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SAPR/3系統(tǒng)概述(轉(zhuǎn)載)SAP的英文全稱是System,ApplicationsandProductsinDataProcessing.中文意思是在數(shù)據(jù)處理中的系統(tǒng)、應(yīng)用和產(chǎn)品。SAPR/3是一個基于客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)的、開放的、系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。其功能覆蓋企業(yè)的財務(wù)、后勤和人力資源管理、SAP業(yè)務(wù)工作流以及英特網(wǎng)應(yīng)用鏈接功能等各個方面。SAPR/3系統(tǒng)包括十三個產(chǎn)品模塊:FI企業(yè)實行控制和規(guī)劃的最新基礎(chǔ)。TR務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實行盈利化組合,并限制風(fēng)險。CO調(diào)公司內(nèi)部處理業(yè)務(wù)的內(nèi)容和過程。EC企業(yè)控制:根據(jù)特制的管理資訊,連續(xù)監(jiān)控公司的成功因素和業(yè)績指標(biāo)。IM析和折舊分析。PP工制造、批量及訂存生產(chǎn)直至過程生產(chǎn),具有擴展性MPRⅡ的功能。另外還可以選擇連接PDC、制程控制系統(tǒng)、CAD和PDM。MM透過精確的庫存和倉儲管理降低采購和倉儲成本,并與發(fā)票核查相整合。PM保各操作性系統(tǒng)的可用性。QM啟動校正措施、以及與實驗室資訊系統(tǒng)整合。10.PS10.PS專案管理:協(xié)調(diào)和控制專案的各個階段,直接與采購及控制合作,從報價、設(shè)計到批準(zhǔn)以及資源管理與結(jié)算。11.SD銷售與分銷:積極支援銷售和分銷活動,具有出色的定價、訂單快速處理、按時交貨,交互式多層次可變定制功能,并直接與盈利分析和生產(chǎn)計劃模組連接。12.HR人力資源管理:采用涵蓋所有人員管理任務(wù)和幫助簡化與加速處理的整合式應(yīng)用程式,為公司提供人力資源規(guī)劃和管理解決方案。13.開放式資訊倉儲:包括智能資訊系統(tǒng),該系統(tǒng)把來自R/3應(yīng)用程式和外部來源的數(shù)據(jù)歸納成為主管人員資訊,不僅支援使用者部門決策和控制,同時也支援對成功具有關(guān)鍵作用的高階控制和監(jiān)控。SD是SalesandDistribution的簡稱。在SAP系統(tǒng)中,銷售與分銷模塊處在供應(yīng)鏈下游,關(guān)注從客戶訂單到向客戶收款的全過程。SD關(guān)注從客戶訂單到向客戶收款的全過程。SD模塊中的Sales好理解,而Distribution模塊就是解決“賣”的問題,它關(guān)注的范疇有:4,什么樣的價格?4,什么樣的價格?5,銷售業(yè)務(wù)模式是什么?6,貨物如何到達(dá)客戶?77,錢款如何交割?對應(yīng)上述問題,我們分別引出相應(yīng)的概念:1,誰來賣?SAPSAP術(shù)語有:公司代碼、銷售組織、分2,賣什么?廣義銷售概念中的銷售內(nèi)容包括實物和非實物的服務(wù)。 SAP術(shù)語中,我們稱之為物料Materia。有實物產(chǎn)品物料,也有服務(wù)物料。3,賣給誰?賣給客戶。這里,客戶的外延與內(nèi)涵較多。如一次性客戶、大客戶、集團內(nèi)部客戶、海外客戶;售達(dá)方、送達(dá)方、收票方、付款方等。如果對某客戶做賒銷業(yè)務(wù),相應(yīng)的,該客戶還有賣給客戶。這里,客戶的外延與內(nèi)涵較多。如一次性客戶、大客戶、集團內(nèi)部客戶、海外客戶;售達(dá)方、送達(dá)方、收票方、付款方等。如果對某客戶做賒銷業(yè)務(wù),相應(yīng)的,該客戶還有用于控制應(yīng)收風(fēng)險的信用數(shù)據(jù)。4,什么樣的價格?價格是銷售的技術(shù)核心,定價功能也是SAPSD的核心所在。貌似簡單的打印在發(fā)票上的最終價格,在企業(yè)內(nèi)部可能包含了若干計價小項。如含稅基價、銷項稅、營業(yè)稅、折扣、返利、附加稅等。不同的企業(yè)不同的定價策略系統(tǒng)將提供不同的定價過程予以支持。