餐廳停水停電應(yīng)急預(yù)案10篇

餐廳停水停電應(yīng)急預(yù)案10篇預(yù)知停電:1.在接到停電通知的狀況下，效勞中心應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等狀況，使用小區(qū)播送通知每個(gè)住戶和商戶，并在主要出入口公布停電通知;2、通知工程部做好停電前的應(yīng)變工作，如:電閉電梯，調(diào)試備用柴油發(fā)電機(jī)等。未預(yù)知停電:;了解何時(shí)恢復(fù)供電，并將了解的狀況通知治理部。運(yùn)行狀況，覺(jué)察電梯困人馬上依據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。治理部馬上將所了解的停電狀況，通知小區(qū)內(nèi)各重時(shí)間較長(zhǎng)，需在主要出入口公布停電通告。防范工作。秩序維護(hù)部應(yīng)加強(qiáng)安保措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時(shí)關(guān)閉大門。好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。以及造成的損失。突發(fā)停電的預(yù)防措施:蠟燭，以防停電。配置手提式應(yīng)急照明燈，并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng)，保持完好。10開(kāi)啟備用供電系統(tǒng)。11避開(kāi)因二次供水系統(tǒng)癱瘓而導(dǎo)致無(wú)法正常供水。12預(yù)知停水:播送及在各樓道公示欄張貼停水通知。2、停水通知內(nèi)容必需包括:造成停水緣由，估量停水、供水總閥。承受定時(shí)供水方式。未預(yù)知停水:較長(zhǎng)，需張貼停水通知。預(yù)案。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：一、主要職責(zé)：強(qiáng)對(duì)學(xué)校師生安全教育，提高師生防護(hù)意識(shí)和力量。二、工作措施：停水、停電的現(xiàn)象學(xué)生不至于慌亂。加強(qiáng)對(duì)預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝，學(xué)校依據(jù)實(shí)際全疏散。三、報(bào)告與響應(yīng)：前提下，通知全體師生做好停水、停電前的預(yù)備。事先未接到通知的臨時(shí)停水、停電：導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組分頭布置有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)馬上通知各重要職能部門，如：和任課教師在各樓過(guò)道、樓梯維持秩序。并準(zhǔn)時(shí)與當(dāng)?shù)刈詠?lái)水、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡快排解故障。晚自習(xí)期間停水、停電：學(xué)校值班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知值班電工和修理人員?？棇W(xué)生進(jìn)教室維持秩序，有組織、有打算地疏散。一、目的工處理應(yīng)急大事力量，制定本預(yù)案。二、職責(zé)分工各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。1、組長(zhǎng)——小區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)指導(dǎo)進(jìn)展人員布置、物資調(diào)配，監(jiān)視應(yīng)急措施的落實(shí)2、執(zhí)行組長(zhǎng)——修理主管，第一時(shí)間核實(shí)小區(qū)停水或停電責(zé)人〔工程部經(jīng)理〕要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于協(xié)作、支持。3、秘書——客服主管，負(fù)責(zé)與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)幫助工程部修理人員完成應(yīng)急修理材料的選購(gòu)以及設(shè)備搶修工結(jié)以及上報(bào)工作。安撫工作。三、停水或停電大事分類1、依據(jù)停水或停電的可推測(cè)性分類如下：預(yù)定性停水或停電，因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更或纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。2、依據(jù)影響程度的程度分類如下：內(nèi)都停水或停電，一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。局部性停水、停電，因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備緣由或特別情四、停水停電具體應(yīng)對(duì)措施1、針對(duì)預(yù)定性停水或停電事故：各小區(qū)物管部接到市政或?qū)嵑?