競聘生產經營部副主任演說稿

第6頁共6頁競聘生產經營部副主任演說稿尊?敬的領導、?同事們：?上午好，首?先，向在座?的、多年來?給予我關心?、鼓勵和支?持的領導和?同事表示衷?心的感謝！?我競聘的?崗位是生產?經營部副主?任。首先?，我作個簡?單的自我介?紹：我今?年___月?滿___歲?，漢族，出?生地：宜州?市，籍貫：?玉林。_?__年畢業(yè)?于河海大學?，獲學士學?位，專業(yè)為?電力工業(yè)管?理工程專業(yè)?。___?年___月?加入中國_?__，一年?后轉為正式?黨員。_?__年評為?工程師。?二、歷年主?要工作簡介?。（一）?___年_?__月大學?畢業(yè)后即到?百色市電業(yè)?公司實習了?半年，親身?經歷了電力?生產、建設?和經營的主?要流程，熟?悉了縣級電?力公司生產?經營管理工?作的特點。?（二）_?__年__?_月，參加?水利部舉辦?的全國水利?系統(tǒng)首屆電?力安全監(jiān)察?員培訓班并?取得了安全?監(jiān)察員證。?在此之后，?主要負責全?區(qū)水利系統(tǒng)?電力安全監(jiān)?察和監(jiān)察員?培訓工作，?前后在區(qū)內?各地舉辦了?六期培訓班?，初步完善?了我區(qū)地方?電力安全監(jiān)?察員網(wǎng)絡。?辦培訓班對?我個人的專?業(yè)知識、_?__協(xié)調和?分析、判斷?問題的綜合?能力都是一?種鍛煉和提?高。（三?）___~?___年，?參加了自治?區(qū)經貿委牽?頭___的?《___供?電營業(yè)區(qū)劃?分實施方案?》的制訂以?及之后的供?電營業(yè)區(qū)劃?分工作。這?項工作讓我?有機會全面?了解了全區(qū)?絕大部分電?力企業(yè)的基?本情況，尤?其是我公司?現(xiàn)在的__?_家所屬公?司。這使我?在工作中能?夠更好的站?在全局的觀?點立場上分?析問題和解?決問題。?（四）__?_年至今，?主要從事農?網(wǎng)“兩改一?同價”工作?，我先后參?加了公司在?恭城縣的改?造試點和蒙?山縣的驗收?試點工作。?兩個試點均?取得了比較?好的效果。?我參與了具?體的工作，?在較好地完?成任務的同?時，自己也?摸索出了一?套行之有效?的工作方法?，實踐經驗?、理論水平?和綜合能力?也有了明顯?提高。另?外，我還參?與了有關農?網(wǎng)改造技術?規(guī)范、標準?的修訂工作?、物資招投?標工作、驗?收辦法的草?擬、修訂工?作等。以?上是我簡要?的工作經歷?。三、下?面我主要談?談對生產經?營部今后幾?項主要工作?的一些思路?：（一）?物資管理工?作：我們要?在總結一期?經驗、教訓?的基礎上抓?住主要問題?和難點。我?認為，現(xiàn)在?二期農網(wǎng)改?造物資招投?標工作已走?上了正軌，?只要我們堅?持“公平、?公正、公開?”的原則，?按照《招標?投標法》以?及相關的規(guī)?定嚴格執(zhí)行?，按程序辦?事，加強監(jiān)?督，不會有?大的問題。?的難題在于?如何將物資?庫存控制好?，不能造成?浪費。一期?物資庫存比?較大的原因?有縣公司的?，也有區(qū)公?司的。今后?要有針對性?的采取措施?，屬于縣公?司原因的要?加強管理、?加大檢查力?度，屬于區(qū)?公司原因的?我們要完善?相應制度，?嚴格執(zhí)行，?堅決杜絕一?期類似的失?誤和不夠嚴?密的做法，?同時，要引?入現(xiàn)代化的?管理手段，?編制物資管?理軟件，及?時核對帳物?，定期報告?調撥情況，?提交月報表?，深入分析?，及時發(fā)現(xiàn)?問題并采取?有力措施消?除，使物資?招標和調撥?工作能夠井?然有序地進?行，確保農?網(wǎng)改造結束?時物資庫存?控制在工程?允許的范圍?內，并力爭?將庫存減到?最小，消除?物資過剩。?（二）生?產經營管理?工作：這項?工作包含的?內容比較廣?，作為區(qū)公?司，一方面?要通過制訂?目標責任制?來加強對所?屬公司的管?理，年頭制?訂目標，年?末考核，敦?促所屬公司?完成供電量?，控制好綜?合網(wǎng)損率，?提高售電收?入，降低供?電成本，清?繳被拖欠的?電費，按時?上報月度、?年度報表。?另一方面，?就是要指導?各所屬公司?搞好經營，?積極想辦法?改善各所屬?公司的內部?和外部環(huán)境?，爭取有利?的政策。因?為，我們這?個公司是由?___個所?屬公司組成?的，他們是?構筑公司事?業(yè)大廈的基?石，是把區(qū)?公司做大、?做強的根本?，如果他們?過得不好，?我們也不會?好過；如果?他們一個接?一個的出現(xiàn)?虧損，區(qū)公?司做大、做?強就只能是?一句空話。?所以，我?們必須把他?們放在非常?重要的位置?，想他們所?想，急他們?所急，他們?的事就是區(qū)?