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第5頁共5頁客戶服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同行:下?面,我代表?萬盛客戶服?務(wù)分中心對?___年上?半年工作進(jìn)?行總結(jié)發(fā)言?,如有不妥?請各位領(lǐng)導(dǎo)?、同行予以?指正。一?、高效務(wù)實?,___年?上半年成績?斐然。按?照年初陳琪?局長、范仲?平___在?綦南供電局?___屆四?次職代會暨?___年工?作會議上的?報告和總結(jié)?會議精神要?求,萬盛分?中心統(tǒng)一思?想、上下同?心,堅定推?進(jìn)“五大”?體制改革的?決心;領(lǐng)導(dǎo)?班子親歷親?為,統(tǒng)籌協(xié)?調(diào),按各時?間段不同的?要求向前推?進(jìn)“五大”?體制改革。?各部門在中?心領(lǐng)導(dǎo)小組?的統(tǒng)一指揮?下,做好機(jī)?構(gòu)調(diào)整和崗?位人員設(shè)置?,加強(qiáng)專題?研究,堅定?不移地推進(jìn)?“五大”體?系建設(shè),并?在時間上排?好序,同時?加強(qiáng)宣傳教?育溝通。確??!拔宕蟆?體制改革取?得階段性成?效。(一?)各項營銷?指標(biāo)完成情?況___?年上半年,?完成售電量?___萬千?瓦時,同比?增加___?萬千瓦時,?增長率__?_%。累計?完成售電單?價___元?/千千瓦時?,同比增加?___元/?千千瓦時,?電費(fèi)回收率?為___%?。公網(wǎng)累計?線損率為_?__%,比?計劃指標(biāo)_?__%低_?__個百分?點。業(yè)擴(kuò)報?裝受理報裝?申請___?戶,申請容?量___千?伏安;完成?___戶,?容量___?千伏安;銷?戶申請__?_戶,容量?___千伏?安;完成_?__戶,容?量___千?伏安。查處?違章用電、?竊電、其他?情況共計_?__戶,追?補(bǔ)電量__?_萬千瓦時?,補(bǔ)收電費(fèi)?___萬元?,收取違約?金___萬?元。(二?)安全生產(chǎn)?指標(biāo)完成情?況我分中?心始終堅持?“安全第一?、預(yù)防為主?”的方針,?以保人身、?保電網(wǎng)、保?設(shè)備為目標(biāo)?,強(qiáng)化安全?意識和現(xiàn)場?管理,落實?安全生產(chǎn)責(zé)?任制,沒有?發(fā)生人身傷?亡事故。截?至到___?月___日?,分中心安?全運(yùn)行天數(shù)?為___天?。(三)?精神文明建?設(shè)和黨風(fēng)廉?政建設(shè)目標(biāo)?完成情況?分中心加強(qiáng)?精神文明建?設(shè)和黨風(fēng)廉?政建設(shè),堅?持“兩手抓?、兩手都要?硬”,半年?來,干部員?工沒有發(fā)生?違法、違紀(jì)?行為;沒有?發(fā)生違__?_紀(jì)律和廉?政規(guī)定問題?;沒有發(fā)生?影響企業(yè)穩(wěn)?定和行業(yè)形?象的重大事?件。(四?)把握重點?,措施到位?,分中心取?得突出成績?上半年來?,分中心緊?緊圍繞年初?戰(zhàn)略部署與?工作精神,?立足實際,?增強(qiáng)工作信?心,發(fā)揚(yáng)頑?強(qiáng)拼搏精神?,努力開創(chuàng)?工作新局面?,取得了四?個方面的突?出成績。?一是___?專人對春節(jié)?“兩會”、?高危客戶、?高、中考、?萬盛區(qū)龍鱗?石景區(qū)開園?以及萬盛區(qū)?“光輝的旗?幟”紅歌會?等重要活動?進(jìn)行保電前?的安全用電?檢查,編制?保電手冊,?組建紅巖保?電搶修服務(wù)?隊,圓滿完?成保電任務(wù)?。二是加?強(qiáng)高??蛻?安全隱患排?查治理工作?,邀請萬盛?區(qū)經(jīng)信委及?安監(jiān)局等政?府主管部門?負(fù)責(zé)人協(xié)同?參與,工作?取得預(yù)期良?好效果。?三是加強(qiáng)低?壓集抄系統(tǒng)?改造的準(zhǔn)備?工作,分中?心邀請綦南?局安全專家?對裝表中容?易忽視的安?全問題進(jìn)行?解讀。并及?時安排技術(shù)?人員進(jìn)行現(xiàn)?場查勘和繪?制臺區(qū)拓?fù)?圖,做好材?料預(yù)算工作?,提高前期?工作質(zhì)量。?四是加大?電費(fèi)回收監(jiān)?控力度,定?期召開電費(fèi)?風(fēng)險預(yù)警分?析會,針對?高、中、低?風(fēng)險客戶分?別采取相應(yīng)?的防范措施?,并由相關(guān)?