某監(jiān)理公司建筑工程規(guī)劃模板版

目錄HYPERLINK15HYPERLINK\l"_Toc393186794"五、監(jiān)理工作制度（附：監(jiān)理工作程序）22HYPERLINK\l"_Toc393186795"六、工程質(zhì)量控制（附：旁站監(jiān)理方案）35HYPERLINK\l"_Toc393186797"七、工程造價控制45HYPERLINK\l"_Toc393186798"八、工程進度控制50HYPERLINK\l"_Toc393186799"九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（附：揚塵治理的監(jiān)理工作）55HYPERLINK\l"_Toc393186800"十、合同與信息管理70HYPERLINK\l"_Toc393186801"十一、組織協(xié)調(diào)86HYPERLINK\l"_Toc393186802"十二、監(jiān)理工作設施89一、工程項目概況㈠、工程項目名稱、地址及環(huán)境㈡、工程項目組成及規(guī)模（3個以上單體工程可列表表示）㈢、設計簡況綜述設計有關指標與等級（可列表表示），隨后可按10個分部工程或者專業(yè)圖紙內(nèi)容分別簡述：①、地基與基礎②、主體結構①、建筑③、建筑裝飾裝修②、結構④、建筑屋面或者③、給、排水⑤、建筑給排水及采暖④、采暖、通風⑥、建筑電氣⑤、電氣與智能建筑⑦、智能建筑⑥、電梯⑧、通風與空調(diào)⑦、建筑節(jié)能⑨、電梯⑩、建筑節(jié)能(四)、工程特點及監(jiān)理工作重點、難點；（五）、工程建設相關單位（機構）：1、建設單位：2、勘察單位：3、設計單位：4、施工單位：5、監(jiān)理單位：6、檢測機構：7、質(zhì)監(jiān)機構：8、圖審機構：(六)、監(jiān)理工作控制要點（針對工程實際增減）：1、工程材料、構配件、設備質(zhì)量控制：涉及結構安全和使用功能的試塊、試件和材料以及各類管線、開關、閥門、建筑節(jié)能材料、構配件、設備等，必須堅持“先檢驗、后使用”的原則，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的，不得在工程上使用，嚴禁假、冒、偽劣產(chǎn)品進場。2、"三線"控制：“三線”是指軸線、標高和垂直度。這是監(jiān)理人員控制的重點，監(jiān)理人員要對施工測量放線方案進行審查，現(xiàn)場逐一檢查復核，特別是定位放線測量尤為重要。3、檢驗批施工質(zhì)量控制：分項工程所含檢驗批質(zhì)量，是施工質(zhì)量的基礎和保證，是巡視、檢查和驗收的重點，監(jiān)理必須進行資料審核，實測實量，觀感質(zhì)量檢查。檢驗批的主控項目應全部合格，一般項目檢查點合格率達到80%（鋼結構工程、建筑節(jié)能工程90%）以上，判定合格簽認后，才能進入下道工序施工。4、人工地基施工及檢測見證：《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002》第四章規(guī)定的各類地基和第五章規(guī)定的各類樁基礎，施工單位應有專項施工方案，監(jiān)理單位應按照《建筑地基處理技術規(guī)范》(JGJ79-2002)和《建筑樁基技術規(guī)范》（JGJ94-2008）及設計要求嚴格執(zhí)行，做好旁站監(jiān)理記錄。并應按照《陜西省建設工程人工地基檢測現(xiàn)場見證的規(guī)定》，認真做好現(xiàn)場見證工作。5、模板工程質(zhì)量控制：近年來因模板支撐系統(tǒng)的強度、剛度和穩(wěn)定性失控，導致施工中模板支撐系統(tǒng)倒塌，造成重大傷亡事故，施工、監(jiān)理人員被判刑的案例時有發(fā)生。因此，一是應引起監(jiān)理人員的高度重視，不能忽視模板工程質(zhì)量控制；二是開工前應對模板工程專項施工方案進行審查；對模板支撐體系高度超過8m或跨度超過18m的專項施工方案進行專家論證審查。三是對模板安裝工程質(zhì)量進行檢查驗收；四是在施工過程中要進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理，確保施工安全；五是嚴格控制模板拆除時間和混凝土強度，嚴禁提前拆模。6、鋼筋工程質(zhì)量控制：一是鋼筋及鋼筋連接件必須見證取樣送檢復試；二是鋼筋的加工安裝必須符合要求；三是鋼筋的型號、級別、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固、搭接長度、保護層厚度等，必須符合設計及規(guī)范要求。7、混凝土質(zhì)量控制：一是把好砼所用材料質(zhì)量關；二是做好開盤鑒定，并嚴格按配合比計量投料拌合；三是在澆注現(xiàn)場留置標養(yǎng)、同條件試塊；四是按規(guī)定進行養(yǎng)護；五是按要求進行試驗；六是按標準進行混凝土強度評定；七是對大體積混凝土，還應審查【專項】施工方案，檢查熱工計算、測溫方法和測溫點布置、澆筑方法、澆筑路線、鋼筋保護、養(yǎng)護、保溫等，是否符合設計要求和規(guī)范、標準的規(guī)定。嚴格控制澆筑后表面與內(nèi)部溫差＜25℃，防止產(chǎn)生溫度裂縫。8、結構實體檢驗：一是結構實體混凝土強度檢驗，二是結構實體鋼筋保護層厚度檢驗。9、建筑裂縫控制：遵循動態(tài)控制原理，堅持預控為主的原則，采取有效措施，精心細作，預防裂縫發(fā)生。10、防水工程質(zhì)量控制：地下防水、屋面防水、廚房、衛(wèi)生間防水、各類水池防水等，關系到使用功能，有的還會危及到結構安全。因此，必須巡視檢查到位，對細部構造、關鍵部位還需旁站，嚴把質(zhì)量關。11、建筑設備安裝工程質(zhì)量控制：一是壓力管道必須做水壓試驗；二是排水管道必須做閉水試驗或通球試驗，消火栓系統(tǒng)做試射試驗；三是對絕緣電阻、接地電阻進行測試；四是風管強度試驗、閥門強度試驗和嚴密性試驗；五是智能建筑系統(tǒng)功能測定及設備調(diào)試；六是火災自動報警及消防聯(lián)動試驗；七是各類管道、管線、閥門、潔具、開關、插座等，不得漏水、漏氣、漏風、漏電；八是采取有效措施，預防和消除跑、冒、滴、漏等問題，保證使用功能。12、建筑物沉降觀測：監(jiān)理應監(jiān)督檢查觀測點的設置及保護、測量單位進行的觀測。一般情況下每層完工后觀測一次，主體封頂后第一年每季度觀測一次，第二年每半年觀測一次，直到建筑物沉降穩(wěn)定為止。發(fā)現(xiàn)沉降異常，及時處理。13、建筑節(jié)能控制：一是嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能標準實施監(jiān)理，針對工程的特點編制符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理實施細則；二是審查建筑節(jié)能專項施工技術方案；三是對工程使用的墻體材料、保溫材料、門窗部位、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設備，以及涉及建筑節(jié)能的重要部位施工質(zhì)量檢查驗收；四是對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工，以及墻體、屋面保溫工程隱蔽前的施工,應進行檢查驗收；五是建筑節(jié)能效果只能通過檢測數(shù)據(jù)來評價；六是出具《建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量評估報告》，單獨驗收，單獨組卷；七是單位工程竣工驗收應在建筑節(jié)能分部工程驗收合格后進行，這是強制性條文，必須嚴格執(zhí)行。14、冬雨季施工質(zhì)量控制：一是審查冬季、雨季施工技術方案；二是檢查冬、雨季施工措施落實情況；三是加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，確保施工質(zhì)量。15、施工安全監(jiān)理：目前施工安全管理，要比施工質(zhì)量管理難度大。因此，必須嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》和建設部新聞發(fā)言人就《關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》有關問題答記者問的要求，“該審查的一定要審查，該檢查的一定要檢查，該停工的一定要停工，該報告的一定要報告”。履行建設工程安全生產(chǎn)管理的法定職責，認真做好安全監(jiān)理工作，并及時做好記錄以便備查，特別是要加強對危險性較大的分部分項工程的安全監(jiān)管工作，杜絕一切重大的傷亡事故。16、土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)：建筑、結構、給排水、采暖、消防、通風、空調(diào)、電氣、電梯、智能、建筑節(jié)能等專業(yè)工程施工中，交叉工序多。因此，在土建施工期間，預留孔洞、預埋件要準確到位。在安裝與裝修階段，專業(yè)之間、工種之間、土建與安裝之間的配合與協(xié)調(diào)工作太多，而且難度大。稍一疏忽，就會出現(xiàn)錯、漏、碰、缺問題。因此，監(jiān)理人員要努力做好土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)工作。二、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標㈠、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作的范圍為：施工階段的監(jiān)理。主要包括本工程設計圖紙及監(jiān)理合同約定范圍內(nèi)施工監(jiān)理的全過程。監(jiān)理工作的中心任務是：在施工階段對建設工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調(diào)，即“三控兩管一協(xié)調(diào)”。同時還要依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)、政策，履行建設工程安全生產(chǎn)管理的法定職責。㈡、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作的基本內(nèi)容包括：1、收到工程設計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報委托人。根據(jù)有關規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細則。2、熟悉工程設計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設計交底會議。3、參加由委托人主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議。4、審查施工承包人提交的施工組織設計，重點審查其中的質(zhì)量安全技術措施、（專項）施工方案與工程建設強制性標準的符合性。