2023年總帳主管工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?總帳主管工?作總結(jié)及2?022年工?作計(jì)劃_?_年緊張忙?碌的一年即?將結(jié)束了，?總結(jié)這一年?的工作，在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?業(yè)務(wù)指導(dǎo)下?，我在本工?作崗位上取?得了一定的?成績(jī)，但也?存在著很多?的不足之處?。本著正視?當(dāng)下、展望?明天、總結(jié)?成績(jī)、剖析?不足的思想?，對(duì)本人今?年的工作作?以膚淺的小?結(jié)，不足之?處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正：?一、崗位工?作取得的成?績(jī)：1、?資金方面：?作為一個(gè)企?業(yè)，資金的?安全及管理?是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?中很重要的?工作，__?年我每月月?末會(huì)與出納?人員及時(shí)、?完整核對(duì)現(xiàn)?金、銀行存?款、其他貨?幣資金往來(lái)?進(jìn)行對(duì)賬、?盤(pán)點(diǎn)，并做?資金對(duì)賬表?存檔。保證?了各項(xiàng)資金?帳帳相符、?帳實(shí)相符，?為公司資金?安全管理及?合理使用提?供了數(shù)據(jù)基?礎(chǔ)。2、?供應(yīng)鏈方面?：作為一個(gè)?總賬會(huì)計(jì)，?我要負(fù)責(zé)每?天采購(gòu)、出?庫(kù)等___?的生成，月?底我要做供?應(yīng)鏈的對(duì)賬?、關(guān)帳結(jié)賬?工作。在這?一年里，我?能堅(jiān)持每天?生成相關(guān)_?__、月底?做庫(kù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)?據(jù)并參與盤(pán)?點(diǎn)、審核盤(pán)?盈盤(pán)虧單據(jù)?及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)?告，為公司?商品管理工?作盡到了一?個(gè)作為財(cái)務(wù)?人員的職責(zé)?。3、應(yīng)?收應(yīng)付系統(tǒng)?方面：我堅(jiān)?持每天把出?納傳遞的收?、付款單據(jù)?在當(dāng)天入賬?，及時(shí)核銷?客戶應(yīng)收款?、供應(yīng)商應(yīng)?付款;及時(shí)?處理___?部門(mén)及業(yè)務(wù)?人員OA郵?件關(guān)于應(yīng)收?應(yīng)付款項(xiàng)的?調(diào)整入賬;?改變了以前?因入賬不及?時(shí)，給商務(wù)?方面在對(duì)客?戶和供應(yīng)商?款項(xiàng)管理方?面造成的數(shù)?據(jù)信息滯后?、帳期影響?。在這一塊?，通過(guò)我的?工作有了很?大改善，為?公司各層級(jí)?數(shù)據(jù)需求者?提供了及時(shí)?、完整、準(zhǔn)?確的數(shù)據(jù)支?持。每月底?及時(shí)進(jìn)行了?關(guān)、結(jié)賬工?作，仔細(xì)調(diào)?整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?中出現(xiàn)的數(shù)?據(jù)不符合系?統(tǒng)的情況，?從未因供應(yīng)?鏈關(guān)結(jié)賬的?問(wèn)題影響下?月的業(yè)務(wù)開(kāi)?單。4、?固定資產(chǎn)系?統(tǒng)及存貨方?面：我每月?對(duì)公司購(gòu)入?的各項(xiàng)固定?資產(chǎn)進(jìn)行登?記入賬、建?立卡片，月?底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)?目核對(duì)關(guān)結(jié)?賬。5、?總賬賬務(wù)方?面：我堅(jiān)持?每天及時(shí)從?出納處取得?各項(xiàng)單據(jù)，?及時(shí)分類歸?集記賬，做?到分錄摘要?清晰明了、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、?核算項(xiàng)目對(duì)?應(yīng)無(wú)誤;并?增加了原來(lái)?未做現(xiàn)金流?量項(xiàng)目;在?月末及時(shí)進(jìn)?行賬目核對(duì)?，保證資金?、備用金項(xiàng)?目、應(yīng)收和?應(yīng)付項(xiàng)目帳?帳相符，通?過(guò)每月對(duì)應(yīng)?收預(yù)收、應(yīng)?付預(yù)付項(xiàng)目?的數(shù)據(jù)的對(duì)?比，核銷了?應(yīng)收款、應(yīng)?付款的重復(fù)?項(xiàng)，保證了?資產(chǎn)負(fù)債表?項(xiàng)目數(shù)據(jù)的?真實(shí)合理，?為數(shù)據(jù)分析?奠定了扎實(shí)?的基礎(chǔ);及?