創(chuàng)新獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選活動(dòng)創(chuàng)業(yè)類計(jì)劃書撰寫指南批注版

創(chuàng)新獎(jiǎng)學(xué)選活動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書撰寫指定的策略目標(biāo)計(jì)劃和行動(dòng)對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有的應(yīng)清晰易懂。一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書內(nèi)（一、項(xiàng)目市場(chǎng)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)目標(biāo)市場(chǎng)定位與預(yù)測(cè)策略與銷售計(jì)、財(cái)務(wù)計(jì)劃：融資方案、投資計(jì)劃、效益預(yù)測(cè)（評(píng)價(jià)（二）（三）市場(chǎng)分市場(chǎng)信息來源的WTOPEST（四）闡釋公司的發(fā)展，分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)，包括公司的目標(biāo)，理念，，使SWOT（五）市場(chǎng)及推廣策制定有效的策略，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，并保持和提高市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)定位定義產(chǎn)品技術(shù)或服務(wù)面對(duì)的顧客群所提供的價(jià)值、（Poduct（Price（Place新產(chǎn)品的策（六）經(jīng)營(yíng)管（七）投資分來源和比例、計(jì)算資本成本和平均資本成（PBP（NPV（IRR（八）財(cái)務(wù)分財(cái)務(wù)報(bào)表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等（九）管理體公司性質(zhì)：公司，公司部門職能（權(quán)責(zé)利）持股情況：成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資創(chuàng)新機(jī)制（人才、產(chǎn)品開發(fā)、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)、企業(yè)文化（十）風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和防范：技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、R&D（十一）投資退出機(jī)（十二）綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論與決策建二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書的撰寫要?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書的撰寫要求是：明確、結(jié)構(gòu)合理內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出、（一）要明12、、4、報(bào) 和章、節(jié)、目的標(biāo)題：報(bào)告的邏輯思路和分析框架6、報(bào)告的附錄：的方案和問卷等資料7（二）結(jié)構(gòu)要合1、2345、市場(chǎng)方6789101112（四）論據(jù)要充分、論證要嚴(yán)1、分析：資料詳實(shí)、可信度高；潛在需求現(xiàn)實(shí)2R&D3、財(cái)務(wù)效益部分：銷售、價(jià)格和成本合理；NPV>0；4、策略：可操作性；有特色和創(chuàng)意56（五）方法要科學(xué)、分析要規(guī)1、和預(yù)測(cè)方2、財(cái)務(wù)效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、彈性分析（六）文字要通暢、表述要準(zhǔn)（七）排版要規(guī)范、裝幀要整三、作 格式要2、作品一律采用A4（210mm×297mm）幅面；作品中須有項(xiàng)目名稱、封面、摘要、、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書正文、附錄等部分，如若需要可增加證明材料與參考文獻(xiàn)部分；計(jì)劃書的要設(shè)置，采用四號(hào)字，每章題目黑體，每節(jié)題目用宋體31.50行，唯獨(dú)公式、4、大標(biāo)題為宋體三號(hào)加粗