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第11頁共11頁2023年?后勤年終工?作總結(二?)__年?,后勤部在?集團領導下?緊緊圍繞“?節(jié)約成本、?提升服務、?保障運營”?的工作目標?,對內完善?管理運行,?對外提升服?務質量,堅?持服務過程?中的總結和?創(chuàng)造,不斷?提升后勤部?服務管理理?水平,基本?按集團要求?完成了后勤?保障的工作?任務。一?、堅持以營?業(yè)為中心,?做好后勤服?務的工作,?努力創(chuàng)造良?好的營運環(huán)?境。營運?是公司經營?發(fā)展的生命?線,后勤部?作為營業(yè)保?障部門,在?__年進一?步強化了以?營業(yè)為中心?的服務理想?,加強與前?勤營業(yè)部門?的溝通協(xié)調?,主動獲得?服務需求信?息,提升員?工的服務意?識,做好多?項基礎運行?保障的同時?,進一步提?高后勤服務?質量,為公?司整體運營?服務的提升?做出貢獻。?1、進一?步加強物業(yè)?設施維修維?護,提高服?務設施運行?標準。_?_年,后勤?部對長沈兩?店實行統(tǒng)一?管理目標,?在工作標準?和規(guī)范方面?實現(xiàn)統(tǒng)一管?理。在基礎?設施維護方?面,__年?對所有設施?設備進行普?查,重新建?立健全了設?備檔案,統(tǒng)?一編制了設?備保養(yǎng)計劃?,并實行跟?蹤檢查進度?,保障設備?設施的穩(wěn)定?運行;對于?涉及物業(yè)運?行的意外事?件,建立了?意外事件報?告總結制度?,要求意外?事件發(fā)生時?,填寫《意?外事件處理?報告單》,?對事故處理?過程、事故?發(fā)生原因、?進一步的糾?正預防措施?均做了相應?的要求,以?此減少了同?樣問題的重?復發(fā)生;實?現(xiàn)多級巡視?制度,包括?經理級員工?開店前巡視?、物業(yè)管理?員巡視,領?導抽查巡視?,聯(lián)合檢查?巡視等,保?障物業(yè)問題?及時發(fā)現(xiàn)和?處理。__?年截止目前?,長沈兩店?通過巡視發(fā)?現(xiàn)物業(yè)維護?各類問題近?___個,?均得到及時?的處理,保?持了較好的?物業(yè)運行標?準。在做好?日常運行維?護的同時,?后勤部__?年截止目前?共___完?成改造施工?項目___?項,其中_?__店__?_項,__?_店___?項,滿足公?司經營發(fā)展?的需求。?2、強化環(huán)?境秩序管理?,營造清新?舒適的購物?環(huán)境。良?好的環(huán)境秩?序是對顧客?服務最直接?的體現(xiàn)。因?此,后勤部?始終把環(huán)境?秩序建設作?為日常工作?的重點來抓?。__年,?主要從以下?幾方面加強?了工作:一?是加強外圍?衛(wèi)生保潔工?作,對外圍?的廣場磚實?行定期清理?污漬,重要?部位每天用?清水沖刷,?在風沙較大?的季節(jié),對?重點情節(jié)區(qū)?域采取灑水?的方式降塵?,同時增加?了日常保潔?清掃循環(huán)密?度,將保潔?承擔范圍一?直馬路上,?盡可能減少?周邊環(huán)境對?商場衛(wèi)生的?影響;二是?積極改進保?潔方法,全?面提高室內?保潔質量。?保潔部門對?地面理石、?墻面、高空?等需清潔部?位,積極探?索保潔保養(yǎng)?的方法,對?重點保潔部?位增加維護?頻率,并實?行保潔質量?定期和不定?時抽查,對?于保潔工具?的要求保持?干凈清潔,?確保了保潔?質量保到質?的提高;三?是重視賣場?溫度調節(jié),?控制適宜溫?度。為較好?的控制賣場?溫度,后勤?部在商場各?部位___?溫度計,每?天上、下午?兩次對溫度?進行檢查,?對溫度出現(xiàn)?偏差區(qū)域進?行及時調整?,保障了賣?場溫度始終?保持恒溫,?誤差不超多?±1°c,?確保為顧客?提供清潔舒?適的購物環(huán)?境。3、?主動加強服?