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第第頁共6頁2021年工會(huì)工作要點(diǎn)2021年工會(huì)工作要點(diǎn)20XX年工會(huì)工作要點(diǎn)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的新要求,結(jié)合20XX年各項(xiàng)工作開展情況和當(dāng)前工會(huì)工作實(shí)際,特制定20XX年工會(huì)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想20XX年公司工會(huì)工作以黨的十八屆五中、六中全會(huì)和工會(huì)十六大精神為指導(dǎo),深入貫徹上級(jí)工會(huì)部署,認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)精神,組織引領(lǐng)廣大員工投身到企業(yè)改革發(fā)展大局中來,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展建功立業(yè)。二、工作原則黨政所需、員工所盼、工會(huì)所能。三、工作重點(diǎn)以“規(guī)范民主管理、提升員工素質(zhì)、堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效、維護(hù)員工權(quán)益、落實(shí)幫扶機(jī)制、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)”為重點(diǎn)內(nèi)容,不斷提升工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和影響力,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)揮員工的主力軍作用。四、主要工作(一)規(guī)范民主管理,推動(dòng)企務(wù)公開規(guī)范和完善職工代表大會(huì)制度職工代表大會(huì)是職工參與企業(yè)民主管理的重要形式和載體,在落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等方面具有不可替代的重要作用,近幾年來,職工代表對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和發(fā)展方面提出了許多好的意見和建議,得到了上級(jí)工會(huì)的高度重視。為進(jìn)一步發(fā)揮職工代表參政議政的作用,20XX年要做好以下幾項(xiàng)工作,一是根據(jù)公司管理體制的改革變化,建立健全職工代表大會(huì)制度。嚴(yán)格按照《工會(huì)法》《企業(yè)工會(huì)條例》和《職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定,嚴(yán)格做好職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的換屆改選工作。二是要對(duì)職工代表進(jìn)行培訓(xùn),使職工代表明確職工代表大會(huì)的地位和作用,準(zhǔn)確掌握職工代表的權(quán)利和義務(wù),提升職工代表素質(zhì),更好的履行職工代表職責(zé)。三是開展優(yōu)秀職工代表和優(yōu)秀職工代表提案的評(píng)選工作,激發(fā)爭當(dāng)職工代表、當(dāng)好職工代表的熱情和能力。繼續(xù)推動(dòng)企務(wù)公開向縱深發(fā)展一是要及時(shí)調(diào)整和完善企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),要建立黨委領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)行政、紀(jì)委、工會(huì)、職工代表組成的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,確保組織機(jī)構(gòu)健全,工作機(jī)制健全,工作職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到位。二是作為企務(wù)公開工作的日常工作機(jī)構(gòu),公司工會(huì)要切實(shí)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、推進(jìn)落實(shí)的作用,及時(shí)督促和接收所屬單位和各部門應(yīng)公開的事項(xiàng),做好臺(tái)賬登記,以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行公開,確保涉及職工切身利益和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題及時(shí)公開。三是創(chuàng)新企務(wù)公開方式。公司工會(huì)在保證傳統(tǒng)公開方式的基礎(chǔ)上,要強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用,充分利用微信群等新媒體,提高企務(wù)公開的速度和效果。(二)推進(jìn)文化工程,提升員工素養(yǎng)強(qiáng)化形勢任務(wù)教育,提升素質(zhì),為改革發(fā)展積聚正能量深入貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神,使企業(yè)戰(zhàn)略、工作思路和具體措施進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)員工頭腦。組織開展形式多樣的社會(huì)主義核心價(jià)值觀、企業(yè)核心價(jià)值觀教育活動(dòng)。深化職工社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè),激發(fā)員工奮發(fā)向上、崇德向善的正能量,不斷提高員工道德素養(yǎng)。引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新形勢,堅(jiān)定做好工作的信心和決心,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)智慧和力量。開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)公司工會(huì)委員會(huì)要本著“員工愿意接受,不耗費(fèi)員工更多精力”的原則進(jìn)行文體活動(dòng)策劃,開展員工“自創(chuàng)特色文化伴我行”活動(dòng),要時(shí)刻與產(chǎn)品營銷、廣告宣傳、提升企業(yè)知名度等工作結(jié)合起來,開展持續(xù)性、系列性、特色性的文化體育活動(dòng)。