銷售行業(yè)人事年終工作總結(jié)2023年

第17頁共17頁銷售行業(yè)人?事年終工作?總結(jié)202?2年自_?_年__月?__日來公?司上班，被?擔任人事管?理員，在此?工作中，我?用我所學的?專業(yè)知識及?多年來對人?事管理工作?經(jīng)驗，根據(jù)?公司實際情?況及本職工?作進行了一?個初步計劃?，現(xiàn)實告訴?我只有管好?人，才能管?好事，所以?在擔任本職?工作期間我?一邊根據(jù)公?司的實際情?況不斷進行?人事管理工?作創(chuàng)新，另?一邊依然用?我的初步計?劃認真踏實?的進行人事?管理工作，?首先對有關?人事管理的?文件進行徹?底擬制，逐?步根據(jù)公司?大的有關規(guī)?章制度及公?司實際情況?進行完善，?最終對人事?管理有了一?套基本規(guī)范?的規(guī)章制度?。在__?月底因公司?人事調(diào)整，?從__月_?_日起被晉?升為本部門?經(jīng)理（代）?并接管行政?、人事、辦?公室、總務?后勤事務工?作，在上級?領導的關心?、支持、指?導下以及各?部門的配合?下，按照公?司方針政策?，行政人事?總務部的工?作特點：做?好日常對外?、對內(nèi)工作?，進一步提?高工作效率?，確保各項?工作的正常?運作；進一?步強化各項?服務工作，?為生產(chǎn)經(jīng)營?提供周到快?捷的后勤保?障服務；儲?備、創(chuàng)新人?力資源管理?工作，為公?司發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營提供?動力支持；?加強制度執(zhí)?行力度等。?自__月_?_日起擔任?部門經(jīng)理（?代）的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務?生產(chǎn)經(jīng)營，?適時調(diào)整招?聘、用工管?理以及后勤?保障管理思?路?；厥?過往，公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個階段?，使我懂得?了很多，領?導對我的支?持與關愛，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領導?以及全體同?事表示最衷?心的感謝！?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應手，?也因為有你?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個臺階?，較好的完?成各項工作?任務。一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關文件?資料，并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門；對公司?及各部門下?發(fā)的文件資?料進行修改?完善，并進?行會簽下發(fā)?；解釋并監(jiān)?督各部門對?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?，并做進一?步指導實施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案（新進、?離職、調(diào)動?、升級）管?理。⑴重?新對現(xiàn)有人?員進行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全。⑵對?各部門、人?員進行分組?建檔，便于?工作操作和?核查、調(diào)動?和管理。?⑶辦理公司?新進、離職?、調(diào)動等手?續(xù)；對離職?人員的自離?、辭工、病?退等實行分?類整理存檔?，便于查證?；同時做好?調(diào)動、提拔?人員等檔案?資料信息保?管，月底傳?新進、離職?、調(diào)動人員?資料到財務?部。⑷實?行各部門負?責人對在職?人員的人數(shù)?每月進行統(tǒng)?計，并對離?職人員、新?進、調(diào)動人?員作月統(tǒng)計?并進行核對?，方便了部?門、人事、?財務查找、?結(jié)算管理，?增強了人力?資源管理。?