老師-儒學(xué)文化與企業(yè)經(jīng)營管理_第1頁
老師-儒學(xué)文化與企業(yè)經(jīng)營管理_第2頁
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文檔簡介

儒學(xué)文化與企業(yè)經(jīng)營管課程提綱一、仁者愛人，樹立以“仁”為的管理理在組織中建立和諧的秩是修己之道，更是安人之管理者必須注重“情感投資始終把仁放在第一仁者無案例：給聯(lián)想定的天案例：的塑料花生意的大意二、忠孝兩全，培養(yǎng)以“孝”為的管理文孝道，就是為官之不做愚忠，不做愚儒家孝道的三重境小中大孝，以企為孝道喚醒的良知大案例：大孝，成就一代圣王 ，利無依君子愛財(cái)，取之有在競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到義利的統(tǒng)中義避利，追求道案例：的紅頂生意經(jīng)案例：八國聯(lián)軍都消滅不掉的日升昌票禮，企業(yè)秩序井然的準(zhǔn)禮，制度的自動(dòng)自上下級(jí)相處不能禮遇會(huì)換來員工的忠建立公正的獎(jiǎng)懲管理制案例：海爾的自主管理班選賢任能發(fā)現(xiàn)人使用人才應(yīng)敢于不拘一為人才敢于付出更大的投情感去激勵(lì)人一定要做到正確對(duì)待人案例：對(duì)的識(shí)用和知遇案例：的杯酒識(shí)人之法人無信不立，業(yè)無信不管理者誠信是企業(yè)誠信的第一要誠信是最高境界的經(jīng)商之信譽(yù)是企業(yè)寶貴的無形案例：官渡之戰(zhàn)前后的誠信以德服人，變?yōu)橹鲃?dòng)管忠恕之道，構(gòu)建和諧溝通氛和而不同，解文質(zhì)彬彬，樹立恩威并施習(xí)君君臣臣，打造上下通暢層案例：和夫的悟道與在家學(xué)到 八、天地人和，以“易”為參照的管理境韋編三絕，人生無大陰陽和合，儒家的中庸之五行生克，儒家的和諧大自強(qiáng)不息，儒家的積極入厚德載物，問道于頤養(yǎng)天年，舌尖上的養(yǎng)生之家和業(yè)興，大丈夫的

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