，?yīng)第一時(shí)間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、修理主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并準(zhǔn)時(shí)做出反響，提前48小時(shí)在小區(qū)明顯部位〔如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置〕張貼停水或停電通知，〔本轄區(qū)自來(lái)水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式〕等。涉及到市政緣由預(yù)定停電或停水的，物管部在張貼宣傳通知的同時(shí)，修理主管馬上組織本小區(qū)修理人員對(duì)小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進(jìn)全牢靠運(yùn)行，保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。2、針對(duì)突發(fā)性停水或停電事故：小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間通〔高層住宅遇大面積事故性停電時(shí)，電梯治理員組織第一時(shí)間依據(jù)“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進(jìn)展電梯內(nèi)人員挽救工作，了解設(shè)備設(shè)施故障點(diǎn)及估量設(shè)備故障修復(fù)需〔涉及到市政單位的供水或供電設(shè)施故障緣由并責(zé)令修理主設(shè)備故障點(diǎn)得以完全排解并使原水電供給設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。為正確、有效、快速地處理停水、停電大事,最大限度地削減序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、適用范圍：停電大事。二、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：總經(jīng)理助理〔行政系統(tǒng)〕設(shè)備專員、行政專員三、步驟(一)停水1、打算性停水公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,行政部接到自來(lái)水公司或公司檢修部門通知后提前半個(gè)工作日通知受影響的部門負(fù)責(zé)人，告知具體停水時(shí)間及供水時(shí)間,幫助大家提前做好工作安排或備水預(yù)備。,必保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；保安人員關(guān)關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。2、突發(fā)性停水〔1〕未知緣由的緊急停水狀況發(fā)生時(shí),行政部得知消息時(shí),同時(shí)向供水公司詢問(wèn)停水緣由及恢復(fù)供水的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)反響給各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人。〔二〕停電1、打算性停電行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后,準(zhǔn)時(shí)通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人,并告知具體應(yīng)在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備；廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。10-20分鐘行政部應(yīng)通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)關(guān)閉狀態(tài)，避開(kāi)電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。2、突發(fā)性停電的時(shí)一、指導(dǎo)思想：正常、有序的工作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：三、應(yīng)急措施：〔一〕可預(yù)知性的停水停電層照明用電恢復(fù)正常，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)排解。2、晚間停電，把尋常預(yù)備好的應(yīng)急電筒布滿電，由上晚自室，進(jìn)入寢室后，學(xué)生一律不得下樓外出。做好停水預(yù)備用臉盆存水。4、生活教師將太陽(yáng)能水罐存滿水，晚間洗漱水由手動(dòng)太陽(yáng)能系統(tǒng)供水。5、加強(qiáng)人員巡察，杜絕任何形式的明火消滅〔二〕突發(fā)停水停電水。