⑸及時做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?3、人員?招聘。⑴?各部門傳遞?人員增補單?。⑵根據(jù)?部門人員的?實際需要有?針對性、合?理性招聘員?工，以配備?各崗位；通?過采取一系?列切實措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?4、員工住?宿情況。每?月對員工的?住宿情況進?行統(tǒng)計，并?對外宿員工?的___進?行上報財務?部，按公司?有關規(guī)章制?度給予住房?補貼的發(fā)放?。5、嚴?肅勞動紀律?。⑴加強?考勤管理，?在全公司上?下協(xié)助下抓?按時上、下?班時間，規(guī)?范考勤制度?。⑵嚴格?考勤制度責?任的落實。?⑶加強請?（休）假制?度、放行條?管理，對不?履行請（休?）假手續(xù)或?未開放行條?者、擅自離?崗者等，堅?決予以查實?并作出處理?，這樣即維?護考勤制度?的嚴肅性，?又從另一方?面激勵了在?崗員工的積?極性，進而?極大改善了?公司的工作?作風。6?、認真做好?常規(guī)工作?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、晉升、調(diào)?職和其它的?核定___?工作；對工?牌辦理及補?辦進行核實?查證辦理等?等各項工作?。7、人?事月統(tǒng)計工?作。每月對?公司全廠各?部門人數(shù)進?行匯總，對?新進、離職?、調(diào)動人員?進行備注。?8、收集?信息，做好?人力資源檔?案開發(fā)與儲?備，提高辦?公效率。?二、行政、?辦公室、總?務1、貫?徹執(zhí)行公司?領導指示。?做好上、?下聯(lián)絡溝通?工作，及時?向領導反映?情況，反饋?信息；搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?；對各項工?作和計劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領導意圖?，起草有關?規(guī)章制度、?工作計劃和?其他文稿。?負責公司?來往信函的?處理及收發(fā)?、登記、傳?閱、批示；?做好公司文?件__通知?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強?辦公文件、?檔案管理。?在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時送達有關?部門辦理，?為公司貫徹?落實上級精?神、及時完?成工作任務?提供了有力?的保證；同?時，檔案管?理做到井然?有序，隨時?為公司查詢?服務；加強?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領?導，完善、?制定公司規(guī)?章制度，并?執(zhí)行貫徹公?司規(guī)章制度?。4、加?強溝通：?與員工面對?面解決問題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責，辦事效?率的提高。?6、監(jiān)督?、管理、檢?查方面：?每天對公司?各部門環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀律檢查?工作，有異?常情況進行?現(xiàn)場處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時通知相?關部門負責?人進行處理?；為公司加?強管理、提?高后勤服務?；認真收集?信息，全面?、準確的了?解和掌握各?方面工作的?開展情況，?分析工作存?在的問題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗，及時向?公司匯報，?讓公司上級?能全面準確?地了解和掌?握最近工作?的實際情況?，為解決問?題作出正確?的決策。?7、辦公物?資、庫存工?服的管理：?對公司各?部門使用的?辦公物資進?行了統(tǒng)計，?并分類建檔?存入電腦中?，保證了物?資使用的安?全；負責公?司辦公設施?的管理和維?護及維修聯(lián)?絡。包括公?