版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《第三編:勞動(dòng)力需求理論》
鐘麗霞20111勞動(dòng)力需求理論第一章勞動(dòng)需求的基本理論第二章勞動(dòng)力需求彈性第三章準(zhǔn)固定勞動(dòng)成本及其對(duì)需求的影響”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)2第一章勞動(dòng)需求的基本理論
3勞動(dòng)力需求的性質(zhì)派生需求聯(lián)合需求可替代的需求”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)4激勵(lì)學(xué)員方式失竊率1%?3%?普通員工的工資確定?明星員工的工資確定?”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)5
一、勞動(dòng)力需求理論的基本假設(shè):勞動(dòng)力需求理論的基礎(chǔ)知識(shí)1、利潤(rùn)最大化;2、企業(yè)投入只有兩種,即資本和勞動(dòng)力;
3、勞動(dòng)力市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)都是完全競(jìng)爭(zhēng)的?!闭n程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)6
3、邊際收益產(chǎn)品:
指企業(yè)每增加一個(gè)單位某種投入要素,并售出由此增加的產(chǎn)品所能帶來(lái)的收益增量,等于邊際產(chǎn)量與邊際收益的乘積。勞動(dòng)需求理論的基本概念1、邊際產(chǎn)品
勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)品資本的邊際產(chǎn)品MPL=△Q/△L(資本數(shù)量保持不變)MPK=△Q/△K(勞動(dòng)力數(shù)量保持不變)
2、邊際收益(MR)
指企業(yè)每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品并售出后所能增加的收益。在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),邊際收益等于單位產(chǎn)品的銷售價(jià)格”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)7
勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品:MRPL=MPL*MR(在一般情況下)或MRPL=MPL*P(產(chǎn)品市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)性的)
資本的邊際收益產(chǎn)品:MRPK=MPK*MR(在一般情況下)或MRPK=MPK*P(產(chǎn)品市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)性的)4、邊際費(fèi)用在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一種投入的邊際費(fèi)用等同于它的單位價(jià)格。我們把工資率(W)作為單位勞動(dòng)力的成本;用C代表資本的價(jià)格?!闭n程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)8邊際收益與邊際收益產(chǎn)品表L012345678Q0614202427293030MP68643210MR(P)22222222MRP12161286420W(工資)88888888”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)9三、等產(chǎn)量線和等成本線
(一)等產(chǎn)量線上勞動(dòng)力和資本的組合的產(chǎn)出是相同的。
LKQ1Q2Q3邊際技術(shù)替代率(MRTS):在保持產(chǎn)出水平不變的情況下既定數(shù)量的勞動(dòng)力增加所允許的資本的減少。MRTS=△K/△L(Q恒定)<0
等產(chǎn)量線的性質(zhì):1、等產(chǎn)量線的斜率是負(fù)的;2、等產(chǎn)量線是凸?fàn)畹?,凸向原點(diǎn);”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)10
(二)、等成本線
等成本線代表著在各生產(chǎn)要素價(jià)格給定的情況下,企業(yè)根據(jù)自己的預(yù)算支出所能購(gòu)置資本和勞動(dòng)的不同組合。
LK等成本線的基本持點(diǎn):
1.等成本線的斜率是一個(gè)常數(shù),等于兩種投入要素的比值。2.當(dāng)兩種投入要素的價(jià)格一定時(shí),如果企業(yè)成本預(yù)算規(guī)模擴(kuò)大,則會(huì)生成一條與原等成本線相平行的新的等成本線。3.當(dāng)兩種要素中任何一種要素價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí),等成本線的形狀和斜率都將發(fā)生變化?!闭n程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)11
競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)短期勞動(dòng)力需求理論
短期中,資本是固定的,勞動(dòng)力可調(diào)整。當(dāng)勞動(dòng)力達(dá)到下列水平時(shí)才能使利潤(rùn)達(dá)到最大化:該勞動(dòng)力使用量如果再出現(xiàn)一個(gè)單位的改變,就將獲得一個(gè)與邊際費(fèi)用相等的邊際收益產(chǎn)品。