務,提高員?工的服務意?識。__?年后勤部提?出“一站式?”服務的工?作要求,對?于到后勤部?辦理業(yè)務的?供應商實行?全天候服務?;同時,對?工作業(yè)務不?做崗位分工?,真正實現(xiàn)?了“首問負?責制”,所?有后勤文職?人員都能辦?理所有業(yè)務?,來后勤部?辦理業(yè)務的?客戶不用等?候,即有人?全程能夠辦?理完成;實?行服務投訴?電話公示,?主動接受服?務監(jiān)督。為?全面提高服?務質量,后?勤部還制定?了《維修投?訴電話管理?辦法》,對?___小時?維修電話進?行錄音,及?時反饋處理?結果,對各?部門后勤服?務需求實行?跟蹤制度,?由物業(yè)管理?員及時現(xiàn)場?了解服務效?果及服務滿?意度,及時?總結和處理?服務中的問?題;通過參?加營業(yè)例會?及時獲得服?務信息,使?后勤部第一?時間了解服?務需求,及?時予以配合?和處理;在?每個公司特?定活動中,?后勤部都要?___召開?服務配合協(xié)?調會,研究?服務細節(jié),?確保后勤服?務配合工作?保障到位,?保證后勤服?務工作的圓?滿完成。?4、加強對?供應商專柜?的現(xiàn)場管理?,推行有償?維修服務。?__年,?后勤部將專?柜的設施管?理納入物業(yè)?服務管理范?圍中,對專?柜賣區(qū)實行?每天巡視制?度,對于需?要維修維護?的項目,及?時通知專柜?整改,對于?不能按要求?整改的,由?后勤部按有?償維修方式?進行及時處?理,促進賣?場整體運行?環(huán)境的提升?;在對供應?商專柜的維?修中,后勤?部堅持“服?務為本”的?主導思想,?對于能提供?材料的專柜?實行免費維?修,對于我?方提供材料?的不收取人?工費用,受?到了供應商?的歡迎。在?做好專柜賣?場服務的同?時,后勤部?同時加強對?專柜后區(qū)的?管理工作,?實行定期對?專柜庫房進?行檢查巡視?,及時發(fā)現(xiàn)?和處理安全?隱患,避免?了安全問題?的發(fā)生。?二、加強基?礎工作建設?,強化管理?的創(chuàng)新實踐?,促進后勤?物業(yè)整體管?理水平的提?升。管理?是服務的基?礎,科學有?序的管理是?保持服務持?續(xù)有效的前?提條件。_?_年,后勤?部在總結年?管理工作的?基礎上,進?一步加強了?基礎工作建?設,有效提?高內部管理?理運行水平?,促進了各?項工作的整?體提升。?1、突出工?作重點,落?實管理目標?責任制。?為促進后勤?各項工作有?的放矢的開?展。__年?初,后勤部?___召開?了__年的?工作安排布?置會議,提?出了以“成?本、效率、?服務”為工?作主線確立?各部門的管?理目標。后?勤部在認真?總結年工作?的問題的基?礎上,對各?部門下達的?工作目標共?涉及___?項工作,目?標或指標_?__項;并?同時提出了?落實的措施?和方法、實?施計劃和目?標考核的辦?法。以此,?明確了后勤?各部門全年?的工作方向?。在工作目?標的實現(xiàn)方?面,后勤部?實行每月檢?查跟蹤落實?情況,將落?實工作目標?的手段和措?施列入各部?門每月的工?作計劃,年?底實行工作?目標完成情?況考評,將?考評結果列?入各部門管?理人員的年?終績效。在?工作目標落?實過程中后?勤部共重新?建立和完善?工作制度_?__項,有?力地促進了?管理水平的?整體提升。?2、完善?基礎運行工?作,推行目?視化管理。?在__年?房間管理普?及的基礎上?,__年后?勤部進一步?強化了后勤?設備設施的?運行管理,?推行管理目?視化,即要?求所有涉及?后勤物業(yè)運?行的指示、?數(shù)據(jù)、部位?實行全面標?識管理。_?_年,后勤?部共制作各?項目標化標?志共___?余項,內容?涵蓋了所有?的房間和運?行設備,使?設備運行的?信息更加透?明化,有效?減少運行操?作失誤的發(fā)?生。3、?建立工作檢?查體系,提?升全員工作?監(jiān)督意識。?管理工作?存在的偶然?性和不確定?性,一般來?說,管理者?