2、利用太陽(yáng)能系統(tǒng)定時(shí)向?qū)W生供給洗漱用水324用4、停水超過(guò)36學(xué)生的日常飲用水的供給5、住宿部的地勢(shì)高，每日的供水必需加壓泵工作才能保證正常的學(xué)生用水，因此，當(dāng)?shù)弥ｋ娡ㄖ捅匦枳龊猛ＫA(yù)備強(qiáng)治理，每層樓一個(gè)遠(yuǎn)程應(yīng)急燈7、晚自習(xí)期間停電，在確定較長(zhǎng)時(shí)間停時(shí)，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，學(xué)生由當(dāng)堂任課教師護(hù)送，安全有序的回到住宿部，由生活教師安排學(xué)生回寢室。件，依據(jù)市衛(wèi)生局“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，結(jié)合我院的實(shí)際狀況，特制訂本預(yù)案。1、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)停電、停水突發(fā)大事應(yīng)急處理工作的.領(lǐng)導(dǎo)，院長(zhǎng)為總指揮，負(fù)責(zé)停電、停水應(yīng)急時(shí)的全盤指揮工作?？傊笓]在停電、停水發(fā)生時(shí)不在院內(nèi)時(shí)，總指揮由副指揮擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)場(chǎng)具體的搶救工作；各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場(chǎng)指揮。第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。2、停電、停水等突發(fā)大事的防范條。重點(diǎn)科室設(shè)備配備UPS障或文件喪失。3)病區(qū)各樓層通道配備停電應(yīng)急燈,通道的安全。(4)自備發(fā)電機(jī)組,MICUNICU科室專線輸送,保證供電。3、停電、停水、停氣等突發(fā)大事的報(bào)告程序發(fā)生停電、停水時(shí),有關(guān)人員馬上向值班的水電工報(bào)告。值班的電工、水工接到報(bào)告后要馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展處理。在發(fā)5分鐘以上時(shí),指揮報(bào)告。副指揮在接到報(bào)告后,應(yīng)馬上趕到相關(guān)地點(diǎn),15分鐘的,急診、病區(qū)、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、放射科、功能科、計(jì)算機(jī)中心等重點(diǎn)部門停電、停水時(shí),科主任在接到報(bào)告后要馬上趕到科室,預(yù)防危重病人發(fā)生意外。假設(shè)遇危重病人正在搶救時(shí),應(yīng)馬上向醫(yī)務(wù)科或副指揮匯報(bào),醫(yī)務(wù)科在接到報(bào)告后,要馬上趕到現(xiàn)場(chǎng),組織全院力氣進(jìn)展搶救,并同時(shí)向總指揮報(bào)告。副指揮在接到報(bào)告后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解狀況,,把4、停電、停水、停氣處理方法(1)根底治理1、主要科室要裝配應(yīng)急燈,重點(diǎn)科室要裝配蓄水器。2、各科室負(fù)責(zé)人要定期檢查電路、水路,排查安全隱患。覺(jué)察問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)向副指揮匯報(bào),設(shè)備,態(tài)。3、基建辦要定期組織電工、水工對(duì)全院的電路、水路、氣路進(jìn)展檢修、維護(hù)。4,報(bào),并樂(lè)觀處理。(2)落實(shí)責(zé)任發(fā)生發(fā)生停電、停水等突發(fā)大事后。應(yīng)馬上向值班電工、水工報(bào)告,假設(shè)病區(qū)有危重病人時(shí)還應(yīng)馬上向科主任和總值班 匯報(bào)。做好病員及其家屬的解釋工作,消退病員的恐慌。2、臨床科室臨床科室負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后,要馬上趕到科室,加強(qiáng)危重病人的監(jiān)護(hù)。假設(shè)遇到危重病人搶救時(shí),,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)馬上向科主作匯報(bào),科主任應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)組織處理,并向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)。承受應(yīng)急照明燈,妥當(dāng)處置,等待來(lái)電,急診手術(shù)必要時(shí)請(qǐng)示副指揮轉(zhuǎn)院治療。3、醫(yī)技科室在發(fā)生停電后,標(biāo)本送到其它醫(yī)院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查由科室專人將病員轉(zhuǎn)送其它醫(yī)院檢查。各醫(yī)技科室在確保醫(yī)療安全的前提,應(yīng)當(dāng)保護(hù)好設(shè)備的安全,按操作規(guī)程準(zhǔn)時(shí)做好有關(guān)設(shè)備的保護(hù)工作。