時(shí)處理財(cái)務(wù)?經(jīng)理、財(cái)務(wù)?總監(jiān)OA郵?件關(guān)于各種?賬務(wù)調(diào)整、?數(shù)據(jù)清理的?工作;能及?時(shí)每月對(duì)P?__F工廠?、C__T?采購(gòu)、銷售?、一般往來(lái)?賬務(wù)及時(shí)進(jìn)?行核對(duì)并制?作對(duì)賬表，?對(duì)于雙方有?疑問(wèn)的事項(xiàng)?我能做到和?對(duì)方財(cái)務(wù)人?員保持密切?溝通只至找?出問(wèn)題所在?、及時(shí)解決?，保證雙方?往來(lái)賬務(wù)清?晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確。6、?其他會(huì)計(jì)事?項(xiàng)：我能按?照財(cái)務(wù)部規(guī)?章制度、領(lǐng)?導(dǎo)要求，處?理相關(guān)財(cái)務(wù)?事宜，提供?需要的數(shù)據(jù)?信息及賬表?及其他事務(wù)?;對(duì)于其他?部門(mén)和人員?通過(guò)系統(tǒng)查?詢關(guān)事項(xiàng)，?能積極配合?并釋疑;遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)律?和制度、遵?守職業(yè)道德?、保守各種?保密事件及?商業(yè)___?，做到數(shù)據(jù)?不外泄不傳?播。二、?工作中存在?的各種問(wèn)題?及修正：?1、在憑證?制作過(guò)程中?出現(xiàn)了數(shù)據(jù)?登記不完整?、科目歸集?、核算項(xiàng)目?歸集不準(zhǔn)確?的時(shí)候，在?__年的工?作中應(yīng)更加?仔細(xì)、詳細(xì)?分析數(shù)據(jù)屬?性，做到摘?要意思清楚?、信息全面?、科目及核?算項(xiàng)目及現(xiàn)?金流項(xiàng)目歸?類準(zhǔn)確、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確。?2、對(duì)于應(yīng)?收應(yīng)付項(xiàng)、?資產(chǎn)項(xiàng)、總?賬項(xiàng)，不能?拘泥于做賬?而“作”帳?，在每項(xiàng)目?完成之余，?多看多想各?環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀?況、關(guān)聯(lián)信?息，發(fā)現(xiàn)及?處理系統(tǒng)中?出現(xiàn)的有必?要處理的事?項(xiàng)，使財(cái)務(wù)?帳各項(xiàng)目、?數(shù)據(jù)更完整?清楚、符合?邏輯。三?、__年工?作打算及展?望：新的?一年，工作?也是一個(gè)全?新的開(kāi)始，?理應(yīng)對(duì)人生?對(duì)工作有個(gè)?新展望，在?嶄新的下一?年我要：?___、_?_年建立新?財(cái)務(wù)帳套，?全面準(zhǔn)備、?核對(duì)、處理?數(shù)據(jù)，在_?_月底完成?帳套各個(gè)模?塊數(shù)據(jù)錄入?及初始化工?作。2、?更好、更全?面完成本崗?工作;團(tuán)結(jié)?部門(mén)全體人?員、緊密協(xié)?同工作;不?折不扣完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排布置的各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?。3、積?極參與各種?培訓(xùn)及學(xué)習(xí)?，不斷充實(shí)?、更新知識(shí)?，提升職業(yè)?勞動(dòng)技能。?__帳主?管工作總結(jié)?及__工作?計(jì)劃(二)?現(xiàn)將__?年財(cái)務(wù)工作?開(kāi)展情況匯?報(bào)如下：?一、稽核各?連鎖門(mén)店、?銷售部門(mén)指?標(biāo)完成情況?。通過(guò)對(duì)?各連鎖門(mén)店?、各銷售部?門(mén)的賬目核?算，各項(xiàng)指?標(biāo)與年初所?簽訂責(zé)任狀?的對(duì)比，分?析差異，查?找原因，做?到指標(biāo)有針?對(duì)，落實(shí)有?監(jiān)管。為總?經(jīng)理的決策?提供可靠數(shù)?字依據(jù)。?二、以資金?管理為契機(jī)?，不斷增強(qiáng)?預(yù)算管理意?識(shí)。近年?來(lái)，隨著企?業(yè)精細(xì)化管?理水平的不?斷強(qiáng)化，對(duì)?財(cái)務(wù)管理也?提出了更高?的要求。我?們以此為契?機(jī)，根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的特?點(diǎn)以及財(cái)務(wù)?管理的需要?，零星購(gòu)置?先審批等一?系列相關(guān)制?度，從而使?每項(xiàng)工作有?計(jì)劃、有落?實(shí)、有監(jiān)督?、有考核。?在費(fèi)用控制?方面，采取?定額以外的?費(fèi)用、沒(méi)有?審批發(fā)生的?費(fèi)用，一律?