司辦用品采?購、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護?工作等；并?履行稽查職?能，認真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領用嚴格?控制和管理?。辦理庫存?工服的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務等管理?工作，協(xié)助?總經(jīng)辦處理?日常工作。?9、公司?總務工作，?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會議?安排、記錄?和整理會議?記要，根據(jù)?需要按會議?決定發(fā)文。?11、接?待來訪客戶?，堅持按照?工作要求，?熱情接待來?訪客戶、認?真聽取來訪?客戶反映的?問題，提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機的監(jiān)督管?理。對廚房?人員、保安?及司機反應?的各種問題?及日常工作?情況、報銷?單進行審核?、查閱，對?有異常的進?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級?交辦的其他?任務，并按?時按質(zhì)的完?成。三、?__計劃?根據(jù)部門_?_年的工作?結(jié)合公司目?前實際情況?和今后的發(fā)?展趨勢，行?政人事總務?部計劃從以?下幾方面開?展__度的?工作，全面?推行目標管?理。1、?行政人事總?務部在__?年里除做好?日常管理工?作外，重點?做好以下幾?方面工作?⑴加大后勤?服務及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實際情況，?對后勤服務?有關規(guī)章制?度修改、完?善，使其更?加符合公司?工作實際的?需要。⑵?配合公司促?建工作，加?大行政管理?力度，對在?工作上涌現(xiàn)?出來典型的?人和事予以?及時公布，?通過以點帶?面、以薪帶?譽，促使工?作質(zhì)量進一?步提高。?⑶加大人力?資源管理力?度，完善勞?動人事檔案?及合同的管?理，嚴格控?制公司勞動?用工，做好?以事設崗，?人盡其才。?為人才招募?與評定薪資?、績效考核?提供合理依?據(jù)。⑷完?成日常人力?資源招聘與?配置。⑸?嚴格執(zhí)行公?司各項規(guī)章?制度。比如?考勤、用工?以及后建宿?舍的管理等?等。⑹嚴?格辦公室管?理及辦公用?品的管理、?以及環(huán)境衛(wèi)?生管理。?⑺加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的文?化感染人。?⑻做好人?員流動率的?控制與勞資?關系、糾紛?的預見與處?理等記錄。?既保障員工?合法權(quán)益又?維護公司的?形象和根本?利益。四?、建議行?政人事總務?工作對一個?正在成長和?發(fā)展的公司?而言，是非?常嚴峻而重?要的基礎工?作，也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門配合共同?做好工作的?項目較多，?因此需要公?司領導予以?重視和支持?。自上而?下轉(zhuǎn)變觀念?與否，各部?門提供支持?與配合的程?度如何，都?是行政人事?總務部工作?成敗的關鍵?。所以行政?人事總務部?在制定年度?目標后，在?完成過程中?懇請公司領?導與各部門?予以大力協(xié)?助。__?公司是緊張?忙碌的，行?政人事總務?部工作責任?大，但我始?終以飽滿的?工作熱情投?入工作，兢?兢業(yè)業(yè)，履?行行政、人?事、總務等?各項工作職?責、執(zhí)行公?司的規(guī)章制?度，較好的?完成了各項?工作任責。?當然，行政?人事總務部?在今年的工?作中還存在?粗糙等不足?，將在來年?工作中改進?和糾正。?隨著公司的?發(fā)展壯大，?根據(jù)需求進?行人才招聘?、加大行政?、人事、總?務管理力度?和員工培訓?等完成各工?項工作，以?及嚴格實行?和執(zhí)行公司?各項規(guī)章制?度，可以預?料來年我們?的工作將更?加繁重，要?求也更高，?為此，我將?更加勤奮的?