:(賣)給。糴:買米。與:給。再:兩。為:替(富人,債主)。責(zé):要求。傭yōng雇傭女傭yòng傭金傭錢錢本段記載了哪些救災(zāi)措施?憂領(lǐng)糧秩序混亂——男女分開憂百姓流亡——廣設(shè)救災(zāi)點
憂官吏不夠——聘離職官員慮能自食者——令富人開倉官粟平價
慮需舉債者——令富人放債
本段用了大量的數(shù)據(jù),有何作用?
準(zhǔn)確有力的介紹了救災(zāi)措施,充分的反映了趙公出色的救災(zāi)政績,歌頌了趙公的吏才與品德。明年春,大疫。為病坊,處疾病之無歸者。募僧二人,屬以視醫(yī)藥飲食,令無失所恃。凡死者,使在處隨收瘞之。明年:第二年。處:安頓。疾?。夯加屑膊〉娜?。屬:zhǔ委托,交付。以:用。以……屬(之)。恃:依靠。在處:就地。收瘞:收殮埋葬。③法,廩窮人盡三月當(dāng)止,是歲盡五月而止。事有非便文者,公一以自任,不以累其屬。有上請者,或便宜,多輒行。公于此時,蚤夜憊心力不少懈,事細(xì)巨必躬親。給病者藥食多出私錢。民不幸罹旱疫,得免于轉(zhuǎn)死,雖死,得無失斂埋,皆公力也。法:名作狀,按照法律。一:全。累:連累。便宜:(對救災(zāi))有利。輒:立即,就。蚤:通“早”。少:稍微。躬:親自。罹:遭受。斂:通“殮”,liàn入殮。④少shàoshǎo年少,年輕1、與“多”相對減少,缺少,削弱2、稍微3、輕視,看不起4、一會兒少不更事少廢話
太后之色少解儒生之徒亦自相少
少焉,月出于東山之上
小、易、輕是時,旱疫被吳越,民饑饉疾癘,死者殆半,災(zāi)未有巨于此也。天子?xùn)|向憂勞,州縣推布上恩,人人盡其力。公所拊循,民尤以為得其依歸。所以經(jīng)營綏輯先后終始之際,委曲纖悉,無不備者。其施雖在越,其仁足以示天下;其事雖行于一時,其法足以傳后。被:覆蓋,遍及。饑饉:饑餓。疾癘:染上疫病。殆:近于,幾乎。拊循:撫慰。所以:用來……的(措施)綏輯:安撫。委曲纖悉:周到細(xì)密,無微不至。⑤蓋災(zāi)沴之行,治世不能使之無,而能為之備。民病而后圖之,與夫先事而為計者,則有間矣;不習(xí)而有為,與夫素得之者,則有間矣。予故采于越,得公所推行,樂為之識其詳,豈獨以慰越人之思,將使吏之有志于民者,不幸而遇歲之災(zāi),推公之所已試,其科條可不待頃而具,則公之澤豈小且近乎!蓋:大概。災(zāi)沴:災(zāi)氣。治:形容詞,太平的。?。涸馐転?zāi)難。先:在……之前間:差距。故:特意。采:訪尋。識:同“志”,記載??茥l:救災(zāi)的具體條規(guī)、辦法。頃:一會兒。公元豐二年以大學(xué)士加太子保致仕,家于衢。其直道正行在于朝廷,豈弟之實在于身者,此不著。著其荒政可師者,以為《越州趙公救災(zāi)記》云。以:憑借……身份。致仕:退休。家:名作動,安家。豈弟:同“愷悌”,和樂平易?;恼壕然牡拇胧┱?。師:學(xué)習(xí),效法。以為:以(之)為,把它寫成了……⑥致仕:退休。乞骸骨:自請退職,意為請求使骸骨歸葬故鄉(xiāng)。文章思路中心事件:救災(zāi)第1部分(1):寫災(zāi)前準(zhǔn)備
第2部分(2、3):寫救災(zāi)措施
第3部分(4、5):寫趙公救災(zāi)中的品德和救災(zāi)措施的意義。第4部分(6):交代寫作緣由
思考:第4段中,作者給我們展現(xiàn)了趙公的哪些品德?
不怕承擔(dān)責(zé)任;不惜功名利祿;公而忘私
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 你信不?性格可決定運氣
- 新型數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展研究報告-推動全閃存數(shù)據(jù)中心建設(shè)助力數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展
- 吉首大學(xué)《國際商務(wù)談判》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《字體設(shè)計》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《文化政策法規(guī)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《樂理Ⅱ》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年供應(yīng)商付款優(yōu)惠協(xié)議書模板
- 小型汽車租用協(xié)議書范文范本
- 吉林師范大學(xué)《音頻處理與視頻剪輯》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 河道洗砂承包協(xié)議書范文模板
- 電纜振蕩波局部放電試驗報告
- 西門子RWD68說明書
- 針對建筑工程施工數(shù)字化管理分析
- 多品種共線生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險評價
- 【MBA教學(xué)案例】從“蝦國”到“國蝦”:國聯(lián)水產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
- Unit-1--College-Life
- 醫(yī)院車輛加油卡管理制度
- 平面四桿機構(gòu)急回特性說課課件
- 安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院實驗實訓(xùn)室建設(shè)管理辦法(試行)
- 崗位價值評估表(共4頁)
- 娃哈哈晶鉆水營銷策劃方案
評論
0/150
提交評論