管理人員辭職報告

本文格式為Word版，下載可任意編輯——管理人員辭職報告第一篇：最新管理人員辭職報告

愛戴的xx：

您好!

那天我同您說辭職時，您一臉的無奈，您屢屢問我為什么，我只給了您一個最簡樸的理由，那就是這里上下班不便當(dāng)。其實當(dāng)時我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是畏縮，畏縮會由于我的逆耳之言刺傷您那高尚的嚴肅，今天我把它寫下來，看是否有機遇發(fā)給您。

其實按常理揣測,作為負責(zé)財務(wù)部門工作的中層管理人員,在公司做得時間越長,理應(yīng)說越是公司的核心管理人員，加倍會受到公司的重用，得到更好的職業(yè)進展。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何缺乏,中層管理者都是有責(zé)任去推動并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,無意想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過,嘗試我作為一股中層的氣力來推動并提升我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大片面都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我質(zhì)疑假設(shè)還不給自己選擇更多一點的挑戰(zhàn)，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心往往找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫柔，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。

我提議過,不理應(yīng)將倉庫和購買部并成物料部,統(tǒng)一有購買部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng).

我提議過,公司的本金核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進程,要將一切實際發(fā)生的費用舉行實時歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報表

我提議過,要倉庫即時將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可好多時候,我們收到的卻是前半個月發(fā)生的業(yè)務(wù).

我提議過要將公司的購買單價和銷售單價到我們財務(wù)部來備案,以便于我們在收付款時舉行核對,

我提議，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事,就務(wù)必要我們來籌劃付款行為,這樣我就不信那么多的購買付款收不到對應(yīng)的發(fā)票

還有，我提議過

我不想說了,總有那么多的不模范，總有那么多的風(fēng)險暗藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險絞盡腦汁。我供認，財務(wù)部門是一個信息集中中心，通過財務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的缺乏，流程設(shè)置的缺陷，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的，風(fēng)險和收益的對沖，邊際收益無乎為零?？偸菑氖乱恍]有意義的活動，人很輕易變得麻木?；I劃理應(yīng)穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中，理應(yīng)是事前籌劃，事中調(diào)整，事后總結(jié)，而我們卻總是在做事后彌補，總有一些理由使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。

公司剛把我引進來的時候,您將公司當(dāng)時好多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規(guī)劃中的管理模式,夢想得到我財務(wù)角度上的支持，你夢想我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的夢想是我能通過財務(wù)手段,本著本金儉約,擴大利潤的原那么來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,對公司的相關(guān)流程取到確定的監(jiān)控作用，那意思就是說我理應(yīng)有大局的眼光通過財務(wù)信息來參與管理，可做下來之后,我察覺，一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在質(zhì)疑我自己,我很可惜,我的到來沒有給公司管理帶來實質(zhì)性的變更,提升只是一種外觀的形式主義而已。

記得開初我們是經(jīng)過近兩個月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板，可后來我財務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長，可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣，來了之后又強勁地飛走了，溫和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的分散。我向你提出適當(dāng)加薪來制止人員滾動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的才能也只配這樣的薪資，假設(shè)才能超強，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的才能僅如此而已?？墒牵媸谴箦e特錯了，您總在怨恨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊，假設(shè)你推行出一些真正有用的鼓舞機制，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄危皇怯芯湓捳f：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守模范起來，協(xié)作意識強點，服務(wù)意識跟進，一起互動，組織的氣力是強大的，只有共同的推進，公司才有可能進步?？粗銤M頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，好多的時候，個人的氣力是分外薄弱的。

前兩年你覺得部門全面，更能表達有組織有紀律的企業(yè)文化，更能分工明確，可浩瀚的組織架構(gòu)，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內(nèi)耗在一每日的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為，模范工作的操作流程，可我還是覺得這是不現(xiàn)實的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點鐘準時上班，可真正工作卻都在九點后，上班時有人上無聊、有人玩嬉戲、有人在看股市行情。同樣，好多時候你帶著公司的人外出就餐，常會在下午三四點后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒有一點原那么性的辦公室文化幾乎使我墮落。