工作，努力?為公司做出?貢獻！銷?售行業(yè)人事?年終工作總?結(jié)（2）?過去的一年?來，公司從?組建到發(fā)展?，現(xiàn)在已進?入快速發(fā)展?期?；仡?半年，領導?對行政人事?工作的關心?與支持，極?大地鼓舞著?行政人事部?工作不斷取?得新突破。?在此我向公?司的領導以?及全體同事?表示最衷心?的感謝。有?你們的理解?和協(xié)助使我?在工作中更?加的得心應?手，也因為?有你們的幫?助，使我更?好的完成了?各項工作任?務，令公司?的發(fā)展更上?一個臺階，?現(xiàn)將工作總?結(jié)如下：?一、人員招?聘1、各?部門新增崗?位的管理工?作。2、?根據(jù)各部門?人員的實際?需求有針對?性、合理性?招聘員工配?備各崗位；?通過采取一?系列切實措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?現(xiàn)場招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效，?完成公司_?__位人才?需求。二?、建立、建?全、規(guī)范人?事檔案管理?。1、對?現(xiàn)有人員進?行建檔工作?，合同、就?業(yè)協(xié)議、畢?業(yè)證、學位?證、___?、住址、合?同年限等信?息，現(xiàn)員工?檔案齊全。?2、完成?應屆畢業(yè)生?戶口、檔案?管理工作。?3、辦理?社保工作，?并完成每月?新增正式員?工社保的辦?理工作。?4、完成員?工入職、轉(zhuǎn)?正、離職、?績效評定漲?薪等管理工?作。5、?實行各部門?負責人對在?職人員的人?數(shù)進行每月?統(tǒng)計，并對?離職、新進?、調(diào)動人員?作月統(tǒng)計并?進行核對，?員工通迅錄?更新，方便?各部門、財?務查找、結(jié)?算管理。?6、及時做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?7、人才?庫檔案管理?工作，提高?后期招聘效?率。三、?員工培訓工?作1、完?成新入職人?員職業(yè)化培?訓，包括行?政管理制度?、考勤制度?、工作匯報?等。其中考?勤管理，規(guī)?范打卡、外?出登記；加?強請假制度?，對不履行?請假手續(xù)者?、擅自離崗?者等，堅決?予以查實并?作出處理，?這樣既維護?考勤制度的?嚴肅性，又?從另一方面?激勵了在崗?員工的積極?性，進而極?大改善了公?司的工作作?風。2、?協(xié)調(diào)開發(fā)部?門的持術(shù)培?訓工作，并?按時通知每?月培訓內(nèi)容??，F(xiàn)周一硬?件開發(fā)部門?培訓、周三?軟件開發(fā)部?門培訓、周?六下午由孫?總或外請老?師培訓。?3、同人力?資源行業(yè)專?家聯(lián)系，計?劃邀請老師?為公司做管?理培訓。?四、績效和?薪酬的管理?1、采用?等級評估法?績效考核方?案，對員工?每月的工作?任務、職業(yè)?化、崗位要?求三個方面?進行考評。?2、控制?人員工資成?本。五、?行政管理?1、貫徹執(zhí)?行公司領導?指示。做好?上、下聯(lián)絡?溝通工作，?及時向領導?反映情況，?反饋信息；?協(xié)調(diào)各部門?間關系，綜?合協(xié)調(diào)工作?；對各項工?作和計劃（?周月報、O?A日記）的?督辦和檢查?。協(xié)助總經(jīng)?理日常工作?。2、協(xié)?助公司領導?，制定、完?善公司規(guī)章?制度，并執(zhí)?行貫徹公司?規(guī)章制度。?3、加強?與員工之間?的工作溝通?，及時發(fā)現(xiàn)?并解決問題?，溝通中做?到有章可循?，違紀有據(jù)?可查，使他?們了解、支?持行政工作?，取得了良?好的效果，?并注重行政?工作質(zhì)量的?提高。4?、負責公司?來往快遞、?信函的處理?及收發(fā)、登?記、傳閱；?做好公司文?件__通知?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強?辦公文件、?檔案管理。?在文件收發(fā)?上做到下發(fā)?的文件及時?送達有關部?門辦理，為?公司貫徹落?實上級精神?、完成工作?