高一經(jīng)濟(jì)生活第五課第一框

5.1公司的經(jīng)營(yíng)1.了解企業(yè)的含義、地位和作用。了解公司的含義、設(shè)立要求和義務(wù)。2.了解有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義及共同點(diǎn)與不同點(diǎn)。（難點(diǎn)）3.理解影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否的基本因素。（重點(diǎn)）4.理解企業(yè)兼并和破產(chǎn)的積極意義和作用。海爾集團(tuán)中華人民共和國(guó)外交部思考：這三種組織分別是做什么的，它們有什么不同。海爾集團(tuán)是為社會(huì)提供商品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)性組織；外交部是國(guó)家機(jī)關(guān)（政府部門(mén)），履行政府職能，是政治性組織；而中國(guó)紅十字會(huì)則是一個(gè)非營(yíng)利性的社會(huì)性組織，它免費(fèi)向社會(huì)提供服務(wù)。企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織一、公司的類(lèi)型1、企業(yè)的含義、地位及類(lèi)型目的性質(zhì)（1）含義（2）地位

企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、四川師范大學(xué)B、廣州市人民政府C、中國(guó)人民銀行D、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司E、“萬(wàn)家”商場(chǎng)F、某某玻璃廠（3）類(lèi)型與所有制形式相適應(yīng)，分為國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、混合所有制企業(yè)等主導(dǎo)無(wú)論哪種所有制的企業(yè)，都有一定的企業(yè)組織形式。公司制，是現(xiàn)代企業(yè)主要的一種典型的組織形式。公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)法人：具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。（與自然人相對(duì)）設(shè)立依據(jù)（公司法、經(jīng)濟(jì)法等)2、公司的含義拓展：法人、自然人的區(qū)別：法人［社會(huì)組織］自然人［生命為特征的個(gè)人］

企業(yè)法人(經(jīng)濟(jì)組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人①設(shè)立公司的要求：必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。②股東權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者。③公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵守的義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。設(shè)立公司的要求有哪些?股東的權(quán)利及公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵守的義務(wù)有哪些?探究活動(dòng)小組討論：

1、假如你們四人合伙開(kāi)辦一個(gè)公司，你們將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么？說(shuō)明理由。

2、你們將采用哪種形式創(chuàng)立公司?需要準(zhǔn)備哪些條件?3、公司的種類(lèi)（2）股份有限公司（1）有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司：是由50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。我國(guó)法定的公司形式股份有限公司：是全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。我國(guó)法定的公司形式公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財(cái)務(wù)注冊(cè)資本資本可以是貨幣、技術(shù)、實(shí)物等作價(jià)出資，公司資本不必劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東同意，出資轉(zhuǎn)讓困難資本必須是貨幣，公司資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)。上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓由50個(gè)人以下出資設(shè)立2人以上200人以下為發(fā)起人股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會(huì)公開(kāi)上市公司財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開(kāi)最低注冊(cè)資本為3萬(wàn)元最低限額為500萬(wàn)元【知識(shí)拓展】

