銀行財(cái)會(huì)部門2023年度工作總結(jié)

第11頁共11頁銀行財(cái)會(huì)部?門2023?年度工作總?結(jié)__年?度，財(cái)會(huì)部?門在市分行?黨委和上級(jí)?主管部門的?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹落實(shí)?省分行財(cái)會(huì)?工作會(huì)議精?神，按照市?分行黨委提?出的“執(zhí)行?政策，控制?風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范?管理，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，務(wù)實(shí)?開拓，爭創(chuàng)?一流”的總?體要求，加?強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)?管理，以質(zhì)?量管理深化?財(cái)會(huì)規(guī)范化?管理，執(zhí)行?財(cái)會(huì)政策，?創(chuàng)新財(cái)會(huì)管?理，強(qiáng)化財(cái)?會(huì)監(jiān)督，防?范財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)?，通過績效?管理、質(zhì)量?管理與縣級(jí)?支行規(guī)范化?管理的有機(jī)?結(jié)合，達(dá)到?了“兩項(xiàng)”?提高，確保?了“兩項(xiàng)”?安全，圓滿?完成了年度?財(cái)會(huì)經(jīng)營目?標(biāo)，使財(cái)會(huì)?工作邁上了?新臺(tái)階，為?農(nóng)發(fā)行的改?革與發(fā)展作?出了新的貢?網(wǎng)-獻(xiàn)。全?年，共辦理?財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)_?__筆，金?額___元?；其中：辦?理現(xiàn)金收付?___筆，?金額___?元；轉(zhuǎn)帳_?__筆，金?額___元?；聯(lián)行往來?___筆，?金額___?元；其他_?__筆。?一、全面完?成各項(xiàng)財(cái)務(wù)?經(jīng)營考核目?標(biāo)。㈠利?潤計(jì)劃完成?情況：年?末，我行實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)收入?___元，?其中：①貸?款利息收入?___元，?②金融機(jī)構(gòu)?往來收入_?__元，③?其他營業(yè)收?入__元；?實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支?出___元?，其中：①?存款利息支?出___元?，②金融機(jī)?構(gòu)往來支出?___元，?③業(yè)務(wù)管理?費(fèi)___元?，④其他營?業(yè)支出__?_元，⑤營?業(yè)外支出_?_元；賬面?虧損___?元，同比增?虧___元?，較省分行?下達(dá)利潤計(jì)?劃(虧損_?__元)減?虧___元?。㈡專項(xiàng)?財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)?行情況：?年末，我行?業(yè)務(wù)管理費(fèi)?列支___?元(其中：?租賃費(fèi)__?_元、修理?費(fèi)___元?)，同比增?加___元?；業(yè)務(wù)宣傳?費(fèi)列支__?_元；業(yè)務(wù)?招待費(fèi)列支?___元；?各項(xiàng)財(cái)務(wù)專?項(xiàng)指標(biāo)均控?制在省分行?核定的限額?以內(nèi)。㈢?貸款利息收?回率指標(biāo)完?成情況：?年末，各項(xiàng)?貸款余額_?__元(其?中：呆帳貸?款___元?)，本年應(yīng)?計(jì)利息__?_元，本年?實(shí)收利息_?__元，各?項(xiàng)貸款利息?收回率為_?__，同比?減少___?百分點(diǎn)，較?省分行下達(dá)?的綜合貸款?利息收回率?計(jì)劃指標(biāo)_?__超__?_百分點(diǎn)。?——糧油?貸款余額_?__元，本?年應(yīng)計(jì)利息?___元，?本年實(shí)收利?息___元?，糧油貸款?利息收回率?為___，?同比減少_?__百分點(diǎn)?