任務提供了?有力的保證?；同時，檔?案管理做到?井然有序，?隨時為公司?查詢做好服?務。5、?監(jiān)督、檢查?、管理方面?：每天對公?司各部門環(huán)?境衛(wèi)生、辦?公設施、安?全、紀律進?行檢查，有?異常情況及?時處理。?6、在檢查?中發(fā)現(xiàn)的違?紀、違規(guī)等?各種不良現(xiàn)?象通知相關?部門負責人?進行處理；?加強公司管?理、提高行?政服務質(zhì)量?，認真收集?信息，全面?、準確了解?和掌握各部?門工作的開?展情況，分?析工作存在?的問題，總?結(jié)工作經(jīng)驗?，及時向公?司匯報，讓?公司上級能?全面準確地?了解和掌握?最近工作的?實際情況，?為解決問題?作出正確的?決策。7?、辦公物資?采購、庫存?的管理：公?司辦公用品?采購，成本?控制，審核?辦公用品的?出、入庫管?理工作、使?用登記、維?護工作等；?對公司各部?門使用的固?定資產(chǎn)進行?統(tǒng)計，并分?類建檔保存?。8、收?集票務、酒?店、快遞、?印刷、辦公?百貨等公司?信息，確保?方便、快捷?的為公司提?供服務。?9、公司辦?公會議安排?、記錄和整?理___，?根據(jù)需要按?會議決定發(fā)?文。10?、接待來訪?客人，堅持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客人?、認真聽取?來訪客人反?映的問題，?提出的要求?、建議。?12、司機?和公司車輛?的監(jiān)督管理?。司機反映?的各種問題?及日常工作?情況、報銷?單據(jù)進行審?核、查閱，?對有異常的?及時處理。?13、制?定員工宿舍?管理制度，?統(tǒng)一宿舍管?理，簽署入?住協(xié)議。?14、公司?行政表格管?理。15?、完成上級?交辦的其他?任務，并按?時按質(zhì)的完?成。六、?工作建議：?行政人事?工作對一個?正在成長和?發(fā)展的公司?而言，是非?常嚴峻而重?要的基礎工?作，也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門配合共同?做好工作的?項目較多，?因此需要公?司領導予以?重視和支持?。自上而下?轉(zhuǎn)變觀念與?否，各部門?提供支持與?配合的程度?如何，都是?行政人事部?工作成敗的?關鍵。所以?行政人事部?在制定年度?目標后，在?完成過程中?懇請公司領?導與各部門?予以大力協(xié)?助。__?年公司是緊?張忙碌的，?行政人事部?工作責任重?大，但我始?終以飽滿的?工作熱情投?入到工作中?，兢兢業(yè)業(yè)?，履行行政?、人事等各?項工作職責?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項工?作。當然?，行政人事?部在__年?的工作中還?存在不到位?，不完善的?地方，力爭?在__工作?中改進和糾?正。隨著公?司的發(fā)展壯?大，可以預?計__行政?、人事管理?等各項工作?將更加繁重?，要求也更?高，為此，?我將更加勤?奮的工作，?努力為公司?做出貢獻！?銷售行業(yè)?人事年終工?作總結(jié)（3?）今年_?_月，有幸?成為__公?司其中的一?員，帶著對?事業(yè)的__?_和對新生?活懵懂的情?愫，我走上?了公司行政?人事部的工?作崗位。初?期對公司簡?單熟悉后便?緊鑼密鼓的?開展起本職?工作，在以?往人事部的?工作經(jīng)驗中?運用在現(xiàn)在?的公司中，?工作起來感?覺很順暢，?在初期在公?司工作的_?__個月中?沒有感到任?何的不適應?。工作中，?我一直虛心?求教，恪盡?職守，努力?做好本職工?作。在過?去的一年中?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪，?對于每一個?追求進步的?人來說，都?免不了會在?年終歲未對?自己進行一?番“盤點”?，也算是對?自己的一種?鞭策?，F(xiàn)_?_年個人工?作總結(jié)如下?：一、人?事方面工作?總結(jié)：（?一）招聘—?—做好人力?保障工作?根據(jù)公司的?實際需要，?人事部有針?對性地、合?理地進行了?員工招聘工?作?；叵肫?以往的求職?經(jīng)歷，我認?