衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報根據(jù)上級有關文件精神，我院在醫(yī)療體制改革方面制定了一系列切實可行的方案并認真執(zhí)行，現(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下：一、醫(yī)院基本情況二、人事制度改革情況：我院在今年三月份開展全員聘任制工作。2010年7月份，在衛(wèi)生局舉行的院長招聘工作結束后，2011年3月初，我院根據(jù)上級相關文件精神，設置崗位，列舉招聘條件，競爭上崗；3月15日完成科組長招聘工作，月底完成全院招聘工作。這一舉措不但增強了職工的競爭意識，也極大地提高了全院工作人員提高自身業(yè)務技能和綜合素質的積極性.我院從2010年5月份開始執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”工作方案，截止目前，醫(yī)院及村衛(wèi)生室配送基本藥物共計150種，總金額7萬余元;醫(yī)院所使用的藥品全部為“三統(tǒng)一”目錄藥品，購進藥品總金額為10萬元左右，其中已支付8.8萬元左右，尚欠藥費1.8萬元。實施基本藥物制度前藥品月平均收入1.94萬元，實施基本藥物制度后藥品月平均收入0.8萬元，實施前后藥品月平均收入下降25%；實施基本藥物制度后到目前，月門診人次1200人，與2009年同期相比增長11%；月住院30人，與2009年同期相比增長9%。實施基本藥物制度后，人均門診費用和人均住院費用分別降低了23%和20%。四、績效工資實施情況：從2010年9月份，我院開始實行績效考核，將績效工資中獎勵性績效（40%）進行院內二次分配。執(zhí)行以來，職工的積極性得到很大提高。截止目前，醫(yī)院業(yè)務量呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢，月門診量和住院人數(shù)分別較去年同期增長了11%和9%。五、九項公共衛(wèi)生項目開展情況：截止目前，我鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到95%（20443人/21518人）；健康教育宣傳每月一次，以板報、進學校及下鄉(xiāng)等形式進行；村衛(wèi)生室每兩個月一次；我鎮(zhèn)0-7歲兒童共計1509人，接種率95%；0—14歲人口3385人，乙肝補種項目中，應補種254人，其中2人家長拒種，實際補種252人；麻疹強化接種，應接種147人，實際接種135人，接種率96%；今年我院傳染病共網(wǎng)上直報0例；0-36月齡兒童已建檔647人，已體檢520人；我轄區(qū)2011年共有孕產(chǎn)婦101人，已建檔101人，建檔率100%（2009年有孕產(chǎn)婦295人，建檔295人；2010年有孕產(chǎn)婦317人，建檔317人）；2009年8月至2010年年底，服用葉酸的婦女共285人，2011年服用葉酸婦女101人；2011年孕免項目共有108人;2009年，我鎮(zhèn)為65歲以上老人體檢，應檢1786人，實檢1714人，體檢率95.8%；我院4月份對轄區(qū)65歲以上老年人進行摸底工作，新增264人（累計2050人），計劃在今年8月份對新增65歲以上老年人進行健康體檢；今年我院慢性病管理：截止目前，確診高血壓260例，管理181人（管理率70%），規(guī)范管理163例（規(guī)范管理率96%）；2型糖尿病80人，管理51人（管理率64%），規(guī)范管理48人（規(guī)范管理率96%）；目前，我院對轄區(qū)35歲以上人群進行摸底普查；目前我鎮(zhèn)無重癥精神病患者。xx中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報為了貫徹落實國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)xx市衛(wèi)生局工作部署，我院在上級領導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報如下：一、醫(yī)改工作推進情況:（一）全面推行國家基本藥物制度嚴格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾。1、加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習，確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性，以及集中領學等方式，召開培訓會議，使我院及轄區(qū)醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。2從年月日起，我院及轄區(qū)按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟負擔、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護。3衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品實現(xiàn)集中網(wǎng)上采購，截止2012年6月底衛(wèi)生院共網(wǎng)采藥品104978.82元，村衛(wèi)生室網(wǎng)采藥品120320.95元。（二）全面推進公共衛(wèi)生服務均等化工作我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。