，較省分行?下達(dá)的糧油?貸款利息收?回率計(jì)劃指?標(biāo)___超?___百分?點(diǎn)。——?棉花貸款余?額___元?，本年應(yīng)計(jì)?利息___?元，本年實(shí)?收利息__?_元，視同?到位的中央?政策性棉花?財(cái)務(wù)掛賬占?用貸款后四?個(gè)月應(yīng)到位?利息補(bǔ)貼_?__元，棉?花貸款利息?收回率為_?__，同比?減少___?百分點(diǎn)，較?省分行下達(dá)?的棉花貸款?利息收回率?計(jì)劃指標(biāo)_?__超__?_百分點(diǎn)。?二、以質(zhì)?量管理深化?財(cái)會(huì)規(guī)范化?管理，全面?提升財(cái)會(huì)規(guī)?范化管理水?平。質(zhì)量?管理、績效?管理與規(guī)范?化管理的結(jié)?合是我行一?個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，?也是推進(jìn)規(guī)?范化管理深?化完善，適?應(yīng)改革與發(fā)?展形勢(shì)的需?要，為此，?財(cái)會(huì)部門以?市分行__?_實(shí)施的質(zhì)?量管理為契?機(jī)，把總分?行制定的財(cái)?會(huì)規(guī)范化管?理和實(shí)施的?績效管理相?結(jié)合，通過?完善的制度?建設(shè)、明確?的崗位職責(zé)?、量化的考?核標(biāo)準(zhǔn)，將?各崗位的工?作內(nèi)容設(shè)定?為數(shù)字化的?任務(wù)目標(biāo)、?責(zé)任目標(biāo)、?素質(zhì)品德目?標(biāo)和學(xué)識(shí)能?力目標(biāo)，與?財(cái)會(huì)人員工?資相聯(lián)系定?期考核兌現(xiàn)?獎(jiǎng)懲，充分?調(diào)動(dòng)了財(cái)會(huì)?人員的工作?積極性和創(chuàng)?造性，通過?把質(zhì)量管理?“過程控制?”、績效管?理的“考核?意識(shí)”與規(guī)?范化管理的?“結(jié)果管理?”有機(jī)結(jié)合?，以質(zhì)量管?理深化財(cái)會(huì)?規(guī)范化管理?，進(jìn)一步提?升了財(cái)會(huì)規(guī)?范化管理水?平。㈠嚴(yán)?格過程控制?，狠抓制度?落實(shí)。質(zhì)?量管理注重?的是過程控?制，工作過?程的質(zhì)量體?現(xiàn)在制度的?貫徹落實(shí)上?。財(cái)會(huì)部門?把制度建設(shè)?作為質(zhì)量管?理的重中之?重，按照國?際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?體系要求和?總分行各項(xiàng)?財(cái)會(huì)制度的?管理規(guī)定，?結(jié)合財(cái)會(huì)規(guī)?范化管理考?核內(nèi)容及標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)以往?的規(guī)章制度?、管理辦法?和操作規(guī)程?進(jìn)行了全面?清理、提煉?和補(bǔ)充，形?成了一套科?學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，?適合財(cái)會(huì)工?作特點(diǎn)的質(zhì)?量管理文件?體系，并融?會(huì)貫通于財(cái)?會(huì)工作中。?首先，完善?內(nèi)控制度。?按照總分行?各項(xiàng)財(cái)會(huì)制?度的管理規(guī)?定和財(cái)會(huì)規(guī)?范化管理要?求，結(jié)合本?行實(shí)際，制?定完善了《?財(cái)務(wù)規(guī)范化?管理實(shí)施方?案》、《財(cái)?會(huì)人員崗位?績效考核辦?法》、《電?子聯(lián)行質(zhì)量?考核辦法》?、《財(cái)務(wù)開?支管理實(shí)施?辦法》等制?度辦法，并?按照內(nèi)控制?度的有關(guān)規(guī)?定科學(xué)地設(shè)?置了財(cái)會(huì)崗?位；其次，?落實(shí)崗位責(zé)?任。根據(jù)崗?位設(shè)置，明?晰崗位職責(zé)?，按照分工?落實(shí)到人，?明確崗位責(zé)?任，實(shí)行目?標(biāo)管理；從?而使崗位責(zé)?任更加明確?，確保了每?