公司的事。?比如說，在?電價方面，?我們就大有?可為。最近?，一些縣出?現(xiàn)了亂提小?水電上網(wǎng)電?價和過分壓?低高耗能用?電企業(yè)銷售?電價的情況?，我們馬上?向自治區(qū)物?價局反映，?同時下文制?止縣里的錯?誤做法，目?前已取得了?成效。在我?們的努力下?，自治區(qū)物?價局最近連?續(xù)下發(fā)文件?，專門針對?我們所屬公?司最關心的?小水電上網(wǎng)?電價、銷售?電價、躉售?電價等方面?存在的問題?做了進一步?的說明，出?臺的政策都?是有利于所?屬公司的。?我們可以專?門邀請區(qū)物?價局的同志?到我們的所?屬公司開展?調研活動，?在熟悉、了?解情況后，?將會出臺一?系列對我們?更為有利的?電價政策。?另外，我們?還可以在更?大的范圍召?開所屬公司?的電價專題?會議，邀請?區(qū)物價局的?領導到會指?導，一方面?，所屬公司?間可以互相?學習、交流?經驗，另一?方面區(qū)物價?局有機會聽?取我們在電?價上遇到的?問題和和?建議。據(jù)了?解，物價局?的同志是很?歡迎這種方?式的，因為?多掌握基層?情況更便于?他們開展工?作。以往的?事實證明這?樣往往能夠?較快地解決?問題?，F(xiàn)在?，經過我們?的大量工作?，一直困擾?所屬公司的?躉售電價和?銷售電價差?價（也就是?批發(fā)和零售?的差價）過?小的問題，?將在最近得?到解決。目?前正在做方?案，估計文?件的出臺應?該～左右，?因為還需要?自治區(qū)政府?的批復才能?下文，需要?一點時間。?所以，在電?價工作上，?我們還是有?很大的活動?空間的，這?樣，爭取得?好的政策出?臺后，我們?的所屬公司?在買進電時?可以便宜一?點，賣出電?時至少保持?現(xiàn)有水平甚?至會高一點?，利潤空間?就變大了，?那么，所屬?公司的收入?增加了，經?營情況變好?了，日子好?過了，區(qū)公?司的發(fā)展壯?大就有了保?證，我們的?事業(yè)才能蒸?蒸日上。所?以，為所屬?公司營造一?個良好的外?部政策環(huán)境?，是我們必?須非常重視?、并且要在?今后投入相?當精力來做?好的工作。?這樣，我們?的公司才有?凝聚力，才?有向前發(fā)展?的動力，才?能實現(xiàn)把公?司做大做強?的目標。?（三）安全?生產管理工?作：安全工?作是可以產?生很大經濟?效益和社會?效益的，這?一點我們必?須清楚。?我們必須非?常重視安全?生產工作。?這項工作?作為區(qū)公司?來講，主要?是抓好兩方?面的工作。?一方面是建?立、健全各?種安全規(guī)程?規(guī)范、規(guī)章?制度，另一?方面是健全?和完善所屬?公司的三級?安全監(jiān)察網(wǎng)?絡。首先?，制度方面?，我們要建?立全公司的?安全生產工?作制度和獎?懲制度，在?制度中要強?調安全責任?的領導負責?制，同時層?層分解、落?實責任到人?，出了事故?，要“四不?放過”，相?關責任人都?要受到相應?的處罰，目?的是要切實?提高每一位?員工的安全?意識和安全?責任心（尤?其是一線的?員工），使?他們在工作?中始終把安?全放在位，?真正完成從?“要我安全?”到“我要?安全”，再?到“我懂安?全”的深層?次轉變，消?除人為事故?隱患，避免?安全事故的?發(fā)生。其?次，在制度?完善后，健?全所屬公司?的三級安全?監(jiān)察網(wǎng)絡的?關鍵就在于?做好安監(jiān)人?員的培訓工?作。我們可?以舉辦所屬?公司的安全?監(jiān)察員培訓?班，聘請專?家進行授課?。通過培訓?，切實提高?安監(jiān)員的專?業(yè)素質，貫?徹公司的各?項安全規(guī)章?制度，重新?規(guī)范全公司?的安全報表?，建立一套?完整的、現(xiàn)?代化的安全?報表信息系?統(tǒng)，方便區(qū)?公司與所屬?公司的安全?信息溝通，?確保下情上?傳，防止出?現(xiàn)瞞報、錯?報和漏報現(xiàn)?象。最后?，我想說一?點希望：多?年來的共同?工作，在座?的領導和同?事們對我的?為人和工作?能力應該是?很了解的，?我的工作表?現(xiàn)大家也是?有目共睹的?，在過去的?九年里，在?領導的關懷?下，在同事?們的支持和?無私幫助下?，我的工作?取得了一定?的成績，經?過多年工作?實踐的鍛煉?，我已經具?備了擔任公?司生產經營?部副主任職?務所需的協(xié)?調___、?分析決策和?解決問題的?綜合能力，?以及相應的?理論政策水?平和業(yè)務知?識。同時，?從農網(wǎng)改造?開始以來，?我一直在生?產經營部工?作，對部里?的各項工作?非常熟悉，?許多工作是?自己親手干?出來的，工?作上的體會?、經驗和教?訓都牢記在?心上，非常?清楚問題所?在以及今后?的工作重點?和方向。所?以，我相信?我完全可以?勝