只能通過檢?查來監(jiān)督管?理的運行情?況,但后勤?部管理范圍?較大,容易?出現(xiàn)問題的?部位也較多?,如何能有?效地保證后?勤各系統(tǒng)穩(wěn)?定運行是后?勤服務落實?的關鍵。為?加強工作的?檢查監(jiān)督,?讓工作檢查?監(jiān)督工作至?上而下成為?一個整體。?后勤部在_?_年推出了?《建立后勤?檢查監(jiān)督體?系的管理辦?法》,中心?內容是層層?履行檢查職?能,把隨機?不確定的檢?查監(jiān)督變成?可量化的檢?查職責的落?實,層層明?確檢查范圍?、檢查內容?、檢查方法?、檢查標準?及檢查周期?;同時重視?檢查監(jiān)督職?責是否有效?得到落實,?強調現(xiàn)場檢?查,通過強?有力的檢查?監(jiān)督體系促?進工作的落?實。4、?加強工作總?結,促進管?理提升。?為及時總結?工作中的問?題,后勤部?在__年實?行每月工作?總結制。為?了更好總結?工作,后勤?部制定了每?月工作總結?表,對總結?工作內容進?行了明確,?保證總結的?全面性,便?于及時發(fā)現(xiàn)?問題和解決?問題;為避?免各部門工?作過程中出?現(xiàn)的對上級?過度依賴,?提高自我提?升意識,后?勤部還要求?各部門在日?常管理工作?中加強工作?創(chuàng)新,要求?各部門每半?月對管理提?升情況進行?總結,以報?告形式報給?部領導審閱?,有效地促?進各部門的?自我管理提?升意識,避?免了管理停?留在原來的?水平。5?、加強工時?工效管理,?建立員工約?束和激勵機?制。酒店?行政后勤年?終個人工作?總結范文?1、狠抓觀?念轉變,增?強服務意識?。___?煤化成立已?兩年有余,?在大集團的?正確領導和?焦煤公司抓?觀念轉變,?增強服務意?識的精心指?導下,新東?公司后勤干?部職工進一?步解放思想?、轉變觀念?、提高意識?,熱愛大集?團,服務三?產項目,工?作作風明顯?轉變,用心?做事、追求?卓越的良好?風氣已經形?成。我們把?職責定位為?“服務”,?以服務為宗?旨,謀劃和?開展好各項?工作。我們?抓住管理根?本,明確創(chuàng)?新方向,堅?持務實作風?,變被動服?務為主動服?務,不斷提?高服務能力?和水平。?2、餐廳努?力克服困難?,提高員工?就餐滿意度?。餐廳工?作一直是后?勤中難點之?一,尤其是?__餐廳努?力克服困難?,提高員工?就餐滿意度?。物價上?漲迅猛,給?餐廳的經營?造成了很大?的困難。員?工餐廳針對?物價居高不?下的實際情?況,采取挖?潛降耗,統(tǒng)?一采購等措?施,保證了?飯菜在份量?和質量的穩(wěn)?定,克服了?物價上漲帶?來的諸多困?難。餐廳還?多渠道收集?員工對于就?餐滿意度的?信息,根據(jù)?員工滿意情?況適時調整?菜品,盡可?能確保餐品?符合大多數(shù)?員工的口味?。同時認真?學習貫徹《?食品安全法?》,加強內?部管理,辦?理上崗證、?健康證,完?善衛(wèi)生制度?、操作制度?,加強餐具?的消毒和食?堂的衛(wèi)生,?確保員工飲?食衛(wèi)生安全??!鞍踩?員工公寓的?重中之重”?,員工公寓?在工作中始?終3、加強?安全檢查,?及時消除安?全隱患。加?強安全檢查?,及時消除?安全隱患。?檢查把安全?放在第一位?,每天在公?寓樓內巡視?,嚴查員工?使用大功率?電器、出門?不關停用電?器等行為;?同時加強出?入宿舍的安?全管理工作?,對來訪人?員進行登記?,每晚__?_時查房,?對留宿人員?進行登記,?保證了公寓?的運行安全?。對內完?成完善管理?運行,對外?提升服務質?量,通過抓?轉變、促服?務,抓管理?、促效益,?推進后勤管?理水平與服?務質量的不?斷提高。