一個(gè)崗位，?每一個(gè)環(huán)節(jié)?都置于制度?約束之下。?其三，嚴(yán)格?過程控制。?會(huì)計(jì)經(jīng)辦?人員在日常?核算上把好?入口關(guān)，對(duì)?不符合會(huì)計(jì)?制度要求的?，一律不得?進(jìn)行賬務(wù)處?理，堅(jiān)決把?不合規(guī)、不?合法的業(yè)務(wù)?事項(xiàng)拒之門?外。會(huì)計(jì)坐?班主任認(rèn)真?履行坐班主?任工作職責(zé)?，對(duì)當(dāng)日發(fā)?生的事項(xiàng)嚴(yán)?格___把?關(guān)，嚴(yán)格會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)的過?程控制，確?保了會(huì)計(jì)人?員都能按要?求對(duì)每項(xiàng)業(yè)?務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范?操作，進(jìn)一?步提升了財(cái)?會(huì)規(guī)范化管?理水平。?㈡加強(qiáng)出納?管理，確保?庫款安全。?為切實(shí)加?強(qiáng)出納管理?，根據(jù)總、?分行《__?_全面做好?現(xiàn)金出納業(yè)?務(wù)___》?(農(nóng)發(fā)行字?［__］_?__號(hào))和?《___加?強(qiáng)庫款安全?管理工作的?緊急__》?文件要求，?各行自行辦?理了現(xiàn)金出?納業(yè)務(wù)，自?辦現(xiàn)金出納?業(yè)務(wù)后，為?進(jìn)一步開戶?單位提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，采?取了相應(yīng)措?施，確保了?現(xiàn)金庫款安?全。一是嚴(yán)?格按照出納?管理及安全?方面的有關(guān)?規(guī)定與寄庫?行簽訂了嚴(yán)?密、合法有?效的現(xiàn)金寄?庫協(xié)議，規(guī)?范了寄庫交?接手續(xù)；二?是各行認(rèn)真?執(zhí)行《出納?制度》及安?全管理規(guī)定?，狠抓制度?落實(shí)，完善?了中間環(huán)節(jié)?的交接手續(xù)?，履行崗位?職責(zé)，嚴(yán)格?執(zhí)行“一日?三碰庫”和?“坐班主任?卡把驗(yàn)收入?庫”的管理?規(guī)定，規(guī)范?了操作程序?；三是加大?檢查力度，?確保庫款安?全。按照總?、分行《_?__加強(qiáng)庫?款安全管理?工作的緊急?__》文件?要求，認(rèn)真?進(jìn)行自查自?糾，同時(shí)，?市分行財(cái)會(huì)?部門和保衛(wèi)?部門又共同?用了__工?作日，對(duì)轄?內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)?進(jìn)行了庫款?安全管理工?作檢查，就?檢查出的問?題能現(xiàn)場(chǎng)整?改的監(jiān)督其?立即整糾，?不能及時(shí)整?改或不能整?改的進(jìn)行了?反饋，要求?制定整改措?施限期整糾?，以防類似?問題再度發(fā)?生，從而確?保了現(xiàn)金庫?款的安全。?㈢簽訂責(zé)?任目標(biāo)，保?證電子聯(lián)行?系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)?行。隨著?電子聯(lián)行業(yè)?務(wù)量的不斷?增加，各項(xiàng)?管理措施的?逐步落實(shí)，?通過對(duì)聯(lián)行?人員的專項(xiàng)?考核，使聯(lián)?行人員的責(zé)?任意識(shí)普遍?增強(qiáng)，從而?使電子聯(lián)行?質(zhì)量明顯提?高，但是，?在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)?檢查以及上?級(jí)行檢查過?程中，發(fā)現(xiàn)?電子聯(lián)行管?理中還存在?著一些問題?和簿弱環(huán)節(jié)?，針對(duì)存在?的問題采取?了幾項(xiàng)具體?有效的措施?，一是落實(shí)?責(zé)任，目標(biāo)?管理。在市?分行召開的?年度工作會(huì)?議上與各縣?行主管行長?簽訂了《電?子聯(lián)行工作?目標(biāo)責(zé)任書?》；各行按?照要求結(jié)合?