5、檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構和人員資格。6、檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。7、審查施工承包人提交的施工進度計劃，核查承包人對施工進度計劃的調(diào)整。8、檢查施工承包人的試驗室。9、審核施工分包人資質(zhì)條件。10、查驗施工承包人的施工測量放線成果。11、審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令。12、審查施工承包人報送的工程材料、構配件、設備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。13審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準。、在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人。15、經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復工令。16、審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標準。17、驗收隱蔽工程、分部分項工程。18、審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進度調(diào)整、費用索賠、合同爭議等事項。19、審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告。20、參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見。21、審查施工承包人提交的竣工結算申請并報委托人。22、編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。㈢、監(jiān)理工作目標1、質(zhì)量控制目標：嚴格按規(guī)范和設計要求施工，堅持預控為主的原則，確保工程質(zhì)量達到施工合同要求的質(zhì)量合格標準。2、造價控制目標：認真做好工程計量和工程款支付等工作，控制工程造價在施工合同額內(nèi)。3、進度控制目標：對施工進度遵循動態(tài)控制原理，保證滿足施工合同工期要求。4、安全、文明施工監(jiān)管目標：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，認真履行建設工程安全生產(chǎn)管理的法定職責，以實現(xiàn)施工無重大質(zhì)量安全事故，共創(chuàng)文明工地。5、合同管理目標：依據(jù)施工合同及有關規(guī)定，進行嚴格管理。維護雙方權益，公平處理合同爭議。6、信息管理目標：加強信息化管理，及時收集工程信息資料，保證與工程進度同步。7、組織協(xié)調(diào)工作目標：加強溝通、相互理解，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。協(xié)調(diào)參建各方的工作關系，促進工程項目順利進展。三、監(jiān)理工作依據(jù)國家現(xiàn)行的有關工程建設和建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章：1、《中華人民共和國建筑法》2、《中華人民共和國合同法》3、《建設工程質(zhì)量管理條例》4、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》5、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》6、《安全生產(chǎn)許可證條例》

7、《生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理條例》

8、《建設領域推廣應用新技術管理規(guī)定》

9、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》

10、《建筑起重機械備案登記辦法》11、本行業(yè)或地區(qū)的相關文件規(guī)定㈡、現(xiàn)行的房屋建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準、規(guī)程：1、工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）2、《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—20023、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB/T29759-20134、《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）5、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203--20116、《混凝土結構工程施工驗收規(guī)范》GB50204--20157、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207--20128、《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208--20089、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209--201010、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—200211、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242--200212、《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243--201113、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303--200214、《建筑電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310--200215、《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339--201316、《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327--200117、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范應用講座》18、《建筑地基處理技術規(guī)范》JGJ79--201219、《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ94--200820、《建筑場地墓坑探查與處理暫行規(guī)程》DBJ61-57-201021、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328--201422、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319--201323、《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》GB50119--200324、（《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18--201225、（《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》JGJ107--201026、《建筑排水硬聚氯乙烯管道技術規(guī)程》CJJ/T29--9827、《建筑排水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管道安裝》96S40628、《多孔磚砌體結構技術規(guī)范》JGJ137--200129、《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準》JGJ/T139--200130、《建筑工程冬季施工規(guī)程》JGJ10431、《地面輻射供暖技術規(guī)程》JGJ142-200432、《外墻外保溫工程技術規(guī)程》JGJ144-200433、《高層建筑混凝土結構技術規(guī)程》JGJ3-201034、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-200535、《建筑基坑支護技術規(guī)程》JGJ120-201236、《濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑工程安全技術規(guī)程》JGJ-167-200937、《基坑土釘支護技術規(guī)程》CBCS96:9738、《巖石錨桿（素）技術規(guī)程》CBCS22：200539、《錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)范》GB50086-200140、《建筑施工土石方工程安全技術規(guī)范》JGJ180-2009㈢、現(xiàn)行的房屋建筑工程施工安全規(guī)范、標準、規(guī)程：1、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20112、《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》GB50720-20113、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146－20044、《高處作業(yè)吊籃》GB19155-20035、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-916、《鋼管腳手架扣件》GB15831-20067、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-20118、《建筑施工模板安全技術規(guī)范》JGJ162－20089、《建筑施工碗扣式式鋼管腳手架架安全技術規(guī)規(guī)范》JGJ1166-2000810、《建筑施工工工具式腳手手架安全技術術規(guī)范》JGJ2202-2001011、《塔式起重重機安全規(guī)程程》GB51144-2000612、《起重機械用鋼鋼絲繩檢驗和和報廢實用規(guī)規(guī)范》GB/T5972--200613、《塔式起重重機混凝土基基礎工程技術術規(guī)程》JGJ/TT187--200914、《建筑起重重機械安全評評估技術規(guī)程程》JGJ/TT189--200915、《建筑施工工塔式起重安安裝、使用、拆拆卸安全技術術規(guī)程》JGJ1196-2001016、《建筑施工工升降機安裝裝、使用、拆拆卸安全技術術規(guī)程》JGJ2215-2001017、《建設工程程施工現(xiàn)場供供電安全規(guī)范范》GB500194-2201418、《建筑機械械使用安全技技術規(guī)程》JGJ333-2011219、《施工現(xiàn)場場臨時用電安安全技術規(guī)范范》JGJ446-2000520、《施工現(xiàn)場場機械設備檢檢查技術規(guī)程程》JGJ1160－200821、《建筑邊坡坡工程技術規(guī)規(guī)范》GB500330-2201322、《錨桿噴射射混凝土支護護技術規(guī)范》GB500086-2200123、《建筑拆除除工程安全技技術規(guī)范》JGJ1147-2000424、《建筑基坑坑支護技術規(guī)規(guī)程》JGJJ120--201225、《濕陷性黃黃土地區(qū)建筑筑基坑工程安安全技術規(guī)程程》JGJ1167-2000926、《建筑施工工土石方工程程安全技術規(guī)規(guī)范》JGJ1180-20009㈣、勘察、設計文件件和建設工程程各項合同：1、本工程勘察、設設計文件及相相關工程建設文件件2、本工程“建設工工程監(jiān)理合同同”及建設單位位與其他相關關單位簽訂的的施工合同、材材料、設備采購合合同等。