本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很鮮明面對職場，人也很輕易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來對付，然而據(jù)我所知，公司的大片面人都沒有將自己的職業(yè)進展寄予公司來帶動。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時間來關(guān)注一些更具有關(guān)留神義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細，親力親為，更多的是在越級指導(dǎo)，有時我都很感嘆你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施，卻無法細化，關(guān)于績效的核算規(guī)矩卻總無法通明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn)，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿心緒，作為員工的心，其實是最輕易收腹的，由于大家的心里都有一個最淳樸的夢想，那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報，這種回報不單是指金錢，更多的時候是一種精神的認可，有些認可會比老板用金錢來賞賜還要使人亢奮，一旦人的這種補認可的需求得不到得志，或在屢屢的否決之后，甚至于老板那種視而不見的沉靜中，心會逐漸變得麻木，冷漠之后的組織展現(xiàn)了分散的局面也就自然而然了。

你的理念很前衛(wèi)，這一點我很賞識,可以說我在你的身上學(xué)到了好多看問題的視角,可是你卻疏忽了一個事實,你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘卻了每一實體本身。我們的行政會議每周舉行一次，旨在提出問題，議論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承受著當(dāng)前政治經(jīng)濟形勢的傳播者，我們公司的人員素質(zhì)你理應(yīng)很領(lǐng)會，,您留神到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進的又有幾個，真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個鐘，有時我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺得不理應(yīng)占用我們會議的時間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。

洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的理由。就當(dāng)以上是一個員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職，但我照舊夢想公司越做越大，越走越遠。

此致

敬禮!

其次篇：管理人員辭職報告

管理人員辭職報告

不管是公司的管理層，還是基層員工或?qū)嵙?xí)員工，若察覺公司不適合自己進展，都會面臨辭職的局面。那如何寫辭職報告呢？以下為管理人員辭職報告范文，供參考

敬愛的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：

我向公司正式提出辭職。

我自20xx年6月6日進入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開頭踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里，公司賦予了我大量學(xué)習(xí)和磨練的機遇，開闊眼界、增長見識。我對公司賦予的照管表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過近段時間的斟酌，我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以，我務(wù)必離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活理應(yīng)是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持!

公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲蓄人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生氣力補充。由于這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極心緒的影響，也為了不讓公司由于我展現(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我莊重向公司提出辭職，望公司賦予批準!

祝公司穩(wěn)步進展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!

此致

敬禮

第三篇：管理人員的辭職報告

管理人員的辭職報告

我很可惜這個時候提出辭職。

可能，我天生不是做管理者的料，我務(wù)必供認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很消沉!有人說，在哪跌倒的，就理應(yīng)從哪爬起來?？墒牵覜]有這個士氣了，我想放棄了。我的離開，對邁為來講，理應(yīng)算件好事，一個有閱歷、有才能的財務(wù)主管會對公司有很大扶助的。

我很感謝公司給我供給的大舞臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后或許很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我或許注定是群舞中最不起眼的那個，無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了裁減我對自己的消沉，我想，我還是離開吧，把這個財務(wù)主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

開初選擇來到邁為，是正確的。我不會忘卻領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，同事對我的扶助，更不會忘卻我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祈福，這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我照舊不會懊喪離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘卻!我真心的夢想邁為能過成長壯大，夢想我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，夢想有一天，我可以高傲的別人說"邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點點功勛呢'!

我愧對公司給我供給的機遇，愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，裁減對自己的消沉，裁減痛楚，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸!

對不起!我的摯友們，珍重!