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，股東均負(fù)有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司的組織機(jī)構(gòu)相同，公司均有名稱(chēng)、章程，都有利于籌集資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財(cái)務(wù)注冊(cè)資本資本可以是貨幣、技術(shù)、實(shí)物等作價(jià)出資，公司資本不必劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東同意，出資轉(zhuǎn)讓困難資本必須是貨幣，公司資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)。上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓由50個(gè)人以下出資設(shè)立2人以上200人以下為發(fā)起人股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會(huì)公開(kāi)上市公司財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開(kāi)最低注冊(cè)資本為3萬(wàn)元最低限額為500萬(wàn)元有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，股東均負(fù)有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司的組織機(jī)構(gòu)相同，公司均有名稱(chēng)、章程，都有利于籌集資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。最主要區(qū)別：公司的資本是否劃分為等額股份共同特征：“有限責(zé)任”、“共同出資”成立股份有限公司的好處1）可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票，且股東僅以其認(rèn)購(gòu)的股份承擔(dān)有限責(zé)任，可以有效降低投資者風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)投資者的積極性。2）采用合股的形式籌集資金，有利于最大限度地籌集社會(huì)閑散資金。3）公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)合理，管理科學(xué)，公司發(fā)展具有活力。4）（針對(duì)國(guó)有企業(yè)）有利于政企分開(kāi)，更有效地適應(yīng)市場(chǎng)靈活多變的要求。企業(yè)公司股份有限公司上市公司幾組概念的關(guān)系【知識(shí)拓展】(2016·濟(jì)南高一檢測(cè))阿里巴巴2014年正式在美國(guó)紐約交易所掛牌交易,當(dāng)時(shí)創(chuàng)下美股最大規(guī)模的IPO紀(jì)錄,但是之后大幅回落,股價(jià)跌至68.30美元，為上市以來(lái)新低，相比120美元高峰已下跌43%。不過(guò)，雖然股價(jià)處于低位，阿里股票卻一直保持相當(dāng)高的成交量,這意味著低股價(jià)水平已為投資者活動(dòng)注入了大量動(dòng)力。根據(jù)材料，可以推斷阿里巴巴公司（）A．一定是股份有限公司，但不一定是上市公司B．一定是有限責(zé)任公司，股東對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任C．資本必須劃分為等額的股份，其股票可以流通D．內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，股票價(jià)格將會(huì)持續(xù)上漲【對(duì)點(diǎn)訓(xùn)練】C本題主要考查學(xué)生對(duì)股份有限公司和有限責(zé)任公司的理解。解題關(guān)鍵是明確股份有限公司的資本必須劃分為等額的股份。

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。說(shuō)一說(shuō)：1、公司一般都由哪幾部分組成？

2、各部分有什么功能？股東大會(huì)總經(jīng)理

監(jiān)事會(huì)（公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）

（股東大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)）（負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)）決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)

4、公司組織機(jī)構(gòu)及其職能辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)室后勤部其他部門(mén)董事會(huì)優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。名詞點(diǎn)擊：在我國(guó)，除公司外，還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)：指由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

合伙企業(yè)：指由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，合伙經(jīng)營(yíng)，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。①公司的含義②公司的類(lèi)型③公司的組織機(jī)構(gòu)5、公司制的優(yōu)點(diǎn)——獨(dú)立的法人地位——有限的責(zé)任制度——科學(xué)的管理結(jié)構(gòu)你知道公司制的這些優(yōu)點(diǎn)嗎？國(guó)有企業(yè)，通過(guò)公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。例：中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公司、中國(guó)航空股份有限責(zé)任公司等控制重要經(jīng)濟(jì)命脈。