㈤、百威監(jiān)理企業(yè)管管理文件：1、《質(zhì)量手冊》2、《程序文件》3、《企業(yè)制度》4、《作業(yè)文件》5、《工程建設監(jiān)理法法規(guī)選編》（一一）（二）6、《工程建設監(jiān)理論論壇》上、下下冊7、《工程質(zhì)量評估報報告案例選編編》8、《建設工程安全生生產(chǎn)管理法規(guī)規(guī)選編》9、《項目監(jiān)理部工作作文件實例選編》10、《項目監(jiān)理理部文件資料料管理規(guī)定》11、《監(jiān)理資料料整編歸檔管管理規(guī)定》12、《危險性較較大的分部分分項工程施工工監(jiān)理》式備監(jiān)位根據(jù)“建設工程監(jiān)理合同同”約定的服務務內(nèi)容、期限限，以及本工工程的特點、技術復雜雜程度、環(huán)境境等因素，遵遵循適應、精精簡、高效的的原則，組建了該工程項目目監(jiān)理部，實實行直線制的的組織形式，專業(yè)人員配備㈠、組織形式

土建監(jiān)理工程師電氣、弱電土建監(jiān)理工程師電氣、弱電監(jiān)理工程師給排水、暖通、監(jiān)理工程師工程師投資、合同、信息管理監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師合同管理費用索賠處理簽認付款憑證信息管理組織協(xié)調(diào)與管理簽發(fā)指令性文件監(jiān)理員實物檢查記錄(人力、材料、設備、)復核工程計量、簽署原始憑證檢查工序施工結果巡視檢查和旁站監(jiān)理監(jiān)理日記原材料設備質(zhì)量檢查工程計量質(zhì)量控制進度控制監(jiān)理月報安全監(jiān)理監(jiān)理日志驗工計價審核工程變更簽證審核索賠費用審核竣工決算監(jiān)理會議紀要監(jiān)理報表監(jiān)理資料監(jiān)理月報安全監(jiān)理

安全監(jiān)理

㈡、人員配備及進退退場計劃本項目監(jiān)理部擬派派總監(jiān)理工程程師：1人，總監(jiān)代代表：人專業(yè)監(jiān)理：人，監(jiān)理員員：人。根據(jù)工程進展和監(jiān)監(jiān)理工作需要要及時進退場場，并適時調(diào)調(diào)整。㈢、監(jiān)理人員崗位職職責1、總監(jiān)理工程師崗崗位職責：⑴、確定項目監(jiān)理機構構人員及其崗崗位職責。⑵、組織編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，審批監(jiān)理實施施細則。⑶、根據(jù)工程進展及及監(jiān)理工作情況況調(diào)配監(jiān)理人人員，檢查監(jiān)監(jiān)理人員工作作。⑷、組織召開監(jiān)理例例會。⑸、組織審核分包單單位資格。⑹、組織審查施工組組織設計、（專項）施施工方案。⑺、審查工程開復工工報審表，簽簽發(fā)工程開工令、暫暫停令和復工工令。⑻、組織檢查施工單單位現(xiàn)場質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系的的建立及運行行情況。⑼、組織審核施工單單位的付款申申請，簽發(fā)工工程款支付證證書，組織審審核竣工結算算。⑽、組織審查和處理理工程變更。⑾、調(diào)解建設單位與與施工單位的的合同爭議，處處理工程索賠。⑿、組織驗收分部工工程，組織審審查單位工程程質(zhì)量檢驗資資料。⒀、審查施工單位的的竣工申請，組組織工程竣工工預驗收，組組織編寫工程質(zhì)量評估報告告，參與工程程竣工驗收。⒁、參與或配合工程程質(zhì)量安全事事故的調(diào)查和和處理。⒂、組織編寫監(jiān)理月月報、監(jiān)理工工作總結，組組織整理監(jiān)理理文件資料?？偙O(jiān)理工程師考核核標準表項目職責內(nèi)容考核要求標準完成時間工作指標1、工程質(zhì)量控制符合造價控制計劃劃每月末2、工程造價控制符合進度計劃及總工期控制計劃每月末3、工程進度控制符合工程施工質(zhì)量量驗收標準工程各階段末4、項目安全監(jiān)理符合安全生產(chǎn)管理理條例每周組織檢查基本職責1、組織編制項目監(jiān)理理規(guī)劃、并組組織實施。1、對項目監(jiān)理工作作進行系統(tǒng)的的策劃。2、組織好項目監(jiān)理理班子。合同生效并收到全全部圖紙后1月2、審批各專業(yè)監(jiān)理工工程師編制的的監(jiān)理工作計計劃或?qū)嵤┘毤殑t。應符合監(jiān)理規(guī)劃和和工程實際，并并具有可操作作性。各專業(yè)工作開展前前7天負項工責監(jiān)1、協(xié)調(diào)各方面的關關系。2、組織監(jiān)理工作的的實施。每周末檢查4、監(jiān)督和指導各專專業(yè)監(jiān)理工程程師對造價、對合同、信信息進行管理理，進度、工程質(zhì)量進行行控制，并履行安全全監(jiān)理的職責責。1、使監(jiān)理工作進入入正常狀態(tài)。2、工程處于受控狀狀態(tài)。每月末檢查5、做好建設過程中中有關方面的的組織協(xié)調(diào)工作作。加強溝通，保證工工程順利進展展。即時協(xié)調(diào)、協(xié)商6、簽署監(jiān)理部對外外發(fā)出的文件件、資料、報表及及報告。1、按規(guī)范及時、準確確。2、完整無缺每月末目案完整、準確、真實實?？⒐を炇蘸?5天天或依據(jù)監(jiān)理理合同約定2、總監(jiān)理工程師不不得將下列工工作委托給總總監(jiān)理工程師師代表：⑴、組織編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，審批監(jiān)監(jiān)理實施細則則。⑵、根據(jù)工程進展及及監(jiān)理工作情況況調(diào)配監(jiān)理人人員。⑶、組織審查施工組組織設計、（專專項）施工方方案。⑷、簽發(fā)工程開工令令、暫停令和和復工令。⑸、簽發(fā)工程款支付付證書，組織織審核竣工結結算。⑹、調(diào)解建設單位與與施工單位的的合同爭議，處處理工程索賠。⑺、審查施工單位的的竣工申請，組組織工程竣工工預驗收，組組織編寫工程程質(zhì)量評估報報告，參與工工程竣工驗收收。⑻、參與或配合工程程質(zhì)量安全事事故的調(diào)查和和處理。3、專業(yè)監(jiān)理工程師師崗位職責：：⑴、參與編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，負責編編制監(jiān)理實施施細則。⑵、交專文總師⑶、參與審核分包單單位資格。⑷、指導、檢查監(jiān)理理員工作，定定期向總監(jiān)理理工程師報告告本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況。⑸、檢查進場的工程程材料、構配配件、設備的質(zhì)量。⑹、驗收檢驗批、隱隱蔽工程、分分項工程，參參與驗收分部部工程。⑺、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問問題和安全事事故隱患。⑻、進行工程計量。⑼、參與工程變更的的審查和處理理。⑽、組織編寫監(jiān)理日志志，參與編寫寫監(jiān)理月報。⑾、收集、匯總、參參與整理監(jiān)理理文件資料。⑿、參與工程竣工預預驗收和竣工工驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師考考核標準表項目職責內(nèi)容考核要求標準完成時間工作指標1、項目投資控制符合投資分解計劃劃月末2、項目進度控制符合控制性進度計計劃月末3、項目質(zhì)量控制符合工程施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)一標準工程各階段末4、項目安全監(jiān)理符合《安全生產(chǎn)管管理條例》每天巡視一次月末基本職責1、在項目總監(jiān)理工工程師領導下下，熟悉項目目情況，清楚楚本專業(yè)監(jiān)理理的特點和要要求。制定本專業(yè)監(jiān)理工工作計劃或?qū)崒嵤┘殑t。實施前7天2、具體負責本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作和和安全監(jiān)理。監(jiān)理工作有序，工工程處于受控控狀態(tài)。每周（月）檢查3、做好與有關部門門的協(xié)調(diào)工作作。保證監(jiān)理工作機工工程順利發(fā)展展。每周（月）檢查、協(xié)協(xié)調(diào)4、處理與本專業(yè)有有關的重大問問題并及時向向總監(jiān)理工程程師報告。及時、如實。問題發(fā)生后24小小時5、負責與本專業(yè)有有關的簽證、對對外通知、備備忘錄以及及及時向總監(jiān)的的報告、報表表資料。及時、如實、準確確。每月檢查6、負責整理本專業(yè)業(yè)有關的監(jiān)理理資料。及時、如實、完整整?？⒐ず?5天或依依據(jù)合同的約約定4、監(jiān)理員崗位職責責：⑴、檢查施工單位投投入工程的人人力、主要設設備的使用及及運行狀況。⑵、進行見證取樣。⑶、復核工程計量有有關數(shù)據(jù)。⑷、檢查工序施工結結果。⑸、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中中的問題，及時指指出并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師報告。監(jiān)理員考核標準表表項目職責內(nèi)容考核要求標準完成時間基本職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導下下開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作。