1、到2012年6月底，為居民建立健康檔案31658份，建檔率達70.94%。建立電子建檔27388份，電子建檔率61.4%。2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，接種率在98%以上。3、免費為6歲以下兒童體檢，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。4、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達98%。5、為糖尿病患者登記建檔1240人，高血壓病患者登記建檔3376人，精神病患者登記建檔139人，并進行系統(tǒng)規(guī)范化管理。6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進行健康指導。7、結合我鎮(zhèn)的具體情況，通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座及健康知識咨詢活動，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手，開展形式多樣、內容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動。.健康教育講座今年來至今共開展了健康教育講座6次。講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長及重性精神病患者家屬等重點人群，受益群眾186人，發(fā)放健康教育宣傳資料280份。.公眾健康咨詢活動結合我鎮(zhèn)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動3次，受益群眾195人，發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。.健康教育宣傳欄按照規(guī)范要求，我院在門診樓前設置了2塊宣傳欄板，面積均超過2平方米。根據(jù)我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病出版相關疾病的防治知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養(yǎng)生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內容，每2月定期更換一次板報內容。截止2012年6月31日出版健康教育宣傳欄3期9版。.健康教育宣傳資料發(fā)放發(fā)放突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計6250份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過下鄉(xiāng)義診宣傳活動、門診及住院服務及開展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計2000份，取得了較好的宣傳效果。.健康教育培訓我院舉辦了健康教育業(yè)務學習培訓3次，努力提高醫(yī)務人員的健康教育能力，以促進我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展，提高鎮(zhèn)內居民健康素質。.健康教育督導對轄區(qū)村衛(wèi)生室開展了第一季度計免、婦幼等健教督導檢查，并現(xiàn)場將督導結果反饋給村醫(yī)務人員，指出其存在的問題并提出整改措施，督促其進行認真整改。.衛(wèi)生科普大趕集從2012年3月份進行科普大趕集3次，發(fā)放宣傳資料1028份，進入中小學進行講座3次，發(fā)放宣傳資料180份(三)村級衛(wèi)生室規(guī)范化建設正在穩(wěn)步推進為進一步加強基層村衛(wèi)生室建設，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務水平。按上級的部署，目前正在進行23個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設，其中xx、xx村衛(wèi)生室建設已通過合格驗收并已投入使用。其余21村也已經(jīng)建成，將逐步投入使用.二、醫(yī)改工作中存在的不足：(一)、管理體制：醫(yī)改后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構被確立為政府舉辦的公益性事業(yè)單位，主要工作是公共衛(wèi)生、常見病和多發(fā)病診治、慢性病管理等?；鶎俞t(yī)改是公共衛(wèi)生服務體系與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的強化和提升，可以保障老百姓“少得病、晚得病、不得大病”，降低慢性病的患病率和群眾的就醫(yī)需求，提高衛(wèi)生資源的總體效果和效益。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設既可以緩解“看病貴”的問題，又可以減輕大醫(yī)院“看病難”的壓力。但是，由于基層基礎設施的滯后，得不到及時改善，已不能滿足當?shù)鼐用裥枨?，使本地病源嚴重流失，病源多流向縣級及以上醫(yī)院和私立醫(yī)院。因此仍然存在著群眾看病難、看病貴的問題。因此，政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入至關重要。