最終價格,在企業(yè)內(nèi)部可能包含了若干計價小項。如含稅基價、銷項稅、營業(yè)稅、折扣、返利、附加稅等。不同的企業(yè)不同的定價策略系統(tǒng)將提供不同的定價過程予以支持。5,銷售業(yè)務(wù)模式是什么?6,貨物如何到達(dá)客戶?業(yè)務(wù)模式是指:標(biāo)準(zhǔn)信用銷售、現(xiàn)金銷售、緊急訂單、退貨業(yè)務(wù)、免費樣品、捐贈、促銷業(yè)務(wù)等。不同的業(yè)務(wù)模式有著不同的線內(nèi)線外處理方式。6,貨物如何到達(dá)客戶?這里包含的就是上述這里包含的就是上述Distribution上門或者委托第三方物流公司送貨,也可能是客戶上門自提。如果是國際貿(mào)易,還涉及到通關(guān)報檢等動作。無論是單據(jù)流轉(zhuǎn)還是成本核算,系統(tǒng)都有相應(yīng)的功能支持。關(guān)報檢等動作。無論是單據(jù)流轉(zhuǎn)還是成本核算,系統(tǒng)都有相應(yīng)的功能支持。7,錢款如何交割?如果不考慮售后服務(wù),收款將是一般意義上銷售循環(huán)的最后一步。由于有不同的銷售業(yè)務(wù)模式,可能的交割方式有賒銷、現(xiàn)金、支票等。根據(jù)需要還可以為及時付款的客戶予以優(yōu)惠獎勵等措施。式,可能的交割方式有賒銷、現(xiàn)金、支票等。根據(jù)需要還可以為及時付款的客戶予以優(yōu)惠獎勵等措施。SAPMasterDat物料、價格、信用。這些數(shù)據(jù)一旦建立,只在需要變動時變動。而且在后續(xù)的操作中,僅需要唯一標(biāo)志自己的編號錄入,即可帶入其他相關(guān)信息,從而達(dá)到共享的作用。與數(shù)據(jù)對應(yīng)的另一類數(shù)據(jù)是“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)”,如合同、計劃、訂單、交貨單、出庫單、發(fā)票等。循環(huán)而且可追溯特性,這些單據(jù)將互相關(guān)連,每一筆完整的業(yè)務(wù)中都有自己的單據(jù)流。即,一個常見的銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)循環(huán)將從合同開始、到開票收款結(jié)束。(FICO)Financial&ControllingAccounting財務(wù),財務(wù),呵呵,讓我們關(guān)心一下給我發(fā)工資的部門。某皇帝似的人物牛哄哄的語重心長的俯視著對會計們說,不要做假帳啊。按照中國人的不是什么偏要說什么的特點,我們由此可以知道,財務(wù)的任務(wù)、終極目標(biāo)就是做假帳。你反駁道,會計不是財務(wù),財務(wù)不是會計。的俯視著對會計們說,不要做假帳啊。按照中國人的不是什么偏要說什么的特點,我們由此可以知道,財務(wù)的任務(wù)、終極目標(biāo)就是做假帳。你反駁道,會計不是財務(wù),財務(wù)不是會計。我有說嗎?我什么都沒說。不管假不假,那是高層建筑,是道;可憐我們這幫下苦力的我有說嗎?我什么都沒說。不管假不假,那是高層建筑,是道;可憐我們這幫下苦力的so來要在橫線本本上記一條,在倒數(shù)第三頁第四行上寫著:××年××日××?xí)r于××地購買豬肉二professional來要在橫線本本上記一條,在倒數(shù)第三頁第四行上寫著:××年××日××?xí)r于××地購買豬肉二兩,花費RMB兩,花費RMB一元(日記賬。有了這么一個動作,我就能在月光的時候檢查一下上個月EXCEL3毛錢的作業(yè)本。為了一個人一個帳本,這就是所謂的帳套嘛,各編各的碼,就是各有各的會計科目表。中國人記WINE,買肉的記成PORK,打車的記成發(fā)現(xiàn),身邊還有很多人和我保持著相同的習(xí)慣。想不到這竟然是最原始的會計。一個人一個帳本,這就是所謂的帳套嘛,各編各的碼,就是各有各的會計科目表。中國人記人民幣賬,美國人記美元賬,這就是幣種。等到?帳本記滿了,換一個新的,?舊的鎖起來人民幣賬,美國人記美元賬,這就是幣種。等到?帳本記滿了,換一個新的,?舊的鎖起來存檔,這不是會計期間么?呢?好在黨國給我們方向,定了若干準(zhǔn)則下來,我們照著細(xì)分就是了。上面說的是科目,呢?好在黨國給我們方向,定了若干準(zhǔn)則下來,我們照著細(xì)分就是了。