熟悉并掌握本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作計計劃或?qū)嵤┘毤殑t。2、檢查施工單位投投入工程的人人力、材料、主主要設備及其其使用運行狀狀況并做好記記錄。保證監(jiān)理工作有序序，工程處于于受控狀態(tài)。每天檢查3、復核或從現(xiàn)場獲獲取工程計量量有關數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證。及時、如實、準確確。每月（周）檢查4、對施工單位的施施工工序及加工制作施施工結果進行行記錄。使工程處于受控狀狀態(tài)監(jiān)理核驗驗資料真實、完完整、準確。每月檢查5、擔任旁站監(jiān)理工工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量、安全問問題及時指出出，并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師報告。及時、如實。問題發(fā)生后12小小時6、做好個人有關監(jiān)監(jiān)理工作記錄。完整、準確、真實實。每天記錄五、監(jiān)理工作制度度㈠、設計交底和圖紙紙會審制度1、項目監(jiān)理機構收收到設計文件件和圖紙后，總總監(jiān)理工程師師應組織監(jiān)理理人員學習熟熟悉設計文件件，并對圖紙紙中存在的問問題，通過建建設單位向設設計單位提出出書面意見和和建議。2、總監(jiān)應督促施工工單位項目經(jīng)經(jīng)理，組織施施工管理人員員學習熟悉設設計文件，并并對圖紙中存存在的問題提提出意見和建建議。3、總監(jiān)應督促、協(xié)協(xié)助建設單位位組織設計交交底和圖紙會會審，項目監(jiān)監(jiān)理人員參加加，根據(jù)會議議決定的事項項，及時會簽簽紀要，作為為建設、設計計、施工、監(jiān)監(jiān)理各方實施施的依據(jù)。㈡、施工組織設計//(專項)施工方案報報審制度1、施工單位收到圖圖紙后，應及及時編制施工工組織設計，在在開工前報送送項目監(jiān)理機機構。2、總監(jiān)理工程師應應及時組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員，審查施工單單位報送的施施工組織設計計/(專項)施工方案，提提出審查意見見，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)審核簽認后后，方可實施施。㈢、工程材料、構配配件、設備報報驗制度1、材料、構配件、設設備進場報驗驗。施工單位位材料、構配配件、設備進進場后，必須須及時填寫“工程材料、構配件、設備報審表”，連同數(shù)量量清單、出廠廠合格證、質(zhì)質(zhì)量證明文件件、試驗報告告和自檢報告告一并報送項項目監(jiān)理部，經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人人員現(xiàn)場檢查查外觀質(zhì)量，審審核質(zhì)量證明明文件及產(chǎn)品品說明書等，確確認合格簽字字后，方可用用在工程上。2、工程材料、構配件件、設備見證證取樣和送檢檢。必須按國國家《關于房房屋建筑工程程和市政基礎礎設施工程實實行見證取樣樣和送樣的規(guī)規(guī)定》執(zhí)行。3、工程材料、構配件件、設備必須須堅持“先檢驗，后后使用”的原則。未經(jīng)經(jīng)檢驗或檢驗驗不合格的，不不得用在工程程上。4、嚴禁假冒偽劣材料料、構配件、設設備進場。對對不符合上述述要求的材料料、構配件、設設備等，監(jiān)理理人員有權拒拒絕簽字，并并限令施工單單位在指定的的時間內(nèi)運出出場外，不得得使用。㈣、施工進度計劃審查查制度1、施工單位編制的總總進度計劃、階階段性施工進進度計劃和月月進度計劃，必必須按規(guī)定的的時間，報送送項目監(jiān)理部部審批后，再再組織實施。2、每周、月檢查進度計劃劃的實施情況況，并與進度度計劃進行比比較，及時進進行糾偏、調(diào)調(diào)整，確?？偪偣て诘膶崿F(xiàn)現(xiàn)。㈤、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理理檢查制度工程項目開工前，施施工單位應填填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理檢查查記錄”，報送項目目監(jiān)理部，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師組織監(jiān)理理人員和建設設單位工地代代表進行全面面檢查，并做做出檢查結論論。㈥、設計變更和工程程洽商制度1、設計單位對原設計計存在的缺陷陷提出的變更更，應出具設設計變更文件件；建設單位位或施工單位位提出的工程程變更，應提提交總監(jiān)理工工程師，由總總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查同意后后，由建設單單位轉(zhuǎn)交原設設計單位出具具設計變更文文件。當工程程變更涉及安安全、人防、消消防、節(jié)能、環(huán)環(huán)保等內(nèi)容時時，應按規(guī)定定經(jīng)有關部門門審查。2、總監(jiān)理工程師應責責成施工單位位依據(jù)設計變變更文件，做做出變更預算算，交專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審核，提出變變更費用和工工期的評估意意見。3、總監(jiān)理工程師就工工程變更費用用及工期的評評估情況與建建設單位和施施工單位進行行協(xié)商，達成成共識后，簽簽發(fā)工程變更更單。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應應根據(jù)工程變變更文件監(jiān)督督施工單位實實施。㈦、工程開、復工報報告審批制度度專業(yè)監(jiān)理工程師應應審查施工單單位報送的“工程開、復工報審表表”及相關資料料，具備開、復復工條件時，由由總監(jiān)簽署審審核意見，并并應報建設單單位批準后，總總監(jiān)簽發(fā)“工程開、復工令”。㈧、分包單位資格報報審制度分包單位開工前，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應審查承承包單位報送送的“分包單位資資格報審表”和分包單位位有關資質(zhì)資資料，符合有有關規(guī)定后，由由總監(jiān)理工程程師審核簽認。㈨、施工測量成果報報驗制度專業(yè)監(jiān)理工程師應應復核規(guī)劃部部門提供的定定位坐標（或或紅線）及高高程控制點，并并對施工單位位報送的“施工控制測量成果果報驗表”及有關資料料和保護措施施，進行檢查查、復核，符符合要求后予予以簽認。㈩、隱蔽工程報驗制制度專業(yè)監(jiān)理工程師應應根據(jù)施工單單位報送的“隱蔽工程報報驗表”和自檢結果進進行現(xiàn)場檢查查，符合要求求予以簽認，并并安排對隱蔽蔽工程和下道道工序施工完完成后，難以以檢查的重點點部位進行旁旁站監(jiān)理，及及時作好旁站站監(jiān)理記錄。、工程質(zhì)量量報驗制度1、檢驗批質(zhì)量報驗驗．專業(yè)監(jiān)理理工程師應對對施工單位報報送的“檢驗批報驗驗表及有關資資料進行審核核；對檢驗批批的質(zhì)量，按按抽樣方案對對主控項目和和一般項目在在現(xiàn)場進行抽抽樣檢驗，符符合要求后予予以簽認。2、分項工程質(zhì)量報報驗．專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應應對施工單位位報送的“分項工程質(zhì)質(zhì)量報驗表”及有關資料料進行審核，符符合要求后予予以簽認。3、分部工程質(zhì)量報報驗．總監(jiān)理理工程師應組組織監(jiān)理人員員，對施工單單位報送的“分部工程質(zhì)質(zhì)量報驗表”及有關資料料進行審核，對對地基與基礎礎，主體結構構和設備安裝裝等分部工程程有關安全及及功能進行檢檢驗和抽樣檢檢測，符合要要求后予以簽簽認。4、單位工程質(zhì)量報報驗．總監(jiān)理理工程師應組織監(jiān)理人人員，對施工工單位報送的的“單位工程竣竣工驗收報審審表”及竣工資料料進行審核．．對分部工程程質(zhì)量驗收進進行匯總；對對質(zhì)量控制資資料進行核查查，對安全和功功能檢驗資料料進行核查和和抽查；對觀觀感質(zhì)量進行行抽查評估。符合要求后后予以簽認。、監(jiān)理巡視檢查制度度1、監(jiān)理人員應根據(jù)據(jù)工程實際情情況編制巡視視方案，明確確巡視范圍及及內(nèi)容，凡正正在施工的部部位及工序均均在巡視范圍圍之內(nèi)。2、編制巡視計劃，制制定巡視路線線，避免巡視視出現(xiàn)“盲區(qū)”和“誤區(qū)”。3、巡視前應做好相相應的準備工工作，應攜帶帶常用的檢測測工具、拍攝攝器材、必要要的安保用品品及記錄本，以以便及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工缺陷及及記錄現(xiàn)場實實際情況，必必要時應保存存原始記錄。4、總監(jiān)應組織并督督促各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員按各各專業(yè)的巡視視內(nèi)容進行日日常巡視檢查查。安全巡視視檢查由專（兼兼）職安全監(jiān)監(jiān)理人員負責責實施?？偙O(jiān)監(jiān)應對整個工工程進行有重重點的巡視，也也可針對具體體要解決的綜綜合問題，帶帶領全體監(jiān)理理人員共同巡巡視，解決各各專業(yè)之間存存在的有關矛矛盾及交叉配配合、工序銜銜接等問題。同同時要加強監(jiān)監(jiān)理機構內(nèi)部部之間的信息息溝通、互通通情況和相互互配合、團結結協(xié)作，避免免出現(xiàn)漏巡漏漏查點。5、巡視類別及方法法現(xiàn)場巡視分為例行行巡視和特殊殊工作巡視兩兩類。例行巡巡視一般應作作為現(xiàn)場監(jiān)理理每天第一件件工作來進行行，并不少于于兩次，但可可視工程實際際情況進行必必要調(diào)整。特特殊工作巡視視是監(jiān)理人員員針對現(xiàn)場實實際需要而進進行的不定期期巡視，如發(fā)發(fā)生暴雨、大大風等異常情情況要根據(jù)實實際巡視現(xiàn)場場，以便及時時掌握現(xiàn)場情情況；對監(jiān)理理發(fā)出的整改改通知要進行行巡視督促檢檢查，掌握施施工單位整改改落實情況，對對施工中容易易出現(xiàn)質(zhì)量或或安全問題的的部位、工序序，監(jiān)理應加加強巡視力度度。監(jiān)理人員員在巡視檢查查中應做到“三有”和“五勤”?！叭小奔从心康?、有有要求、有系系統(tǒng)。“五勤”即腿勤、眼眼勤、嘴勤、手手勤、腦勤。6、監(jiān)理人員應認真真填寫監(jiān)理日日志中的巡視視欄目，將巡巡視的時間，部部位，發(fā)現(xiàn)的的問題及處理理情況詳細記記錄，并做到到相應閉合。