第四篇：專業(yè)管理人員的辭職報告

請大家一起來賞識以下這一份關(guān)于專業(yè)管理人員的辭職報告范文，感謝好范文為大家供給參考，請欣賞：

敬愛的工程部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)：

分外感恩公司多年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，讓我從一個初涉社會的學(xué)生，變成了一個能在經(jīng)營合同管理方面具有豐富閱歷的專業(yè)管理人員。回首過去，自進入公司后，親眼目睹了公司逐步的進展，公司現(xiàn)在在各方面的管理逐步變得越來越模范，各方面都在向好的方向進展，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也夢想公司能夠一如既往地向前進展。

轉(zhuǎn)瞬，來到公司已將近15年。在過去的這些歲月里，我得到了公司各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的多方扶助和激勵，我分外感謝。當(dāng)然，我也將我15年最好的青春獻給了公司。在這個公司里我有過歡樂，也有過淚水，更有過收獲，還有我的大量好兄弟、好摯友。以前我從來沒有想過有一天會離開公司，我原認為我會一輩子都留在公司，直到退休?？墒牵@幾年隨著年齡和閱歷的增長，我察覺原來是我太單純了，有些事想得太簡樸了，我終究察覺"我愛公司，可是公司卻不愛我'。

我從來就沒有很高的夢想，也不會對生活有較高的要求，我只是一個普遍而又平凡的小職員，我只想過平凡正常的生活?？墒?，公司卻得志不了我的小提防愿。經(jīng)過一個月來的深刻斟酌，最終我還是覺得只有離開才是解決一切問題的手段。現(xiàn)將我辭職離開的理由逐一解釋如下：

其一：愧對家人。這些年來，我不敢說為了公司的進展嘔心瀝血、鞠躬盡瘁，但在本職工作上理應(yīng)也可算得上兢兢業(yè)業(yè)、盡忠職守。我根本上把全部的精力都放在了工作上，已經(jīng)沒有了多少自己的空間。記得在西格線開工之初，我父親身患癌癥已到中期，明知時日無多，可是為了響應(yīng)公司的要求，我僅在家里陪了他一周就去了西格線。到西格線只一個半月，我父親就去世，當(dāng)時因路途太遠沒能見上結(jié)果一面，為他老人家送終。作為兒子，平常沒能盡孝就算了，可是連送終也未能做到，如今，這已成了我最大的可惜。這幾年來，我的小孩逐漸長大，她是多么夢想我也能像其它小孩的爸爸一樣，在家里陪著她長大呀，可是，我卻沒手段做到。我的小孩往往問我"爸爸，你什么時候上完班呀，趕快上完班，趕快回來吧。'我無言以對，心酸不已。作為父親，我錯過了太多，孩子的成長體驗里沒有我的存在。作為丈夫，記得03年結(jié)婚時因工作時間有沖突，差點就沒能趕上回去舉行婚禮，其它的就更不必多說了。

其二：待遇不好。07年以前，公司普遍技術(shù)主管，就算是部門負責(zé)人，月正常收入也就在2500元左右。這兩年，隨著工資薪酬改革，是提高了一些，但一般的工程，普遍主管包括部門負責(zé)人也還就只有4000多點?？墒强纯?，現(xiàn)在的社會已經(jīng)進展到了什么地步。以長沙和貴陽為例，每月4000元去掉生活費后，最多能在城郊買一平方米住房就已相當(dāng)不錯。假設(shè)一家人都平平安安，假設(shè)光靠我一個人上班，買一套80平方米左右的房子再加上簡樸裝修至少得花10年時間?？晌矣凶约旱纳睿燥埓┮?、小孩要讀書、可能還會生病、還有禮尚往來、有各種社交活動等等。還有這個社會還得保持良好進展，存在銀行里的錢還得不貶值。假設(shè)將這些都算上，就不知道需要多長時間，才能在城里擁有一套屬于自己的房子。多年以前就曾傳聞公司要建經(jīng)濟適用房，從02年與我太太戀愛時就一向盼呀盼呀，報告也打了好多份，可至今我們小孩都快五歲了，還沒有望見房子在哪里，還是持續(xù)維持在傳聞階段。你可能會說，誰叫你忠厚，公司有好多員工不是都買了房子嗎，有的還在市區(qū)有好幾套呢。切實，可很可惜我從來就只會老忠厚實上班，既不懂得撈外水，也不會鉆研厚黑學(xué)，否那么撈個一官半職什么的，也不至于為買房和生活再愁錢。

