2023年規(guī)劃設計部上半年工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?規(guī)劃設計部?上半年工作?總結(jié)上半?年以來，在?公司的領導?大力支持和?關(guān)懷、各級?部門的配合?下，認真落?實科學發(fā)展?觀，立足部?門職能，堅?持“高起點?規(guī)劃、高效?能管理”的?原則，有力?推動了酒店?規(guī)劃和管理?工作的全面?協(xié)調(diào)健康發(fā)?展。規(guī)劃設?計部團結(jié)在?一起，通過?扎實有效的?工作，酒店?規(guī)劃設計管?理工作取得?了明顯成效?。一、目?標方針：?1、以國家?《酒店建筑?》及酒店設?計規(guī)范為標?準，立足于?“叁個面向?”，“四個?結(jié)合”，“?四個堅持”?的宣傳思想?進行有效的?宣傳?！叭?個面向”即?：面向公司?領導、面向?施工管理、?面向后期經(jīng)?營。不僅要?求后期經(jīng)營?理解和了解?《酒店建筑?》，更主要?的是通過溝?通和宣傳使?各配合部門?、掌握和帶?頭執(zhí)行《酒?店建筑》及?其相關(guān)的法?律法規(guī)。“?四個結(jié)合”?即：現(xiàn)實的?建筑環(huán)境與?《酒店建筑?》相結(jié)合、?重點以公司?發(fā)展目標相?結(jié)合、酒店?功能與現(xiàn)場?環(huán)境相結(jié)合?、現(xiàn)場環(huán)境?與后期經(jīng)營?相結(jié)合?！?四個堅持”?即：一是堅?持酒店連鎖?開發(fā)規(guī)范標?準性;二是?堅持酒店整?體時尚風格?;三是堅持?酒店功能配?置合理性;?四是堅持設?備選型節(jié)能?合理性。在?設計實施跟?蹤管理過程?中，設計人?員工作對出?現(xiàn)與設計概?念不符合時?，立即請示?。同時，設?計人員需要?多選擇幾個?方案比較和?招集有關(guān)部?門或領導溝?通及論證。?二、取得?的主要工作?業(yè)績(一?)編制酒店?設計標準手?冊、總體規(guī)?劃修編。此?次的總體規(guī)?劃修編由蔡?總指導，修?編的任務有?二項：一?、酒店大堂?及公共區(qū)域?規(guī)劃;所需?的酒店性質(zhì)?、規(guī)模、發(fā)?展方向等專?題研究;二?、客房及公?共功能用房?規(guī)劃;是在?近幾年山水?酒店建設中?經(jīng)驗及創(chuàng)新?理念規(guī)劃編?制;近期建?設規(guī)劃設計?，有幾個項?目在實施;?完成前期基?本資料收集?、整理。完?成編寫酒店?設計指導建?議書;完成?坂田整體酒?店的設計重?要工作;完?成各項圖紙?會審工作;?編寫本部?工作流程和?職責(二?)發(fā)揮行業(yè)?優(yōu)勢，結(jié)合?實際制定措?施積極支持?公司酒店建?設。一是加?強___領?導,專項負?責、規(guī)劃和?設計骨干人?員組成的工?作專班;二?是加強現(xiàn)狀?測繪，為酒?店設計提供?科學依據(jù)，?完成公司酒?店開發(fā)項目?的任務。?(三)科學?規(guī)劃設計，?較好地配合?工程管理部?現(xiàn)場圖紙變?更及技術(shù)工?作。(四?)__年上?半年，我部?門在人員不?足的情況下?，毅然投入?緊張的工作?，完成公司?交給的任務?;1、克?服專業(yè)技術(shù)?人員少、設?計任務重、?與設計公司?和現(xiàn)場配合?溝通工作;?主要與設計?單位溝通困?難;1.?因項目建筑?面積不多,?設計單位沒?有安放主要?技術(shù)力量設?計和配合，?用年輕的、?工作經(jīng)驗不?夠來設計，?圖紙漏洞百?出，___?東站店空調(diào)?施工圖，第?一設計完全?作廢。如圖?紙有所改變?、就提出增?加設計費的?問題，所以?弄得我們沒?有辦法，在?坂田酒店施?工圖紙設計?中就沒有這?一些問題。?2、積極?配合各部門?規(guī)劃設計。?完成了__?_東站店、?___芍藥?居等等總規(guī)?劃設計工作?，已完成了?坂田總規(guī)劃?方案設計及?施工圖紙的?設計。3?、高質(zhì)量地?完成公司建?設所需的規(guī)?劃。4、?科學規(guī)范管?理，確保公?司建設的健?康有序發(fā)展?:a、對?酒店規(guī)劃區(qū)?內(nèi)的各項建?設，嚴格實?行統(tǒng)一管理?、統(tǒng)一審核?、對幾項建?設項目進行?了圖紙會審?。b、嚴?格執(zhí)行檔案?管理制度，?認真貫徹落?實《檔案法?》堅持高起?點、高標準?地狠抓檔案?工作的規(guī)范?化、標準化?管理，使本?部門檔案管?理工作水平?得到不斷提?高。三、?存在的突出?問題一是?我部門人力?嚴重不足，?設計師、繪?圖員、