MRPL=MELMPL*P=W(在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中)MPL=W/P(實(shí)物數(shù)量)”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)12實(shí)際工資條件下的勞動(dòng)力需求:廠商在短期內(nèi)的勞動(dòng)力需求是與其自身的勞動(dòng)力邊際產(chǎn)品曲線向下傾斜部分相重合的。
雇傭量勞動(dòng)力邊際產(chǎn)品實(shí)際工資MPLMPLW/P”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)13短短期的實(shí)際貨幣勞動(dòng)需求
MRPL=MEL
MRPL=W
結(jié)論:勞動(dòng)力需求曲線與邊際收益曲線的下端相結(jié)合
工資(w)邊際收益產(chǎn)品(MRPL)雇傭量”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)14
市場(chǎng)勞動(dòng)力需求曲線
市場(chǎng)勞動(dòng)力需求曲線是某一特定勞動(dòng)力市場(chǎng)上所有廠商在每一實(shí)際工資水平上的勞動(dòng)力需求數(shù)量之和。即:L=L1+L2+L3
”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)15
競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求理論
長(zhǎng)期中,勞動(dòng)力和資本都是可調(diào)整的要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,廠商必須對(duì)它的勞動(dòng)力和資本同時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以使得運(yùn)用勞動(dòng)力來(lái)生產(chǎn)一個(gè)單位的額外產(chǎn)出時(shí)所帶來(lái)的邊際成本,等于運(yùn)用資本來(lái)生產(chǎn)一個(gè)單位的額外產(chǎn)出時(shí)所帶來(lái)的邊際成本。
W/MPL=C/MPK=P”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)16替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)
LKQ1Q2L1L2L3ABCE1E3E2GH規(guī)模效應(yīng):L1-L2,替代效應(yīng):L2-L3”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)171.規(guī)模效應(yīng)
工資上升后,產(chǎn)品的邊際成本將隨之上漲.而邊際收益卻相對(duì)不變。企業(yè)有可能降低產(chǎn)出量,減少資本和勞動(dòng)的使用數(shù)量。2.替代效應(yīng)
在工資上升后,可以用資本替代勞動(dòng)以改善投入要素結(jié)構(gòu)。
兩種效應(yīng)對(duì)于勞動(dòng)力需求的影響力均會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求的降低”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)18討論:生產(chǎn)過程中有兩種以上投入時(shí)EiWjEi當(dāng)j的價(jià)格高時(shí)1.總互補(bǔ)(規(guī)模效應(yīng)占主導(dǎo)地位)2.總替代(替代效應(yīng)占主導(dǎo)地位)對(duì)J的需求當(dāng)J的價(jià)格低時(shí)當(dāng)J的價(jià)格高時(shí)當(dāng)J的價(jià)格低時(shí)對(duì)J的需求D0D1D0D1”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)19
賣方獨(dú)家壟斷市場(chǎng)勞動(dòng)力需求利利益最大化公式MRPL=MELMPL×P=WMR/P×MPL=W/P結(jié)結(jié)論:由于買方壟斷者的WR/P永遠(yuǎn)小于1,所以它的勞動(dòng)力需求曲線會(huì)位于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上廠商的勞動(dòng)需求曲線的左下方(MR<PMEL=W)”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)20買方獨(dú)家壟斷市場(chǎng)利益最大化公式MRPL=MEL(MEL>W(wǎng))雇傭量貨幣工資供給勞動(dòng)力邊際費(fèi)用(MEL)勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品(MRPL)X”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)21第二章勞動(dòng)力需求彈性
22按勞動(dòng)力需求彈性可以劃分為以下幾種類型彈性需求曲線:│η│>1
無(wú)彈性需求曲線:│η│<1
單位彈性曲線:η=-1需求的自身工資彈性勞動(dòng)力需求的自身工資彈性是指勞動(dòng)力的工資率W增長(zhǎng)1%而引起的就業(yè)量E的百分比變化。即:η=%
△E/%
△W需求的自身工資彈性的值為負(fù).其絕對(duì)值越大,反映了工資增長(zhǎng)一定的百分比所導(dǎo)致的就業(yè)量下降的百分比越大.”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)23彈性需求曲線的比較需求曲線D1平緩,D2陡峭,前者的彈性大于后者。工資率的變化對(duì)就業(yè)的反應(yīng):D1>D2工資率就業(yè)量D1D2W’WE2E1E2’E1’”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)24
需求曲線上的彈性差異一條即定的需求曲線上的彈性是可以變化的.給出的需求曲線一般分為有彈性和無(wú)彈性區(qū)域.
