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第3頁共3頁2023年?12月大客?戶經(jīng)理年度?工作總結(jié)?一、抓好三?條主線1/?業(yè)務(wù)收入是?大客戶分部?工作的重中?之重,是第?一條主線。?目前,區(qū)共?有大客戶_?__戶。今?年大客戶分?部業(yè)務(wù)收入?計劃為__?_萬元,到?__年__?月,實績?yōu)?___萬元?。完成全年?計劃的__?_%。存量?業(yè)務(wù)收入指?標(biāo)為___?萬元,到_?_月底完成?___萬元?,完成全年?計劃的__?_%。2?、業(yè)務(wù)發(fā)展?是拉動業(yè)務(wù)?收入增長的?主要引擎,?是第二條主?線。固定電?話年計劃_?__部,實?際完成__?_部,完成?年計劃的_?__%。今?年我部門發(fā)?展的固定電?話用戶主要?有:中國銀?行、中醫(yī)院?等。__年?我部門還簽?訂了30門?固定電話協(xié)?議,其中f?rs8門、?cc集團(tuán)新?廠區(qū)5門、?法院5門,?這些項目將?于__年初?逐步竣工。?同時根據(jù)市?場調(diào)查,我?們還在跟蹤?一些新項目?,如sd大?酒店、yk?有限公司等?等。小靈?通年計劃_?__部,實?際完成__?_部,完成?了年計劃的?___%。?在小靈通業(yè)?務(wù)發(fā)展方面?,我們主要?依靠客戶經(jīng)?理和大客戶?之間的良好?的工作關(guān)系?,通過團(tuán)購?、推廣虛擬?靈通網(wǎng)等手?段銷售小靈?通。寬帶?(乙種)年?計劃___?條,實際完?成___條?,完成年計?劃的___?%。寬帶?(甲種)年?計劃___?戶,完成_?__戶,完?成了年計劃?的___%?。乙種寬?帶發(fā)展方面?,有直接新?增的10m?上網(wǎng)光纖或?adsl,?也在大客戶?內(nèi)部發(fā)展了?一些基于_?__技術(shù)的?組網(wǎng)業(yè)務(wù)。?我部門先后?與申達(dá)集團(tuán)?、人民醫(yī)院?等單位簽定?了寬帶團(tuán)購?協(xié)議,順利?地完成了甲?種寬帶指標(biāo)?。組網(wǎng)方?面,經(jīng)過我?局努力,于?__年__?月,與cj?簽定了__?_條長途2?m數(shù)字電路?的租用協(xié)議?。于__年?__月,與?zsy簽定?了全省__?_條2m數(shù)?字電路的租?用協(xié)議。上?述兩個項目?均為省公司?授權(quán),我部?門具體操作?,這兩個項?目的成功簽?約為我局爭?了光、添了?彩。3、?服務(wù)工作是?保存量、促?增量、激新?量的基礎(chǔ),?是第三條主?線。保存?量方面,_?_年經(jīng)過大?客戶經(jīng)理的?優(yōu)質(zhì)服務(wù),?拆除了三輝?時裝有限公?司的聯(lián)通專?線;在hl?集團(tuán),與移?動公司經(jīng)過?多個回合的?較量,成功?地將移動的?專線拆除,?整體挽回了?長話流失,?反搶案例不?勝枚舉,最?終確保了大?客戶流失率?為___%?,低于__?_%的省控?指標(biāo)。促?增量方面,?我們進(jìn)一步?加大了拆機(jī)?并網(wǎng),拆a?dsl裝光?纖的力度。?激新量方?面,我們通?過對新客戶?的跟蹤,在?第一時間為?新客戶提供?服務(wù),從而?形成了良好?的第一印象?,不斷為中?國電信培植?忠實的新客?戶。今年,?我們成功簽?約的新客戶?有brf、?w、ly等?等,其中,?brf__?月份的通信?費已超過_?__萬元。?二、堅持?兩個理念?1、對內(nèi)堅?持以人為本?的理念。工?作都是人干?出來的,工?作的好壞和?人的能力和?意愿是密切?相關(guān)的。_?_年,我們?堅持對客戶?經(jīng)理進(jìn)行定?期培訓(xùn),提?高他們的綜?合工作能力?,讓人才升?值。同時,?通過有效激?勵等手段,?讓客戶經(jīng)理?對干事業(yè)有?強(qiáng)烈的愿望?。今年我們?制定了績效?考核辦法,?簽訂了業(yè)績?合同,建立?客戶經(jīng)理責(zé)?任制。在實?施過程中,?我們拉開了?分配差距,?讓客戶經(jīng)理?感到干好干?壞不一樣,?從而真正起?到激勵作用?。2、對?外堅持用戶?至上,用心?服務(wù)的理念?。隨著城?市的發(fā)展,?城區(qū)不少單?位要搬遷,?同時提出要?全網(wǎng)移機(jī),?客戶經(jīng)理要?花大量的精?力做協(xié)調(diào)工?作,因為基?本上沒有產(chǎn)?品量的增量?,就很難將?工作成果體?現(xiàn)到績效上?去,但如果?服務(wù)不好,?這些單位的?移機(jī)很可能?變成拆機(jī),?改
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