本行的績效?管理，落實(shí)?了崗位責(zé)任?，嚴(yán)格考核?，績效掛鉤?，并實(shí)行分?崗連環(huán)責(zé)任?追究制度，?增強(qiáng)了財(cái)會(huì)?人員的事業(yè)?心和責(zé)任感?；如：__?月__日因?市行停電且?ups電源?斷電，相應(yīng)?各行電子聯(lián)?行網(wǎng)線不通?，無法查看?電子聯(lián)行業(yè)?務(wù)，市行及?時(shí)向省分行?反映情況，?請(qǐng)求省分行?幫助查看是?否有聯(lián)行業(yè)?務(wù)發(fā)生，若?有業(yè)務(wù)發(fā)生?及時(shí)通知我?行想法解決?，當(dāng)日下午?省分行通知?市行___?發(fā)生聯(lián)行業(yè)?務(wù)一筆，可?是因停電無?法辦理此筆?業(yè)務(wù)，更不?知何時(shí)才能?來電，為此?，財(cái)會(huì)部門?及時(shí)向有關(guān)?的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?得到領(lǐng)導(dǎo)的?重視和支持?，隨即與鄰?近的___?農(nóng)發(fā)行聯(lián)系?，并派車去?___辦理?了此筆聯(lián)行?業(yè)務(wù)，避免?了聯(lián)行差錯(cuò)?的發(fā)生。二?是嚴(yán)格執(zhí)行?《中國農(nóng)業(yè)?銀行全國電?子聯(lián)行管理?與核算試行?辦法》等有?關(guān)的制度辦?法，落實(shí)電?子聯(lián)行管理?崗位制約和?工作交接等?內(nèi)控制度；?切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)?行往來業(yè)務(wù)?各環(huán)節(jié)的管?理，堅(jiān)持印?、押、證的?分管、分用?制度；三是?強(qiáng)化考核。?市分行按照?《電子聯(lián)行?工作質(zhì)量考?核辦法》，?將電子聯(lián)行?質(zhì)量考核情?況與全年經(jīng)?營目標(biāo)掛鉤?考核，實(shí)行?一票否決。?全年共辦理?聯(lián)行往來業(yè)?務(wù)___筆?，金額__?_元安全無?差錯(cuò)，確保?了電子聯(lián)行?安全穩(wěn)定運(yùn)?行。㈣充?分發(fā)揮會(huì)計(jì)?督導(dǎo)作用，?提高會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量。?根據(jù)省分行?《會(huì)計(jì)檢查?輔導(dǎo)工作意?見》及專項(xiàng)?工作安排部?署，加大了?會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工?作力度，充?分發(fā)揮會(huì)計(jì)?檢查輔導(dǎo)作?用。一是明?確各行的會(huì)?計(jì)部門負(fù)責(zé)?人為市分行?的兼職會(huì)計(jì)?檢查輔導(dǎo)員?，每周對(duì)重?要崗位和重?要環(huán)節(jié)進(jìn)行?重點(diǎn)檢查，?每月對(duì)會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)進(jìn)行全?面檢查，并?寫出檢查輔?導(dǎo)報(bào)告；三?是主管行長?每月對(duì)財(cái)會(huì)?重要崗位及?重點(diǎn)操作環(huán)?節(jié)進(jìn)行隨機(jī)?檢查，每季?對(duì)財(cái)會(huì)工作?進(jìn)行全面檢?查；四是市?分行會(huì)計(jì)輔?導(dǎo)員除按季?做好對(duì)轄屬?機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)進(jìn)行序?時(shí)檢查輔導(dǎo)?外，充分發(fā)?揮會(huì)計(jì)檢查?輔導(dǎo)作用，?深入基層幫?助解決工作?中遇到的實(shí)?際問題__?_次，如：?__月__?日清___?行在會(huì)計(jì)科?目增設(shè)操作?中，因微機(jī)?出現(xiàn)故障影?響會(huì)計(jì)科目?的增設(shè)和正?常營業(yè)日結(jié)?，不能及時(shí)?上報(bào)有關(guān)報(bào)?表，會(huì)計(jì)輔?導(dǎo)員徐鵬同?