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會(huì)計(jì)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿演講稿一:會(huì)計(jì)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)審員:大家好!我是來(lái)自xx支行的xx,特別有幸能夠參加此次理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘,第一,請(qǐng)同意我向大家介紹一下我的基本狀況。我今年28歲,XX年畢業(yè)于xx省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春積蓄所、積蓄所作積蓄員工作.后轉(zhuǎn)至xx區(qū)挪動(dòng)公司擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔(dān)當(dāng)臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增添了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力.一、第一我對(duì)銀行理財(cái)工作特別感興趣,同時(shí)也是一個(gè)工作勤懇和藹于學(xué)習(xí)的人,我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地顯現(xiàn)我的價(jià)值,而且為我行創(chuàng)建更多的價(jià)值.經(jīng)過(guò)06年末開始的股市牛市以來(lái),客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開始有很大的需求,可是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的貧乏,這就需要有專業(yè)人士來(lái)進(jìn)行正確的指導(dǎo),來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的共贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí),建立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放?,?lái)吸引更多的客戶。二、我以前在挪動(dòng)公司任客戶經(jīng)理,在此時(shí)期,踴躍做好優(yōu)良客戶的營(yíng)銷工作,培育了自己營(yíng)銷的能力;而且經(jīng)過(guò)這段工作經(jīng)歷,使我擁有必定的公關(guān)能力和優(yōu)異的社會(huì)關(guān)系。我堅(jiān)信,在自己努力和多方面的支持下,我能優(yōu)異的做好這項(xiàng)工作.三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面許多,能夠認(rèn)識(shí)各種客戶的需求,依據(jù)不一樣種類的客戶,而采納有針對(duì)性的營(yíng)銷策略.努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們看作自己人來(lái)對(duì)待.1、趕快適應(yīng)崗位變換.第一是增強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí)。這是要點(diǎn),不可以夠熟習(xí)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的各樣理財(cái)富品,得不到客戶的服氣,任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無(wú)從談起

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更談不上客戶的開發(fā)。其次是營(yíng)銷的技術(shù)。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不純真是個(gè)客戶作理財(cái)服務(wù),我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)建效益。我們每日都見面對(duì)很多形形色色的客戶,要擅長(zhǎng)和他們進(jìn)行寬泛的交流與交流,洞察客戶的想法,為其供給滿意的服務(wù)。經(jīng)過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的正確掌握,為客戶供給合理建議.這類營(yíng)銷,既立足目前,更著眼于將來(lái)。善待客戶,就是善待自己;提高客戶價(jià)值,就是提高自我價(jià)值。2、目前,銀行理財(cái)主要以單調(diào)產(chǎn)品銷售為主,什么在市場(chǎng)上賣得火,我們就蜂擁而至都賣這個(gè),而忽略了必需的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)躲避.只側(cè)重短期效應(yīng),比方在昨年的基金銷售中,個(gè)別行就存在這類狀況。針對(duì)這類狀況,我將側(cè)重于組合理財(cái)富品和手段,由對(duì)客戶的深入認(rèn)識(shí)開始,而后針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶的特色及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,量身組合出適合的理財(cái)富品或服務(wù)手段,讓其獲取更大的利潤(rùn),從而提高客戶對(duì)我個(gè)人,從而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度.3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用,實(shí)時(shí)將客戶的要求及服務(wù)中反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題反應(yīng)回來(lái),從而有助于銀行整體服務(wù)水平易功能的提高.4、增強(qiáng)學(xué)習(xí),不停豐富個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí),并依據(jù)客戶經(jīng)剪發(fā)展的方向,增強(qiáng)投資規(guī)劃、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷喾矫嬷R(shí),今年內(nèi),爭(zhēng)取考到個(gè)人理財(cái)專業(yè)認(rèn)證。趕快提高自己的專業(yè)水平,適應(yīng)新局勢(shì)的需要。各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我對(duì)個(gè)人理財(cái)經(jīng)理崗位的一些認(rèn)識(shí),希望能夠獲取大家的認(rèn)可,同時(shí)希望能夠給我這個(gè)時(shí)機(jī)讓我來(lái)顯現(xiàn)自己,為我行創(chuàng)建更大的效益。演講稿二:會(huì)計(jì)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!特別感謝你們能給我這個(gè)參加競(jìng)聘的時(shí)機(jī),今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的主旨站到這里,競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位,希望能獲取大家的支持。我,xx—x,畢業(yè)于xx—x大學(xué)金融專業(yè),并于XX年就讀于xx-x學(xué)院,獲取了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后在出納、會(huì)計(jì)崗位上工作過(guò),所以,擁有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專業(yè)實(shí)踐以后,養(yǎng)成了慎重、仔細(xì)、仔細(xì)的工作作風(fēng),為人正直,踴躍向上,工作中思想慎重活躍,工作效率較高,并擁有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和必定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立辦理問(wèn)題,所以不論在哪個(gè)工作崗位,我以為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原由是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,由于熱愛,所以我很勤勞,對(duì)工作很投入,因此也獲得了一些成績(jī),曾多次被評(píng)為“財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)異員工”。固然這些成績(jī)是過(guò)去的,不可以代表全部,可是在這里,我仍舊能夠自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最正確人眩財(cái)務(wù)管理是公司管理的一個(gè)重要構(gòu)成部分,是有關(guān)資本的獲取和有效使用的管理工作,所以假如此次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,假如我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、增強(qiáng)資本管理工作。