EWE﹤1E=1E﹥1”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)25
??怂?馬歇爾派生需求定理4.4、該類勞動(dòng)力成本占總生產(chǎn)成本的比例很高。
當(dāng)其他條件相同時(shí),在下列情況下某類勞動(dòng)力需求的自身工資彈性會(huì)比較高:1.1、此類勞動(dòng)力所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求富有價(jià)格彈性;(企業(yè)層次彈性大于行業(yè)和市場(chǎng)層次;勞動(dòng)力需求在長(zhǎng)期中的工資彈性要比在短期中的工資彈性高。)2.2、可以很容易地以其他生產(chǎn)要素替代該勞動(dòng);(技術(shù)、工會(huì)集體合同的規(guī)定、政府規(guī)定、長(zhǎng)期/短期)3.3、其他生產(chǎn)要素的供給彈性比較高;”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)26勞動(dòng)力需求的自身工資彈性的估計(jì)
因工資變化而產(chǎn)生對(duì)勞動(dòng)力需求的反應(yīng)分為兩類:規(guī)模效應(yīng)、替代效應(yīng),用彈性表達(dá),其和就是勞動(dòng)力需求的自身工資彈性。規(guī)模效應(yīng):W上升導(dǎo)致生產(chǎn)的邊際成本上升,從而產(chǎn)生提高產(chǎn)品價(jià)格以及縮小生產(chǎn)規(guī)模的壓力,進(jìn)而導(dǎo)致雇傭量的下降;替代效應(yīng):W上升將會(huì)提高此類勞動(dòng)力的相對(duì)成本,從而誘使雇主減少此類勞動(dòng)力的使用量,增加其他投入要素的使用量。
”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)27派生需求定理應(yīng)用:推論性分析
勞動(dòng)力需求彈性與工會(huì)選擇:1、在勞動(dòng)力需求曲線缺乏彈性的市場(chǎng)上,工會(huì)能夠?yàn)槠涑蓡T爭(zhēng)取到較大的工資增長(zhǎng);2、工會(huì)將會(huì)積極采取有助于降低其會(huì)員的勞動(dòng)力需求工資彈性的措施;3、工會(huì)將會(huì)首先選擇在勞動(dòng)力需求曲線缺乏彈性的市場(chǎng)上發(fā)動(dòng)工人加入工會(huì)?!闭n程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)28需求的交叉工資彈性1、概念投入要素k的價(jià)格變化1%所引起的對(duì)投入要素j的需求量變化的百分比。若兩種投入要素都是勞動(dòng)力,那么,這種需求的交叉工資彈性為:
ηjk=%△Ej/%△Wk
和ηkj=%△Wk/%△Ej如交叉彈性的值為正,稱為總替代;交叉彈性的值為負(fù),稱為總互補(bǔ)。
”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)292、派生需求定理可運(yùn)用于交叉彈性嗎不可能直接用于交叉彈性,四個(gè)條件都影響替代效應(yīng)或規(guī)模效應(yīng)。3、對(duì)與交叉彈性相關(guān)的估計(jì),對(duì)評(píng)價(jià)公共政策是有用的,其結(jié)論有五點(diǎn)P116”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)30三、政策應(yīng)用:最低工資立法就業(yè)影響:理論分析(美國(guó))最低工資的影響:假定其他因素不變,需求增加使就業(yè)損失減少。未覆蓋部門的影響:使工人從覆蓋部門流向未覆蓋部門,進(jìn)而未覆蓋部門工資將下降。部門之間產(chǎn)品需求的變化:工資變化對(duì)就業(yè)的影響是規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的結(jié)果?!