（二）、人事制度:基層醫(yī)改人事制度改革，實行定編、定崗、競聘上崗，保證了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的穩(wěn)定。但是，我們看到，問題也出現(xiàn)了：已核定的編制遠遠不能達到目前工作的要求，隨著公共衛(wèi)生均等化的開展和工作量的加大，大部分醫(yī)務人員從事居民均等化包村服務，任務繁重，沒有休息時間，使工作質量下降，從而影響服務質量，增加編制刻不容緩；關鍵科室人員缺少人員，崗位受限。（三）、分配制度：定崗定編后，統(tǒng)一由國家的財政撥款來發(fā)放工資?？冃ЧべY由所定崗位系數(shù)決定，工作量大的職工，不能得到很好的待遇，挫傷了一些職工的積極性；另有一些職工認為：干是這么多錢，不干也是這么多錢，工作敷衍。如何做到績效工資分配更加合理化，調動全體職工的工作積極性是當務之急，否則將會影響醫(yī)院形象，最終傷害群眾利益。（四）、基本藥物制度：基層醫(yī)改后實行基本藥物制度和藥品零差價銷售，惠及百姓。但是由于藥品配送不及時，一些藥品的短缺；以及群眾習慣用的一些藥物未能納入基本藥物范疇，造成臨床用藥不能滿足群眾需求，老百姓有怨言，醫(yī)患關系不協(xié)調。（五）、保障措施：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)改后，人員基本待遇有了保障，而醫(yī)院的發(fā)展受到限制：醫(yī)院基礎設施條件沒有改善，制約了今后發(fā)展；醫(yī)院基礎設施建設需要進一步改善；職工待遇不能體現(xiàn)出能者多勞，勞有所得，降低了工作積極性，崗位績效制度有待改進。三、針對存在的問題，我們提出下建議：（一）、在管理方面，希望上級部門防治并重，既注重基層常見病、多發(fā)病診治，又重視公共衛(wèi)生服務，以充分體現(xiàn)醫(yī)改之根本，切實讓群眾享受到基本公共衛(wèi)生服務；加大健康教育宣傳力度，提高全民素質，以達到少生病、不生病。政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加大資金投入，改善配套設施，為群眾提供較好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。（二）、增加崗位設置，對關鍵科室和單人科室增加人員，使工作量較大的科室人員有合理的休息時間。衛(wèi)生院增設專職資料管理人員，以保證各種資料的收集、管理、及時上報，確保資料的完整性。（三）、及時兌現(xiàn)專業(yè)技術人員職稱工資待遇，以帶動基層人員學習積極性，提高人員素質；調整績效工資分配系數(shù)，使效能與待遇掛鉤，以充分調動職工工作積極性，為轄區(qū)居民提供更好的服務。（四）、擴大基本藥物范圍，以滿足廣大群眾的用藥需求。上級部門做好采購藥物配送協(xié)調工作，保證藥物及時供給。（五）、政府及時掌控鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展需求，及時下?lián)芘涮踪Y金；公共衛(wèi)生均等化使用經(jīng)費及時下?lián)?，讓鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員得到實惠，促使公共衛(wèi)生均等化服務更好進行，群眾滿意。xx中心衛(wèi)生院2012/7/5你我共享衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報【篇1：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改匯報材料】xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院關于落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報2011年，為了認真貫徹落實我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，徹底解決人民群眾看病貴的問題，努力提高全鄉(xiāng)人民健康水平，建設和諧醫(yī)療秩序，我院在縣衛(wèi)生局正確領導和關心下，在全體職工的共同努力下，2011年度落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結匯報如下：一、基本情況全鄉(xiāng)26個行政村，總人口4.1萬人。衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室26所，醫(yī)務工作者共計人，負責著轄區(qū)內政府、學校及全鎮(zhèn)4.1萬人的醫(yī)療衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務工作。二、加強領導，夯實責任為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神，我院成立了以院長任組長，全院醫(yī)護人員及轄區(qū)內各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組，辦公室設在xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院，由xxx辦理日常工作，為我鄉(xiāng)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎。