2023年建筑裝飾工程安全檢查總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?建筑裝飾工?程安全檢查?總結(jié)為進(jìn)?一步加強(qiáng)安?全生產(chǎn)工作?，我學(xué)府生?活項(xiàng)目部在?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹安全?第一，預(yù)防?為主的方針?，通過(guò)學(xué)習(xí)?《項(xiàng)目職業(yè)?健康安全管?理體系》《?職業(yè)健康安?全管理程序?和規(guī)章制度?》及有關(guān)管?理制度，制?定以爭(zhēng)創(chuàng)安?全文明工程?活動(dòng)為主線?，開(kāi)展安全?文明生產(chǎn)月?、___現(xiàn)?場(chǎng)考問(wèn)解答?、安全教育?及消防知識(shí)?在培訓(xùn)等活?動(dòng)，不斷提?高工人安全?意識(shí)，為保?證工程順利?完工進(jìn)入調(diào)?試。并開(kāi)展?了檢查與自?己我檢查，?對(duì)我項(xiàng)目工?程進(jìn)行了嚴(yán)?格自查，現(xiàn)?將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?和下一步的?工作總結(jié)如?下：本次?檢查是有我?項(xiàng)目經(jīng)理_?__帶領(lǐng)管?理人員各班?組負(fù)責(zé)人，?一起到現(xiàn)場(chǎng)?詳細(xì)檢查，?從檢查情況?看，發(fā)現(xiàn)存?在很多安全?隱患和問(wèn)題?，主要表現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面：1?、安全員未?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?部分特種作?業(yè)人員無(wú)持?證上崗或上?崗位到期未?年審。2?、電梯井維?護(hù)已到位。?3、施工?現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)?施配置不足?，衛(wèi)生間建?筑垃圾無(wú)及?時(shí)清理，影?響文明施工?。4、部?分施工用電?線路亂拉亂?接，違反一?機(jī)、一閘、?一漏、一箱?規(guī)定。電箱?里沒(méi)有巡視?檢查記錄。?5、現(xiàn)場(chǎng)?工人抽煙管?理人員未及?時(shí)指出。?6、臨邊防?護(hù)不嚴(yán)或無(wú)?防護(hù)措施，?粉墻手架搭?設(shè)不符合規(guī)?范要求。?7，管理人?員未做好管?理現(xiàn)場(chǎng)工人?有隨地大小?便問(wèn)題。?一，整改措?施和辦法?首先，針對(duì)?檢查排查出?的安全隱患?和問(wèn)題，項(xiàng)?目部求管理?人員加強(qiáng)安?全意識(shí)宣傳?，對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行安全?文明隨時(shí)檢?查，對(duì)安全?及時(shí)排除及?指出隱患排?除，并發(fā)出?限期整改通?知書(shū)，責(zé)令?施工班組_?_日內(nèi)整改?完畢，并通?知安全管理?員進(jìn)行復(fù)核?檢查，無(wú)特?種作業(yè)證和?過(guò)期的人員?清理出施工?現(xiàn)場(chǎng)。工?人有隨地大?小便問(wèn)題，?隱蔽處建立?臨邊小便桶?解決此事。?二，建立?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作的項(xiàng)?目經(jīng)理制，?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?為進(jìn)一步提?高對(duì)安全重?要性的認(rèn)識(shí)?，真正從思?想上樹(shù)立了?安全第一的?思想。做到?工程質(zhì)量進(jìn)?度與安全文?明施工兩手?同時(shí)抓兩手?都要硬，對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理及?各管理人員?的安全意識(shí)?只能加強(qiáng)不?能消弱，各?施工班組始?終保持清醒?的頭腦，不?斷的提高安?全施工的自?覺(jué)性和責(zé)任?性，同時(shí)安?全員還要對(duì)?各新進(jìn)工人?進(jìn)行安全知?識(shí)培訓(xùn)和考?核。同時(shí)要?求各管理人?員經(jīng)常性的?提醒指出施?工現(xiàn)場(chǎng)的安?全隱患、，?抓三違，要?求及處理并?整改。項(xiàng)目?部要制定出?《安全文明?施工管理獎(jiǎng)?罰條倒》，?并成立了以?項(xiàng)目經(jīng)理為?第一責(zé)任者?為組長(zhǎng)的安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?。三，嚴(yán)?格落實(shí)安全?技術(shù)交底及?培訓(xùn)學(xué)習(xí)情?況實(shí)行安?全責(zé)任目標(biāo)?管理是加強(qiáng)?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)及落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制的一個(gè)重?要內(nèi)容。定?每周五召開(kāi)?各施工隊(duì)的?安全工作會(huì)?議，制定安?全目標(biāo)在，?明確各施工?班組長(zhǎng)為安?全第一責(zé)任?人，安全員?對(duì)施工班組?應(yīng)認(rèn)真履行?安全交底程?序，施工工?長(zhǎng)對(duì)各班組?實(shí)行口頭和?書(shū)面交底，?并留有文字?記錄。同時(shí)?規(guī)范交底內(nèi)?容，并且要?結(jié)合工程的?實(shí)際情況進(jìn)?行結(jié)合工程?施工特點(diǎn)進(jìn)?行有針對(duì)性?的交底工作?。對(duì)每周的?安全例行檢?查要認(rèn)真落?實(shí)到位，并?且進(jìn)行記錄?，項(xiàng)目部對(duì)?施工班組每?周進(jìn)行例行?的安全檢查?。由于現(xiàn)場(chǎng)?大部分是農(nóng)?民工，其素?質(zhì)低下，文?化程度較低?，安全意識(shí)?淡薄，管理?難度大很容?易造成事故?，因此安全?員必須對(duì)他?們進(jìn)行安全?教育，通過(guò)?對(duì)安全事故?案例的講述?，剖析事故?原因達(dá)到警?示的作用，?從而引導(dǎo)農(nóng)?民工轉(zhuǎn)變思?想觀念，從?要我安全過(guò)?渡要我要安?全的地步，?做到三不傷?害達(dá)到其規(guī)?范安全行為?的目的。做?到管好自己?的手和腿、?看好聽(tīng)好做?好，看好自?己手中的家?伙么，誰(shuí)出