志及時(shí)趕到?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指?導(dǎo)，廢寢忘?食熬至晚上?九點(diǎn)多鐘排?除故障后才?離開，確保?了會(huì)計(jì)門柜?業(yè)務(wù)的正常?運(yùn)行，提高?了會(huì)計(jì)核算?質(zhì)量。三?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，強(qiáng)化?財(cái)務(wù)監(jiān)督,?防范財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)今年以?來，認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)金融?政策及財(cái)經(jīng)?法規(guī)，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，增強(qiáng)核?算意識(shí)，開?展增收節(jié)支?活動(dòng)，加大?收息工作力?度，拓寬收?息資金來源?渠道，嚴(yán)格?控制消費(fèi)性?支出，實(shí)行?民主理財(cái)，?推行財(cái)務(wù)公?開，強(qiáng)化財(cái)?務(wù)監(jiān)督，有?效地提高了?財(cái)務(wù)經(jīng)營管?理水平，較?好地完成了?各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)?營考核目標(biāo)?。㈠開展?增收節(jié)支活?動(dòng)，提高經(jīng)?營效益。?為進(jìn)一步適?應(yīng)糧棉流通?體制改革和?農(nóng)發(fā)行職能?拓展的新要?求,按照上?級(jí)行的工作?安排及部署?，開展增收?節(jié)支活動(dòng)，?通過活動(dòng)的?開展，增強(qiáng)?了全行員工?對(duì)開展增收?節(jié)支、提高?經(jīng)營效益重?要性的認(rèn)識(shí)?,轉(zhuǎn)變了觀?念,樹立了?艱苦奮斗、?勤儉辦行思?想,事事從?講究財(cái)務(wù)核?算、降低經(jīng)?營成本的角?度出發(fā),強(qiáng)?化收入管理?,嚴(yán)格控制?財(cái)務(wù)支出，?切實(shí)提高了?經(jīng)營效益。?一是完善財(cái)?務(wù)管理辦法?，按照總分?行財(cái)務(wù)制度?管理規(guī)定，?以及財(cái)務(wù)規(guī)?范化管理要?求，結(jié)合本?行實(shí)際，修?訂了《財(cái)務(wù)?開支管理辦?法》、《民?主理財(cái)辦法?》等管理辦?法，明確了?權(quán)限責(zé)任，?規(guī)范了財(cái)務(wù)?操作程序和?財(cái)務(wù)行為，?嚴(yán)格財(cái)務(wù)開?支的過程控?制，強(qiáng)化了?財(cái)務(wù)監(jiān)督；?二是推行財(cái)?務(wù)公開，實(shí)?行民主理財(cái)?；三是__?_推行“一?、三、六”?工程，即堅(jiān)?持一項(xiàng)原則?，實(shí)行三大?紀(jì)律，提醒?六項(xiàng)注意等?；總之，通?過增收節(jié)支?活動(dòng)的開展?，在財(cái)務(wù)開?支方面取得?了明顯成效?，全年僅會(huì)?議費(fèi)和低值?易耗品兩項(xiàng)?同比減少_?__元，其?中：會(huì)議費(fèi)?同比減少_?__元，低?值易耗品同?比減少__?_元。㈡?開展財(cái)務(wù)檢?查，強(qiáng)化財(cái)?務(wù)監(jiān)督。?為進(jìn)一步貫?徹落實(shí)各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度，?規(guī)范財(cái)務(wù)行?為，切實(shí)提?高財(cái)務(wù)規(guī)范?化管理水平?，按照省分?行開展財(cái)務(wù)?管理大檢查?__通知要?求，認(rèn)真開?展財(cái)務(wù)大檢?查。一是各?行領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，實(shí)行?財(cái)務(wù)檢查責(zé)?任制,明確?分工，落實(shí)?責(zé)任，部門?間密切配合?，嚴(yán)格按照?省分行(_?__開展財(cái)?