三、扎實有序開展公共衛(wèi)生服務項目（一）建立健全組織機構及管理制度：結合我院實際，成立了以院長為組長的基本公共衛(wèi)生服務領導小組，科學制定實施方案及年度工作計劃；建立責任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費調配與績效考核機制，從2011年1月至2011年9月底累計召開村醫(yī)例會10次，各類培訓會議13次，為基本公共衛(wèi)生服務項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。（三）65歲以上老人健康體檢工作順利開展：全鄉(xiāng)共篩查符合條件65歲以上老人人，由我院公共衛(wèi)生專業(yè)人員具體負責實施，共計體檢人，體檢率%截止9月底共進行次隨訪，累計隨訪人次。（四）建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實有序開展：全鄉(xiāng)應建檔份，實建紙質檔案份，已上傳份，占總建檔數(shù)的虬腹有詩書氣自華你我共享（五）健康教育工作全方位開展：我院和各村衛(wèi)生室利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅等手段，分發(fā)健康教育知識宣傳頁，營造濃厚的實施氛圍。累計出黑板報次；深入居民點開展次健康知識講座，次健康教育咨詢活動，累計人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動次。（六）預防接種工作扎實有序開展：一類疫苗實行免費接種，累計接種針次，其中基礎針次，加強針次，接種率超過%。（七）傳染病管理報告工作嚴格深入開展：按照上級部署，設貉了發(fā)熱門診及腸道門診，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班；制定了傳染病報告院內自查制度，嚴格把關，截止9月底累計上報法定傳染病例，其中乙類例，丙類傳染病例，無傳染病漏報、錯報。（八）0?36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實施：①全鄉(xiāng)共有0?36月齡兒童人，外出人，累計體檢人次，體檢率達%；②全鄉(xiāng)共有孕產(chǎn)婦人，其中產(chǎn)婦人，高危人，住院分娩人次，住院分娩率達%;產(chǎn)后訪視人次，訪視率達%;③補服葉酸人次。（九）慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面開展：截止9月底，累計篩查出高血壓患者人，已進行4次隨訪，共計人次，隨訪率100%；累計篩查出2型糖尿病患者人，已進行4次隨訪，共計人次，隨訪率100%；累計篩查出重性精神疾病疑似患者人，已進行4次隨訪，共計人次，隨訪率100%。四、全面推行國家基本藥物制度（一）加強領導，夯實責任。成立了以業(yè)務院長趙潔品任組長的藥政工作小組。（二）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機制，加大對醫(yī)務人員和人民群眾的宣傳引導，累計制作張貼宣傳標語，張貼于交通要道及人口聚集區(qū)，使醫(yī)療衛(wèi)生機構、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。（三）加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習，確保國家基本藥物制度順利實施。各位醫(yī)務工作者高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性，以及集中領學等方式，召開培訓會議3次，累計培訓110人次，使廣大醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相腹有詩書氣自華你我共享關知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達100%，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。（四）我院嚴格按照國家基本藥品目錄執(zhí)行，截至2011年9月非基本藥品從原有84種減少到現(xiàn)在的0種，從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來，前來我院就診的人享受“零差價”的政策。五、在開展工作中存在或遇到的問題1、基本公共衛(wèi)生服務工作，工作量大，需要投入大量的人力和物力，目前衛(wèi)生院，人員的匱乏，已制約了此項工作的開展；缺乏工作經(jīng)驗，需要一個階段的探索性的開展工作，尋求一套較為完善的工作流程。2、執(zhí)行國家基本藥物制度工作醫(yī)師的觀念要改，老百姓看病用藥的習慣需要醫(yī)師的正確引導，這樣，就需要一個足夠時間的過度；限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用，病人一時接受不了，反應私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上，給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。六、下一階段打算展望未來，任重而道遠，但我們堅信在縣衛(wèi)生局的關心支持下，在窯上鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展?！酒?