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北京華信醫(yī)院進(jìn)修感悟不管一個(gè)人取得多么值得驕傲的成績(jī),都應(yīng)該飲水思源,應(yīng)該記住是自己的老師為他們的成長(zhǎng)播下了最初的種子。

——居里夫人我們學(xué)到了什么環(huán)境巡回護(hù)士工作刷手護(hù)士工作總務(wù)護(hù)士工作門(mén)診護(hù)士工作手術(shù)室管理手術(shù)室教學(xué)帶教環(huán)境生活區(qū)藥品間無(wú)菌物品間手術(shù)間器械室清洗間巡回護(hù)士工作護(hù)理記錄單書(shū)寫(xiě)三方核對(duì)物品計(jì)價(jià)儀器設(shè)備的使用接送手術(shù)患者體位擺放麻醉配合手術(shù)配合術(shù)前訪視科室婦產(chǎn)科普外科骨科胸外科腦外科耳鼻喉腎內(nèi)科泌尿外科眼科共計(jì)巡回9723142133377187刷手護(hù)士工作科室婦產(chǎn)科普外科骨科胸外科腦外科耳鼻喉腎內(nèi)科泌尿外科眼科共計(jì)刷手533610200040105從8月1日開(kāi)始上臺(tái)至12月31日,共計(jì)上臺(tái)105臺(tái),其中腹腔鏡手術(shù)63臺(tái),開(kāi)放手術(shù)42臺(tái)手術(shù)名稱刷手護(hù)士巡回護(hù)士共計(jì)普外科59LC7411LA639經(jīng)腹膽囊切除術(shù)112TAPP66腹腔鏡結(jié)腸癌根治術(shù)22腹腔鏡胃大部分切除術(shù)33單側(cè)/雙側(cè)甲狀腺次全切66腹腔鏡肝部分切除術(shù)11經(jīng)腹肝部分切除術(shù)11腹腔鏡膽囊切除術(shù)膽道鏡檢查11經(jīng)腹膽囊切除術(shù)肝部分切除術(shù)112淺表腫物切除術(shù)112乳腺腫物切除22大隱靜脈高位結(jié)扎11肛周膿腫切開(kāi)引流—11痔切除術(shù)—55雙側(cè)副乳切除術(shù)11腹腔鏡直腸癌根治術(shù)11疝氣修補(bǔ)術(shù)22手術(shù)名稱刷手護(hù)士巡回護(hù)士共計(jì)婦產(chǎn)科150剖腹產(chǎn)191837腹腔鏡全子宮切除術(shù)(雙附件切除)628腹腔鏡卵巢囊腫剔除術(shù)729腹腔鏡子宮肌瘤摘除術(shù)13316宮腔鏡檢查+診刮—2020無(wú)痛人流/清宮術(shù)—3636LEEP—1111腹腔鏡宮外孕輸卵管切除術(shù)516腹腔鏡雙側(cè)輸卵管切除術(shù)22腹腔鏡輔助下陰式子宮切除112經(jīng)腹子宮肌瘤摘除術(shù)22經(jīng)腹附件切除11胸外科4胸腔鏡肺大泡切除術(shù)22食管癌根治術(shù)11肺葉切除術(shù)11手術(shù)名稱刷手護(hù)士巡回護(hù)士共計(jì)泌尿外科41輸尿管鏡碎石取石術(shù)—99腹腔鏡腎切除術(shù)213腹腔鏡腎輸尿管全長(zhǎng)切除術(shù)112腹腔鏡腎囊腫去頂術(shù)112TURP—55TURBT—44尿道懸吊術(shù)11輸尿管鏡檢—66膀胱鏡檢—33腹腔鏡下左腎上腺腫瘤切除術(shù)11開(kāi)放前列腺切除術(shù)+膀胱憩室切除術(shù)11腹腔鏡前列腺癌根治術(shù)11睪丸切除術(shù)11包皮環(huán)切術(shù)—22眼科7人工晶體植入—77手術(shù)名稱刷手護(hù)士巡回護(hù)士共計(jì)骨科24內(nèi)固定取出235PKP—11胸椎骨折椎弓根固定植骨112骨折內(nèi)固定術(shù)538PFN213人工股骨頭置換術(shù)33DHS11囊腫切除術(shù)11腦外科1腦室鉆孔引流術(shù)—11耳鼻喉外科3鼻竇根治術(shù)—22喉鏡下聲帶息肉切除術(shù)—11腎內(nèi)科3動(dòng)靜脈瘺—33總務(wù)護(hù)士工作無(wú)菌物品管理器械清洗保養(yǎng)維護(hù)取血病理、冰凍核對(duì)送檢門(mén)診護(hù)士工作協(xié)助麻醉師出疼痛門(mén)診手術(shù)室管理手術(shù)安排人員管理物品管理早交班手術(shù)室教學(xué)帶教個(gè)體化帶教計(jì)劃教學(xué)視頻錄制實(shí)習(xí)生帶教不同階段人員考核提問(wèn)我們的感悟教學(xué)張顏老師微信提供學(xué)習(xí)資料個(gè)體化帶教任務(wù)設(shè)置階段考核每周講課我們的感悟管理物品管理:物品管理嚴(yán)格,安排合理人員管理:無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入手術(shù)間,請(qǐng)假制度完善問(wèn)題管理:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找原因及時(shí)解決時(shí)間管理:排班合理,根據(jù)實(shí)際手術(shù)情況安排上下班時(shí)間環(huán)境管理:每日衛(wèi)生均有人檢查,手術(shù)室環(huán)境清潔。獎(jiǎng)懲管理:獎(jiǎng)懲嚴(yán)格,賞罰分明謝謝不管一個(gè)人取得多么值得驕傲的成績(jī),都應(yīng)該飲水思源,應(yīng)該記住是自己的老師為他們的成長(zhǎng)播下了最初的種子。

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