?后勤年終?工作總結范?文尊敬的?中隊黨支部?:轉眼間?一年的光陰?就過去了,?與此同時一?年一度的年?終總結工作?全面展開。?后勤班人員?在上級業(yè)務?部門指導,?中隊黨支部?的領導下,?緊緊圍繞服?務官兵、保?障官兵、為?官兵服務開?展工作。各?項工作開展?順利,取得?一定成績,?同時也存在?問題,為了?促進工作,?提高工作標?準,為了今?后后勤工作?開展取得更?好成績?,F(xiàn)?將后勤班一?年來工作開?展情況匯報?如下,基本?情況:后?勤班共__?_人,二級?士官___?人,一級士?官___人?,上等兵_?__人,列?兵___人?;分別來自?個省市;黨?員___人?,團員__?_人;漢族?___人,?土家族__?_人;大專?___人,?高中___?人.一、?取得成績?(一)轉變?工作作風,?努力提高自?身和后勤人?員素質。把?加強后勤人?員的作風和?自身素質作?為后勤工作?的重點來抓?。(二)?牢固樹立后?勤就是服務?的思想,保?持好良好的?心態(tài),服務?官兵。一年?來后勤班人?員在中隊黨?支部的領導?下,互相幫?助、團結協(xié)?作。在平時?的工作中后?勤班人員任?勞任怨,工?作積極。年?初中隊由于?地理條件艱?苦環(huán)境惡劣?,中隊將近?兩個月停水?,時任炊事?員的__,?在中隊戰(zhàn)友?都睡在暖和?的被窩里時?還冒著大雪?光著腳為下?午做飯用水?而忙碌。而?他卻毫無怨?言,一個人?干,從不提?要求?,F(xiàn)任?炊事員__?作為一名老?兵、二級士?官、老班長?,能夠端正?自己的態(tài)度?,迅速轉換?角色搞好中?隊的后勤保?障。在接任?炊事員以來?多次受到支?隊領導的表?揚,并能夠?了落實好各?項規(guī)章制度?。在工作中?責任心強、?工作標準高?,能以慈母?愛、兄長情?關心幫助中?隊戰(zhàn)友。作?為老班長、?老黨員__?經常給我們?傳授管理經?驗,主動找?我們談心聊?天。(三?)中隊正規(guī)?化建設上取?得長促發(fā)展?。中隊在支?隊統(tǒng)一安排?部署下落實?>,中隊官?兵從自身開?始加強理論?學習,從細?小養(yǎng)成開始?、從點滴入?手深抓細扣?,從軟件上?先落實《正?規(guī)化》。?(四后勤生?產成效明顯?。一年來在?中隊領導的?指導、全體?戰(zhàn)友的辛勤?勞動下中隊?農副業(yè)生產?取得了明顯?成效:中隊?全年共養(yǎng)豬?___頭、?雞___余?只、狗__?_條;蔬菜?有生姜、大?蒜、白菜、?蓮花白、香?菜、茄子、?生菜、蘿卜?、辣椒等_?__余個品?種。豐富了?官兵的菜盤?子,節(jié)約了?中隊伙食費?。(五)?伙食保障有?顯著提高。?一年來中隊?后勤人員積?極主動學習?專業(yè)知識,?努力提高自?身業(yè)務素質?。為保障好?官兵打下堅?實的基礎。?中隊炊事員?不斷加強炊?事技能學習?,中隊執(zhí)勤?點炊事員_?_在沒有經?過系統(tǒng)培訓?的情況,能?夠積極主動?加強炊事技?能的學習。?不懂的積極?地向老的同?志學習,虛?心接受戰(zhàn)友?們提出的意?見,任勞任?怨。二、?存在的不足?一是司務?長對自己工?作的重要性?認識不夠,?工作主動性?不強,工作?職責不清,?這直接影響?到中隊全面?建設的質量?。二是司?務長業(yè)務水?平、管理能?力還跟不上?基層后勤建?設的要求。?愛崗敬業(yè)、?樂于奉獻的?精神不強。?三是吃苦?精神不強,?工作標準不?高。四是?___訓練?標準不高,?新同志體能?不行。五?是對執(zhí)勤理?論掌握不夠?好,單獨執(zhí)?勤能力不強?執(zhí)勤正規(guī)化?意識還不夠?強,標準質?量不夠高,?隊列意識不?夠強,交接?不夠正規(guī)。?六是不能?主動學習科?學文化,理?論水平普遍?偏低。七?是不能正確?對待批評與?自我批評,?受到批評不?能及時調整?心態(tài),投入?工作中,有?情緒工作的?現(xiàn)象。三?、下步打算?一是要堅?持依法理財?。堅持以規(guī)?章制度辦事?。二要認?識崗位的重?要性。(范?本)司務長?工作,涉及?到基層后勤?建設的方方?面面,關系?到連隊的全?面建設。?三要注重理?論與實際的?結合。要_?__,把所?學到的理論?