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文檔簡介
企業(yè)(公司)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度范本_物業(yè)經(jīng)理人企業(yè)(公司)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度范本
固定資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成局部,具有價值高,使用周期長、使用地點(diǎn)分散、治理難度大等特點(diǎn)。企業(yè)進(jìn)展固定資產(chǎn)盤點(diǎn),不僅是為了回憶一年來的固定資產(chǎn)得失狀況,更為重要的是通過固定資產(chǎn)盤點(diǎn),能總結(jié)閱歷并發(fā)覺數(shù)字背后的機(jī)遇與風(fēng)險,以便于來年能更好地開展工作。假如企業(yè)都抱著這樣的心態(tài)去做固定資產(chǎn)盤點(diǎn),那么對企業(yè)將來的成長將會起到良性的促進(jìn)。企業(yè)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度范本如下:
第一條目的
為使公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)作業(yè)有所遵循,確定公司所擁有之財(cái)產(chǎn)數(shù)量與現(xiàn)況,并作為固定資產(chǎn)治理依據(jù),健全內(nèi)部掌握作業(yè)。
其次條適用范圍及類別
總公司及分公司固定資產(chǎn)
一、正常定義固定資產(chǎn)2023元以上(含)
(一)土地
(二)建筑物
(三)機(jī)器設(shè)備
(四)運(yùn)輸設(shè)備
(五)工具器具
(六)電子設(shè)備
(七)治理用具
二、除固定資產(chǎn)以外的物資資產(chǎn),列入低值易耗品治理
第三條盤點(diǎn)時間、方式和人員
一、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)時間、方式和人員構(gòu)成表
盤點(diǎn)時間
1.季度抽查
2.年度盤點(diǎn)
盤點(diǎn)方式
1.依據(jù)固定資產(chǎn)賬冊每季度抽查一次,每一類別至少10項(xiàng)
2.年度實(shí)行實(shí)物盤點(diǎn)法
盤點(diǎn)人員
1.資產(chǎn)治理部固定資產(chǎn)治理員
2.財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)會計(jì)
3.固定資產(chǎn)使用部門
備注全部盤點(diǎn)企業(yè)總經(jīng)理、資產(chǎn)治理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人均需進(jìn)展盤點(diǎn)監(jiān)視
第四條盤點(diǎn)預(yù)備
1.固定資產(chǎn)治理員依據(jù)盤點(diǎn)規(guī)劃預(yù)備盤點(diǎn)表,并預(yù)先編號。
2.在盤點(diǎn)前,資產(chǎn)治理部召開盤點(diǎn)預(yù)備會議,向使用部門和財(cái)務(wù)部門傳達(dá)盤點(diǎn)規(guī)劃,進(jìn)展人員的安排和發(fā)動,發(fā)放盤點(diǎn)表,提前做好盤點(diǎn)的各方面預(yù)備。
第五條進(jìn)展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)
1.在實(shí)地盤點(diǎn)時,應(yīng)由資產(chǎn)治理部固定資產(chǎn)治理員、財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)會計(jì)以及固定資產(chǎn)的使用部門人員共同參加,進(jìn)展盤點(diǎn)。
2.盤點(diǎn)應(yīng)當(dāng)以靜態(tài)盤點(diǎn)為準(zhǔn)則,因此盤點(diǎn)開頭后制止一切固定資產(chǎn)的進(jìn)出和移動。
第六條盤點(diǎn)結(jié)果差異及存檔
1.盤點(diǎn)結(jié)果和差異應(yīng)由固定資產(chǎn)治理員、會計(jì)和固定資產(chǎn)使用部門3方簽字確認(rèn)。
2.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)以及盤點(diǎn)差異表分別由資產(chǎn)治理部和財(cái)務(wù)部歸檔保存。
第七條固定資產(chǎn)盤盈盤虧處理審批
1.對企業(yè)固定資產(chǎn)的盤盈和盤虧,應(yīng)由資產(chǎn)治理部和使用部門分析差異緣由,準(zhǔn)時形成處理意見,落實(shí)責(zé)任人,并上報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核。
2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對固定資產(chǎn)盤點(diǎn)差異表和處理意見進(jìn)展審核,交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
第八條盤盈或盤虧固定資產(chǎn)賬務(wù)處理
對盤盈或盤虧的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)治理部負(fù)責(zé)填制或注銷固定資
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