衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)

衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我院在醫(yī)療體制改革方面制定了一系列切實(shí)可行的方案并認(rèn)真執(zhí)行，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：一、醫(yī)院基本情況二、人事制度改革情況：我院在今年三月份開展全員聘任制工作。2010年7月份，在衛(wèi)生局舉行的院長(zhǎng)招聘工作結(jié)束后，2011年3月初，我院根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，設(shè)置崗位，列舉招聘條件，競(jìng)爭(zhēng)上崗；3月15日完成科組長(zhǎng)招聘工作，月底完成全院招聘工作。這一舉措不但增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也極大地提高了全院工作人員提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的積極性.我院從2010年5月份開始執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”工作方案，截止目前，醫(yī)院及村衛(wèi)生室配送基本藥物共計(jì)150種，總金額7萬余元;醫(yī)院所使用的藥品全部為“三統(tǒng)一”目錄藥品，購進(jìn)藥品總金額為10萬元左右，其中已支付8.8萬元左右，尚欠藥費(fèi)1.8萬元。實(shí)施基本藥物制度前藥品月平均收入1.94萬元，實(shí)施基本藥物制度后藥品月平均收入0.8萬元，實(shí)施前后藥品月平均收入下降25%；實(shí)施基本藥物制度后到目前，月門診人次1200人，與2009年同期相比增長(zhǎng)11%；月住院30人，與2009年同期相比增長(zhǎng)9%。實(shí)施基本藥物制度后，人均門診費(fèi)用和人均住院費(fèi)用分別降低了23%和20%。四、績(jī)效工資實(shí)施情況：從2010年9月份，我院開始實(shí)行績(jī)效考核，將績(jī)效工資中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效（40%）進(jìn)行院內(nèi)二次分配。執(zhí)行以來，職工的積極性得到很大提高。截止目前，醫(yī)院業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，月門診量和住院人數(shù)分別較去年同期增長(zhǎng)了11%和9%。五、九項(xiàng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目開展情況：截止目前，我鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到95%（20443人/21518人）；健康教育宣傳每月一次，以板報(bào)、進(jìn)學(xué)校及下鄉(xiāng)等形式進(jìn)行；村衛(wèi)生室每?jī)蓚€(gè)月一次；我鎮(zhèn)0-7歲兒童共計(jì)1509人，接種率95%；0—14歲人口3385人，乙肝補(bǔ)種項(xiàng)目中，應(yīng)補(bǔ)種254人，其中2人家長(zhǎng)拒種，實(shí)際補(bǔ)種252人；麻疹強(qiáng)化接種，應(yīng)接種147人，實(shí)際接種135人，接種率96%；今年我院傳染病共網(wǎng)上直報(bào)0例；0-36月齡兒童已建檔647人，已體檢520人；我轄區(qū)2011年共有孕產(chǎn)婦101人，已建檔101人，建檔率100%（2009年有孕產(chǎn)婦295人，建檔295人；2010年有孕產(chǎn)婦317人，建檔317人）；2009年8月至2010年年底，服用葉酸的婦女共285人，2011年服用葉酸婦女101人；2011年孕免項(xiàng)目共有108人;2009年，我鎮(zhèn)為65歲以上老人體檢，應(yīng)檢1786人，實(shí)檢1714人，體檢率95.8%；我院4月份對(duì)轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行摸底工作，新增264人（累計(jì)2050人），計(jì)劃在今年8月份對(duì)新增65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢；今年我院慢性病管理：截止目前，確診高血壓260例，管理181人（管理率70%），規(guī)范管理163例（規(guī)范管理率96%）；2型糖尿病80人，管理51人（管理率64%），規(guī)范管理48人（規(guī)范管理率96%）；目前，我院對(duì)轄區(qū)35歲以上人群進(jìn)行摸底普查；目前我鎮(zhèn)無重癥精神病患者。xx中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)為了貫徹落實(shí)國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)xx市衛(wèi)生局工作部署，我院在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實(shí)有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報(bào)如下：一、醫(yī)改工作推進(jìn)情況:（一）全面推行國(guó)家基本藥物制度嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價(jià)政策，讓利于人民群眾。1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國(guó)家基本藥物制度順利實(shí)施。高度重視國(guó)家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式，召開培訓(xùn)會(huì)議，使我院及轄區(qū)醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國(guó)家基本藥物制度的相關(guān)知識(shí)，達(dá)到優(yōu)先、合理和使用國(guó)家基本藥物，確保采購使用國(guó)家基本藥物品種達(dá)，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問題。