4、基建辦A、定期組織電工、水工、進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急能力。B、在全院各病區(qū)的搶救室、醫(yī)療區(qū)域的樓梯、通道裝配應(yīng)急燈及消防栓。C,排查安全隱患,覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理。D,,馬上進(jìn)展修理處理。對(duì)有可能發(fā)生停電、停水超過(guò)15分鐘以上時(shí),頭,通知重點(diǎn)科室嚴(yán)格掌握水的使用,并依據(jù)狀況,樂(lè)觀組織人力、物力,E,組織領(lǐng)導(dǎo)全院停電、停水等突發(fā)大事的處理工作,門的關(guān)系,,必要時(shí)向上級(jí)部門及政府請(qǐng)示報(bào)告。5、發(fā)生停電、停水、停氣等突發(fā)大事的責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)。院突發(fā)大事應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院發(fā)生嚴(yán)峻停電、停水等突發(fā)大事進(jìn)展調(diào)查,力的責(zé)任人,有關(guān)規(guī)定賜予相應(yīng)懲罰。對(duì)準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察并實(shí)行樂(lè)觀措施避開(kāi)或減輕因停電、停水等突發(fā)大事?lián)p害后果的人員賜予嘉獎(jiǎng)。1、停水：館供水設(shè)備問(wèn)題；如自來(lái)水公司停水應(yīng)馬上通知領(lǐng)班、主管；以便于治理層做出相應(yīng)的決策；狀況；做好客人的解釋工作和臨時(shí)供水安排；通知領(lǐng)班與主管、并與設(shè)備供給、修理單位取得聯(lián)系，講清設(shè)備故障緣由及部件損壞部位、程度等；相應(yīng)的措施，保障賓館的正常運(yùn)行。2、停電：應(yīng)馬上上報(bào)賓館領(lǐng)班及主管；，確認(rèn)電梯內(nèi)是否關(guān)人，如關(guān)人依據(jù)電梯故障放人工作程序操作；修理人員帶好通訊工具、修理工具、應(yīng)急照明燈，水泵所在位置，保證通訊暢通；切斷配電柜各支路開(kāi)關(guān)，防止突然來(lái)電造成設(shè)備及人身開(kāi)故障設(shè)備電源，恢復(fù)非故障部位的電源，降低影響面積；巡察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；嚴(yán)禁違章操作，重要設(shè)備必需由專業(yè)人員進(jìn)展處理。一、突發(fā)性停水應(yīng)急處理到停水現(xiàn)場(chǎng)，具體了解停水范圍及相關(guān)停水狀況。2、值班工程人員馬上到停水地段總閘處檢查閥門，假設(shè)閥復(fù)供水。解停水的具體緣由。4、如屬生活水泵設(shè)備供水造成停水，則進(jìn)展以下處理：有效措施準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)供水。措施修理或更換部件，準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)供水。協(xié)作效勞中心向業(yè)戶做好相關(guān)解釋工作。二、突發(fā)性停電應(yīng)急處理1、高壓環(huán)網(wǎng)柜突發(fā)性停電故障緣由之前嚴(yán)禁任何操作?！踩缬泻嫌玫拈_(kāi)關(guān)懸掛“制止合閘“標(biāo)識(shí)牌。2、配電室斷路器跳閘停電“線路檢修、嚴(yán)禁合閘“標(biāo)識(shí)牌。用搖表進(jìn)展檢測(cè)分支線路。故障線路查明后，合閘其他線路恢復(fù)供電。對(duì)存在問(wèn)題支路開(kāi)關(guān)處懸掛““標(biāo)識(shí)牌，對(duì)該線路進(jìn)一步檢修、排解故障、恢復(fù)供電。3、業(yè)戶房間跳閘到故障點(diǎn)。關(guān)閉，再開(kāi)總開(kāi)關(guān)。如總開(kāi)關(guān)不跳，再送分開(kāi)關(guān)，如有一分開(kāi)關(guān)送不上時(shí)，即對(duì)該線路進(jìn)展分段檢測(cè)，直到排解故障、恢復(fù)供電。一、打算停電：2、接到物業(yè)部停電通知，由前臺(tái)當(dāng)班人員第一時(shí)間做好通告及記錄，并通知各部門負(fù)責(zé)人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。4、房務(wù)中心和大堂副理須按客信上的停接電緣由和時(shí)間長(zhǎng)提示工作。二、臨時(shí)突然停電1、前臺(tái)當(dāng)班人員第一時(shí)間告知修理人員，修理人員對(duì)停電己不能解決，通知賓館總經(jīng)理和治理層。3、賓館前臺(tái)人員對(duì)在住客人告知和來(lái)客人的提前告知。并協(xié)作各樓層效勞員對(duì)客做好解釋和安撫工作。存放位置一、停電后勤治理辦公室接到相關(guān)部門停電、停水通知，要問(wèn)清停電、停水時(shí)間；〔二〕后勤治理