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文檔簡介
企業(yè)人事主管競聘演講稿敬重的領(lǐng)導(dǎo)評委們:
大家好!
在店長的鼓舞下,我參與了公司的競聘,我競聘的崗位是人事主管,我想,我應(yīng)當(dāng)盡可能的多學(xué)一點東西,多涉足一些自已平常相對生疏的一些領(lǐng)域,這樣對提高自已的力量,擴大自已的力量有好處,特別幸運的是,公司又一次給了我時機,讓我可以在xx這個平臺上學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自我,超越自我,從課長到主管,這又是一個堅難的適應(yīng)過程。
我對人事一竅不通,我不知道從哪里開展工作,每天只是疲于應(yīng)付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現(xiàn)在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長之間,我找不到平衡點,在處理一些問題上,我與x店意見不全都,她認為我不講原則,我認為她不講人情,時常爭吵并挨她的批判,我特別委曲,又不是為我自已的事,為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過,我不斷的反省自已,靜下心來反思,究竟是我沒有原則性,還是店長不講人情?
感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活。感謝磨難,究竟幸福和甜美不是生活的全部,苦難也是其中不行或缺的一局部,苦痛和困難的磨練讓人出色。感謝同事予以我支持和鼓舞,讓我看到陽光和人性本善的一面。感謝x店予以我的扶持和鼓勵,是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無私。感謝公司以寬敞的胸襟賜予我寬闊的平臺,讓我的力量得以歷煉和提升。
俗話說,受人滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報,對于生命中的諸多貴人,我無以回報,只能在今后的工作中盡職盡責(zé),加倍努力,來作為對大家的回報。今日很殘酷,后天很美妙,但絕大多數(shù)人都活不到后天,我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我會努力,我會堅持,把握今日,把握現(xiàn)在,我想勝利肯定會消失在每一個堅持不懈的人面前。
感謝大家!
企業(yè)人事主管競聘演講稿2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
我是來自xx的xx,今日我來參與的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天!
在參與競聘之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參與此次競聘你的把握有多大?經(jīng)過一番仔細的思索,我認為有三方面的緣由:
首先是我喜愛人事工作?!拔┎攀桥e,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一局部,我對她情有獨衷,情愿為人事工作的進展奉獻自己的綿薄之力。
其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的****。多年來的工作經(jīng)受,使我明白了這樣一個道理,那就是,勝利的結(jié)果當(dāng)然令人心醉,但追求勝利的過程同樣魅力無限,所以,今日來參與競聘。
再次,我覺得,自己具備擔(dān)此重任的綜合素養(yǎng)。xx年參與工作的我,已從事過多項工作,不同的工作經(jīng)受使我積存了豐富的工作閱歷,尤其是xx的工作經(jīng)受不僅使我對人事工作有了更深入的熟悉,更為重要的是使我的綜合治理力量有了很大提高,具備了獨擋一面的力量。所以,綜合權(quán)衡一下,我認為自己有力量也有信念贏得本次競聘。
假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將做好以下工作:
第一,加強人才隊伍建立和員工培訓(xùn)。我將仔細落實xx(領(lǐng)導(dǎo))關(guān)于人事工作的工作思想,結(jié)合實際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機制,加強培訓(xùn)力度,針對性的對員工進展禮儀、效勞等方面的培訓(xùn),并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
其次,大膽嘗試,創(chuàng)立人才鼓勵機制。人才治理中,我要引入公正競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革安排制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事治理工作注入新的活力。
第三,嚴謹細致,一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風(fēng),工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教導(dǎo):“搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必需針針線線細細縫制,來不得半點馬虎?!?/p>
第四,努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。我將加強自我素養(yǎng)建立,仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家信任我,支持我!
我的演講完畢,感謝大家!
企業(yè)人事主管競聘演講稿3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公正、公正競爭、展現(xiàn)自我的時機,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)進展需要的。企業(yè)的進展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益劇烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要效勞技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的治理者,只有平常嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的時機,從而實現(xiàn)自我價值。
我競聘的職務(wù)是人事主管一職,我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講,無論是工作力量還是綜合素養(yǎng)可能還不是人選,但人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。
我認為做好人事主管需要的工作思路:
1.溝通問題
做為一個治理者要學(xué)會溝通、擅長溝通,我們應(yīng)當(dāng)用自己的熱忱把歡樂傳播到每一個員工的心里面,給員工制造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。
2.工作方法
一個優(yōu)秀的治理者要學(xué)會人性化的治理制度,要學(xué)會調(diào)發(fā)動工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應(yīng)當(dāng)給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的治理制度和效勞意識。
3.效勞意識
我們效勞行業(yè)始終提倡顧客就是上帝,其實效勞是相互的,用主動、周到、熱忱的效勞換來客人的愉悅和絢爛的笑容,也就是自己的歡樂。做為一個治理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任,對自己,對集體,對社會的責(zé)任和義務(wù)。
我今日的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)一個真實的我。我信任,靠著我的個人素養(yǎng),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的
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