2從年月日起，我院及轄區(qū)按上級(jí)部署正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國(guó)家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購，藥品價(jià)格下降30%左右，廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、得到了真切的實(shí)惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護(hù)。3衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品實(shí)現(xiàn)集中網(wǎng)上采購，截止2012年6月底衛(wèi)生院共網(wǎng)采藥品104978.82元，村衛(wèi)生室網(wǎng)采藥品120320.95元。（二）全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。1、到2012年6月底，為居民建立健康檔案31658份，建檔率達(dá)70.94%。建立電子建檔27388份，電子建檔率61.4%。2、執(zhí)行國(guó)家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，接種率在98%以上。3、免費(fèi)為6歲以下兒童體檢，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)98%。5、為糖尿病患者登記建檔1240人，高血壓病患者登記建檔3376人，精神病患者登記建檔139人，并進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范化管理。6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對(duì)建檔老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)。7、結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況，通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報(bào)等形式開展健康教育活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座及健康知識(shí)咨詢活動(dòng)，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識(shí)入手，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳活動(dòng)。.健康教育講座今年來至今共開展了健康教育講座6次。講座主要針對(duì)慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長(zhǎng)及重性精神病患者家屬等重點(diǎn)人群，受益群眾186人，發(fā)放健康教育宣傳資料280份。.公眾健康咨詢活動(dòng)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動(dòng)3次，受益群眾195人，發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。.健康教育宣傳欄按照規(guī)范要求，我院在門診樓前設(shè)置了2塊宣傳欄板，面積均超過2平方米。根據(jù)我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病出版相關(guān)疾病的防治知識(shí)、傳染病防治知識(shí)、慢性病防治重點(diǎn)、養(yǎng)生保健要點(diǎn)等群眾需要并希望了解的健康知識(shí)內(nèi)容，每2月定期更換一次板報(bào)內(nèi)容。截止2012年6月31日出版健康教育宣傳欄3期9版。.健康教育宣傳資料發(fā)放發(fā)放突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計(jì)6250份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過下鄉(xiāng)義診宣傳活動(dòng)、門診及住院服務(wù)及開展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計(jì)2000份，取得了較好的宣傳效果。.健康教育培訓(xùn)我院舉辦了健康教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，努力提高醫(yī)務(wù)人員的健康教育能力，以促進(jìn)我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展，提高鎮(zhèn)內(nèi)居民健康素質(zhì)。.健康教育督導(dǎo)對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室開展了第一季度計(jì)免、婦幼等健教督導(dǎo)檢查，并現(xiàn)場(chǎng)將督導(dǎo)結(jié)果反饋給村醫(yī)務(wù)人員，指出其存在的問題并提出整改措施，督促其進(jìn)行認(rèn)真整改。.衛(wèi)生科普大趕集從2012年3月份進(jìn)行科普大趕集3次，發(fā)放宣傳資料1028份，進(jìn)入中小學(xué)進(jìn)行講座3次，發(fā)放宣傳資料180份(三)村級(jí)衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)為進(jìn)一步加強(qiáng)基層村衛(wèi)生室建設(shè)，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)水平。按上級(jí)的部署，目前正在進(jìn)行23個(gè)村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)，其中xx、xx村衛(wèi)生室建設(shè)已通過合格驗(yàn)收并已投入使用。其余21村也已經(jīng)建成，將逐步投入使用.二、醫(yī)改工作中存在的不足：(一)、管理體制：醫(yī)改后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)被確立為政府舉辦的公益性事業(yè)單位，主要工作是公共衛(wèi)生、常見病和多發(fā)病診治、慢性病管理等。基層醫(yī)改是公共衛(wèi)生服務(wù)體系與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的強(qiáng)化和提升，可以保障老百姓“少得病、晚得病、不得大病”，降低慢性病的患病率和群眾的就醫(yī)需求，提高衛(wèi)生資源的總體效果和效益。