闭n程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)31第三章準(zhǔn)固定勞動(dòng)力成本及其對(duì)勞動(dòng)力需求的影響323.3.1非工資勞動(dòng)成本1、雇用與培訓(xùn)成本雇用成本培訓(xùn)成本雇用戰(zhàn)略決策:高工資戰(zhàn)略與低工資戰(zhàn)略2、雇員福利成本”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)33雇用量與工時(shí)權(quán)衡1、工人人數(shù)和工作時(shí)間組合決策,使產(chǎn)出一定時(shí)的成本達(dá)到最小化:(P145)MEM/MPM=MEH/MPH2、政策分析:加班工資津貼準(zhǔn)固定勞動(dòng)成本相對(duì)于小時(shí)工資成本較高的企業(yè),加班計(jì)劃也越多。加班津貼增加引起雇主減少使用加班時(shí)間,這些加班時(shí)間并不會(huì)轉(zhuǎn)換為就業(yè)崗位,并且就業(yè)會(huì)因此下降。3、政策分析:非全日制就業(yè)與強(qiáng)制性雇員福利”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)34企業(yè)勞動(dòng)力投資與勞動(dòng)力需求1、現(xiàn)值的概念:未來(lái)全部收益或成本的現(xiàn)期價(jià)值。邊際生產(chǎn)率的現(xiàn)值:PVP=MP0+MP1/
(1+r)實(shí)際邊際勞動(dòng)成本現(xiàn)值:PVE=W0+Z+W1/
(1+r)2、多期勞動(dòng)力需求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的勞動(dòng)雇用量:PVP=PVE或MP0+MP1/
(1+r)=W0+Z+W1/
(1+r)第二期凈剩余的現(xiàn)值:G=MP1/
(1+r)-W1/
(1+r)3、多期工資決策的約束W0+W1/
(1+r)≥W*+W*/
(1+r)”課程教學(xué)設(shè)計(jì)“研討會(huì)35普通培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)1、在舉辦培訓(xùn)(普通)的企業(yè),雇員得到的報(bào)酬低于MP1,這種情況下,雇員接受培訓(xùn)之后可能辭職去其他企業(yè)。2、特殊培訓(xùn)與工資曲線兩個(gè)相關(guān)的決策:投資多少;工資設(shè)計(jì)影響培訓(xùn)多少的兩個(gè)因素:生產(chǎn)率可提高多少;受訓(xùn)后雇員留任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車貨物保險(xiǎn)合同三篇
- 能源開發(fā)招標(biāo)合同三篇
- 大型商場(chǎng)裝修工程合同三篇
- 管理者的成本控制思維培訓(xùn)
- 城市地鐵線路擴(kuò)建招標(biāo)合同三篇
- 主播與攝影師合作協(xié)議書范文
- 一個(gè)人與公司合伙協(xié)議書范文
- 《曲唑酮治療失眠及其相關(guān)抑郁、焦慮的專家共識(shí)(2019)》解讀
- 2023-2024學(xué)年天津市和平區(qū)天津一中高三5月月考(數(shù)學(xué)試題理)試題
- 新媒體與歷史傳播-新媒體對(duì)歷史傳播的影響
- 反強(qiáng)迫勞動(dòng)反歧視反騷擾培訓(xùn)演示文稿課件
- 130t/h燃煤注汽鍋爐安裝技術(shù)交底課件
- DB33∕T 1231-2020 人防門安裝技術(shù)規(guī)程
- 人員定位礦用井口唯一性檢測(cè)系統(tǒng)
- 主題班會(huì):拍賣會(huì)ppt課件
- 技能大師工作室建設(shè)PPT幻燈片課件(PPT 66頁(yè))
- 新版新幼兒園成長(zhǎng)檔案模板
- JIS G3507-1-2021 冷鐓用碳素鋼.第1部分:線材
- 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(huì)作用的實(shí)施方案
- 科捷物流介紹(中文版)ppt課件
- 軍事地形學(xué)地形圖基本知識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論