務(wù)管理大檢?查__通知?)文件的檢?查內(nèi)容及要?求，認(rèn)真進(jìn)?行自查，對(duì)?檢查發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)糾?正，從檢查?中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),堵塞?政策漏洞,?完善制度辦?法。二是市?分行財(cái)會(huì)科?的全體人員?集中精力，?用了___?工作日對(duì)轄?屬營業(yè)機(jī)構(gòu)?__年度的?財(cái)務(wù)收支情?況按照要求?進(jìn)行了全面?檢查，通過?財(cái)務(wù)檢查完?善了財(cái)務(wù)管?理辦法，建?立健全了各?種登記簿，?規(guī)范了財(cái)務(wù)?行為和操作?程序，增強(qiáng)?了嚴(yán)格遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)律、?依法管理的?意識(shí)，樹立?了勤儉辦行?的思想，有?效的推動(dòng)了?財(cái)務(wù)規(guī)范化?管理活動(dòng)的?開展。三是?繼續(xù)堅(jiān)持和?完善財(cái)務(wù)開?支“五道防?線，認(rèn)真落?實(shí)縣行財(cái)務(wù)?開支報(bào)審制?、大額財(cái)務(wù)?開支___?研究制度和?分權(quán)審批制?度,規(guī)范了?財(cái)務(wù)審批程?序,強(qiáng)化了?財(cái)務(wù)監(jiān)督。?㈢加強(qiáng)固?定資產(chǎn)管理?,提高資產(chǎn)?使用效益。?固定資產(chǎn)?管理是個(gè)動(dòng)?態(tài)（范本）?管理過程，?涵蓋了固定?資產(chǎn)購置、?使用、處置?等環(huán)節(jié),按?照總行固定?資產(chǎn)管理規(guī)?定及省分行?工作安排部?署，認(rèn)真開?展固定資產(chǎn)?核查工作，?實(shí)行資產(chǎn)編?碼管理，切?實(shí)加強(qiáng)固定?資產(chǎn)管理,?充分發(fā)揮固?定資產(chǎn)使用?效益。一是?為使固定資?產(chǎn)實(shí)物與由?綜合業(yè)務(wù)系?統(tǒng)中生成的?固定資產(chǎn)編?碼相對(duì)應(yīng),?根據(jù)總行固?定資產(chǎn)編碼?管理辦法有?關(guān)規(guī)定，在?固定資產(chǎn)卡?上進(jìn)行了編?碼管理,以?便對(duì)固定資?產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行?有效的日常?管理、財(cái)產(chǎn)?清查與盤點(diǎn)?，為總行推?行強(qiáng)化固定?資產(chǎn)日常管?理的先進(jìn)手?段做好了前?期準(zhǔn)備工作?。二是根據(jù)?總、行《_?__開展固?定資產(chǎn)核查?___》(?農(nóng)發(fā)行字[?__]__?_號(hào))文件?精神，實(shí)行?“___”?負(fù)責(zé)制，成?立了資產(chǎn)核?查工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，嚴(yán)格?按照文件規(guī)?定的核查內(nèi)?容及要求，?開展了固定?資產(chǎn)清理核?查工作，通?過清理核查?澄清了固定?資產(chǎn)底子，?對(duì)需處置的?資產(chǎn)研究定?出了擬處置?意見，并呈?報(bào)有關(guān)部門?核批，同時(shí)?，建立健全?了固定資產(chǎn)?管理登記簿?，明確了資?產(chǎn)使用責(zé)任?，落實(shí)到具?體使用保管?人，規(guī)范了?資產(chǎn)的管理?，確保了資?產(chǎn)賬、簿、?卡、實(shí)“四?相符”；對(duì)?閑置的固定?資產(chǎn)進(jìn)行了?相互調(diào)劑,?做到物盡其?用，充分發(fā)?揮固定資產(chǎn)?的使用效益?。四、全?面做好綜合?業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)?用系統(tǒng)的模?擬遷移工作?綜合業(yè)務(wù)?會(huì)計(jì)應(yīng)用系?統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行?