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)既可以緩解“看病貴”的問題，又可以減輕大醫(yī)院“看病難”的壓力。但是，由于基層基礎(chǔ)設(shè)施的滯后，得不到及時(shí)改善，已不能滿足當(dāng)?shù)鼐用裥枨?，使本地病源?yán)重流失，病源多流向縣級(jí)及以上醫(yī)院和私立醫(yī)院。因此仍然存在著群眾看病難、看病貴的問題。因此，政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入至關(guān)重要。（二）、人事制度:基層醫(yī)改人事制度改革，實(shí)行定編、定崗、競(jìng)聘上崗，保證了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的穩(wěn)定。但是，我們看到，問題也出現(xiàn)了：已核定的編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前工作的要求，隨著公共衛(wèi)生均等化的開展和工作量的加大，大部分醫(yī)務(wù)人員從事居民均等化包村服務(wù)，任務(wù)繁重，沒有休息時(shí)間，使工作質(zhì)量下降，從而影響服務(wù)質(zhì)量，增加編制刻不容緩；關(guān)鍵科室人員缺少人員，崗位受限。（三）、分配制度：定崗定編后，統(tǒng)一由國(guó)家的財(cái)政撥款來發(fā)放工資。績(jī)效工資由所定崗位系數(shù)決定，工作量大的職工，不能得到很好的待遇，挫傷了一些職工的積極性；另有一些職工認(rèn)為：干是這么多錢，不干也是這么多錢，工作敷衍。如何做到績(jī)效工資分配更加合理化，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性是當(dāng)務(wù)之急，否則將會(huì)影響醫(yī)院形象，最終傷害群眾利益。（四）、基本藥物制度：基層醫(yī)改后實(shí)行基本藥物制度和藥品零差價(jià)銷售，惠及百姓。但是由于藥品配送不及時(shí)，一些藥品的短缺；以及群眾習(xí)慣用的一些藥物未能納入基本藥物范疇，造成臨床用藥不能滿足群眾需求，老百姓有怨言，醫(yī)患關(guān)系不協(xié)調(diào)。（五）、保障措施：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)改后，人員基本待遇有了保障，而醫(yī)院的發(fā)展受到限制：醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件沒有改善，制約了今后發(fā)展；醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要進(jìn)一步改善；職工待遇不能體現(xiàn)出能者多勞，勞有所得，降低了工作積極性，崗位績(jī)效制度有待改進(jìn)。三、針對(duì)存在的問題，我們提出下建議：（一）、在管理方面，希望上級(jí)部門防治并重，既注重基層常見病、多發(fā)病診治，又重視公共衛(wèi)生服務(wù)，以充分體現(xiàn)醫(yī)改之根本，切實(shí)讓群眾享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù)；加大健康教育宣傳力度，提高全民素質(zhì)，以達(dá)到少生病、不生病。政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加大資金投入，改善配套設(shè)施，為群眾提供較好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。（二）、增加崗位設(shè)置，對(duì)關(guān)鍵科室和單人科室增加人員，使工作量較大的科室人員有合理的休息時(shí)間。衛(wèi)生院增設(shè)專職資料管理人員，以保證各種資料的收集、管理、及時(shí)上報(bào)，確保資料的完整性。（三）、及時(shí)兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員職稱工資待遇，以帶動(dòng)基層人員學(xué)習(xí)積極性，提高人員素質(zhì)；調(diào)整績(jī)效工資分配系數(shù)，使效能與待遇掛鉤，以充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，為轄區(qū)居民提供更好的服務(wù)。（四）、擴(kuò)大基本藥物范圍，以滿足廣大群眾的用藥需求。上級(jí)部門做好采購藥物配送協(xié)調(diào)工作，保證藥物及時(shí)供給。（五）、政府及時(shí)掌控鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展需求，及時(shí)下?lián)芘涮踪Y金；公共衛(wèi)生均等化使用經(jīng)費(fèi)及時(shí)下?lián)埽屶l(xiāng)村衛(wèi)生人員得到實(shí)惠，促使公共衛(wèi)生均等化服務(wù)更好進(jìn)行，群眾滿意。xx中心衛(wèi)生院2012/7/5你我共享衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)【篇1：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改匯報(bào)材料】xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院關(guān)于落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報(bào)2011年，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事辦好，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實(shí)惠，徹底解決人民群眾看病貴的問題，努力提高全鄉(xiāng)人民健康水平，建設(shè)和諧醫(yī)療秩序，我院在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體職工的共同努力下，2011年度落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、基本情況全鄉(xiāng)26個(gè)行政村，總?cè)丝?.1萬人。衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室26所，醫(yī)務(wù)工作者共計(jì)人，負(fù)責(zé)著轄區(qū)內(nèi)政府、學(xué)校及全鎮(zhèn)4.1萬人的醫(yī)療衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全院醫(yī)護(hù)人員及轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院，由xxx辦理日常工作，為我鄉(xiāng)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。三、扎實(shí)有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)及管理制度：結(jié)合我院實(shí)際，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定實(shí)施方案及年度工作計(jì)劃；建立責(zé)任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會(huì)制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)調(diào)配與績(jī)效考核機(jī)制，從2011年1月至2011年9月底累計(jì)召開村醫(yī)例會(huì)10次，各類培訓(xùn)會(huì)議13次，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開展提供了有效的機(jī)制保障。（三）65歲以上老人健康體檢工作順利開展：全鄉(xiāng)共篩查符合條件65歲以上老人人，由我院公共衛(wèi)生專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施，共計(jì)體檢人，體檢率%截止9月底共進(jìn)行次隨訪，累計(jì)隨訪人次。（四）建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實(shí)有序開展：全鄉(xiāng)應(yīng)建檔份，實(shí)建紙質(zhì)檔案份，已上傳份，占總建檔數(shù)的虬腹有詩書氣自華你我共享（五）健康教育工作全方位開展：我院和各村衛(wèi)生室利用墻報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等手段，分發(fā)健康教育知識(shí)宣傳頁，營(yíng)造濃厚的實(shí)施氛圍。累計(jì)出黑板報(bào)次；深入居民點(diǎn)開展次健康知識(shí)講座，次健康教育咨詢活動(dòng)，累計(jì)人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動(dòng)次。（六）預(yù)防接種工作扎實(shí)有序開展：一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，累計(jì)接種針次，其中基礎(chǔ)針次，加強(qiáng)針次，接種率超過%。（七）傳染病管理報(bào)告工作嚴(yán)格深入開展：按照上級(jí)部署，設(shè)貉了發(fā)熱門診及腸道門診，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班；制定了傳染病報(bào)告院內(nèi)自查制度，嚴(yán)格把關(guān)，截止9月底累計(jì)上報(bào)法定傳染病例，其中乙類例，丙類傳染病例，無傳染病漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。（八）0?36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實(shí)施：①全鄉(xiāng)共有0?36月齡兒童人，外出人，累計(jì)體檢人次，體檢率達(dá)%；②全鄉(xiāng)共有孕產(chǎn)婦人，其中產(chǎn)婦人，高危人，住院分娩人次，住院分娩率達(dá)%;產(chǎn)后訪視人次，訪視率達(dá)%;③補(bǔ)服葉酸人次。（九）慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面開展：截止9月底，累計(jì)篩查出高血壓患者人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)人次，隨訪率100%；累計(jì)篩查出2型糖尿病患者人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)人次，隨訪率100%；累計(jì)篩查出重性精神疾病疑似患者人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)人次，隨訪率100%。四、全面推行國(guó)家基本藥物制度（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。成立了以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)趙潔品任組長(zhǎng)的藥政工作小組。（二）加大宣傳力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機(jī)制，加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導(dǎo)，累計(jì)制作張貼宣傳標(biāo)語，張貼于交通要道及人口聚集區(qū)，使醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會(huì)各界更大程度的了解、接受、并支持國(guó)家基本藥物制度，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國(guó)家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。（三）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國(guó)家基本藥物制度順利實(shí)施。各位醫(yī)務(wù)工作者高度重視國(guó)家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式，召開培訓(xùn)會(huì)議3次，累計(jì)培訓(xùn)110人次，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國(guó)家基本藥物制度的相腹有詩書氣自華你我共享關(guān)知識(shí)，達(dá)到優(yōu)先、合理和使用國(guó)家基本藥物，確保采購使用國(guó)家基本藥物品種達(dá)100%，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問題。