7、巡視檢查的主要要內(nèi)容⑴、巡視檢查施工管管理人員到崗崗情況，特種種作業(yè)人員是是否持證上崗崗，技術安全全是否交底；；⑵、巡視檢查施工人人員是否按經(jīng)經(jīng)審批的施工工組織設計包包括專項方案案進行施工，冬冬雨季施工方方案落實情況況及現(xiàn)澆砼結結構的養(yǎng)護情情況，特別是是施工是否按按規(guī)定程序進進行；⑶、巡視檢查原材料料、構配件和和設備情況，是是否符合設計計及規(guī)范要求求，需要復試試的是否按規(guī)規(guī)定進行了復復試，對不合合格的材料應應通知施工單單位停止使用用，并責令施施工方清退出出場；⑷、巡視檢查施工機機械設備的進進場、安裝、驗驗收、備案、保保管、使用等等情況，特別別是觀察機械械設備運轉(zhuǎn)是是否正常，有有無異?，F(xiàn)象象發(fā)生；⑸、加強對施工過程程特別是重點點部位及關鍵鍵工序和危險險性較大的分分部分項工程程的巡視和監(jiān)監(jiān)督，檢查施施工工藝及方方法是否符合合規(guī)范和工藝藝標準及專項項施工方案的的要求，施工工操作是否正正確等。對違違反施工工藝藝及方法的應應當要求施工工單位予以改改正。特別要要注意及時糾糾正施工中的的不足與錯誤誤，避免造成成不必要的返返工和損失；；⑹、巡視檢查安全文文明施工情況況。發(fā)現(xiàn)安全全隱患時及時時通知施工單單位進行整改改，重要的安安全隱患問題題要書面通知知施工單位進進行整改，必必要時可暫停停施工。對臨臨時用電，“三寶”、“四口”、“五臨邊”要堅持每天天巡視檢查，使使之處于受控控狀態(tài)；⑺、施工環(huán)境檢查，根根據(jù)建設工程程技術環(huán)境、工工程管理環(huán)境境、勞動環(huán)境境對工程質(zhì)量量及安全產(chǎn)生生有較大影響響，且具有復復雜多變的特特點，監(jiān)理人人員應加強對對施工環(huán)境的的巡視檢查，督督促施工單位位防范因施工工環(huán)境造成質(zhì)質(zhì)量及安全隱隱患。、旁站監(jiān)理制度1、按照國家建設部部《關于房屋屋建筑工程旁旁站監(jiān)理管理理辦法(試行)》規(guī)定的關關鍵部位和關關鍵工序?qū)嵭行信哉颈O(jiān)理。2、專業(yè)監(jiān)理工程師師應事先編制制旁站監(jiān)理方方案，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核批準后，送送建設單位和和施工單位。3、接到施工單位旁旁站監(jiān)理的通通知后，總監(jiān)監(jiān)理工程師應應安排監(jiān)理人人員按時到達達施工現(xiàn)場，進進行旁站監(jiān)理理，并做好旁旁站監(jiān)理記錄錄．旁站監(jiān)理理結束后，由由施工單位項項目部現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢人員在旁旁站監(jiān)理記錄錄上簽字確認認。、安全監(jiān)理制度1、安全監(jiān)理責任制制。公司總經(jīng)經(jīng)理全面負責責安全監(jiān)理工工作；總監(jiān)理理工程師負責責所監(jiān)工程項項目的安全監(jiān)監(jiān)理工作；電電氣專業(yè)監(jiān)理理人員負責所所監(jiān)工程項目目施工現(xiàn)場用用電安全監(jiān)理理工作；土建建監(jiān)理人員負負責所監(jiān)工程程項目的基坑坑、腳手架、模模板、施工機機械、安全設設施等的安全監(jiān)理理工作；其它它各專業(yè)監(jiān)理理人員負責本本專業(yè)施工部部位的安全監(jiān)監(jiān)理工作。2、安全監(jiān)理資料整整編管理制度度。按照《建建設工程安全全生產(chǎn)管理條條例》規(guī)定的的職責，把工工作做深做細細，并要特別別重視安全生生產(chǎn)管理資料料（包括事故故現(xiàn)場資料）的的收集、整理理、分類、立立卷歸檔，用用證據(jù)維護自自己的合法權權益。3、安全生產(chǎn)教育培培訓制度。公公司編印了《建建設工程安全全生產(chǎn)管理法法規(guī)選編》，對對全體監(jiān)理人人員每年進行行一次集中培培訓教育，提提高安全監(jiān)理理業(yè)務技能和和安全監(jiān)理執(zhí)執(zhí)業(yè)水平，并并將培訓情況況記入繼續(xù)教教育檔案。4、項目監(jiān)理機構在在編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃時，應包包括安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的監(jiān)理理工作，明確確安全生產(chǎn)管管理的監(jiān)理工工作內(nèi)容、方方法和措施、監(jiān)理職責等。對專業(yè)性性較強、危險險性較大的分部分項工工程，項目監(jiān)理機機構應編制監(jiān)監(jiān)理實施細則則，明確各專專業(yè)安全監(jiān)理理要點。杜絕絕發(fā)生人身傷傷亡事故。5、總監(jiān)理工程師應應在監(jiān)理例會上，經(jīng)常常強調(diào)《條例例》中規(guī)定的的建設、施工工、監(jiān)理等單單位的安全責責任和法律責責任，要求各各行其事，各各盡其責，采采取有效防護護措施，預防防安全事故發(fā)發(fā)生。6、堅持“安全第一一，預防為主主、綜合治理理”的方針，加加強安全監(jiān)控控力度。公司司領導和項目目管理部對各各項目監(jiān)理部部，每月進行行一次安全檢檢查，并簽發(fā)發(fā)安全檢查情情況通報?？偙O(jiān)理工程程師組織監(jiān)理理人員、建設單位工工地代表、施工單位項項目經(jīng)理、安安全員等，每周進行行一次安全大大檢查，并將將檢查結果通通報施工單位位進行整改。專業(yè)監(jiān)理人人員對所監(jiān)工工程項目每天天巡視檢查一一至二次，發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工工和存在安全全事故隱患的的，及時采用用“一說、二寫寫、三停工、四四報告”的監(jiān)理手段段進行處理。7、按照法律、法規(guī)規(guī)和工程建設設強制性標準準實施安全監(jiān)監(jiān)理，認真履履行建設工程程安全生產(chǎn)管管理的法定職職責。、造價管理制度1、驗工計價：專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應按時做好好驗工計價工工作，核實已已完工程量和和工作量，審審查進度付款款申請，征得得建設單位意意見后，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審核簽字，報報送建設單位位支付工程款款。2、變更簽證：合同同內(nèi)項目變更更簽證按監(jiān)理理工程師審查查的變更文件件和變更預算算，核實已完完工程量和工工作量，審查查進度付款申申請；合同外外項目現(xiàn)場簽簽證，必須經(jīng)經(jīng)建設、施工工、監(jiān)理三方方現(xiàn)場實量實實測，確定完完成的工程量量，三方共同同簽字認可，方方可有效。3、變更簽證和現(xiàn)場場簽證必須堅堅持“一事一簽、及及時辦理”的原則。當當月完成的變變更簽證和現(xiàn)現(xiàn)場簽證，必必須計價列入入當月完成的的工作量，不得拖延。4、工程竣工驗收后后28天內(nèi)，施工工單位應提交竣工決決算。造價工工程師14天內(nèi)審核核完畢，提出出審核意見，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核簽字字后，報建設設單位審定。、工程質(zhì)量事故（缺缺陷）處理制制度1、對施工過程中出出現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應應及時下達監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單，要求求施工單位整整改，并檢查查整改結果和和做好記錄。2、對施工過程中存存在的重大質(zhì)質(zhì)量隱患，可可能造成質(zhì)量量事故或已經(jīng)經(jīng)造成質(zhì)量事事故時，總監(jiān)監(jiān)理工程師應應及時下達工工程暫停令，要要求施工單位位停止施工。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復復查，符合規(guī)規(guī)定要求后，總總監(jiān)理工程師師應及時簽署署工程復工報報審表。總監(jiān)監(jiān)下達停工和和復工令，事事先應征得建設單位位同意。3、對需要返工處理理或加固補強強的質(zhì)量事故故，總監(jiān)理工工程師應責令令施工單位報報送質(zhì)量事故故報告和經(jīng)設設計等有關單單位認可的處處理方案，項項目人員應按質(zhì)量量事故處理方方案進行跟蹤蹤檢查和驗收收。4、總監(jiān)理工程師應應及時向建設設單位和本監(jiān)監(jiān)理公司提交交有關質(zhì)量事事故的書面報報告，并應將將完整的質(zhì)量量事故處理記記錄整理歸檔檔。、會議制度1、第一次工地會議議。工程開工工前，監(jiān)理人人員應參加建建設單位主持持召開的第一一次工地會議議，建設單位位根據(jù)監(jiān)理合合同對總監(jiān)理理工程師授權權，總監(jiān)在會會上進行監(jiān)理理工作交底。會會議紀要由項項目監(jiān)理部起起草，并經(jīng)與與會各方代表表會簽。第一一次工地會議議內(nèi)容按《建建設工程監(jiān)理理規(guī)范》第55.1.3條的說明進行。2、監(jiān)理例會?？偙O(jiān)理理工程師或其其授權的專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員應應定期(一般每周一一次)主持召開監(jiān)理理例會，會議議紀要由項目目監(jiān)理部起草草，并經(jīng)與會會各方代表會會簽。工地例例會內(nèi)容按《建建設工程監(jiān)理理規(guī)范》第55.1.4條的的說明進行。3、專題會議。總監(jiān)監(jiān)理工程師應應根據(jù)需要及及時組織召開開專題會議，協(xié)協(xié)調(diào)解決施工工過程中的各各種專項問題題。會議紀要要由項目監(jiān)理部起起草，并經(jīng)與與會各方代表表會簽。4、監(jiān)理工作會議。在在施工監(jiān)理過過程中，總監(jiān)監(jiān)應每月主持持召開一次項項目監(jiān)理部工工作會議，全全部監(jiān)理人員員參加，檢查查監(jiān)理工作，溝溝通情況，商商討難點問題題，布置工作作，總結經(jīng)驗驗，不斷提高高業(yè)務技能和和監(jiān)理工作水水平。5、總監(jiān)例會。每月一一次在公司會會議室，由公公司主管領導導主持召開總監(jiān)監(jiān)例會，總監(jiān)監(jiān)理工程師及及公司中層以以上干部參加加，通報檢查項目情況況，商討難點點問題，同時時集中學習有有關政策文件件、規(guī)范標準準和監(jiān)理工作作案例，會議議紀要，由辦辦公室負責起起草發(fā)送。