資本管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我部財(cái)務(wù)向來(lái)在做踴躍的試試,包含“內(nèi)部結(jié)算帳戶"、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資本市潮、等舉措的出臺(tái)和實(shí)行,獲得了必定的收效,但我想,資本一天不可以回位,我部資本緊張的壓力便難以獲取有效緩解,所以加快回收應(yīng)收帳款、慎重拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部此后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的要點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即花費(fèi)控制職能、會(huì)計(jì)信息決議職能、估算管理職能,資本估算和部門花費(fèi)估算管理今年已經(jīng)起步,可是還沒有形成完好的流程,此后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步浸透估算管理的意識(shí),擴(kuò)大估算部門的編制范圍,細(xì)化估算編制內(nèi)容,經(jīng)過(guò)逐漸浸透,最后形成“全員參加、全過(guò)程、全方向”的估算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按估算控制支出的目的;增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息決議職能是指在完美會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決議供給更為全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;花費(fèi)控制職能需要聯(lián)合估算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我部于昨年實(shí)行的“效益清理制度”,其踴躍成效較為顯然,此后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三、提高會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)良高效達(dá)成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部平時(shí)事務(wù)許多,包含:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定財(cái)富管理、各種保函、稅收、估算編制等等,怎樣較好地達(dá)成這些工作,我想第一應(yīng)成立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要擬訂嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,成立部門薪資獎(jiǎng)懲治法也是保證業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力舉措.第四、踴躍應(yīng)付新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不停磨煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)構(gòu)造和專業(yè)視線,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其余成員做好楷模??傊偃绱舜胃?jìng)聘成功,我必定會(huì)加倍珍惜,在不停提高自己涵養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),率領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提高到一個(gè)新的高度.“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不停進(jìn)步”,有了今日這樣的一次時(shí)機(jī),即便不可以擔(dān)當(dāng),也是優(yōu)越劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自己條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)沉著地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為財(cái)務(wù)部感覺衷心的快樂(lè),我相信能夠勝任這一職務(wù)的勢(shì)必是財(cái)務(wù)部最優(yōu)異、最能勝任該職位的人員,這是財(cái)務(wù)部的收獲,也是此次競(jìng)聘改革的目的所在,而我自己也將借此時(shí)機(jī)好好反思一下自已的弱項(xiàng),并在此后的工作中踴躍追求新的發(fā)展時(shí)機(jī)。演講稿三:銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!第一我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī),不論此次成功與否,我都將獲益非淺,對(duì)我此后做好本職有很大幫助.我行此次機(jī)構(gòu)調(diào)整頓革,為全體員工供給了一個(gè)公正競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,我特別擁戴,并踴躍參加競(jìng)爭(zhēng).同時(shí)感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我此次難得的時(shí)機(jī)。我之所以競(jìng)聘支行會(huì)計(jì)經(jīng)理,是由于我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)當(dāng)這項(xiàng)職務(wù)的基本條件.我從94年大學(xué)畢業(yè)后,向來(lái)從事銀行會(huì)計(jì)工作,一步步從基層做起,積蓄、出納、會(huì)計(jì)、互換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管,累積了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí),熟習(xí)各樣有關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中一直嚴(yán)格自律,腳踏實(shí)地。在我行工作的一年多時(shí)間里,經(jīng)過(guò)不停的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),已經(jīng)熟習(xí)和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,能夠嫻熟使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各種業(yè)務(wù),參加達(dá)成了以下工作:營(yíng)業(yè)部籌建,本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運(yùn)轉(zhuǎn),帳戶管理系統(tǒng)的成立,年終結(jié)算,新系統(tǒng)上線等。在做好本員工作的同時(shí),輔助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我此后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了基礎(chǔ)。假如行領(lǐng)導(dǎo)委任我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí),組織、協(xié)調(diào)解指導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作,在工作中堅(jiān)持原則、誠(chéng)實(shí)正直、清廉奉公,防備和控制好業(yè)務(wù)中的各種風(fēng)險(xiǎn),做好營(yíng)銷服務(wù)工作,輔助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)開辟工作,爭(zhēng)取早日使支行成為我行發(fā)展的重要支柱。下邊我簡(jiǎn)單介紹一下我對(duì)支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些假想.一、建章建制、科學(xué)管理不論是規(guī)章、制度的履行和業(yè)務(wù)的操作,仍是服務(wù)質(zhì)量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動(dòng)性。假如我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我第一要做的是從內(nèi)部管理工作下手,擬訂確實(shí)可行的崗位責(zé)任制,確立每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)行最大限度地拆解,每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作模式,對(duì)每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,以簽訂責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,不準(zhǔn)

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