上面說的是科目,SAPSAP總帳(GeneralLedger)主要管的就是這個,不同的是人家管得是世界500強的財富榜上的,厲害吧。當(dāng)然,他還包括期間、幣種啥的,前提是,要?不管水多深的公司的結(jié)構(gòu)用一些淺薄的代碼來表示,而且是樹狀結(jié)構(gòu)。OK,架子搭好了,記賬吧。記買記賣()應(yīng)收(對(對自有物品的分類、估價、清查、盈虧處理等;記大件財物,資產(chǎn)(資產(chǎn)的獲得、分類、折舊及其規(guī)則等,直到報廢;記錢財和銀行的往來,記現(xiàn)金的流動(Overhea。除了被動的記錄,我們還可以做一些預(yù)測除了被動的記錄,我們還可以做一些預(yù)測/預(yù)算,打算某某時間內(nèi)要花(收)多少錢,這些按照SAPFinacialAccounting按照SAPFinacialAccountingControlling?不懂!說說自己的看法,我覺得他就是搞“說說自己的看法,我覺得他就是搞“開源節(jié)流”中的節(jié)流的,不主動,而是被動的記錄罷了,最后,成本計算出來,你還要知道消耗成本后的獲益者,是哪個客戶,或者那個渠道,或者么錢,也就是成本要素,在SAP中,由初級和次級成本要素之分。第四,你要搞清楚,某個成本中心花掉了錢,最后這筆消耗是怎么轉(zhuǎn)移到成本對象上面的?也就是成本流。最后,成本計算出來,你還要知道消耗成本后的獲益者,是哪個客戶,或者那個渠道,或者那個產(chǎn)品?統(tǒng)稱之為獲利段。有了這個模型,然后你要明確:那個產(chǎn)品?統(tǒng)稱之為獲利段。有了這個模型,然后你要明確:1,是否:某項支出是否應(yīng)該記入產(chǎn)品成本或期間費用;2,區(qū)分:如果要記入,應(yīng)該計入哪一項,即是記入產(chǎn)品成本還是記入期間費用;3,時段:一個會計期間內(nèi),從什么時候開始到什么時候截至的支出需要記入;4,細(xì)分:支出應(yīng)該細(xì)分到何種產(chǎn)品成本、完工品和在產(chǎn)品的費用界限。4,細(xì)分:支出應(yīng)該細(xì)分到何種產(chǎn)品成本、完工品和在產(chǎn)品的費用界限。接著,我們要當(dāng)事后諸葛亮了(成本核算是事后措施,對已經(jīng)發(fā)生的費用進行歸集和分配的過程:1,收集:那些耗費需要記入、應(yīng)該記到什么地方(是產(chǎn)品成本還是期間費用)2,截至:本月實際支出和待攤的正確處理,需要做好界限劃分3,分配:橫向分配,本月總的費用應(yīng)該分?jǐn)偟侥男┊a(chǎn)品哪些項目中3,分配:橫向分配,本月總的費用應(yīng)該分?jǐn)偟侥男┊a(chǎn)品哪些項目中4,分配:縱向分配,產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的分配歸集嗯,就這么多。其實也是記賬而已,所以,我們僅需要關(guān)注這些科目而已(成本核算的相關(guān)科目科目:3,制造費用43,制造費用4,廢品損失5,營業(yè)費用9,長期待攤費用9,長期待攤費用10,預(yù)提費用最后說一句,這些“最后說一句,這些“上面的人”都不關(guān)心的,他們只關(guān)心報表:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、股東權(quán)好know是你應(yīng)該的,干不好屎盆全往你頭上扣。(MM)MaterialManagement(MM)MaterialManagement讓我們來關(guān)注供應(yīng)鏈上的另一個模塊讓我們來關(guān)注供應(yīng)鏈上的另一個模塊MaterialManagement,即MM、物料管理。從SAP((Material的翻譯,下同白的語言對SAP的MM模塊做一個介紹。物料(物料(Material)的含義極廣,任何看得見看不見的東西幾乎都可以稱之為物料。在 SAP“服務(wù)作為物料來管理。生產(chǎn)批次等生產(chǎn)批次等礎(chǔ)。礎(chǔ)。(或物資(或物資的事情,但是現(xiàn)實情況是,迄今為止沒有一套完善的囊括各行各業(yè)的物料分類與編碼規(guī)范。每個企業(yè)在做信息化建設(shè)的時候都要經(jīng)歷這么一道為企業(yè)特有的物質(zhì)非物質(zhì)資源分類與編在銷售的時候需要領(lǐng)料,如果同一種物料被創(chuàng)建了若干次,每一次的描述編碼都不同,無論在銷售的時候需要領(lǐng)料,如果同一種物料被創(chuàng)建了若干次,每一次的描述編碼都不同,無論是前端業(yè)務(wù)的制單者或者是后端財務(wù)核算者,都將疲于區(qū)分。