（四）我院嚴(yán)格按照國(guó)家基本藥品目錄執(zhí)行，截至2011年9月非基本藥品從原有84種減少到現(xiàn)在的0種，從國(guó)家基本藥品“零差價(jià)”這一政策下達(dá)以來，前來我院就診的人享受“零差價(jià)”的政策。五、在開展工作中存在或遇到的問題1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，工作量大，需要投入大量的人力和物力，目前衛(wèi)生院，人員的匱乏，已制約了此項(xiàng)工作的開展；缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要一個(gè)階段的探索性的開展工作，尋求一套較為完善的工作流程。2、執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度工作醫(yī)師的觀念要改，老百姓看病用藥的習(xí)慣需要醫(yī)師的正確引導(dǎo)，這樣，就需要一個(gè)足夠時(shí)間的過度；限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用，病人一時(shí)接受不了，反應(yīng)私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上，給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。六、下一階段打算展望未來，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信在縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，在窯上鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動(dòng)我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展?！酒?：xx中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)】xx中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，確保國(guó)家基本藥物制度的順利實(shí)施，我院醫(yī)改工作在縣局委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)部門的關(guān)心支持與社會(huì)各界的配合下，通過我院全體干部職工的共同努力，加大了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的步伐，衛(wèi)生事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，2011年度落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、全鎮(zhèn)衛(wèi)生基本情況xx鎮(zhèn)位于中牟縣東南部，東鄰xx、xx兩縣，距省會(huì)xx30公里，距xx市26公里，全鎮(zhèn)總面積75平方公里，共有22個(gè)行政村，常住人口4萬余人，流動(dòng)人口500余人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地面積12700腹有詩書氣自華你我共享平方米，醫(yī)療用房7800平方米，固定資產(chǎn)315萬余元，一體化管理的村衛(wèi)生室22所，衛(wèi)生院開設(shè)病床120張，編制人員55人，實(shí)際在崗職工86人，進(jìn)三年衛(wèi)生院平均業(yè)務(wù)收入400?500萬元。二、貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度情況醫(yī)改工作開展以來，我院于2010年3月1日開始實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，在醫(yī)院內(nèi)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國(guó)家基本藥物制度的順利實(shí)施，高度重視國(guó)家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，召開全體會(huì)議，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國(guó)家基本藥物制度的相關(guān)知識(shí)，達(dá)到優(yōu)先、合理和使用507種國(guó)家基本藥物，確保采購使用國(guó)家基本藥物并于2010年4月1日將本院非國(guó)家基本藥物全部下架處理，全部使用政府集中招標(biāo)采購藥物，由醫(yī)藥公司集中統(tǒng)一配送，減少藥品銷售過程中的中間流通環(huán)節(jié)，使虛高的藥價(jià)降下來，解決群眾“看病貴”問題。三、醫(yī)改政策、定崗、定編、定責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效考核落實(shí)情況為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立崗位設(shè)置管理制度，結(jié)合我院實(shí)際制定了本單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案，其中我單位編制55人，規(guī)格為股級(jí)，內(nèi)設(shè)22科室，設(shè)置崗位總量59個(gè)，我院設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類，各占總量的2%、88%、10%，通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，調(diào)動(dòng)我院各類人員的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)國(guó)家醫(yī)改政策，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的總體要求，目前我院采取的工資分配方案為：正式職工工資執(zhí)行最新檔案工資標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)工資部分，門診招聘醫(yī)生工資執(zhí)行900元，其余臨時(shí)工執(zhí)行400元，獎(jiǎng)金按提取后數(shù)減去工資之后的35%歸個(gè)人。