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經(jīng)濟管理本科論文(優(yōu)秀范文8篇〕,經(jīng)濟管理學(xué)論文隨著我們國家國內(nèi)生產(chǎn)總值的不斷發(fā)展,我們國家的各個行業(yè)的經(jīng)濟都獲得了飛速的發(fā)展,以下為搜索整理的經(jīng)濟管理本科論文8篇,供大家閱讀參考。經(jīng)濟管理本科論文:基于風(fēng)險管理的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部控制分析內(nèi)容摘要:隨著我們國家信息化技術(shù)的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到了宏大的發(fā)展,十分是我們國家的電子商務(wù)借助網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)獲得了一定的成就,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將金融資料信息轉(zhuǎn)化為模型進(jìn)行研究分析,通過這些數(shù)據(jù)分析為用戶提供愈加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。用戶通過互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供的服務(wù)實現(xiàn)了線上支付、投資等金融行為,但是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)行業(yè)也會遭到風(fēng)險威脅,本文主要對風(fēng)險管理進(jìn)行介紹,指出互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風(fēng)險管理中存在的問題,進(jìn)而基于風(fēng)險管理提高互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部管理的相關(guān)策略。本文關(guān)鍵詞語:風(fēng)險管理;互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè);內(nèi)部控制;1前言我們國家的金融行業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中一直將風(fēng)險管理和內(nèi)部控制作為重點工作對象,金融行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了宏大的發(fā)展機遇但是也將面臨眾多的風(fēng)險,一旦金融風(fēng)險席卷互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),就會產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。這就需要互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部建立完善的風(fēng)險管理,構(gòu)建風(fēng)險抵御機制。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要認(rèn)清企業(yè)本身的發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合市場發(fā)展趨勢,對企業(yè)制定風(fēng)險管理戰(zhàn)略,積極調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部控制措施,加強企業(yè)的風(fēng)險防控能力,維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。2風(fēng)險管理及內(nèi)部控制理論概述2.1風(fēng)險管理概述風(fēng)險是指事物發(fā)生的走向超出預(yù)期的計劃,具有不確定性,極易遭到外界因素的影響,例如市場發(fā)展情況和國家政策方式方法,風(fēng)險的發(fā)生會給國家和社會群眾帶來一定的影響。而風(fēng)險管理就是在對風(fēng)險進(jìn)行充分了解的情況,借助多種思維方式對風(fēng)險進(jìn)行分析研究,進(jìn)而得到最科學(xué)有效的管理措施。2.1.1互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風(fēng)險類型互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風(fēng)險的主要類型包括下面幾種:中介風(fēng)險:該風(fēng)險是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風(fēng)險中較為常見的風(fēng)險,十分是在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)平臺在資金運作中占據(jù)較大的作用,用戶和企業(yè)都是借助互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)平臺進(jìn)行交易,對于一些用戶交易資金較小的時候,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)平臺的監(jiān)管就容易出現(xiàn)偏差,用戶就會面臨一定的經(jīng)濟損失,該風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因在于:內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的結(jié)合及應(yīng)用探尋求索內(nèi)容摘要:基于對內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域結(jié)合及應(yīng)用的研究,首先,闡述將內(nèi)控管理與風(fēng)險管理結(jié)合并且應(yīng)用在財務(wù)領(lǐng)域中,具有實現(xiàn)財務(wù)管理制度完善、實現(xiàn)財務(wù)行為規(guī)范的重要作用。