同時數(shù)據(jù)庫中的垃圾、冗余的是前端業(yè)務(wù)的制單者或者是后端財務(wù)核算者,都將疲于區(qū)分。同時數(shù)據(jù)庫中的垃圾、冗余的數(shù)據(jù)也將越來越多。解決了物料管理的第一大問題,分類與編碼的問題,接著來看解決了物料管理的第一大問題,分類與編碼的問題,接著來看SAPMM的其他內(nèi)容。前文說到SD文說到SD是解決“賣”的問題,那么MM就是解決“買”和“倉儲”的問題,當(dāng)然“運輸”將是MMSD“”,PP模塊會來處理。買(采購,我們提出如下問題:1,誰來買?21,誰來買?2,買什么?3,向誰買?4,以什么樣的價格買入?7,錢款交割方式?7,錢款交割方式?同理,我們分別引出相應(yīng)的概念:1,誰來買?2,買什么?到這些相關(guān)概念:雇員、采購組、采購組織、公司代碼等。這就是所謂的采購組織架構(gòu)。2,買什么?物料,就是上文所說的分類與編碼問題。物料,就是上文所說的分類與編碼問題。3,向誰買?這些資源數(shù)據(jù)化,那么他們都有被分類整理并分析的必要。比如供應(yīng)商可以分成:一次性供這些資源數(shù)據(jù)化,那么他們都有被分類整理并分析的必要。比如供應(yīng)商可以分成:一次性供應(yīng)商、集團內(nèi)供應(yīng)商、國外供應(yīng)商等。應(yīng)商、集團內(nèi)供應(yīng)商、國外供應(yīng)商等。4,以什么樣的價格買入?采購價。類似于SD中的銷售價,一個最終的供應(yīng)商發(fā)票上的價格,也可能包含若干計算小項。我們把這些若干小項稱之為“條件類型(項。我們把這些若干小項稱之為“條件類型(ConditionType)”,如:含稅基價、進項稅、運雜費等等。這些若干小項將以配置好的一種四則運算規(guī)則運算出最終價格,這個運算規(guī)則SD“PricingProcedure”MM“CalculationSchema”。另一個需要注意的是,采購價、成本價、銷售價三者的區(qū)別,這是三個沒有直接關(guān)系的概念,初學(xué)時容易混淆。5,采購業(yè)務(wù)模式?(如采(如采購辦公用品之未建立物料號的東西6,貨物的到達(dá)(區(qū)別于銷售時的Outbound(區(qū)別于銷售時的OutboundDeliver簡單根據(jù)采購訂單收貨入庫。當(dāng)然,不管是簡單根據(jù)采購訂單收貨入庫。當(dāng)然,不管是Inbound還是Outbound還是Inhouse,SAP的另一運輸子功能“Transportation”都能管理起來,囊括從路線的設(shè)定到運輸?shù)呐懦痰劫M用的結(jié)算的所有內(nèi)容。7,錢款的交割向客戶是叫應(yīng)收AR向客戶是叫應(yīng)收AR,向供應(yīng)商的則叫應(yīng)付AP。方式也是有多種,當(dāng)然,前提是收到并校驗供應(yīng)商開出的發(fā)票。至此,物料已經(jīng)采購入庫了,我們再來看MM的倉庫管理。物料的倉庫管理形式在SAP中有如下定義:最高物料管理單位是有如下定義:最高物料管理單位是Plan(翻譯成工廠,容易混淆,Plant可下掛StorageLocation。更全面的信息請參考MM的特別是WM的幫助文件。以倉庫為核心,物料的動作無非是:入、出、移動。不管是什么類型的動作,每一次移動SAP都會產(chǎn)生一個憑證:MaterialDocumentSAP都會產(chǎn)生一個憑證:MaterialDocument。不同的類型由不同的移動類型Type)區(qū)分。1,入等。2,出有銷售出庫、移庫出庫、報廢出庫、樣品出庫、采購?fù)素洺鰩?、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫等。3有銷售出庫、移庫出庫、報廢出庫、樣品出庫、采購?fù)素洺鰩?、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫等。3,移動Transportation來管理。PM就是PM就是PlantMaintenance(本文中的PM都是這個意思,不要和Proj

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