：xx中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結】xx中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結尊敬的各位領導：為積極穩(wěn)妥地推進我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，確保國家基本藥物制度的順利實施，我院醫(yī)改工作在縣局委的正確領導下，上級部門的關心支持與社會各界的配合下，通過我院全體干部職工的共同努力，加大了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的步伐，衛(wèi)生事業(yè)得到進一步發(fā)展，2011年度落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較好成績，現(xiàn)總結如下：一、全鎮(zhèn)衛(wèi)生基本情況xx鎮(zhèn)位于中牟縣東南部，東鄰xx、xx兩縣，距省會xx30公里，距xx市26公里，全鎮(zhèn)總面積75平方公里，共有22個行政村，常住人口4萬余人，流動人口500余人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地面積12700腹有詩書氣自華你我共享平方米，醫(yī)療用房7800平方米，固定資產(chǎn)315萬余元，一體化管理的村衛(wèi)生室22所，衛(wèi)生院開設病床120張，編制人員55人，實際在崗職工86人，進三年衛(wèi)生院平均業(yè)務收入400?500萬元。二、貫徹落實國家基本藥物制度情況醫(yī)改工作開展以來，我院于2010年3月1日開始實施國家基本藥物制度，在醫(yī)院內加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習，確保國家基本藥物制度的順利實施，高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性，召開全體會議，使廣大醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識，達到優(yōu)先、合理和使用507種國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物并于2010年4月1日將本院非國家基本藥物全部下架處理，全部使用政府集中招標采購藥物，由醫(yī)藥公司集中統(tǒng)一配送，減少藥品銷售過程中的中間流通環(huán)節(jié)，使虛高的藥價降下來，解決群眾“看病貴”問題。三、醫(yī)改政策、定崗、定編、定責、競爭上崗、績效考核落實情況為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立崗位設置管理制度，結合我院實際制定了本單位崗位設置管理實施方案，其中我單位編制55人，規(guī)格為股級，內設22科室，設置崗位總量59個，我院設置管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三類，各占總量的2%、88%、10%，通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，調動我院各類人員的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)國家醫(yī)改政策，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的總體要求，目前我院采取的工資分配方案為：正式職工工資執(zhí)行最新檔案工資標準中的基礎工資部分，門診招聘醫(yī)生工資執(zhí)行900元，其余臨時工執(zhí)行400元，獎金按提取后數(shù)減去工資之后的35%歸個人。四、收支兩條線落實情況實施績效工資后，對于財政所補工資，由單位統(tǒng)一核算，秉持收支兩條線，核編定崗，根據(jù)績效考核，由單位根據(jù)所訂績效工資方案，統(tǒng)一核算后分配給職工，保證內部績效考核方案與職工工作數(shù)量、工作質量、技術水平、風險程度、工作崗位等因素相結合，制定合乎職工工作能力及付出的方案，以激勵其積極性。五、衛(wèi)生院承擔基本職責的情況貫徹落實國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，開展城鄉(xiāng)居民健康檔案管腹有詩書氣自華你我共享理、健康教育、0?3歲兒童健康檔案管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、預防接種、傳染病報告和處理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理。結合我院實際，制定衛(wèi)生健康大講堂年度工作計劃，以發(fā)放印刷資料、設置健康教育宣傳欄、開展公眾健康咨詢活動、舉辦健康知識講座等服務形式宣傳普及十大公共衛(wèi)生服務項目。醫(yī)療改革以來，我院堅持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質、高效、費用合理的服務，不斷提高醫(yī)療服務質量，進一步加強職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風建設，使醫(yī)務人員恪守職業(yè)道德、職業(yè)責任、執(zhí)業(yè)紀律，嚴格遵守各項操作規(guī)程，防范醫(yī)療糾紛，構建和諧醫(yī)患關系。六、醫(yī)改后的變化及效果1、建立完善基本醫(yī)療保障制度，使居民醫(yī)療保障覆蓋率達到98%。2、建立國家基本藥物制度，實行藥物銷售零差價，緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。