四、收支兩條線落實(shí)情況實(shí)施績(jī)效工資后，對(duì)于財(cái)政所補(bǔ)工資，由單位統(tǒng)一核算，秉持收支兩條線，核編定崗，根據(jù)績(jī)效考核，由單位根據(jù)所訂績(jī)效工資方案，統(tǒng)一核算后分配給職工，保證內(nèi)部績(jī)效考核方案與職工工作數(shù)量、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作崗位等因素相結(jié)合，制定合乎職工工作能力及付出的方案，以激勵(lì)其積極性。五、衛(wèi)生院承擔(dān)基本職責(zé)的情況貫徹落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，開展城鄉(xiāng)居民健康檔案管腹有詩書氣自華你我共享理、健康教育、0?3歲兒童健康檔案管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、預(yù)防接種、傳染病報(bào)告和處理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理。結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生健康大講堂年度工作計(jì)劃，以發(fā)放印刷資料、設(shè)置健康教育宣傳欄、開展公眾健康咨詢活動(dòng)、舉辦健康知識(shí)講座等服務(wù)形式宣傳普及十大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。醫(yī)療改革以來，我院堅(jiān)持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費(fèi)用合理的服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)務(wù)人員恪守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、執(zhí)業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，防范醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。六、醫(yī)改后的變化及效果1、建立完善基本醫(yī)療保障制度，使居民醫(yī)療保障覆蓋率達(dá)到98%。2、建立國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥物銷售零差價(jià)，緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。3、免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，較大改善了老百姓的健康水平。4、制定崗位管理制度和人員聘用制度，實(shí)施績(jī)效工資方案，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性。七、醫(yī)改后存在的不足與問題雖然我院的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，但是醫(yī)改工作涉及面廣、難度大、情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨，在具體實(shí)施過程中還存在較大困難和問題，主要表現(xiàn)在：1、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施滯后，服務(wù)設(shè)施不配套，服務(wù)功能不完善。2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系和應(yīng)急機(jī)制仍不健全。3、城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展不平衡，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，技術(shù)人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。八、下一步工作打算在今后一段時(shí)期，我院將按照“落實(shí)醫(yī)改任務(wù)，提高服務(wù)水平，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增進(jìn)人民健康”的總體要求，明確醫(yī)改任務(wù)、理清醫(yī)改思路，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)合理制定我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案并抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。1、2、3、4、腹有詩書氣自華你我共享5、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度和基本藥物制度建設(shè)健全和完善鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系鞏固完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)雖然我院的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)展順利，但離上級(jí)主管部門的要求以及廣大人民群眾的需求還有一定差距。我們將醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，針對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中存在的問題認(rèn)真進(jìn)行分析研究，制定切實(shí)可行的措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)，使醫(yī)改工作更加深入順利開展，使群眾得到實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，為推進(jìn)醫(yī)療改革工作又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！