喬布斯重回蘋(píng)果公司后，確立了公司的追趕戰(zhàn)略：發(fā)展自己的軟、硬件系統(tǒng)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并最大限度地發(fā)揮自身體系的優(yōu)勢(shì)。事實(shí)證明，這一發(fā)展戰(zhàn)略非常正確，在很短的時(shí)間內(nèi)，蘋(píng)果產(chǎn)品受到消費(fèi)者的喜愛(ài)和追捧。蘋(píng)果為什么這么成功？諾基亞為什么倒下了？二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展市場(chǎng)是很?chē)?yán)峻的，市場(chǎng)不會(huì)給緩慢轉(zhuǎn)身的人機(jī)會(huì)，方向不對(duì)，其結(jié)果只會(huì)南轅北轍。3G來(lái)了，諾基亞依然閑庭信步，用2G的思維來(lái)做3G的業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使它錯(cuò)失了發(fā)展的良機(jī)，“電子巨人”就此倒下。正確的戰(zhàn)略提高自主創(chuàng)新能力材料一：從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國(guó)際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國(guó)企業(yè)。在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺(tái)不合格冰箱，卻在海爾人心里樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下良好的企業(yè)形象。無(wú)論在哪一個(gè)戰(zhàn)略階段海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)原則。企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象企業(yè)這樣經(jīng)營(yíng)行不行？材料二：三鹿集團(tuán)是國(guó)產(chǎn)奶粉的“龍頭”，奶粉產(chǎn)銷(xiāo)量已連續(xù)15年排名全國(guó)第一，而嬰幼兒配方奶粉正是集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品，在內(nèi)地以“價(jià)廉物美”深受農(nóng)村消費(fèi)者喜愛(ài)，其多年形成的品牌應(yīng)該說(shuō)已被公眾認(rèn)同。三鹿奶粉事件回顧：3月，陸續(xù)出現(xiàn)患腎結(jié)石的病例，三鹿最初收到消費(fèi)者投訴6月，三鹿已知奶粉中含有三聚氰胺9月10號(hào)，三鹿稱(chēng)奶粉質(zhì)量合格9月11號(hào)，三鹿承認(rèn)部分牛奶受到三聚氰胺污染，決定全部召回9月15日，業(yè)界牛奶中摻“三聚氰氨”內(nèi)幕被曝；三鹿道歉。2名嬰幼兒因病致死，截止此時(shí)，共有患兒1253名。9月17日，三鹿集團(tuán)原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理田文華刑事拘留9月18日，伊利蒙牛道歉，三鹿新董事長(zhǎng)道歉9月19日，蒙牛伊利等液態(tài)奶查出三聚氰胺，中國(guó)廢止質(zhì)量免檢制度9月21日，香港公布雀巢牛奶里發(fā)現(xiàn)三聚氰胺9月23日，中國(guó)奶制品產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)發(fā)布質(zhì)量誠(chéng)信宣言10月27日，三元股份首次正式承認(rèn)正與三鹿進(jìn)行并購(gòu)談判。12月23日，石家莊市中級(jí)人民法院宣布三鹿集團(tuán)破產(chǎn)。

思考：1、海爾為什么這么成功，三鹿為什么失敗破產(chǎn)？2、兩個(gè)公司不同的發(fā)展結(jié)局給你什么啟示？(1)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——首要因素，經(jīng)營(yíng)航標(biāo)(2)依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——根本因素，關(guān)鍵因素

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有：如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。其中技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力(3)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象——重要因素1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素問(wèn)：1、什么是企業(yè)形象和信譽(yù)？

2、企業(yè)的形象和信譽(yù)集中體現(xiàn)在哪里？

3、企業(yè)的形象和信譽(yù)對(duì)企業(yè)的意義？1、企業(yè)形象是企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會(huì)中留下的印象，以及所受到的評(píng)價(jià)和認(rèn)同。企業(yè)信譽(yù)是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)交往中要誠(chéng)實(shí)守信，反對(duì)失信的欺詐。2、企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。3、企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)效益，關(guān)系到企業(yè)的成敗。企業(yè)不誠(chéng)信不會(huì)取得真正成功，違法者會(huì)受到法律制裁2.企業(yè)的兼并與破產(chǎn)江淮汽車(chē)出資1.6億多元，收購(gòu)揚(yáng)州輕型車(chē)67%的股份以及江淮安馳100%的股權(quán)。完成收購(gòu)后，江淮汽車(chē)新增兩大生產(chǎn)基地，有利于進(jìn)一步完善江淮產(chǎn)業(yè)布局。江淮汽車(chē)收購(gòu)兩大公司的意義是什么？——由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。（以優(yōu)并劣）意義擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)帶劣（企業(yè)）提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國(guó)家和社會(huì)）1+1＞2（1）企業(yè)兼并的含義及積極意義含義【易錯(cuò)警示】企業(yè)兼并的規(guī)模越大越好嗎？企業(yè)兼并應(yīng)以市場(chǎng)運(yùn)作為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為根本目標(biāo)，并非越大越好。一是企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)要單純,不能因?yàn)樨澅阋嘶蚴鞘种杏绣X(qián)就并購(gòu)。二是應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,不要超出自己的整合能力。（1）這種企業(yè)該不該這樣去救？（2）如果不該這樣去救，那該怎么辦？救死2、企業(yè)破產(chǎn)對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

意義強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力；（企業(yè)）及時(shí)淘汰落后企業(yè)，有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置。（社會(huì)）

含義