為自己有義?務尊重每一?位求職者，?以公司的利?益和需要為?出發(fā)點，以?公開、公平?、公正為選?拔原則，把?好公司引進?人才、擇優(yōu)?錄用的第一?關。我能夠?做到對每一?位應聘者的?簡歷進行認?真的篩選，?對每一位有?機會前來面?試的應聘者?報以最熱情?的對待，為?公司領導進?一步擇優(yōu)錄?用新職員奠?定了良好的?基礎。1?、更新招聘?網(wǎng)站職位發(fā)?布信息、篩?選簡歷并通?知面試我?入職以來通?知面試及入?離職信息匯?總?cè)缦拢?招聘渠道：?網(wǎng)絡招聘、?校園招聘會?、內(nèi)部介紹?__月份?所占入職比?例如下：?2、參加校?園招聘雙選?會。（二?）人事檔案?管理——做?好___保?管工作根?據(jù)公司每月?的人事變動?情況，整理?人事檔案管?理工作，做?好___的?保管，保障?每位入職員?工個人信息?不泄露、不?丟失。按月?更正員工花?名冊，保障?數(shù)據(jù)準確無?誤以便隨時?調(diào)配與查找?，做好人力?保障工作。?工作內(nèi)容總?結(jié)如下：?1、錄入本?月轉(zhuǎn)正人員?轉(zhuǎn)正日期。?2、整理?離職人員信?息。3、?部分員工本?月合同到期?，將續(xù)簽合?同到期日期?填寫到員工?花名冊內(nèi)。?4、將本?月入職員工?信息匯總到?員工花名冊?內(nèi)，并編號?。5、將?新編號員工?資料放到檔?案柜保存。?6、統(tǒng)計?人事月報表?，做好人力?資源統(tǒng)計工?作（三）?培訓——提?高員工綜合?素質(zhì)，積極?展開各項培?訓為了提?高員工的服?務意識、競?爭意識、創(chuàng)?新意識，行?政人事部積?極開展員工?培訓工作。?通過進行各?種類型的崗?位培訓和技?能培訓，為?新進人員很?快熟悉公司?、熟悉崗位?業(yè)務、很快?融入金石順?通公司奠定?了堅實的基?礎。培訓工?作匯總?cè)缦?：1、辦?理新員工入?職培訓工作?，包括營銷?部、客服部?及職能部門?的培訓工作?。（四）?績效管理—?—保障工資?所需數(shù)據(jù)準?確無誤公?司績效的作?用：建立績?效導向的薪?酬體系，用?績效考核與?薪酬結(jié)合激?勵人，獎效?掛鉤，績效?決定薪資水?準，績效決?定升遷獎罰?，堅定不移?地對優(yōu)秀人?才實施傾斜?激勵政策，?鼓勵員工積?極創(chuàng)造價值?，建立與公?司___價?值創(chuàng)造、_?__回報的?氛圍。在物?質(zhì)激勵的同?時，不斷提?高精神激勵?的水平，將?成為企業(yè)持?續(xù)激勵的重?要方式之一?。1、協(xié)?助收集各部?門考勤，審?核已錄入的?考勤登記匯?總表。2?、協(xié)助審核?各部門提交?的假條，核?對病事假。?沖抵加班、?倒休、事假?等。財務、?行政、人事?部門的加班?執(zhí)行倒休。?加班時數(shù)多?的部門提醒?倒休時限。?3、計算?客服部績效?分數(shù)，分數(shù)?低于___?分沒有績效?工資。4?、計算營銷?部銷售提成?，保障數(shù)據(jù)?準確無誤。?（五）勞?動關系——?保障公司及?個人的合法?權(quán)益根據(jù)?勞動法要求?按時為新入?職員工辦理?勞動合同等?協(xié)議的簽訂?工作，保障?公司及個人?的合法權(quán)益?，同時掉正?花名冊相關?員工信息，?保障數(shù)據(jù)準?確無誤，具?體工作匯總?如下：1?、為新入職?員工準備相?關手續(xù)所需?手續(xù)，報批?總經(jīng)理審批?。2、為?新員工辦理?入職，通知?新員工將公?司所需員工?提交信息在?一周之內(nèi)交?齊。3、?自用工之日?起一個月內(nèi)?，與其簽訂?勞動合同等?相關協(xié)議。?4、即將?試用期滿的?員工，通知?其所在部門?主管（經(jīng)理?），等所在?部門主管（?經(jīng)理）意見?，合格者為?其辦理轉(zhuǎn)正?手續(xù)，不合?格者為其辦?理離職手續(xù)?。二、行?政方面工作?總結(jié)：行?政工作是繁?瑣的，小到?復印、掃描?、傳真、訂?餐、租花、?印制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站、?辦公文件的?