乂乂中心衛(wèi)生院【篇3：醫(yī)改工作情況匯報(bào)】子長(zhǎng)縣醫(yī)改工作情況匯報(bào)中共子長(zhǎng)縣委子長(zhǎng)縣人民政府（2013年10月21日）子長(zhǎng)縣位于黃土高原中部、延安市北部，是民族英雄謝子長(zhǎng)將軍的故鄉(xiāng)，中央紅軍萬里長(zhǎng)征的落腳點(diǎn)和抗日東征的出發(fā)地，著名的瓦窯堡會(huì)議就在這里召開，先后有9名子長(zhǎng)籍軍人被授予少將以上軍銜，素有中國(guó)革命的“紅都”和陜西“將軍縣”之美譽(yù)。全縣總面積2405平方公里，設(shè)9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個(gè)中心社區(qū)1個(gè)街道辦事處，轄358個(gè)村委會(huì)、6個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?7.3萬人，其中縣城人口11萬人。2012年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元，完成固定資產(chǎn)投資76.4億元，地方財(cái)政收入6.4億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元，農(nóng)民人均純收入7357元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.7億元。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)17個(gè)，其中，公立醫(yī)院2個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個(gè)、民營(yíng)醫(yī)院3個(gè)。近年來，在部、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持、指導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”這一基本原則，統(tǒng)籌安排，精心組織，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)基本完成，長(zhǎng)效機(jī)制初步建立，“子長(zhǎng)模式”的醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)得到了中省市及世界衛(wèi)生組織的充分肯定，成為全國(guó)縣級(jí)公立醫(yī)院改革的“樣本”，并榮獲第六屆“中國(guó)地方政府創(chuàng)新獎(jiǎng)”最高獎(jiǎng)一優(yōu)勝獎(jiǎng)和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進(jìn)縣。一、主要做法及工作進(jìn)展情況腹有詩書氣自華你我共享子長(zhǎng)縣既是革命老區(qū)，也是貧困山區(qū)，群眾看病難、看病貴問題較為突出。2008年，為了解決群眾“看病難、看病貴”問題，縣委、縣政府本著“寧肯少上幾個(gè)項(xiàng)目，也要把這件事關(guān)老百姓切身利益的事辦實(shí)辦好”的決心，在縣醫(yī)院率先啟動(dòng)了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心、以強(qiáng)化政府投入為抓手、以建立平價(jià)醫(yī)療服務(wù)體系為重點(diǎn)、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機(jī)制為動(dòng)力”的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。隨后，又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進(jìn)，主要采取了九項(xiàng)措施全面推進(jìn)醫(yī)改工作。1、加大投入，建立凸顯公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。明確了政府舉辦衛(wèi)生事業(yè)的主體責(zé)任，加大財(cái)政投入力度，努力維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。一是取消了15%的藥品加成，實(shí)行零差率銷售，醫(yī)院因此形成的減收由財(cái)政補(bǔ)貼。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)平衡”的原則對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了全面調(diào)整，把體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)的項(xiàng)目上調(diào)50%，對(duì)大型檢查和檢驗(yàn)項(xiàng)目分別下調(diào)15%—30%。二是全縣公立醫(yī)院由差額單位改為全額預(yù)算單位，把過去財(cái)政對(duì)公立醫(yī)院只核發(fā)70%的工資改為100%核發(fā)。三是醫(yī)務(wù)人員津貼績(jī)效工資和人才培養(yǎng)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算，縣財(cái)政每年為公立醫(yī)院安排130萬元的專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才。四是把公立醫(yī)院的歷史債務(wù)1941萬元經(jīng)過審計(jì)后，由縣財(cái)政統(tǒng)一打包，現(xiàn)已全部還清。五是醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備更新由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政每院每年定額補(bǔ)貼8—10萬元。醫(yī)改五年來，縣財(cái)政累計(jì)投入5億元，占財(cái)政總支出的比例年均為8.7%，年增幅29.2%。全縣三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年均用于推進(jìn)醫(yī)改增加的經(jīng)常性支出2012年為2900萬元，占當(dāng)年醫(yī)療衛(wèi)生總支出的20.9%，占縣財(cái)政總支出的1.8%。2、實(shí)行全員聘用，建立良性競(jìng)爭(zhēng)的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持總量、比例、結(jié)構(gòu)“三不突破”原則，合理設(shè)置衛(wèi)生崗位，推行全員聘用制和院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)醫(yī)院院長(zhǎng)公開選任，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同聘用、崗位管理，建立了能上能下、能進(jìn)能出的用人新機(jī)制。