不予報(bào)銷。?在現(xiàn)金預(yù)算?方面，為提?高現(xiàn)金預(yù)算?的準(zhǔn)確性，?在實(shí)際支付?時(shí)做到，沒(méi)?有現(xiàn)金預(yù)算?項(xiàng)目的不予?支付，超預(yù)?算支付標(biāo)準(zhǔn)?的不予支付?。在職工借?款還款方面?，規(guī)定了借?款必須于發(fā)?生當(dāng)月還款?，確實(shí)起到?了降低借款?數(shù)額，減少?資金占用，?避免呆帳發(fā)?生的積極作?用。三、?以培訓(xùn)為動(dòng)?力，不斷提?高財(cái)會(huì)人員?的業(yè)務(wù)水平?。隨著我?公司業(yè)務(wù)量?的增大，工?作的側(cè)重點(diǎn)?和基本點(diǎn)也?在改變，因?此財(cái)務(wù)工作?不能停留在?簡(jiǎn)單的算賬?、報(bào)賬等會(huì)?計(jì)核算上，?應(yīng)不斷更新?知識(shí)，不斷?提高理論水?平。結(jié)合本?行業(yè)財(cái)務(wù)工?作的特點(diǎn)，?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、查找不?足，保證財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整，?為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?、準(zhǔn)確、完?整的提供財(cái)?務(wù)信息。?通過(guò)學(xué)習(xí)，?職稱考試，?進(jìn)一步了解?財(cái)務(wù)各項(xiàng)管?理制度，懂?得了企業(yè)財(cái)?會(huì)人員的工?作要求，進(jìn)?一步激發(fā)了?干好財(cái)務(wù)工?作的主動(dòng)性?與積極性。?四、以考?核為手段，?促進(jìn)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理水平?的提高。?隨著企業(yè)管?理的進(jìn)一步?深入，財(cái)務(wù)?的管理職能?逐漸增強(qiáng)。?今年，公司?為加大責(zé)任?制考核力度?，保證責(zé)任?制的貫徹落?實(shí)，制定了?責(zé)任狀考核?辦法，細(xì)化?了各項(xiàng)指標(biāo)?和日常工作?的考核。在?此基礎(chǔ)上，?我們也加大?了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè)，?從粘貼票據(jù)?、裝訂憑證?、簽字齊全?、印章保管?等最基礎(chǔ)的?工作抓起，?認(rèn)真審核原?始票據(jù)，細(xì)?化財(cái)務(wù)報(bào)賬?流程。詳細(xì)?制定了《貨?幣資金管理?辦法》等，?將內(nèi)控與內(nèi)?審相結(jié)合。?在今年的財(cái)?務(wù)管理工作?中，最重要?的一點(diǎn)就是?借助公司的?考核體系，?將管理的要?求與重點(diǎn)，?納入工作質(zhì)?量與方針目?標(biāo)考核。將?費(fèi)用預(yù)算通?過(guò)月份考核?與工資掛鉤?，全面提高?了財(cái)務(wù)核算?質(zhì)量。遵紀(jì)?守法，實(shí)事?求是的體現(xiàn)?財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成?果，做到誠(chéng)?信納稅。并?榮獲赤峰市?地稅局頒發(fā)?的所得稅“?百佳誠(chéng)信納?稅人”獎(jiǎng)。?五、積極?參與企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理，搞?好公司存貨?、財(cái)產(chǎn)物資?的清查與盤(pán)?點(diǎn)。隨著?財(cái)務(wù)管理職?能的日益顯?現(xiàn)，財(cái)務(wù)管?理參與到企?業(yè)管理的方?方面面，這?其中包括存?貨的盤(pán)點(diǎn)等?，加強(qiáng)對(duì)公?司財(cái)產(chǎn)物資?的管理。規(guī)?范了庫(kù)存管?理基礎(chǔ)工作?，確保庫(kù)存?物資的帳帳?、帳實(shí)相符?。六、加?強(qiáng)資金管理?，減少資金?占用，提高?資金利用率?。為加強(qiáng)?對(duì)資金的統(tǒng)?一歸口管理?，規(guī)范運(yùn)作?，強(qiáng)化資金?使用的計(jì)劃?性、預(yù)算性?、效率性和?安全性，盡?可能地規(guī)避?資金風(fēng)險(xiǎn)，?為進(jìn)一步減?少資金占用?，提高資金?利用率，今?年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)?金流量、未?達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)?收應(yīng)付款項(xiàng)?、流動(dòng)資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)率等一?些項(xiàng)目加大?了考核力度?。資金預(yù)算?，確保了資?金的使用合?