3、免費提供基本公共衛(wèi)生服務項目，較大改善了老百姓的健康水平。4、制定崗位管理制度和人員聘用制度，實施績效工資方案，調動工作人員的積極性和主動性。七、醫(yī)改后存在的不足與問題雖然我院的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作已經(jīng)全面啟動，但是醫(yī)改工作涉及面廣、難度大、情況復雜、任務艱巨，在具體實施過程中還存在較大困難和問題，主要表現(xiàn)在：1、衛(wèi)生基礎設施滯后，服務設施不配套，服務功能不完善。2、公共衛(wèi)生服務體系和應急機制仍不健全。3、城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務發(fā)展不平衡，人才隊伍建設有待加強，技術人員綜合素質有待進一步提高。八、下一步工作打算在今后一段時期，我院將按照“落實醫(yī)改任務，提高服務水平，改進醫(yī)德醫(yī)風，增進人民健康”的總體要求，明確醫(yī)改任務、理清醫(yī)改思路，進一步加強調研，科學合理制定我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案并抓好各項工作的落實。1、2、3、4、腹有詩書氣自華你我共享5、進一步加強組織領導繼續(xù)加強宣傳引導加快推進基本醫(yī)療保障制度和基本藥物制度建設健全和完善鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系鞏固完善基本公共衛(wèi)生服務雖然我院的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進展順利，但離上級主管部門的要求以及廣大人民群眾的需求還有一定差距。我們將醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，針對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中存在的問題認真進行分析研究，制定切實可行的措施并認真貫徹落實，使醫(yī)改工作更加深入順利開展，使群眾得到實惠，醫(yī)務人員積極性提高，為推進醫(yī)療改革工作又好又快發(fā)展做出積極的貢獻！乂乂中心衛(wèi)生院【篇3：醫(yī)改工作情況匯報】子長縣醫(yī)改工作情況匯報中共子長縣委子長縣人民政府（2013年10月21日）子長縣位于黃土高原中部、延安市北部，是民族英雄謝子長將軍的故鄉(xiāng)，中央紅軍萬里長征的落腳點和抗日東征的出發(fā)地，著名的瓦窯堡會議就在這里召開，先后有9名子長籍軍人被授予少將以上軍銜，素有中國革命的“紅都”和陜西“將軍縣”之美譽。全縣總面積2405平方公里，設9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個中心社區(qū)1個街道辦事處，轄358個村委會、6個社區(qū)居委會，總人口27.3萬人，其中縣城人口11萬人。2012年實現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元，完成固定資產(chǎn)投資76.4億元，地方財政收入6.4億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元，農(nóng)民人均純收入7357元，社會消費品零售總額9.7億元。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機構17個，其中，公立醫(yī)院2個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個、民營醫(yī)院3個。近年來，在部、省、市各級領導的重視、支持、指導下，我縣緊緊圍繞“?；?、強基層、建機制”這一基本原則，統(tǒng)籌安排，精心組織，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，醫(yī)改五項重點任務基本完成，長效機制初步建立，“子長模式”的醫(yī)改經(jīng)驗得到了中省市及世界衛(wèi)生組織的充分肯定，成為全國縣級公立醫(yī)院改革的“樣本”，并榮獲第六屆“中國地方政府創(chuàng)新獎”最高獎一優(yōu)勝獎和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進縣。一、主要做法及工作進展情況腹有詩書氣自華你我共享子長縣既是革命老區(qū)，也是貧困山區(qū)，群眾看病難、看病貴問題較為突出。2008年，為了解決群眾“看病難、看病貴”問題，縣委、縣政府本著“寧肯少上幾個項目，也要把這件事關老百姓切身利益的事辦實辦好”的決心，在縣醫(yī)院率先啟動了“以確保醫(yī)院公益性質為核心、以強化政府投入為抓手、以建立平價醫(yī)療服務體系為重點、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機制為動力”的公立醫(yī)院改革試點。隨后，又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進，主要采取了九項措施全面推進醫(yī)改工作。1、加大投入，建立凸顯公益性質的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。明確了政府舉辦衛(wèi)生事業(yè)的主體責任，加大財政投入力度，努力維護公立醫(yī)療機構的公益性質。一是取消了15%的藥品加成，實行零差率銷售，醫(yī)院因此形成的減收由財政補貼。