然后,分析內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域結(jié)合及應(yīng)用,存在工作環(huán)境有待完善、監(jiān)督管理有待加強等問題。最后,為更好實現(xiàn)內(nèi)控管理與風(fēng)險管理的結(jié)合,促使其能夠更好應(yīng)用在財務(wù)領(lǐng)域中,給出營造良好工作環(huán)境、加強監(jiān)督管理工作、加強人才培養(yǎng)工作等有效措施。本文關(guān)鍵詞語:內(nèi)控管理;風(fēng)險管理;企業(yè);財務(wù)領(lǐng)域;在如今市場經(jīng)濟體制背景下,社會市場中各個企業(yè)之間的競爭逐步積累,假如企業(yè)想要在劇烈市場競爭中得到更好發(fā)展,加強本身市場競爭力,需要將財務(wù)工作作為企業(yè)發(fā)展的重點內(nèi)容。同時加強內(nèi)控管理工作以及風(fēng)險管理工作,將兩部分應(yīng)用在財務(wù)工作中,這樣能夠保證企業(yè)內(nèi)財務(wù)工作的有序進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。所以,本文將針對內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的結(jié)合及應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述。1內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域結(jié)合及應(yīng)用的重要作用1.1實現(xiàn)財務(wù)管理制度完善企業(yè)中財務(wù)管理制度的完善,需要內(nèi)控管理與風(fēng)險管理提供保障。企業(yè)財務(wù)工作,是企業(yè)更好發(fā)展的關(guān)鍵與重點,只要對財務(wù)工作做出科學(xué)合理計劃,保證各項財務(wù)活動的順利進(jìn)行,才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過將內(nèi)控管理與風(fēng)險管理進(jìn)行結(jié)合并且應(yīng)用在財務(wù)領(lǐng)域中,能夠使得企業(yè)財務(wù)管理制度得到完善,根據(jù)企業(yè)內(nèi)控需求以及風(fēng)險因素,制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度。使得財務(wù)管理制度的完善性與可操作性得到保障,這樣企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險將會得到降低,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。1.2實現(xiàn)財務(wù)行為規(guī)范在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,通過風(fēng)險管理與內(nèi)控管理的結(jié)合與應(yīng)用,不僅能夠使得企業(yè)財務(wù)管理制度得到完善,同時能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范與約束。企業(yè)發(fā)展的最終目的是創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益,所以,有部分企業(yè)為獲得更多經(jīng)濟效益,忽視了企業(yè)財務(wù)管理。這一問題的出現(xiàn),使得企業(yè)的財務(wù)管理工作面臨不同風(fēng)險,進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。但是,通過風(fēng)險管理與內(nèi)控管理的應(yīng)用與結(jié)合,能夠?qū)ω攧?wù)工作人員的工作行為進(jìn)行監(jiān)管,促使各項工作順利展開。2內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域結(jié)合及應(yīng)用存在的問題2.1工作環(huán)境有待完善從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中不難看出,在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,并沒有良好的工作環(huán)境。主要具體表現(xiàn)出在很多工作人員并沒有意識到內(nèi)控管理、風(fēng)險管理對財務(wù)管理工作的重要作用與影響。對于財務(wù)管理工作缺乏正確認(rèn)識,這一問題的出現(xiàn),導(dǎo)致在企業(yè)中內(nèi)控管理與風(fēng)險管理,無法被更好應(yīng)用在財務(wù)領(lǐng)域中?;诖?為保證各項財務(wù)工作的順利展開,實現(xiàn)內(nèi)控管理與風(fēng)險管理的結(jié)合,需要創(chuàng)造良好工作環(huán)境。2.2監(jiān)督管理有待加強在企業(yè)的發(fā)展中,無論是風(fēng)險管理還是內(nèi)控管理,都需要監(jiān)督管理部門充分發(fā)揮本身最大作用與價值,加強對內(nèi)控管理與風(fēng)險管理的監(jiān)督與控制。但是,往往在企業(yè)中國缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理制度,對財務(wù)管理工作的順利展開造成影響。因而,為使得內(nèi)控管理與風(fēng)險管理,能夠在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮本身的價值與作用,需要加強監(jiān)督管理工作。3內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域結(jié)合及應(yīng)用措施3.1營造良好工作環(huán)境為將內(nèi)控管理與風(fēng)險管理能夠在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域中,實現(xiàn)結(jié)合與更好應(yīng)用,那么需要在企業(yè)中為各個工作人員營造良好工作環(huán)境與工作氣氛。