實(shí)戰(zhàn):假如淘寶屏蔽買家手機(jī)號(hào) 賣家該怎么辦_第1頁(yè)
實(shí)戰(zhàn):假如淘寶屏蔽買家手機(jī)號(hào) 賣家該怎么辦_第2頁(yè)
實(shí)戰(zhàn):假如淘寶屏蔽買家手機(jī)號(hào) 賣家該怎么辦_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

實(shí)戰(zhàn):假如淘寶屏蔽買家手機(jī)號(hào)賣家該怎么辦?

首先,我們就從客戶購(gòu)買流程,來(lái)看看如果真的出現(xiàn)了屏蔽手機(jī)號(hào)的情況,會(huì)對(duì)電商商家造成什么影響?1)下訂單至付款前,賣家無(wú)法獲得任何手機(jī)號(hào);2)付款后至交易未結(jié)束前,賣家通過(guò)虛擬手機(jī)號(hào)與客戶溝通;3)交易完成后或客戶主動(dòng)停用臨時(shí)號(hào)碼,賣家再次與客戶失去聯(lián)系。從以上的情況來(lái)看,“電話號(hào)碼”也可以稱之“數(shù)據(jù)”是致使商家處于劣勢(shì)的關(guān)鍵原因。而為避免此類事件真的發(fā)生,那么商家這次事件之后可能會(huì)思考解決兩件事:一是,將CRM中已有的客戶信息倒出來(lái),納為自有營(yíng)銷系統(tǒng)所用;二是,從平臺(tái)獲取新客戶時(shí),如何擺脫“手機(jī)號(hào)碼”的牽制,把新客戶引流到自有營(yíng)銷系統(tǒng)中。其實(shí),這兩個(gè)難題都可以利用一個(gè)渠道快速解決。如果是筆者,你猜我會(huì)怎么做?首先,針對(duì)CRM已有客戶,對(duì)老客戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的清理和分類,從宏觀層面的RFM顧客價(jià)值分析等,到微觀的客戶的各字段的數(shù)據(jù)完備性,如客戶常用溝通互動(dòng)的聯(lián)系方式是否完備,是否具備手機(jī)號(hào)碼、郵件地址等重要信息。然后,以手機(jī)號(hào)碼作為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。對(duì)已有CRM系統(tǒng)中的手機(jī)號(hào)碼的客戶,開展一輪有獎(jiǎng)/促銷活動(dòng)。具體執(zhí)行過(guò)程是:先利用MMS給客戶發(fā)送活動(dòng)信息,對(duì)于MMS送達(dá)不成功的客戶,再利用SMS發(fā)送活動(dòng)信息,所有“手機(jī)號(hào)碼”客戶,都鼓勵(lì)其以提供電子郵件地址。之后,如果從電商平臺(tái)獲取到新客戶,在付款后至交易未結(jié)束前這段時(shí)間,抓住時(shí)機(jī),利用虛擬手機(jī)號(hào)獲取客戶郵件地址。如告知提供郵件地址/加入郵件會(huì)員獲取贈(zèng)品、抵用券、優(yōu)惠券,為郵件渠道提供專屬優(yōu)惠代碼等等方法都將有利于將平臺(tái)新客戶轉(zhuǎn)化成長(zhǎng)久會(huì)員,而避免永久失聯(lián)。不過(guò)這對(duì)電商商家自身的營(yíng)銷效率提出了更高要求。在以上過(guò)程中,筆者明顯的達(dá)到了2個(gè)目的:一是進(jìn)一步完善了客戶數(shù)據(jù),為開展多渠道聯(lián)合營(yíng)銷提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),也有利于商家做客戶數(shù)據(jù)分析;二是把客戶逐漸引流到郵件渠道。也許你又有疑惑了,為什么要把客戶引到和短信一樣,比較傳統(tǒng)的郵件營(yíng)銷渠道呢,而不是最為火熱的微信、微博呢?筆者經(jīng)過(guò)利弊分析之后,得到的理由是:1.短信作為主營(yíng)銷渠道的重要性式微。國(guó)家對(duì)短信的監(jiān)管力度從未放松,而我國(guó)手機(jī)用戶的月均點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信量繼續(xù)下降,已經(jīng)不足40條。加之短信過(guò)度騷擾已經(jīng)給用戶造成的反感情緒,這些都使單純依賴短信作為營(yíng)銷手段的商家面臨諸多困境。2.郵件作為營(yíng)銷渠道的優(yōu)勢(shì)。筆者認(rèn)為至少有3點(diǎn):一是,郵件本身具有的“1對(duì)1”私密溝通和信息承載量?jī)?yōu)勢(shì),為商家提供了最基本的營(yíng)銷基礎(chǔ);二是,郵件渠道可以長(zhǎng)久“鎖住”客戶,且為商家開展長(zhǎng)久營(yíng)銷在達(dá)成營(yíng)銷需求、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷優(yōu)化、探索營(yíng)銷新方法等方面提供了足夠的彈性空間和自主性,即商家在郵件渠道上可以盡量達(dá)成自己的想法。三是,郵件作為營(yíng)銷渠道可以構(gòu)成一個(gè)完整的獨(dú)立的營(yíng)銷生態(tài)系統(tǒng),具備承擔(dān)營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)的資質(zhì)。這對(duì)于希望擺脫“手機(jī)號(hào)碼”牽制,把新客戶引流到自有營(yíng)銷系統(tǒng)中的電商商家來(lái)說(shuō),把郵件作為引流方向或構(gòu)建自有營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)都是非常明智的做法。經(jīng)過(guò)上面的方法,利用會(huì)員營(yíng)銷效果突出的郵件渠道,電商商家不但可以將CR

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論