采取專兼職相結(jié)合、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障，實(shí)現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。定編定崗后，全縣共聘用醫(yī)務(wù)人員860人，其中專業(yè)技術(shù)人員占84%，較改革前提高15個(gè)百分點(diǎn)。腹有詩書氣自華你我共享3、推行績(jī)效工資，建立公平競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)分配機(jī)制。擴(kuò)大活工資部分，重點(diǎn)向技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人、重點(diǎn)崗位和高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜,適當(dāng)拉開分配檔次。將財(cái)政撥付的檔案工資和績(jī)效工資作為基礎(chǔ)工資，分為崗位工資和績(jī)效工資兩部分。崗位工資占基礎(chǔ)工資總量的40%，按崗位考勤結(jié)果發(fā)放；績(jī)效工資占基礎(chǔ)工資總量的60%，按崗位工作數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿意度等績(jī)效考核發(fā)放；把醫(yī)院收支結(jié)余的30%和財(cái)政補(bǔ)貼收益作為效益工資，按績(jī)效考核發(fā)放，使醫(yī)務(wù)人員可變動(dòng)工資占到工資總量的80%以上，有效打破了平均主義的大鍋飯，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)各類人員的工作積極性?？h醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員月績(jī)效工資相差7000多元。設(shè)立了3—5萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年收入達(dá)到8—10萬元以上。4、突出精細(xì)化管理，建立密切協(xié)作的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。首先，圍繞現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，對(duì)財(cái)務(wù)集中核算、預(yù)算管理，強(qiáng)化財(cái)政對(duì)公立醫(yī)院的監(jiān)管。其次，在醫(yī)院內(nèi)部推行以三級(jí)成本核算為核心的財(cái)務(wù)管理改革，將過去粗放型的成本核算更加精細(xì)化，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院、科室、單元（個(gè)人）三級(jí)成本核算，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)規(guī)范，降低運(yùn)行成本。第三，完善以目標(biāo)責(zé)任管理為核心的監(jiān)管機(jī)制，對(duì)公立醫(yī)院實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理，明確各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行指標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書并予以考評(píng)。第四，完善以便民惠民措施為核心的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，對(duì)困難群眾實(shí)行免掛號(hào)費(fèi)、門診檢查費(fèi)、注射費(fèi)、換藥費(fèi)，門診手術(shù)、放射檢查、三常規(guī)化驗(yàn)費(fèi)用減半的“四免三減半”惠民措施，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，建立社會(huì)各界評(píng)醫(yī)院、醫(yī)院內(nèi)部評(píng)科室和就醫(yī)患者評(píng)醫(yī)務(wù)人員的“三評(píng)一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，開展醫(yī)院文化建設(shè)和臨床路徑管理試點(diǎn)工作，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善患者就醫(yī)感受。5、集中采購、統(tǒng)一配送，建立規(guī)范價(jià)廉的藥品采供機(jī)制。一是建立藥品集中采供制度。2009年6月，縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有用藥實(shí)行集中采購、統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)了公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有藥品同質(zhì)同價(jià)。2013年又將中藥飲片和醫(yī)用耗材納入集中采供范圍。二是著力規(guī)范藥品配送工作。設(shè)立了藥品配送中心，編制了藥品配送目錄，制定了實(shí)施方案、監(jiān)管辦法和對(duì)配送企業(yè)管理的規(guī)定。三是建立基本藥物目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整制度。先后4次對(duì)藥品配送目錄進(jìn)行了調(diào)整，增補(bǔ)藥品品規(guī)151個(gè)，縣級(jí)《目錄》現(xiàn)有975個(gè)品種1528個(gè)品規(guī)（基腹有詩書氣自華你我共享藥占54.5%），鄉(xiāng)級(jí)《目錄》現(xiàn)有795個(gè)品種1650個(gè)品規(guī)（基藥占97.2%），實(shí)現(xiàn)了省藥品“三統(tǒng)一”基本藥物目錄的全覆蓋。截止9月底，全縣藥品采購1625萬元，減輕群眾負(fù)擔(dān)520多萬元。目前，包括基本藥物在內(nèi)的藥品配送率保持在95%以上，基本藥物使