下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
家居經(jīng)典案例網(wǎng)絡(luò)營銷成功重要因素
特點一:早即介入網(wǎng)絡(luò)的時間早,當(dāng)眾企業(yè)開始深入研究網(wǎng)絡(luò)營銷到底怎么操作的時候,TATA木門簽單早成草根企業(yè)崛起于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)典案例,在別的企業(yè)剛剛準(zhǔn)備嘗試參與網(wǎng)絡(luò)大集采或團(tuán)購時,TATA木門已開始利用視頻手段進(jìn)行全國同步大型總裁簽售活動,日銷售近億元。這背后則是在人們覺得上網(wǎng)屬于“不務(wù)正業(yè)”時,TATA早已通過網(wǎng)絡(luò)論壇與其消費終端互動進(jìn)而簽單了,不斷銳意進(jìn)取的TATA介入網(wǎng)絡(luò)時間早成為它被奉為網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)典的直接原因。所謂的早起的鳥有食吃,搶占先機(jī)的企業(yè)在起跑點上就占據(jù)優(yōu)勢,當(dāng)然不是時間早就成功,除了企業(yè)自身實力之外,天時地利人和缺一不可。在網(wǎng)絡(luò)逐步被人們接受的近幾年,TATA一直在論壇中精耕細(xì)作,不斷發(fā)展壯大,實現(xiàn)了它第一個十年的輝煌。特點二:新即營銷方式要新奇要有創(chuàng)意,有看點要足能抓住眼球。在早已進(jìn)入眼球時代的今天,無論是新聞還是活動,要足夠吸引人才能在茫茫網(wǎng)絡(luò)中成為眾人的焦點,“一句話,三樘門”成為8600個網(wǎng)友共同的期待,這又是TATA在其網(wǎng)絡(luò)營銷中成功的案例代表,這個頗具藝術(shù)韻味的廣告語為活動增色不少,但最重要的是其內(nèi)容新穎,參與簡單,網(wǎng)友只需網(wǎng)上報名,提交妙語及其相關(guān)資料至店面交定金便可參加抽獎活動,一月內(nèi)就促成了一萬個訂單。這個“新”歸功于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)為“賈君鵬,你媽媽喊你回家”這樣的無聊帖子集體瘋狂的時候,讓我們看到網(wǎng)民心理的難以把握性,所以說一個好點子幾近無價,諸如“山寨立邦”、“假冒立邦”這樣新鮮的新聞也可以從消費認(rèn)知的角度吸引網(wǎng)友。特點三:狠即要不要扣扣索索,膽子大手筆不能太小,雖然網(wǎng)絡(luò)營銷以成本低見長,但如果一次成功的營銷案例沒有前期的投入的話,是不會取得很好的結(jié)果的,在搜狐焦點裝大成立8周年之際,TATA木門拿出幾乎20萬白送給網(wǎng)友,不僅僅是促銷費用比較多,只給為80后人群優(yōu)惠的政策也是TATA“狠”的表現(xiàn),本來定位設(shè)計時尚的TATA冒著被誤以為只針對80年后消費群體的風(fēng)險,為焦點網(wǎng)友帶來了大力度的優(yōu)惠。而作為業(yè)內(nèi)第一家由家裝公司管理層運作的家居網(wǎng)上商城“愛居者”更具“狠‘的氣度,產(chǎn)品最高優(yōu)惠幅度達(dá)到40%,直接沖擊了傳統(tǒng)市場,但在B2C成為趨勢的大時代下,愛居者的大膽也是對其前景的信心。特點四:機(jī)即要抓住時機(jī),所謂機(jī)遇只為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的,能借助時勢通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)營銷活動,更是需要企業(yè)的審時度勢、需要企業(yè)的市場敏感度,TATA木門董事長吳晨曦早在網(wǎng)絡(luò)剛剛起步不久的02年,在發(fā)現(xiàn)論壇上有網(wǎng)友在討論TATA木門時就果斷判斷一定抓住這個線索,連夜順藤摸瓜與網(wǎng)友良性接洽溝通,簽下了一筆大單,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友時巧合,但能把網(wǎng)友的需求轉(zhuǎn)化成訂單則是抓住機(jī)遇的本領(lǐng)。同樣,在電子商務(wù)異軍突起的今天,曲美的官方網(wǎng)絡(luò)商城的推出成為家具企業(yè)中第一個吃螃蟹的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 彩鋼房屋維修工程承包合同7篇
- 2025年沈陽航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 2025年江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 生產(chǎn)設(shè)備采購合同
- 簡單產(chǎn)品購銷的合同范本
- 清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同書模板
- 考核目標(biāo)的挑戰(zhàn)性與可衡量性
- 抵押和借款合同
- 住房裝修合同范本
- 酒店單位合同協(xié)議書
- 充電樁知識培訓(xùn)課件
- 2025年七年級下冊道德與法治主要知識點
- 2025年交通運輸部長江口航道管理局招聘4人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 老年髖部骨折患者圍術(shù)期下肢深靜脈血栓基礎(chǔ)預(yù)防專家共識(2024版)解讀
- 偏癱足內(nèi)翻的治療
- 藥企質(zhì)量主管競聘
- 信息對抗與認(rèn)知戰(zhàn)研究-洞察分析
- 手術(shù)室??谱o(hù)士工作總結(jié)匯報
- 2025屆高三聽力技巧指導(dǎo)-預(yù)讀、預(yù)測
- 四年級下冊部編版語文教學(xué)參考教師用書
- 月球基地建設(shè)與運行管理模式
評論
0/150
提交評論