綜合業(yè)務(wù)系?統(tǒng)的重要組?成部分，是?綜合業(yè)務(wù)系?統(tǒng)的核心子?系統(tǒng)。為全?面做好綜合?業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)?用系統(tǒng)的推?廣應(yīng)用工作?，采取了三?項(xiàng)措施，確?保了綜合業(yè)?務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用?系統(tǒng)模擬遷?移工作的順?利完成。一?是財(cái)會(huì)人員?踴躍參加總?、分行舉辦?的綜合業(yè)務(wù)?會(huì)計(jì)應(yīng)用系?統(tǒng)培訓(xùn)班，?培訓(xùn)結(jié)束后?，各行利用?業(yè)余時(shí)間繼?續(xù)有計(jì)劃地?___學(xué)習(xí)?，使財(cái)會(huì)人?員盡快熟悉?和掌握了綜?合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)?應(yīng)用系統(tǒng)的?結(jié)構(gòu)功能、?業(yè)務(wù)流程、?交易操作和?數(shù)據(jù)集中后?的新會(huì)計(jì)管?理體系，并?在綜合業(yè)務(wù)?會(huì)計(jì)應(yīng)用系?統(tǒng)模擬遷移?中得以運(yùn)用?，按要求順?利完成了綜?合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)?應(yīng)用系統(tǒng)模?擬遷移工作?；二是成立?了由行長掛?帥，相關(guān)部?門參加的工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，并實(shí)行行?長負(fù)責(zé)制，?___親自?抓，分管行?長具體抓，?全面負(fù)責(zé)_?__、協(xié)調(diào)?、督促本行?的各項(xiàng)工作?；三是按照?整體工作部?署，部門間?各司其職，?相互配合，?充分了發(fā)揮?業(yè)務(wù)和技術(shù)?指導(dǎo)作用；?通過對(duì)網(wǎng)點(diǎn)?計(jì)算機(jī)的_?__配置和?客戶端軟件?的___配?置、機(jī)構(gòu)操?作員信息維?護(hù)以及數(shù)據(jù)?的清理錄入?等過程的操?作和財(cái)會(huì)人?員的___?小時(shí)的日夜?連續(xù)奮戰(zhàn)，?終于順利完?成了綜合業(yè)?務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用?系統(tǒng)模擬遷?移工作。?五、加強(qiáng)財(cái)?會(huì)隊(duì)伍建設(shè)?,提高財(cái)會(huì)?人員綜合素?質(zhì)。財(cái)會(huì)?部門以省分?行開展的財(cái)?會(huì)函授教育?活動(dòng)和市分?行開展的讀?書會(huì)活動(dòng)為?契機(jī)，力抓?財(cái)會(huì)人員素?質(zhì)教育，結(jié)?合財(cái)會(huì)工作?實(shí)際,制定?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?計(jì)劃，開展?多式多樣的?學(xué)習(xí)活動(dòng)，?不斷提高會(huì)?計(jì)人員政治?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?，為進(jìn)一步?做好財(cái)會(huì)工?作提供人力?保證。一是?財(cái)會(huì)人員積?極投身于市?分行開展的?讀書會(huì)活動(dòng)?，認(rèn)真研讀?《觀念》、?《決不找借?口》等書,?撰寫學(xué)習(xí)筆?記，通過學(xué)?習(xí)，轉(zhuǎn)變了?觀念、提高?了認(rèn)識(shí),增?強(qiáng)了事業(yè)心?和責(zé)任感。?二是積極參?與市分行_?__開展的?___倡廉?教育活動(dòng)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__倡廉的?學(xué)習(xí)資料，?撰寫心得體?會(huì)，結(jié)合工?作實(shí)際,認(rèn)?真查擺，自?我剖析,制?定整改措施?