、公司監(jiān)管制度1、公司領導和項目目管理部，參參加各項目監(jiān)監(jiān)理部進行的的地基驗槽、地地基與基礎、主主體結構分部部工程驗收，單單位工程竣工工預驗收和竣工驗收收。2、公司領導和質(zhì)量量管理部，對對各工地每月月進行1次巡視檢查查，檢查指導導各項目監(jiān)理理部有效的實實施監(jiān)理工作作。、A、B、C報表制度1、工程監(jiān)理用表，統(tǒng)統(tǒng)一使用《建建設工程監(jiān)理理規(guī)范》規(guī)定定的表格形式式，共25種。其中A類表8種，為工程程監(jiān)理單位用用表，由監(jiān)理理單位或項目目監(jiān)理機構簽簽發(fā)；B類表14種，為施工工單位報審、報報驗用表，由由施工單位或或施工項目經(jīng)經(jīng)理部填寫后后報送工程建建設相關方；；C類表3種，為各方方通用表，是是工程建設相相關方工作聯(lián)聯(lián)系的通用表表。2、在使用過程中，按表上印制制的發(fā)送范圍圍，根據(jù)有關規(guī)定和時限要要求報送相關單位。3、使用時要求文字字簡練、實事求是、意見中肯、結論準確，書書寫工整，簽簽字、印章齊齊全，內(nèi)容符符合表格要求求。、工程竣工工驗收制度1、單位工程竣工后后，施工單位位應及時進行行自檢自查，整編竣竣工資料，提提交竣工報告告，申請竣工工驗收。2、總監(jiān)理工程師收收到施工單位位報送的“單位工程竣竣工驗收報審審表”后，應及時時組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師及及相關人員，依依據(jù)國家現(xiàn)行行法律、法規(guī)規(guī)，工程建設設標準，設計計文件和施工工合同，對施施工單位報送送的竣工資料料進行審查；；對工程質(zhì)量量進行竣工預預驗收，對存存在的問題，及及時書面通知知施工單位進進行整改；整改完畢監(jiān)監(jiān)理工程師應應進行檢查和和驗收；符合要求后后，由總監(jiān)理理工程師簽署“工程竣工驗收收報審表”。3、工程竣工預驗收合合格后，總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織編寫“工程質(zhì)量評評估報告”，報公司總總工程師審核核簽字后，填填寫“工程竣工預預驗收報告”，連同“工程質(zhì)量評評估報告”，報送建設設單位組織正正式驗收。4、總監(jiān)理工程師應應協(xié)助建設單單位組織竣工工驗收，并向向驗收組介紹紹竣工預驗結果，接接受驗收組的的提問和審查查。對驗收中中提出的整改改問題，通知知施工單位進進行整改。工工程質(zhì)量通過過正式驗收后后，參加驗收收的各方簽署署竣工驗收報報告。5、工程質(zhì)量通過驗驗收后，總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織施工單位位移交、建設單位接接管工程，并并辦理移交接接管手續(xù)。、工程監(jiān)監(jiān)理資料整編編管理制度1、監(jiān)理資料整編依依據(jù)⑴、《建設工程監(jiān)理理規(guī)范》GB503319—2013⑵、《建設工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》GB／T503228—2001⑶、住建部《房屋建筑筑和市政基礎礎設施工程竣竣工驗收規(guī)定定》⑷、《陜西省建筑工工程施工質(zhì)量量驗收技術資資料管理整編編規(guī)定》⑸、其他有關文件規(guī)規(guī)定2、監(jiān)理資料整編程程序及要求⑴、監(jiān)理文件按《建建設工程監(jiān)理理規(guī)范》GB503319—2013和《建設設工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB/T550328--2001要要求整編，隨隨工程進度收收集、存放，做到到資料與進度度同步，竣工預驗后后整理歸檔。⑵、施工單位按單位工工程施工順序序進行報驗：：即地基與基礎—主體結構—裝飾裝修—屋面—給排水及采采暖—通風空調(diào)—電氣—電梯—智能建筑—建筑節(jié)能，進進行單位工程程資料整編，移移交建設單位位。就每個分分部工程而言言，按檢驗批批、分項、分分部順序整編編。工程材料料、構配件、設設備報驗資料料，見證取樣樣送檢資料，按按單位工程質(zhì)質(zhì)量控制資料料核查記錄內(nèi)內(nèi)容和順序整編，移移交建設單位位。安全和功功能檢驗及主主要功能抽查查資料，按單單位工程安全全和功能檢驗驗資料核查及及主要功能抽抽查記錄內(nèi)容容和順序整編，移移交建設單位位。⑶、一個建設項目由由幾個單位工工程組成時，按按單位工程組組卷。凡歸并并不到單位工工程卷內(nèi)的文文件、資料，可可列入綜合資資料卷；⑷、歸檔的文件資料料應為原件，復復印件應注明明原件存何處處，并簽字蓋蓋章。監(jiān)理資資料幅面尺寸寸規(guī)格為A4幅面。圖紙紙為國家標準準圖幅；⑸、所有竣工圖均應應加蓋竣工圖圖章，監(jiān)理人人員審查竣工工圖后應簽字字，并退給施施工單位；監(jiān)監(jiān)理資料整編編順序：封面面、目錄、資資料、備考表表、封底。每每卷單獨編號號，頁號從“1”開始編寫在在右下角。裝裝訂采用線繩繩三孔左側裝裝訂法，厚度度不超過40mm；⑹、給建設單位保存存的監(jiān)理資料料，竣工預驗驗后，編寫完完工程質(zhì)量評評估報告后，整整編裝訂成冊冊，移交建設設單位；⑺、監(jiān)理單位保存的的監(jiān)理合同、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施細則則、工程質(zhì)量量評估報告、監(jiān)監(jiān)理工作總結結，單獨組卷卷裝訂成冊。監(jiān)理日志，按按時間順序單單獨組卷裝訂訂。監(jiān)理單位位保存的其余余資料，列入入“監(jiān)理綜合資資料”卷。⑻、保存期限分為：：永久、長期期、短期三種種。永久是指指工程檔案永永久保存；長長期是指保存存期限等于該該工程的使用用壽命；短期期是指保存20年以下。⑼、密級分為：絕密密、機密、秘秘密三種。一一般工業(yè)與民民用建筑工程程監(jiān)理資料密密級為“秘密”。3、監(jiān)理資料管理⑴、總監(jiān)理工程師負負責工程項目目監(jiān)理資料的的管理，并指指派專人收集集、存放、整整理、分類建建檔。竣工預預驗收后，按按監(jiān)理資料保保存單位分別別整編裝訂成成冊，并移交建設單單位二份（含含城建檔案館館一份），本本公司辦公室室一份，并辦辦理移交手續(xù)續(xù)。⑵、公司辦公室負責責監(jiān)理檔案資資料保管，需需要借閱時，經(jīng)經(jīng)總工程師批批準，辦公室室檔案員負責責辦理借閱登登記手續(xù)。附：監(jiān)理工作程序序1、組建項目監(jiān)理機機構，進駐工工地，開展監(jiān)監(jiān)理工作；2、熟悉勘察、設計計文件、工程程地質(zhì)勘察報報告、施工合合同及有關工工程建設文件件資料；3、編制《監(jiān)理規(guī)劃劃》、《監(jiān)理理實施細則》；；4、參加由業(yè)主組織召召開的第一次次工地會議，并并進行監(jiān)理交交底，介紹監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃主要要內(nèi)容；主持持召開監(jiān)理例例會，簽發(fā)會會議紀要；5、協(xié)助并參加業(yè)主主組織召開的的設計交底和和圖紙會審；；6、審批承包單位的的施工組織設設計；7、審查確認分包單單位、試驗室的資質(zhì)；；8、審查開工報告，簽簽發(fā)《工程開開工報審表》；；9、審批工程進度計計劃、控制工工程進度，按按期完成；10、對工程質(zhì)量量進行控制，檢檢查驗收施工工質(zhì)量達到合合格標準；11、對工程投資資進行控制，嚴嚴格驗工計價價，發(fā)揮投資資效益；12、監(jiān)督管理施工安全全生產(chǎn)，督促促檢查安全文文明施工措施施的落實；13、監(jiān)督參建各方嚴格格履行合同，處理索賠，審批工程延期；14、督促參建各方工程程信息資料達達到及時、準準確、符合要要求；15、協(xié)調(diào)參建各方工作作關系，組織織各方密切配配合，順利完完成建設任務務；16、審查竣工資料，組組織竣工預驗驗收，簽發(fā)工工程竣工報驗驗單；17、整理監(jiān)理資料，編編制單位工程程質(zhì)量評估報報告和項目監(jiān)監(jiān)理工作總結結；18、參加業(yè)主組織的竣竣工驗收，組組織移交接管管工程。附：監(jiān)理工作程序序圖參加參加施工單位提供與解釋提報編報建立復測申請?zhí)釄蠛细褡C明自檢請求驗收自檢上報組織申請組織進行編報申請要求提報資料整理提報及時處理監(jiān)理階段監(jiān)理單位熟悉與提問檢查確認參與審查督促檢查查熟悉與參加檢查審批檢查確認檢查簽認檢查、驗收與旁站協(xié)調(diào)參加處理參加評選審查核實確認審核協(xié)調(diào)提出評估報告監(jiān)督檢查參加監(jiān)理工作內(nèi)容承發(fā)包合同分包單位資質(zhì)施工組織設計質(zhì)量保證體系安全技術措施、專項方案、救援預案設計交底及圖紙會審測量資料單位工程開工報告隱蔽工程施工質(zhì)量工地材料設備工程質(zhì)量事故創(chuàng)優(yōu)活動不可預見費用驗工計價變更設計索賠處理工程質(zhì)量檢查報告竣工文件竣工驗收保修工作年、季施工計劃施工準備階段工程施工階段竣工驗收階段質(zhì)量控制內(nèi)容進度及投資控制內(nèi)容六、工程質(zhì)量控制㈠、質(zhì)量控制目標從“人、機、料、法、環(huán)”各方面進行全面預控，確保實現(xiàn)合同約定的總目標，保證工程質(zhì)量達到合同約定的等級標準。㈡、質(zhì)量控制依據(jù)1、合同條件：所有有質(zhì)量保障責責任、處理程程序、費用支支付等均應符符合合同條件件的規(guī)定；2、設計圖紙：所有有工程施工應符合設設計圖紙要求求，認真按設計圖圖紙施工，嚴嚴格按規(guī)范程序進行行。3、技術規(guī)范：所有有用于工程的的材料、構配配件、設備及及施工工藝，應應符合相關技術規(guī)范范的要求。4、質(zhì)量標準：所有有工程質(zhì)量均均應符合合同同文件中規(guī)定定的質(zhì)量標準準。㈢、質(zhì)量控制內(nèi)容在工程施工中，監(jiān)理理機構依據(jù)合合同條件、設設計圖紙、技技術規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標準等相相關技術文件件，組織監(jiān)理人員員對施工質(zhì)量量全過程進行行檢查、監(jiān)督督和管理。1、審核、簽發(fā)分部部分項工程開開工報審表在工程開工前，施工工單位應提交交工程開工報報審表及進度度計劃和施工工方案，報項目監(jiān)理機構構審批。開工工報審表應對對材料、設備備、勞動力及及現(xiàn)場管理人人員等項的準準備情況進行行詳細說明，并并提供有關開開工所需的基基礎資料。項項目監(jiān)理機構構經(jīng)審查和現(xiàn)現(xiàn)場核實無誤誤后，簽發(fā)開開工令。