理、規(guī)范、?安全、有效?。嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理制?度，實(shí)行財(cái)?務(wù)制約制度?。以上制度?的建立和實(shí)?施更加有效?地減少了資?金的占用，?降低了財(cái)務(wù)?費(fèi)用，提高?了企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益。七?、__年財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?。為全面?搞好__年?全面預(yù)算管?理與財(cái)務(wù)管?理工作，我?們計(jì)劃重點(diǎn)?抓好以下幾?個(gè)方面的工?作：(一?)根據(jù)公司?下達(dá)的預(yù)算?指導(dǎo)意見(jiàn)，?進(jìn)一步搞好?預(yù)算管理工?作。預(yù)算管?理作為財(cái)務(wù)?管理中的重?要一環(huán)，與?全面做好財(cái)?務(wù)工作息息?相關(guān)。在明?年的工作當(dāng)?中，要進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)連?鎖門(mén)店的銷?售預(yù)算與實(shí)?際完成的預(yù)?算分析、分?解與落實(shí)工?作，根據(jù)數(shù)?字查找經(jīng)營(yíng)?環(huán)節(jié)存在的?問(wèn)題，使全?面預(yù)算管理?真正成為全?員預(yù)算管理?，讓預(yù)算真?正發(fā)揮其應(yīng)?有的作用。?(二)結(jié)?合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則的實(shí)施，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，確保?完成上級(jí)下?達(dá)的各項(xiàng)指?標(biāo)。隨著公?司逐步走上?良性發(fā)展軌?道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)?量不斷提高?，企業(yè)資產(chǎn)?得到進(jìn)一步?凈化與整合?。結(jié)合績(jī)效?考核管理，?本著“嚴(yán)、?深、細(xì)、實(shí)?”的原則，?全面強(qiáng)化責(zé)?任制的制定?與落實(shí)，在?增大銷售的?基礎(chǔ)上，千?方百計(jì)研究?節(jié)支，力爭(zhēng)?完成各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)。精?細(xì)核算薪酬?，完善所創(chuàng)?造價(jià)值與所?得薪酬公平?的工資計(jì)算?原則。同時(shí)?，圍繞盤(pán)活?資產(chǎn)，嚴(yán)格?控制存貨占?用金額，減?少資金占用?率，提高企?業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)?速度。(?三)繼續(xù)開(kāi)?展會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培訓(xùn)?活動(dòng)，進(jìn)一?步搞好財(cái)會(huì)?基礎(chǔ)工作，?提高管理水?平。企業(yè)越?發(fā)展進(jìn)步，?財(cái)務(wù)管理的?作用就越突?出。在提高?會(huì)計(jì)人員水?平的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步加?強(qiáng)檢查督促?與指導(dǎo)，搞?好會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)管理工作?，為更好的?參與企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)管理工?作打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?總之，今年?財(cái)務(wù)科的工?作在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持與?幫助下，在?各科室和門(mén)?店的配合下?，按照公司?的總體部署?和安排，認(rèn)?真___落?實(shí)。今后應(yīng)?將財(cái)務(wù)管理?的觸角延伸?到公司的各?個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?，通過(guò)行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督職?能，拓展財(cái)?務(wù)管理與服?務(wù)職能，實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?“零”死角?，挖掘財(cái)務(wù)?活動(dòng)的潛在?價(jià)值。雖然?，精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理是件?極為復(fù)雜的