知識轉化到?今后的實際?工作中去。?四要加強?后勤業(yè)務知?識學習,努?力提高后勤?保障水平。?消防后勤?年終工作總?結處生產?科在“__?”精神的直?接指引下,?努力按照“?___”重?要要求,緊?密圍繞支隊?黨__關于?“力爭全年?發(fā)放每名干?處福利__?元,積極搞?好后勤保障?服務”的總?要求,在分?管支隊長的?指導下,在?后勤處長的?直接領導下?,為搞好支?隊官兵的福?利保障,充?分調動廣大?干處的工作?積極熱情性?,我們本著?以“服務”?為宗旨,以?“積極謀劃?、多創(chuàng)效益?”為目的,?努力完成了?上級交給的?各項工作任?務,消防后?勤處生產科?年終工作總?結?,F(xiàn)將全?年的各項工?作總結如下?:一、重?政治理論學?習,努力踐?行“___?”“__?”的勝利召?開,為我們?指明了前進?的方向,也?對我們的工?作提出了更?新更高的要?求。在“_?_”的政治?學習中,我?們能端正思?想,高標準?、嚴要求,?認真學習領?會“___?”重要精神?。年初以來?,公安處消?防局提出了?“貫徹__?,全面建小?康,消防怎?么辦”的大?討論,在討?論中,我們?始終把“代?表最廣大官?兵的利益放?在首位”,?用以踐行“?___”的?實際要求。?真正做到理?論與實踐相?結合。其中?記錄學習筆?記___本?,撰寫心得?___篇,?參加支處討?論___余?次。在公安?處下發(fā)“五?條禁令”期?間,能嚴格?遵守、認真?落實禁令的?每一條要求?,全科未出?現(xiàn)任何一例?違反“禁令?”的現(xiàn)象。?二、做好?房屋出租工?作,努力增?加資金來源?年初以來?,我們積極?按照支隊爭?創(chuàng)總隊先進?黨委班子的?總體規(guī)劃,?以實現(xiàn)消防?后勤保障為?目的,為了?更好完成支?隊生產經營?發(fā)展的總體?任務。我們?科在人員少?,工作壓力?大,資金籌?措相當困難?的前提下,?努力增加資?金來源,對?所出租房屋?從細微處抓?起,從面積?的丈量、租?金的計算、?房屋的管理?到合同的簽?定都盡量讓?承租方滿足?,盡量為支?隊多創(chuàng)造效?益,__街?房屋的順利?出租,使空?余房產得到?有效利用,?全年共實現(xiàn)?房租收入_?_萬余元。?先后還對_?__余戶出?租房屋進行?了全面的清?查清理,清?除了一些不?良業(yè)戶,還?同時配合營?房科對處分?出租房屋實?行了分戶供?暖的改造,?得到廣大業(yè)?戶的認同和?好評。對欠?款的業(yè)戶采?取了停業(yè)或?停電等有效?措施,使欠?款得以收回?。這樣使整?個房屋出租?工作,有效?地遵循了“?軍隊空余房?產有償使用?”的原則,?建立了嚴格?正規(guī)管理的?平臺,使支?隊的福利資?金得到有效?的保障。?三、積極清?理債權,力?爭再創(chuàng)佳績?支隊原所?屬工程公司?的債權清理?是我們爭取?有效資金來?源的又一方?面。這些債?權經過幾年?的清理目前?所??铐椈?本屬呆帳、?壞帳,要使?___變活?水,困難是?相當大的。?但是我們仍?然不斷尋找?可能的突破?口,打開資?金活化的渠?道。今年對?__、__?、__、_?_等__余?家企業(yè)進行?實地踏查、?核實,對單?位負責人已?經變動的企?業(yè)實行一條?線追查,即?找主要負責?人,哪怕已?調動的也是?一查到底,?直到對方承?認并同意還?清債務為止?。其中__?從__年新?樓建成,由?于各方面原?因仍是省里?掛號的重大?火災隱患單?位,但經過?我們對各方?面的了解,?真正為他們?解決了重大?火災隱患問?題,在省里?消了案,同?時也保障了?我們支隊應?有的權力,?更為支隊防?滅火工作出?了力,較好?的實現(xiàn)了我?們后勤保障?服務的職能?。四、千?方百計籌措?資金,最大?限度提高廣?大官兵福利?為了表達?支隊領

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