2、檢驗批檢查專業(yè)監(jiān)理工程師要要在施工單位位自檢之后或在施工單位自自檢的同時，進進行每個檢驗驗批完工后的的檢查，認可可后簽認驗收收記錄。對不不合格的檢驗驗批，指令施施工單位進行行返工或修復復缺陷。上道工序未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查驗收，下道工序不得進行，也不得計量。3、審核分部分項工工程報驗申請請每一分部分項工程程施工完成后后，施工單位位在自檢合格格的基礎上，向監(jiān)理機構申請驗驗收?？偙O(jiān)和和專業(yè)監(jiān)理工工程師分別對分部分分項工程報驗驗申請予以審審查，并會同同建設、施工工等單位人員驗驗收合格后簽簽署驗收意見見。4、現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤監(jiān)監(jiān)理各專業(yè)監(jiān)理工程師師在本專業(yè)工工程項目實施施時應經(jīng)常巡巡視工地，發(fā)發(fā)現(xiàn)并及時處理施工工質(zhì)量問題，對對隱蔽工程和和重要工程部部位、重要工工序，均應進進行全方位、全全過程的旁站站監(jiān)理，及時時消除影響工工程質(zhì)量的隱隱患。現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤監(jiān)理理的主要任務務：⑴、檢查用于施工的材材料、設備、現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員及其它施工工條件，與批批準的單位工工程開工報告告所需要的條條件是否符合合。⑵、檢查用于工程的材材料、構配件件是否符合設設計圖紙和合合同條件所規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標標準；嚴格核核查主要和重重要材料的出出廠合格證明明、材質(zhì)報告等質(zhì)量保證資資料。⑶、參加建設單位組織織的對主要和和重要材料、構構配件的訂貨貨考察。⑷、檢查施工程序、施施工方法和施施工工藝，特特別重視檢查查所采用的新新工藝、新技技術、新材料料、新設備。⑸、進行每道工序或分分部分項工程程完工后的檢檢查驗收。⑹、嚴格執(zhí)行對隱蔽工工程進行覆蓋蓋前的檢查并并簽認，必要要時攝像留檔檔。⑺、監(jiān)督施工單位自檢檢人員的工序序檢查，控制制參數(shù)的測定定及記錄。⑻、觀察了解影響工程程進度和質(zhì)量量的自然因素素、隱患及外外部干擾的信信息，采取相相應措施并及時報告建建設單位。⑼、做好監(jiān)理工作日志和月月報、階段監(jiān)理工作作報告。5、處理工程質(zhì)量缺缺陷與事故⑴、加強現(xiàn)場巡視，及及時掌握現(xiàn)場場施工信息，盡盡量在質(zhì)量缺缺陷的萌芽狀狀態(tài)時能及時時發(fā)出警告信信息，要求施施工單位及時時更換不合格格的材料、構配件或不稱稱職的施工人人員，或改變變不正確的施施工方法及操操作工藝。⑵、當質(zhì)量缺陷已經(jīng)出出現(xiàn)時，現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師應及時向施工工單位通過總總監(jiān)發(fā)出暫停停施工指令（先口頭頭后書面），待待施工單位采采取了保證質(zhì)質(zhì)量的整改措措施后，再書書面通知恢復復施工。⑶、當質(zhì)量缺陷發(fā)生在在某道工序或或分部分項工工程完工以后后，而且質(zhì)量量缺陷的存在在將對后續(xù)工工序產(chǎn)生不利利影響時，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師應拒絕檢查驗收或計量量，并要求施施工單位進行行返工處理。⑷、若出現(xiàn)嚴重質(zhì)量缺缺陷，產(chǎn)生較較大經(jīng)濟損失失或嚴重影響響使用安全時時，及時報告告建設單位，組組織質(zhì)量事故故專題會，以以決定采取處處理措施。⑸、對初步判定的質(zhì)量量缺陷進行檢檢測，并以設設計圖紙和有有關施工及驗驗收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量驗評標準作為為認定依據(jù)，做做出判定結論論，提出處理理建議。⑹、審核施工單位提出出的質(zhì)量事故故報告、事故故分析報告和和質(zhì)量事故處處理報告。㈣、質(zhì)量控制方法1、事前控制⑴、協(xié)助建設單位組織織設計交底和和圖紙會審；；⑵、參加對施工場地坐坐標、高程點點的檢查驗收收；⑶、審查施工組織設計和（專項）施工方案；；⑷、審查施工單位現(xiàn)場場項目管理機機構的質(zhì)量管管理體系，技技術管理體系系，質(zhì)量保證證體系的組織織機構和專職職管理人員資資格證及特殊殊工種人員的上崗證證；⑸、工程材料、構配件件及設備進場場報驗和見證證取樣送檢；；⑹、對施工測量放線進進行技術復核核。2、事中控制⑴、施工工藝過程質(zhì)量量控制；⑵、工序質(zhì)量檢查驗收收；⑶、隱蔽工程檢查驗收收；⑷、工程變更處理；⑸、工程質(zhì)量事故（缺缺陷）處理；；⑹、行使質(zhì)量監(jiān)督權，下下達停工、復復工令；⑺、嚴格質(zhì)量、技術簽簽證；⑻、行使好質(zhì)量否決權權，為支付工工程進度款簽簽署質(zhì)量認證證意見；⑼、及時組織現(xiàn)場質(zhì)量量協(xié)調(diào)會，研研究解決存在在的問題；⑽、做好項目監(jiān)理日日志。3、事后控制⑴、檢查驗收檢驗批、分分項分部工程質(zhì)量量；⑵、組織地基與基礎、主主體結構分部部工程質(zhì)量驗驗收，并編寫寫工程質(zhì)量評評估；⑶、審查單位工程竣工工資料，組織織單位工程竣竣工預驗收；⑷、編寫單位工程質(zhì)量量評估報告；；⑸、整編工程監(jiān)理資料料，并編目歸歸檔；⑹、編寫監(jiān)理工作總結結。㈤、質(zhì)量控制措施1、組織措施⑴、建立健全監(jiān)理組織織機構；⑵、完善職責分工，落落實質(zhì)量控制制的責任；⑶、完善質(zhì)量監(jiān)控制度度等。3、技術措施⑴、建立健全施工質(zhì)量量保證體系；；⑵、優(yōu)選材料、設備質(zhì)質(zhì)量、價格，正正確選擇生產(chǎn)產(chǎn)供應廠家；；⑶、嚴格事前、事中和和事后的質(zhì)量量控制措施。3、經(jīng)濟措施⑴、實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎獎優(yōu)罰劣；⑵、未經(jīng)總監(jiān)理工程師師簽字，業(yè)主主不得撥付工工程款；⑶、嚴格經(jīng)濟簽證。4、合同措施⑴、不符合國家質(zhì)量標標準和合同的材料料、成品、半半成品、構配配件、設備，拒拒付貨款；⑵、不符合國家規(guī)范標標準和設計要要求的施工質(zhì)質(zhì)量拒付工程程款。㈥、質(zhì)量控制程序圖圖單位工程開工報告承包單位單位工程開工報告承包單位按要求填寫，必須附上：*施工組織設計*分包人的資格證件*工程坐標、高程放樣資料*管理人員名單及分工建設單位提供：*建設工程合同*與工程有關的文件*工程施工圖建設單位提供：*建設工程合同*與工程有關的文件*工程施工圖*圖紙會審及變更資料審核開工報告監(jiān)理工程師審核開工報告監(jiān)理工程師審核結果不同意審核結果不同意附上：*各項材料出廠合格證*各項材料檢驗報告*配合比通知單*壓實度抗壓強度試驗報告附上：*各項材料出廠合格證*各項材料檢驗報告*配合比通知單*壓實度抗壓強度試驗報告*工序質(zhì)量評定表*其它檢測和試驗報告同意開工承包單位整改*口頭通知*發(fā)備忘錄承包單位整改*口頭通知*發(fā)備忘錄*發(fā)監(jiān)理通知*監(jiān)理通知回復單施工全過程監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理工程師填報工序質(zhì)量驗收簽證承包單位填報工序質(zhì)量驗收簽證承包單位監(jiān)理試驗室檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理試驗室檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗結果報監(jiān)理工程師檢驗結果報監(jiān)理工程師審批結果返工不合格審批結果返工不合格填報中間交工評定簽證承包單位必須附上：*部位工程質(zhì)量評定表合格填報中間交工評定簽證承包單位必須附上：*部位工程質(zhì)量評定表合格現(xiàn)場檢查或抽樣檢查現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師返工審批結果不合格返工審批結果不合格合格合格必須附上：*質(zhì)量保證資料評分表*外觀項目評分表必須附上：*質(zhì)量保證資料評分表*外觀項目評分表*實測項目評分表*單位工程質(zhì)量評定表*竣工圖填報單位工程竣工報告承包單位竣工資料，竣工圖審核竣工資料，竣工圖審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場竣工驗收（初）監(jiān)理工程師整改不合格驗收結果整改不合格驗收結果必須附上：*竣工資料*竣工圖合格必須附上：*竣工資料*竣工圖合格竣工驗收竣工驗收移交建設單位使用移交建設單位使用附：旁站監(jiān)理方案案本方案所稱旁站監(jiān)監(jiān)理，是指監(jiān)監(jiān)理人員在房房屋建筑工程程施工階段監(jiān)監(jiān)理中，對工工程的關鍵部部位或關鍵工序的的施工質(zhì)量現(xiàn)現(xiàn)場跟綜的監(jiān)督活動動。其它工程程的施工旁站站監(jiān)理，可以以參照執(zhí)行。㈠、旁站監(jiān)理的范范圍根據(jù)國家建設部建建市[20022]189號文《關于于房屋建筑工工程施工旁站站監(jiān)理管理辦辦法（試行）》的的規(guī)定及有關建筑工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范的要求，旁站監(jiān)監(jiān)理的關鍵部部位或關鍵工序如如下：在地基與基礎工程方方面包括：⑴、土方回填、灰土地地基、砂石地地基、土工合合成材料地基基、粉煤灰地地基、強夯地地基、注漿地地基、預壓地地基；水泥土土攪拌樁復合合地基、高壓壓噴射注漿地地基、土和灰灰土擠密樁復復合地基、CFG樁復合地基基、夯實水泥泥土樁復合地地基等；⑵、混凝土灌注樁澆筑筑、打（壓）預預制樁入樁過過程；⑶、地下連續(xù)墻、土釘釘墻、后澆帶帶及其它結構構混凝土、防防水混凝土澆澆筑；⑷、防水層細部構造處處理；⑸、鋼結構安裝。2、在主體結構工程程方面包括：：⑴、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽蔽過程；⑵、混凝土澆筑；⑶、預應力張拉；⑷、裝配式結構安裝；；⑸、鋼結構安裝；⑹、網(wǎng)架結構安裝；⑺、索膜安裝。㈡、旁站監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容1、檢查施工單位是是否按照技術術標準、規(guī)范范、規(guī)程、工工程建設標準準強制性條文文、批準的設設計文件和施施工組織設計計組織施工。