保管、簡單?的計算機維?護，大到結(jié)?算、房租、?水費、車費?、與裝修公?司就辦公家?具協(xié)商價格?、協(xié)助領導?為員工捐款?、采購辦公?用品及對其?領用情況進?行備案……?每一項工作?的完___?是對責任心?和工作能力?的考驗，如?何化繁為簡?而又能保證?萬無一失，?如何以最小?的成本換得?最高的效率?，這已經(jīng)不?單純是對現(xiàn)?代企業(yè)從事?業(yè)務工作人?員的要求了?，對行政工?作人員也同?時適用。?作為行政人?事部的工作?人員，我充?分認識到自?己既是一個?管理者，更?是一個執(zhí)行?者。正所謂?“天下難事?始于易，天?下大事始于?細”。要?想?yún)f(xié)調(diào)好一?個團隊每一?件瑣碎的小?事以保證業(yè)?務的正常有?序發(fā)展，首?先要抱以一?個正確的心?態(tài)，踏踏實?實、任勞任?怨地完成上?級交派的工?作；其次，?要不斷提高?自己、抓住?每一次讓自?己學習和成?長的機會，?努力提高業(yè)?務水平，在?業(yè)余時間善?于發(fā)現(xiàn)與工?作有關的新?事物新知識?；最后，以?主人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所長?，為公司分?擔更多力所?能及的工作??，F(xiàn)將行政?工作匯總?cè)?下：（一?）日常后勤?工作1、?協(xié)助每月的?辦公用品盤?庫工作。?2、協(xié)助籌?劃準備公司?各大年會、?聚餐等活動?地點、禮品?準備工作。?3、根據(jù)?人員的變動?情況隨時更?新公司__?_，上報O?A系統(tǒng)。?4、固定資?產(chǎn)的采購、?維護及修理?工作，做好?全公司的后?勤保障。?5、公司內(nèi)?部其他后勤?工作，將各?部門提出的?問題第一時?間積極回應?并予以跟進?。6、負?責管理及下?發(fā)公司宣傳?資料工作，?并做好領用?登記工作。?7、公司?整體員工儀?容儀表的監(jiān)?督提醒工作?。（二）?工程維修?1、完成財?務室、總經(jīng)?辦公室內(nèi)二?次裝飾工作?，完成玻璃?貼磨砂膜。?2、協(xié)助?保安部完成?了消防設施?的準備完善?工作。3?、完成其他?日常維修工?作。（三?）衛(wèi)生保潔?工作為了?給大家一個?更好的辦公?環(huán)境及休息?環(huán)境，做事?主動性強是?行政工作的?重要要求，?對各部門提?出的衛(wèi)生要?求，予以積?極回應并在?第一時間處?理解決。在?以往工作中?對公司衛(wèi)生?的保障工作?例如：蟑螂?藥的播撒工?作、__會?議室內(nèi)隨時?保持清潔衛(wèi)?生工作等，?當然工作中?也會存在不?足，在未來?的__中爭?取做到更好?！以上是?我的個人工?作總結(jié)，在?接下來的工?作中，我會?做好__年?的工作計劃?，最后，感?謝各位領導?能夠提供給?我這份工作?，使我有機?會和大家共?同提高、共?同進步；感?謝每位同事?在這我入職?以來對我工?作的熱情幫?助和悉心關?照。雖然?我還有很多?經(jīng)驗上的不?足和能力上?的欠缺，但?我相信，勤?能補拙，只?要我們彼此?多份理解、?多份溝通，?加上自己的?不懈努力，?相信__公?司明天會更?好！銷售?行業(yè)人事年?終工作總結(jié)?（4）時?光荏苒，_?_年即將過?去，回首過?去的一年，?內(nèi)心不禁感?慨萬千……?時間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過一個年?度之坎。回?首望，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗和磨?礪。對于我?們每一個追?求進步的人?來說，免不?了會在年終?歲未對自己?進行一番“?盤點”，也?算是對自己?的一種鞭策?。行政人?事部是公司?的關鍵部門?之一，對內(nèi)?管理水平的?要求應不斷?提升，對外?要應對稅務?、工商、藥?監(jiān)、社保等?機關的各項?檢查。行政?人事部人員?雖然少，但?在這一年里?任勞任怨，?竭盡全力將?各項工作順?利完成。經(jīng)?過一年的磨?練與洗禮，?行政人事部?的綜合能力?相比__年?又邁