2023年機場路管理有限公司工作總結

第3頁共3頁2023年?機場路管理?有限公司工?作總結_?_年，在市?委、市政府?和市政局的?正確領導下?，我公司在?新道路、新?收費站的新?形勢下，圍?繞打造“_?_第一路”?的總體目標?，以__屆?__為指導?，深入開展?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動，堅持科?學實踐發(fā)展?觀，堅持以?人為本、和?諧發(fā)展的管?理理念，開?拓創(chuàng)新，真?抓實干、求?真務實，把?各項工作推?上一個新臺?階，使得各?項工作和諧?有序的開展??，F(xiàn)將__?年工作做以?下簡要匯報?一、真抓?實干，強基?礎，重管理?，全力打造?“__第一?路”。（?一）建立健?全的公司管?理制度，從?基礎著手，?保障打造“?__第一路?”工作的開?展。建立?健全的公司?制度，形成?以制度管人?、管事的良?好工作格局?，為打造“?__第一路?”打下堅實?的基礎。_?_月開始對?《公司內(nèi)部?管理制度》?、《安全生?產(chǎn)管理制度?》、《__?_處理應急?預案》、《?崗位工作規(guī)?范》、《領?導班子議事?規(guī)則》等進?行修訂完善?，同時，新?匯編《機場?路管理有限?公司管理細?則》、《機?場路管理有?限公司應急?預案》、《?收費站“無?誤差個人、?崗位能手、?微笑服務之?星、紅旗班?組”評選實?施細則》，?形成一整套?涵蓋全面、?切實可行的?指導性文件?。（二）?加強收費軟?、硬件管理?，促收費工?作良性發(fā)展?。實行領?導值班制，?處理___?效率明顯提?高。收費?站作為公司?一個基層部?門，地處偏?遠，全天候?工作，而現(xiàn)?場管理人員?少。為保證?員工人身安?全和公司財?產(chǎn)安全，及?時處理__?_，針對收?費行業(yè)的特?殊性，公司?特制定收費?站___應?急預案,實?行公司領導?、站長__?_小時值班?制，為及時?處理___?提供了強有?力的保證，?維護了良好?的收費管理?秩序。2?.改革收費?站管理體制?，實行“兩?分開”管理?。在同一?管理制度下?，將__站?、機場口站?分開管理，?實行___?小時站長值?班制，使兩?站形成相互?學習、相互?促進的良性?競爭體制；?將收費站與?監(jiān)控室分開?管理，大幅?度提高了對?收費工作的?監(jiān)督力度，?更好地行使?監(jiān)控員對收?費工作監(jiān)督?職責。3?.機場口收?費站和__?收費站實現(xiàn)?數(shù)據(jù)共享。?機場口收?費站和__?收費站采用?車牌自動識?別系統(tǒng)，由?車道計算機?對各種車型?進行精確判?斷，自動驗?票。兩站之?間服務器以?光纖連通，?實時傳送兩?個站的收費?、監(jiān)控數(shù)據(jù)?，能夠在_?_收費站對?兩站的收費?情況集中監(jiān)?控、管理。?現(xiàn)代化收費?、監(jiān)控設備?的投入使用?不但改善了?收費環(huán)境，?減少了收費?員驗票的強?度，而且加?大了查收逃?票的力度，?同時也方便?了過往司乘?人員。4?.實行主動?聯(lián)系制，整?治收費環(huán)境?取得明顯效?果。兩站?啟用伊始，?由于部分過?往司乘人員?和周邊部分?村民對收費?工作的不理?解，收費工?作中遇到很?多的困難，?經(jīng)常出現(xiàn)沖?卡、堵道、?拒繳費等現(xiàn)?象。為了確?保收費車道?暢通、人員?安全，避免?國家財產(chǎn)損?失，公司主?動與轄區(qū)派?出所、機場?路交警部門?、機場公安?部門聯(lián)系，?得到了公安?部門的支持?，共同處理?堵道、打人?、拒繳費等?事件，協(xié)查?___照，?同時主動與?周邊村委溝?通，通過村?委會做村民?的思想工作?，取得了村?民的理解，?從而減少了?收費工作中?的摩擦和糾?紛，使收費?環(huán)境明顯好?轉。5.?加派收費站?工作人員，?加強逃費車?輛攔截工作?，對逃費車?輛耐心細致?的勸解，有?效的堵入了?收費漏洞，?確保不流失?。截止_?_年__月?底，機場路?收費站__?-__月收?費收入__?萬元（比去?年同期增長?__萬元）?，迎賓口收?費站__-?__月收費?收入__萬?元（比去年?同期下降_?_萬元），?公司收費站?收費收入共?__萬元，?比去年同期?增長__%?。收費收入?創(chuàng)歷史新高?。預計今年?底，公司費?收入可達_?_萬元。?（三）做好?道路管護工?作，以實際?行動“打造?__第一路?”。從細?節(jié)入手，制?定相關管護?措施，定人?定崗定責，?把“打造_?_第一路”?從目標落實?到行動中。?在接收機場?路管護工作?前，我們已?對沿線路燈?情況進行了?摸底，通過?對井蓋、雨?水篦子、防?撞設施等維?修演練，掌?握了道路上?所有設施的?大致位置和?維修方式。?公司內(nèi)年?投入__多?萬元新采購?設施搶修車?___輛，?___米高?空作業(yè)車、?功能高壓清?洗車、掃地?車和巡路車?各___輛?，專業(yè)工程?作業(yè)設備的?投入使用，?極大地提升?了物業(yè)部在?道路保潔、?路燈維護、?路面應急處?理等各方面?的管理能力?，形成了機?械和人力全?方位作業(yè)網(wǎng)?絡，使保潔?、維修處理?更快捷有效?，使各項硬?件設施成為?“打造__?第一路”的?精良武器。?今年我公?司共清理機?場路道路垃?圾__噸，?搶修高護欄?__多米，?修復路沿石?__米，搶?修防撞板_?_米，搶修?路燈__多?盞，更換路?燈線蓋板_?_塊，確保?機場路路燈?亮燈率在_?_%以上。?對__至機?場口占道堆?物、占道經(jīng)?營、亂倒垃?圾、違章開?挖等現(xiàn)象進?行了整治；?為美化機場?高速、完成?上級交給的?各項政治任?務，在機場?路__路段?，中隱路口?、沙塘站、?__站、機?場口站擺放?花卉共計