的人員落實?,有效控制?了電費(fèi)回收?風(fēng)險。二?、創(chuàng)新務(wù)實?,各方面工?作取得新突?破上半年?,分中心班?子和員工統(tǒng)?一思想轉(zhuǎn)變?觀念,以高?度的責(zé)任心?和強(qiáng)烈的使?命感,發(fā)揚(yáng)?創(chuàng)新務(wù)實奉?獻(xiàn)的精神扎?扎實實地努?力工作,各?項工作得到?了長足發(fā)展?,取得了明?顯的效益。?一是提高?管理的“細(xì)?度”和“頻?度”。分中?心落實責(zé)任?,不斷豐富?及創(chuàng)新管理?新舉措,定?期召開分析?會,對電費(fèi)?回收風(fēng)險進(jìn)?行防控,效?果顯著,為?保持和提高?營銷服務(wù)水?平提供強(qiáng)力?支撐。二?是主動服務(wù)?政府民生工?程。萬盛棚?戶__改造?工程、老街?廉租房建設(shè)?等政府民生?工程,分中?心積極主動?與區(qū)委、區(qū)?政府領(lǐng)導(dǎo)對?___用電?事宜進(jìn)行銜?接,并多次?___技術(shù)?人員到現(xiàn)場?實際查勘,?優(yōu)化供電方?案,了解客?戶需求,_?__工程進(jìn)?度,為民生?工程裝表通?電開通綠色?通道。與區(qū)?政府、經(jīng)信?委、建投公?司定期召開?關(guān)于工業(yè)園?區(qū)用電的商?討會,__?_工業(yè)園區(qū)?發(fā)展動態(tài)(?范本),及?時向綦南局?匯報。三?是彰顯國企?社會責(zé)任。?___月份?,因干旱造?成關(guān)壩鎮(zhèn)、?扶歡鎮(zhèn)__?_萬居民生?活飲用水嚴(yán)?重告急,關(guān)?壩政府決定?在銀碗槽水?庫出水點_?_____?臺抽水機(jī)提?灌飲用水。?分中心得知?此情況后高?度重視,緊?急做好抗旱?保電預(yù)案,?主動聯(lián)系政?府,特事特?辦,于當(dāng)天?下午就將線?路和___?電能表工作?全部完成,?提前解決灌?飲用水。萬?盛區(qū)新聞媒?體全程跟蹤?報道,分中?心及時采取?的___、?保電措施得?到了政府和?百姓的高度?評價。三?、防范風(fēng)險?,堅守“五?大”建設(shè)期?間安全生產(chǎn)?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?“底線”。?安全生產(chǎn)?方面,分中?心健全風(fēng)險?管控預(yù)案和?應(yīng)急處置預(yù)?案,落實安?全責(zé)任,加?強(qiáng)營配分離?后的安全風(fēng)?險辨識,全?力維護(hù)安全?生產(chǎn)良好局?面。優(yōu)質(zhì)?服務(wù)方面,?通過營、配?聯(lián)動閉環(huán)管?理,加強(qiáng)故?障搶修過程?關(guān)鍵節(jié)點管?控,提高客?戶搶修響應(yīng)?速度和質(zhì)量?,提升業(yè)擴(kuò)?報裝效率,?提高客戶滿?意度。得到?了廣大客戶?的好評。?把握重點,?打造特色亮?點,注重提?升效率與風(fēng)?險管控、變?革創(chuàng)新與和?諧穩(wěn)定。?一是進(jìn)一步?統(tǒng)一思想和?行動,確保?高效執(zhí)行,?進(jìn)一步加強(qiáng)?宣傳發(fā)動,?重點宣傳“?五大”建設(shè)?的意義,引?導(dǎo)一線員工?心無旁騖地?干好日常工?作,提高全?體員工對“?五大”體系?建設(shè)的認(rèn)同?及歸屬感。?二是開展?員工“工作?約談”制度?,及時了解?員工思想動?態(tài)(范本)?,深入剖析?員工工作情?緒及矛盾,?加強(qiáng)員工日?常工作管理?及思想管理?。三是加?強(qiáng)各班組“?串門”溝通?,聽取意見?,取長補(bǔ)短?,不斷細(xì)化?完善“五大?”實施方案?。四是為?了上崗人員?能更好掌握?和應(yīng)用本專?業(yè)技術(shù),對?相關(guān)新上崗?人員專業(yè)技?術(shù)、技能進(jìn)?行培訓(xùn)。?真抓實干,?確保下半年?工作任務(wù)圓?滿完成。?下半年,分?中心將從以?下幾個方面?著手,以真?抓實干的工?作作風(fēng),以?創(chuàng)新發(fā)展的?工作思路,?奮發(fā)努力,?把各項工作?提高到一個?新的水平,?確保下半年?工作任務(wù)圓?滿完成。?一是低壓集?抄___工?作:通過積?極匯報溝通?,爭取政府?支持,廣泛?宣傳取得客?戶理解;抽?調(diào)人員集中?培訓(xùn)保證

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