離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教化，更舍不得同事、摯友們之間的那片真誠和友善。其實我真的不想走。但基于上述各種理由，我已經(jīng)不能再忍受自己看不到夢想的生活，我終究對公司失去了信仰，終究心冷了，所以我選擇了辭職離開。我是一個對工作很專心也很負責(zé)的人，我對公司有著深厚的感情。但現(xiàn)在我已經(jīng)不能保持正常的心態(tài)和心緒舉行工作。我不能坑騙自己和公司，帶著心緒工作，由于這樣不會將工作做好，只會對公司不利。所以，經(jīng)過長時間的深入斟酌，我抉擇還是向公司遞交辭職報告，選擇離開公司，是我該離開的時候了。我很領(lǐng)會這時候向公司辭職對于自己是一個大的考驗，未來對于我來說不見得就光明坦蕩，但我已經(jīng)不想再像從前一樣生活。

公司正值鐵路創(chuàng)辦的大好時機，正值用人之際，西格線的經(jīng)營籌劃及二次經(jīng)營工作仍有大量后續(xù)的工作需要進一步去做。所以我為我的離開帶來的不利影響，向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。當(dāng)然，我確定會站好自己的結(jié)果一班崗，做好工作的交接，盡力讓后續(xù)工作做到平衡過渡，終究我是一個在公司工作了近十五年的老員工，這些起碼的職業(yè)道德還是有的。

結(jié)果，更加聲明，我的辭職理由以上已經(jīng)說明領(lǐng)會，純屬個人行為，與西格工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事無關(guān)。再次感謝西格線工程部領(lǐng)導(dǎo)對我一向以來的關(guān)愛和信任，向全體扶助過我、曾和我一起并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹、摯友、領(lǐng)導(dǎo)致敬！祝公司事業(yè)蒸蒸日上，步入新的輝煌！

第五篇：公司管理人員辭職報告

公司管理人員辭職報告

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝你給了我這個工作的機遇，感謝在工作中給我扶助的前輩。來公司有好多年了，我察覺我實在無法適應(yīng)公司的工作制度和片面的工作方式，這里與我的期望相差太遠，我不想在持續(xù)濫用我的時間，也不想耽延公司的工作。在我線板回家的這段時間里，我斟酌過好多，我察覺我和公司之間已經(jīng)無法在同一條軌道上前進了，在持續(xù)在這里工作下去，一點激情和動力都沒有，另外，我將可能失去更多的親情、友情甚至愛情。一次我抉擇離開公司，另謀進展！

本人xxx，男，xx歲，1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，xx年自學(xué)其次學(xué)歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師，2022年取得注冊安好工程師從業(yè)資格。

1994年從學(xué)校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組承擔(dān)測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。

1995年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時人才濟濟，我負責(zé)小的工號譬如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。由于時間較短沒有什么勞績但也沒有錯誤。

1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，大量人走了，都下到了車間工作，我那時由于公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，由于現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應(yīng)，業(yè)務(wù)不熟，那時我就負責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，由于公安科人少加我總共4人。從那時起開頭寫材料。由于還負責(zé)消防安好工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。

1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開頭承包，這一年第一次加入高爐大修，而我在這一年卻留下深深的可惜。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一向到8月份，科里安置我去負責(zé)現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，由于我們值班要8點到，那天從工地回來已經(jīng)很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點了，遲到2個小時，這在平日可能沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛，終究想到用炸藥爆破方式解決問題，連忙安置人去公安科領(lǐng)炸藥時，公安科沒人！那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干慌張。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果分外嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。此后值班從不遲到，但猶如要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣輕易的。

xx年終究迎來其次次高爐大修，那是在10月份，由于有了上次的教訓(xùn)，工作更加提防精心，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還輔助質(zhì)檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人，這次大修終究受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，取得了年度先進生產(chǎn)者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。

xx年開頭公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開頭也預(yù)示著一些東西的終止。公安科與安好科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉！公安科每天要值班、安好科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安好工作，現(xiàn)在合并才知道安好工作是如此，合并后部門5個人，安好科有兩人從事安好工作多年，公安科三人沒有什么閱歷，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干。xx年開頭工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年09年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心！有大量事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從