按照“總量控制、結構平衡”的原則對全縣醫(yī)療機構的收費價格進行了全面調整，把體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務的項目上調50%，對大型檢查和檢驗項目分別下調15%—30%。二是全縣公立醫(yī)院由差額單位改為全額預算單位，把過去財政對公立醫(yī)院只核發(fā)70%的工資改為100%核發(fā)。三是醫(yī)務人員津貼績效工資和人才培養(yǎng)費用納入財政預算，縣財政每年為公立醫(yī)院安排130萬元的專項資金，獎勵優(yōu)秀人才。四是把公立醫(yī)院的歷史債務1941萬元經(jīng)過審計后，由縣財政統(tǒng)一打包，現(xiàn)已全部還清。五是醫(yī)院基本建設和大型設備更新由縣財政負擔。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運轉經(jīng)費由財政每院每年定額補貼8—10萬元。醫(yī)改五年來，縣財政累計投入5億元，占財政總支出的比例年均為8.7%，年增幅29.2%。全縣三級醫(yī)療機構年均用于推進醫(yī)改增加的經(jīng)常性支出2012年為2900萬元，占當年醫(yī)療衛(wèi)生總支出的20.9%，占縣財政總支出的1.8%。2、實行全員聘用，建立良性競爭的選人用人機制。堅持總量、比例、結構“三不突破”原則，合理設置衛(wèi)生崗位，推行全員聘用制和院長任期目標責任制。對醫(yī)院院長公開選任，對專業(yè)技術人員實行競爭上崗、合同聘用、崗位管理，建立了能上能下、能進能出的用人新機制。采取專兼職相結合、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障，實現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉變。定編定崗后，全縣共聘用醫(yī)務人員860人，其中專業(yè)技術人員占84%，較改革前提高15個百分點。腹有詩書氣自華你我共享3、推行績效工資，建立公平競爭的激勵分配機制。擴大活工資部分，重點向技術骨干、學科帶頭人、重點崗位和高風險崗位傾斜,適當拉開分配檔次。將財政撥付的檔案工資和績效工資作為基礎工資，分為崗位工資和績效工資兩部分。崗位工資占基礎工資總量的40%，按崗位考勤結果發(fā)放；績效工資占基礎工資總量的60%，按崗位工作數(shù)量、質量、醫(yī)德醫(yī)風和群眾滿意度等績效考核發(fā)放；把醫(yī)院收支結余的30%和財政補貼收益作為效益工資，按績效考核發(fā)放，使醫(yī)務人員可變動工資占到工資總量的80%以上，有效打破了平均主義的大鍋飯，充分調動了各級各類人員的工作積極性?？h醫(yī)院同科室醫(yī)務人員月績效工資相差7000多元。設立了3—5萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎勵基金，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年收入達到8—10萬元以上。4、突出精細化管理，建立密切協(xié)作的內部運行機制。首先，圍繞現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，實行會計委派制，對財務集中核算、預算管理，強化財政對公立醫(yī)院的監(jiān)管。其次，在醫(yī)院內部推行以三級成本核算為核心的財務管理改革，將過去粗放型的成本核算更加精細化，逐步實現(xiàn)醫(yī)院、科室、單元（個人）三級成本核算，使醫(yī)院財務管理更加科學規(guī)范，降低運行成本。第三，完善以目標責任管理為核心的監(jiān)管機制，對公立醫(yī)院實行年度目標責任管理，明確各項醫(yī)療質量控制指標以及經(jīng)營運行指標，簽訂目標責任書并予以考評。第四，完善以便民惠民措施為核心的內部運行機制，對困難群眾實行免掛號費、門診檢查費、注射費、換藥費，門診手術、放射檢查、三常規(guī)化驗費用減半的“四免三減半”惠民措施，創(chuàng)建優(yōu)質護理示范病房，建立社會各界評醫(yī)院、醫(yī)院內部評科室和就醫(yī)患者評醫(yī)務人員的“三評一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，開展醫(yī)院文化建設和臨床路徑管理試點工作，努力提高醫(yī)療服務質量，改善患者就醫(yī)感受。5、集中采購、統(tǒng)一配送，建立規(guī)范價廉的藥品采供機制。一是建立藥品集中采供制度。2009年6月，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構所有用藥實行集中采購、統(tǒng)一配送，實現(xiàn)了公立醫(yī)療機構所有藥品同質同價。2013年又將中藥飲片和醫(yī)用耗材納入集中采供范圍。二是著力規(guī)范藥品配送工作。設立了藥品配送中心，編制了藥品配送目錄，制定了實施方案、監(jiān)管辦法和對配送企業(yè)管理的規(guī)定。三是建立基本藥物目錄動態(tài)調整制度。先后4次對藥品配送目錄進行了調整，增補藥品品規(guī)151個，縣級《目錄》現(xiàn)有975個品種1528個品規(guī)（基腹有詩書氣自華你我共享藥占54.5%），鄉(xiāng)級《目錄》現(xiàn)有795個品種1650個品規(guī)（基藥占97.2%），實現(xiàn)了省藥品“三統(tǒng)一”基本藥物目錄的全覆蓋。截止9月底，全縣藥品采購1625萬元，減輕群眾負擔520多萬元。目前，包括基本藥物在內的藥品配送率保持在95%以上，基本藥物使