在營造良好工作環(huán)境中,能夠從下面幾點展開:第一,在企業(yè)中需要及時做好相應(yīng)的宣傳工作,不僅需要重視內(nèi)控制度的宣傳,同時還需要加強風(fēng)險管理,以及對風(fēng)險管理工作的宣傳。只要保證內(nèi)控管理與風(fēng)險管理之間能夠互相配合,才能促使企業(yè)內(nèi)風(fēng)險管理工作的有序進(jìn)行。第二,針對內(nèi)控管理以及風(fēng)險管理,需要定期開展會議,在會議上各個部門與工作人員,需要對內(nèi)控管理與風(fēng)險管理的落實情況進(jìn)行具體闡述。這樣使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)財務(wù)工作的實際運行情況明確把握。進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題,并給出有效解決措施。通過在企業(yè)內(nèi)加強對風(fēng)險的防備工作,能夠幫助企業(yè)及時發(fā)如今財務(wù)工作中存在的風(fēng)險,這樣能夠避免并降低風(fēng)險的發(fā)生以及風(fēng)險發(fā)生后造成的影響。除此之外,通過內(nèi)控工作的展開,能夠在很大程度上,保證企業(yè)內(nèi)各項財務(wù)工作的有序進(jìn)行。如此,才能夠在企業(yè)中營造良好工作氣氛。3.2加強監(jiān)督管理工作監(jiān)督管理工作的展開,對內(nèi)控管理、風(fēng)險管理以及財務(wù)工作的展開具有重要作用。因而,需要充分發(fā)揮監(jiān)督部門的作用。假如在企業(yè)的運行與發(fā)展經(jīng)過中,缺乏監(jiān)督與管理,那么不僅會對企業(yè)財務(wù)工作的展開造成影響,同時也會影響企業(yè)的正常運行。在企業(yè)中需要保證監(jiān)督部門的相對獨立性,需要監(jiān)督部門的工作人員能夠認(rèn)識對本身工作重要性,通過監(jiān)督工作的展開,不斷加強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。與此同時,還需要制定相應(yīng)的監(jiān)督管理制度,這樣監(jiān)督部門在展開監(jiān)督管理工作時,能夠以相關(guān)制度為根據(jù),保證監(jiān)督管理工作的順利展開。除此之外,針對企業(yè)內(nèi)控制度的全部工作環(huán)節(jié)以及內(nèi)控經(jīng)過中加強監(jiān)督與管理,這樣才能及時發(fā)現(xiàn)華而不實存在的問題,并做出整改方案,以此保證內(nèi)控工作充分發(fā)揮本身的作用與價值,為企業(yè)的更好發(fā)展提供動力。3.3加強人才培養(yǎng)工作企業(yè)想要實現(xiàn)本身更好發(fā)展,離不開工作人員的支持與保障,只要保證企業(yè)內(nèi)各個工作人員能夠具備較強的工作能力與綜合素養(yǎng),才能真正實現(xiàn)內(nèi)控管理與風(fēng)險管理之間的有機結(jié)合,進(jìn)而將其更好應(yīng)用在企業(yè)的財務(wù)工作中?;诖?需要加強對人才的培養(yǎng)工作。在加強人才的培養(yǎng)中,能夠從下面幾點展開:第一,結(jié)合企業(yè)工作人員的實際情況,制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計劃,將人才培養(yǎng)計劃落實到企業(yè)中。第二,結(jié)合市場發(fā)展情況,對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育。第三,在人才培養(yǎng)經(jīng)過中,必須保證培養(yǎng)工作的全面性。不僅需要培養(yǎng)工作人員的內(nèi)控意識,同時還需要讓工作人員把握更多的財務(wù)管理方式與手段。通過教育培訓(xùn)工作的展開,能夠在很大程度的上,使得工作人員意識到內(nèi)控管理、風(fēng)險管理以及財務(wù)工作的重要作用,進(jìn)而端正工作態(tài)度,在財務(wù)管理工作中,充分發(fā)揮本身最大價值與作用。3.4加強信息溝通與溝通在企業(yè)的發(fā)展中,信息的溝通與溝通,對企業(yè)的展具有重要影響。因而,為實現(xiàn)內(nèi)控管理與風(fēng)險管理的結(jié)合與應(yīng)用,需要保證加強信息間的溝通與溝通。企業(yè)需要對本身的管理理念與工作理念進(jìn)行更新與完善,對市場中的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理利用。財務(wù)工作的主要工作內(nèi)容很大一部分是對數(shù)據(jù)信息的收集與整理,因而,各個部門之間需要進(jìn)行及時溝通與溝通。能夠在企業(yè)中構(gòu)建信息溝通平臺,這樣全部的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容都能夠傳輸?shù)叫畔贤ㄆ脚_中。企業(yè)內(nèi)工作人員與管理人員在對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行使用時,只需要在信息平臺中進(jìn)行調(diào)取即可,不需要通過層層檢查,而且通過信息之間的溝通與溝通,能夠在很大程度上對企業(yè)發(fā)展情況,與市場發(fā)展情況進(jìn)行了解。促使企業(yè)能夠制定出愈加科學(xué)合理的內(nèi)控管理方案、風(fēng)險管理方案以及財務(wù)管理方案等。與此同時,最大程度上保證各個方案科學(xué)性與合理性,實現(xiàn)內(nèi)控管理與風(fēng)險管理的深度融合。4結(jié)束語綜上所述,內(nèi)控管理與風(fēng)險管理對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用,因而,需要將內(nèi)控管理與風(fēng)險管理進(jìn)行有機結(jié)合,同時將其應(yīng)用在財務(wù)工作中。由于財務(wù)工作是企業(yè)更好發(fā)展的前提保障,將內(nèi)控管理與風(fēng)險管理應(yīng)用在企業(yè)的財務(wù)管理中,不
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