同時(shí)要圍繞中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日,開展團(tuán)隊(duì)合作建設(shè)方面的游藝活動(dòng),讓每一個(gè)員工都有歸屬感、幸福感和成就感。(三)開展創(chuàng)新創(chuàng)效,建功生產(chǎn)經(jīng)營1.深入開展班組勞動(dòng)競賽班組是企業(yè)最基層的組織,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo),關(guān)鍵靠一線班組來實(shí)現(xiàn)。公司工會(huì)委員會(huì)要圍繞勞動(dòng)競賽這一主線,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,開展形式多樣的建功立業(yè)活動(dòng)。公司工會(huì)要組織開展班組勞動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)和銷售指標(biāo)勞動(dòng)競賽,制定詳細(xì)的競賽活動(dòng)方案,抓好組織、計(jì)劃、評(píng)比等環(huán)節(jié)的落實(shí)工作,適時(shí)組織召開競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì),達(dá)到促進(jìn)營銷和推動(dòng)生產(chǎn)的作用。2.深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),助力生產(chǎn)和營銷積極引導(dǎo)員工廣泛參與技術(shù)革新、合理化建議、修舊利廢、先進(jìn)操作法、小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。與營銷聯(lián)動(dòng),公司工會(huì)可根據(jù)實(shí)際情況組織協(xié)調(diào)參與各類營銷活動(dòng),廣泛營造助力營銷、宣傳企業(yè)的良好氛圍。深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)以排查安全隱患為重點(diǎn),切實(shí)抓好員工安全教育和“安康杯”競賽活動(dòng)。公司工會(huì)要高度重視工會(huì)獨(dú)立安全檢查工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)工作方面的監(jiān)督作用。充分發(fā)揮職工代表和廣大一線員工參與安全檢查監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,把安全事故控制在萌芽狀態(tài)。同時(shí),公司工會(huì)要做好《工會(huì)獨(dú)立安全檢查情況通知書》的存檔和臺(tái)帳登記等工作。(四)維護(hù)員工權(quán)益,完善幫扶機(jī)制1.繼續(xù)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系一是繼續(xù)以深化和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)創(chuàng)建為主線,規(guī)范集體協(xié)商工作。以集體合同,女職工專項(xiàng)集體合同、工資協(xié)議的協(xié)商為立足點(diǎn),采取會(huì)議協(xié)商的方式,確定合同和協(xié)議內(nèi)容,做到合法合規(guī),兼顧企業(yè)和職工雙方利益。完善公司勞動(dòng)用工的規(guī)范化管理,規(guī)范勞動(dòng)合同管理,協(xié)助行政有關(guān)部門在員工勞動(dòng)關(guān)系處理上做到依法依規(guī)。二是積極推動(dòng)集體合同,工資協(xié)議內(nèi)容和職工代表提案落實(shí)情況檢查監(jiān)督,及時(shí)提出工會(huì)的意見。三是推進(jìn)員工生活后勤保障建設(shè),協(xié)助行政進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)、生活等環(huán)境設(shè)施,不斷改善生產(chǎn)一線員工的生產(chǎn)生活條。持續(xù)做好員工醫(yī)療健康檢查和相關(guān)福利待遇的落實(shí)工作。2.完善困難職工幫扶機(jī)制公司工會(huì)要建立完善困難員工長效幫扶機(jī)制,暢通員工訴求渠道,關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握員工在工作和生活中的困難,當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人,著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,把幫扶工作落到實(shí)處。在抓好節(jié)日走訪慰問活動(dòng)的同時(shí),要根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖獾淖兓^續(xù)堅(jiān)持“冬送溫暖、夏送清涼”等活動(dòng),時(shí)刻把員工的冷暖放在心上。(五)加強(qiáng)自身建設(shè),提高人員素質(zhì)1.加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)變化、人員調(diào)動(dòng)的實(shí)際,及時(shí)完善工會(huì)委員會(huì)組織建設(shè),保持工會(huì)工作的連續(xù)性。2.提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理,各工會(huì)委員會(huì)要本著“本年度略有節(jié)余”的原則合理安排工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。經(jīng)審批的預(yù)算要嚴(yán)格執(zhí)行,原則上不得超過預(yù)算范圍。在日常工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用中,要按照上級(jí)工會(huì)下發(fā)的《工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法》文執(zhí)行。公司工會(huì)財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算剛性管理,不得違反規(guī)定、程序、標(biāo)準(zhǔn)、范圍使用經(jīng)費(fèi)。公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)要加大審計(jì)力度,對(duì)不符合列支工會(huì)經(jīng)費(fèi)范圍的支出要嚴(yán)肅處理。提高工會(huì)干部業(yè)務(wù)水平工會(huì)
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