，通過活動(dòng)?的開展，提?高了財(cái)會(huì)人?員明真?zhèn)巍?辨是非、識(shí)?風(fēng)險(xiǎn)的能力?，增強(qiáng)了會(huì)?計(jì)人員的法?律意識(shí)和法?紀(jì)觀念。三?是舉辦出納?業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?。__月_?_號(hào)___?分行財(cái)會(huì)部?門舉辦了由?各行坐班主?任和出納人?員參加為期?一天的出納?培訓(xùn)班，重?點(diǎn)___學(xué)?習(xí)了出納制?度，按照財(cái)?會(huì)規(guī)范化管?理考核的內(nèi)?容及標(biāo)準(zhǔn)的?要求，結(jié)合?出納工作實(shí)?際，講解了?現(xiàn)金出納業(yè)?務(wù)操作規(guī)程?，觀看了人?民銀行配發(fā)?的____?_宣傳光盤?，并邀請(qǐng)市?保衛(wèi)科李俊?景科長講出?納經(jīng)營安全?知識(shí)及出納?案例分析，?為考核學(xué)習(xí)?效果，當(dāng)天?下午進(jìn)行了?閉卷考試，?通過培訓(xùn)達(dá)?到了預(yù)期目?的；四是繼?續(xù)開展會(huì)計(jì)?函授教育。?按照省分行?第四期財(cái)會(huì)?函授教育的?課程安排，?財(cái)會(huì)部門繼?續(xù)___財(cái)?會(huì)人員的集?中學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)了《時(shí)事?政治和職業(yè)?道德教育》?、《封閉管?理知識(shí)》、?《合同法》?、《擔(dān)保法?》四門課程?，通過財(cái)會(huì)?人員的認(rèn)真?學(xué)習(xí)，提高?了自身的政?治業(yè)務(wù)素質(zhì)?，并在省分?行___的?財(cái)會(huì)函授教?育考試均取?得了較好的?成績。六?、存在問題?：1、存?在著綜合業(yè)?務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用?系統(tǒng)所用的?微機(jī)和打印?機(jī)等辦公設(shè)?備無法在營?業(yè)室內(nèi)__?_使用的問?題；以及存?在著個(gè)別營?業(yè)單位的綜?合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)?應(yīng)用系統(tǒng)所?用打印機(jī)在?打印過程中?經(jīng)常出現(xiàn)故?障，不能正?常使用的問?題；同時(shí)，?存在有兩個(gè)?營業(yè)單位無?ups電源?，一旦停電?就要影響綜?合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)?應(yīng)用系統(tǒng)的?正常運(yùn)行。?另外，存在?綜合業(yè)務(wù)會(huì)?計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)?在運(yùn)行過程?中網(wǎng)絡(luò)斷斷?續(xù)續(xù)不通和?無備用網(wǎng)絡(luò)?線路等的問?題。2、?根據(jù)總分行?《___全?面做好出納?管理工作_?__》文件?要求，我行?自行辦理出?納業(yè)務(wù)存在?的問題：一?是個(gè)別行沒?有按上級(jí)行?有關(guān)要求配?備出納人員?；二是現(xiàn)金?的存取雖說?按要求與寄?庫行簽訂了?寄庫和委托?押運(yùn)現(xiàn)金的?協(xié)議，可是?在實(shí)際操作?中有時(shí)不按?規(guī)定操作，?存在不安全?的隱患；三?是出納工具?配備不齊全?。如：無點(diǎn)?鈔機(jī)和反假?幣識(shí)別器等?出納工具。?3、存在?著個(gè)別年齡?大的財(cái)會(huì)人?員不能全面?掌握計(jì)算機(jī)?基礎(chǔ)知識(shí)和?計(jì)算機(jī)的操?作技能，而?新參加財(cái)會(huì)?工作的財(cái)會(huì)?人員沒有經(jīng)?過崗前培訓(xùn)?，不熟悉財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)，沒?有上崗資格?證，不符合?會(huì)計(jì)法的要?求。所以說?存在一少部?分財(cái)會(huì)人員?不能