2、檢查工程使用的的材料、構配配件和設備是是否合格，質(zhì)質(zhì)量證明文件件是否齊全。3、檢查施工單位現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員、質(zhì)檢人員員是否在崗，資資格證、上崗證證是否齊全。4、檢查施工操作人人員的技術水水平，操作條條件是否滿足足施工工藝的的要求，特殊殊工種操作人人員是否持證證上崗。5、檢查施工環(huán)境是是否對工程質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生不利利影響。6、檢查施工過程是是否存在質(zhì)量量和安全隱患患。㈢、旁站監(jiān)理人員員職責1、檢查施工單位現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員是否到崗，特特殊工種人員員持證上崗以以及施工機械械、建筑材料料準備是否符符合要求；2、在現(xiàn)場跟綜監(jiān)督督關鍵部位、關關鍵工序的施施工，以及執(zhí)執(zhí)行施工方案案、工程建設設強制性標準準情況；3、核查進場建筑材材料、構配件件、設備和混混凝土的質(zhì)量量檢驗報告等等，并可在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督施工工單位進行檢檢驗或者委托托具有資格的的第三方進行行復驗；4、做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記，保存旁旁站監(jiān)理原始始資料；5、旁站監(jiān)理人員對對旁站監(jiān)理工工作承擔相應應的監(jiān)理責任任。㈣、旁站監(jiān)理的程序1、項目監(jiān)理機構在在編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃時，應制制定旁站監(jiān)理理方案，明確確旁站監(jiān)理的的范圍、內(nèi)容容、程序和旁旁站監(jiān)理人員員職責等。2、旁站監(jiān)理方案應應送建設單位位和施工單位位各一份，并并抄送業(yè)主委委托的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機構構。3、施工單位根據(jù)監(jiān)監(jiān)理單位制定定的旁站監(jiān)理理方案，在需需要實施旁站站監(jiān)理的關鍵鍵部位、關鍵鍵工序施工前前24小時，應書書面通知項目目監(jiān)理部，由由項目監(jiān)理部部安排監(jiān)理人人員按照旁站站監(jiān)理方案要要求實施旁站站監(jiān)理。4、旁站監(jiān)理人員應應認真履行職職責，對需要要實施旁站監(jiān)監(jiān)理的關鍵部部位、關鍵工工序在施工現(xiàn)現(xiàn)場跟綜監(jiān)督，及時時發(fā)現(xiàn)和處理理旁站監(jiān)理過過程中出現(xiàn)的的問題，并如實準確地地做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄。5、旁站監(jiān)理人員實實施旁站監(jiān)理理時，發(fā)現(xiàn)施施工單位有違違反工程建設設強制性標準準行為的，有有權責令施工工單位立即整整改；發(fā)現(xiàn)其其施工活動已已經(jīng)或者可能能危及工程質(zhì)質(zhì)量的，應及及時向監(jiān)理工工程師或者總總監(jiān)理工程師師報告，由總總監(jiān)理工程師師下達局部暫暫停施工指令令或者采取其其他應急措施施。6、旁站監(jiān)理記錄是是監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)理理工程師依法法行使有關簽簽字權的重要要依據(jù)。對于于需要旁站監(jiān)監(jiān)理的關鍵部部位、關鍵工工序施工，沒沒有實施旁站站監(jiān)理或者沒沒有旁站監(jiān)理理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應文件上上簽字。在工工程竣工驗收收后，監(jiān)理單單位應將旁站站監(jiān)理記錄存存檔備查。7、對于按照規(guī)定的的關鍵部位、關關鍵工序?qū)嵤┦┡哉颈O(jiān)理的的，建設單位位應嚴格按照照國家規(guī)定的的監(jiān)理取費標標準執(zhí)行；建建設單位要求求超出規(guī)定的的范圍實施旁旁站監(jiān)理的，建建設單位應另另行支付監(jiān)理理費用，具體體費用標準由由雙方在委托托監(jiān)理合同中中約定。㈤、人工地基檢測測見證。根據(jù)據(jù)陜西省建設設工程質(zhì)量安安全監(jiān)督總站站陜建監(jiān)總發(fā)發(fā)［2004］017號文，《關關于陜西省建建設工程人工工地基檢測現(xiàn)現(xiàn)場見證的規(guī)規(guī)定》：檢測測單位檢測前前應向現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機構提交交檢測合同、檢檢測技術方案案、人工地基基檢測現(xiàn)場見見證監(jiān)督告知知書、檢測人人員上崗證等等?，F(xiàn)場監(jiān)理理人員，與建建設單位、檢檢測單位共同同商定檢測點點位、數(shù)量、確確保檢測點的代表表性；現(xiàn)場核核對檢測點位位，對檢測儀儀器設備的型型號、規(guī)格、鑒定證書以及現(xiàn)場安裝、操作使用、數(shù)據(jù)采集、檢測程序、檢測內(nèi)容、試樣數(shù)量、取樣方法等全過程實施見證，并做好現(xiàn)場見證記錄。附件：旁站監(jiān)理記記錄【用新規(guī)規(guī)范表】旁站記錄工程名稱：編號：旁站的關鍵部位、關關鍵工序施工單位旁站開始時間年月日時分旁站結束時間年月日時分旁站的關鍵部位、關關鍵工序施工工情況：發(fā)現(xiàn)的問題及處理理情況：旁站監(jiān)理人員（簽簽字）年月日日注：本表一式一份份，項目監(jiān)理理機構留存七、工程造價控制㈠、造價控制目標確保總投資的合理理使用，保證證業(yè)主投資回回報率目標的的實現(xiàn)，開源源、節(jié)流，節(jié)節(jié)省建設資金金，控制工程程造價在施工工合同額內(nèi)。㈡、造價控制依據(jù)1、業(yè)主與承包人簽定定的施工承包包合同文件，內(nèi)內(nèi)容包括合同同文件、工程程量清單及其其說明、合同同協(xié)議書、施施工圖紙等；；2、工程質(zhì)量驗收標準準和施工技術術規(guī)范；3、業(yè)主批準的施工變變更協(xié)議或工工程變更；4、國家和地方有關法法規(guī)、規(guī)定等等。㈢、造價控制內(nèi)容1、在項目實施過程程中，每月進進行投資計劃劃值與實際值值的比較分析析，查找偏差原原因，并采取取糾偏措施，按按月、季、年年提交各種投投資控制報表表；2、對施工計劃、工工藝、材料及及設備作必要要的技術經(jīng)濟濟比較論證，以以節(jié)約投資，提提高經(jīng)濟效益益；3、審核已完合格工程程實物量；4、嚴格審查工程變變更，現(xiàn)場簽簽證；5、審核工程付款申申請表；6、審核各類索賠金金額；7、審核竣工結算。㈣、造價控制方法1、事前控制⑴、認真審查施工圖圖，積極提出出合理化建議議，為業(yè)主節(jié)節(jié)約投資；⑵、根據(jù)施工合同的的有關條款、合同價款及施工圖對工程項目投資目標進行風險分析，制定防范性對策；⑶、在認真分析項目目有關合同及及技術資料的的基礎上對項項目總投資進進行分析、分分解；分析合合同價構成因因素，明確工工程費用最易易突破的部分分和環(huán)節(jié)，從從而明確投資資控制的重點點；⑷、審查施工單位的的施工組織設設計和施工方方案，避免不不必要的技術術措施費開支支；工程變更更、設計修改改要慎重，事事前要進行經(jīng)經(jīng)濟合理性分分析。2、事中控制施工階段是把設計計圖紙和原材材料、半成品品、設備等變變成工程實體體的過程，是工程項項目使用價值值實現(xiàn)的主要要階段。施工工階段的工程程投資控制是建設項目全全過程投資管管理的重要組組成部分。加加強施工階段段工程投資控制對管好用用好資金，提提高項目投資資效益有著十十分重要的意意義。⑴、根據(jù)項目的不同同階段，編制制資金使用計計劃。對資金金使用進行動動態(tài)控制；⑵、審核承包編制的的施工組織設設計，并監(jiān)督資金金使用情況的的落實；⑶、嚴格審核施工材材料設備購貨貨合同中涉及及投資控制的的條款，對施施工單位的月月報表和工程程付款清單進進行認真審核核，并按合同同約定進行支支付；⑷、嚴格控制設計變變更，合理進進行現(xiàn)場簽證證和工程洽商商，做到有效控控制工程造價價；⑸、從設計圖紙要求求、施工承包包合同主材料料、設備購貨貨中找出容易易被突破的環(huán)環(huán)節(jié)，作好造造價控制重點點；⑹、提高工作責任心心，嚴格按合合同要求履行行職責，避免免施工單位的索賠要要求；⑺、及時掌握市場信信息，了解材材料、設備價價格的變動情情況和政府規(guī)規(guī)定的調(diào)價范范圍和幅度。3、事后控制⑴、配合工程竣工結結算，明確專專人負責；⑵、抓住工程量審核核和設計變更更、工程變更更、價格調(diào)整整等核心控制制點。⑶、加強管理，及時時督促作好竣竣工結算工作，對對發(fā)現(xiàn)的問題題及時協(xié)調(diào)解解決。⑷、內(nèi)外結合，加強強決算的審價價工作。嚴格格審核施工單單位竣工結算報表的正正確性、完整整性、合理性性，特別要核定定工程量及設設計變更、現(xiàn)現(xiàn)場簽證等的的落實情況。還還要重點檢查查單價費率及及增減原因是是否合理；⑸、工程款結算嚴格格按程序進行行。㈤、造價控制措施1、組織措施⑴、在監(jiān)理班子中落落實投資控制制的人員，任任務分工和職職能分工要明確。⑵、編制投資控制工工作計劃和詳詳細的工作流流程圖。2、經(jīng)濟措施⑴、確定、分解投資資控制目標。⑵、進行工程計量。⑶、復核工程款申請請單，簽發(fā)工程款款支付證書。⑷、在施工過程中進進行投資跟蹤蹤控制，定期期進行投資實實際支出值與與計劃目標值值的比較；發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，分分析產(chǎn)生偏差差的原因，采采取糾偏措施施。3、技術措施⑴、對設計變更進行行技術經(jīng)濟比比較，嚴格控控制設計變更更；⑵、尋找通過設計挖挖潛節(jié)約投資資的可能性；；⑶、審核承包單位編編制的施工組組織設計，對對主要施工方方案進行技術經(jīng)濟分析。4、合同措施⑴、做好工程監(jiān)理記記錄，保存各各種文件資料料，注意積累累素材，為正正確處理可能能發(fā)生的索賠賠提供依據(jù)，處理索賠事事宜；⑵、參與合同修改、補補充工作，著著重考慮其對造價控制的影影響；⑶、熟悉工程量清單單的項目及有有關說明，掌掌握具體工程程項目的工作作范圍、工作作方式和計量量方法；⑷、根據(jù)工程進度和和質(zhì)量控制情況，采采用相應的工工程計量方法法復核已完成成的實物工程程量；⑸、根據(jù)合同約定以以及工程具體體情況進行額額外的工程量量計量和復核核；⑹、收集該