某綜合樓智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc235639328"一、編制前言5HYPERLINK\l"_Toc235639329"二、工程概述介紹5HYPERLINK\l"_Toc235639330"2.1工程概述5HYPERLINK\l"_Toc235639331"2.2編制依據(jù)6HYPERLINK\l"_Toc235639332"2.3弱電系統(tǒng)工程界面劃分6HYPERLINK\l"_Toc235639333"三、工程實(shí)施的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc235639334"四、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)編制8HYPERLINK\l"_Toc235639335"4.1施工組織與管理機(jī)構(gòu)8HYPERLINK\l"_Toc235639336"4.1.1公司工程項(xiàng)目部的職責(zé)9HYPERLINK\l"_Toc235639337"4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)10HYPERLINK\l"_Toc235639338"4.1.3工程師職責(zé)10HYPERLINK\l"_Toc235639339"4.1.4施工主管職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc235639340"4.1.5施工生產(chǎn)工人職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc235639341"4.1.6設(shè)備材料管理員職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc235639342"4.1.7施工質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc235639343"4.1.8工程監(jiān)理小組職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc235639344"4.2工作流程12HYPERLINK\l"_Toc235639345"4.3規(guī)章制度13HYPERLINK\l"_Toc235639346"4.3.1設(shè)計評審制度13HYPERLINK\l"_Toc235639347"4.3.2協(xié)調(diào)會議通知制度13HYPERLINK\l"_Toc235639348"4.3.3合同與資料管理制度13HYPERLINK\l"_Toc235639349"4.3.4質(zhì)量分析會制度13HYPERLINK\l"_Toc235639350"4.3.5驗(yàn)收制度13HYPERLINK\l"_Toc235639351"4.3.6項(xiàng)目組工作制度13HYPERLINK\l"_Toc235639352"五、系統(tǒng)實(shí)施的總體步驟14HYPERLINK\l"_Toc235639353"5.1第一階段：施工前期準(zhǔn)備14HYPERLINK\l"_Toc235639354"5.2第二階段：現(xiàn)場線纜布放14HYPERLINK\l"_Toc235639355"5.3第三階段：設(shè)備安裝和接線15HYPERLINK\l"_Toc235639356"5.4第四階段：系統(tǒng)調(diào)試15HYPERLINK\l"_Toc235639357"5.5第五階段：系統(tǒng)驗(yàn)收15HYPERLINK\l"_Toc235639358"5.6第六階段：系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)15HYPERLINK\l"_Toc235639359"六．工程施工保證措施15HYPERLINK\l"_Toc235639360"6.1確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施15HYPERLINK\l"_Toc235639361"6.2工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求17HYPERLINK\l"_Toc235639362"6.2.1設(shè)備材料的選擇和校驗(yàn)17HYPERLINK\l"_Toc235639363"6.2.2設(shè)備的安裝：應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求17HYPERLINK\l"_Toc235639364"6.3施工過程控制措施18HYPERLINK\l"_Toc235639365"重點(diǎn)、關(guān)鍵、難點(diǎn)施工過程控制措施18HYPERLINK\l"_Toc235639366"在本工程的設(shè)計過程中遵循下列設(shè)計原則18HYPERLINK\l"_Toc235639367"6.4管路線纜系統(tǒng)施工19HYPERLINK\l"_Toc235639368"6.5施工工藝22HYPERLINK\l"_Toc235639369"6.6確保工程質(zhì)量23HYPERLINK\l"_Toc235639370"七、施工進(jìn)度計劃及保證措施23HYPERLINK\l"_Toc235639371"7.1施工進(jìn)度計劃23HYPERLINK\l"_Toc235639372"7.2設(shè)計、施工進(jìn)度計劃表編制說明24HYPERLINK\l"_Toc235639373"7.3施工實(shí)施說明24HYPERLINK\l"_Toc235639374"7.4勞動力24HYPERLINK\l"_Toc235639375"7.5施工進(jìn)度保證措施24HYPERLINK\l"_Toc235639376"7.6管理措施25HYPERLINK\l"_Toc235639377"八、質(zhì)量保證體系及保證措施26HYPERLINK\l"_Toc235639378"8.1公司的質(zhì)量體系26HYPERLINK\l"_Toc235639379"8.2質(zhì)量的要素控制26HYPERLINK\l"_Toc235639380"8.3責(zé)任追查制度27HYPERLINK\l"_Toc235639381"8.3.1明確任務(wù)落實(shí)職責(zé)27HYPERLINK\l"_Toc235639382"8.3.2現(xiàn)場跟蹤質(zhì)量27HYPERLINK\l"_Toc235639383"8.4質(zhì)量保證體系在本工程的具體體現(xiàn)28HYPERLINK\l"_Toc235639384"8.5環(huán)保施工措施28HYPERLINK\l"_Toc235639385"8.6對項(xiàng)目實(shí)施全過程控制內(nèi)容和方式29HYPERLINK\l"_Toc235639386"8.7施工用具和檢測設(shè)備30HYPERLINK\l"_Toc235639387"8.8貨品供應(yīng)30HYPERLINK\l"_Toc235639388"九、安全生產(chǎn)、文明施工措施30HYPERLINK\l"_Toc235639389"9.1、安全生產(chǎn)制度30HYPERLINK\l"_Toc235639390"9.2、施工隊(duì)組安全活動制度31HYPERLINK\l"_Toc235639391"9.3文明施工制度31HYPERLINK\l"_Toc235639392"9.4

施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收及保養(yǎng)制度32HYPERLINK\l"_Toc235639393"十、主要的施工方法和技術(shù)措施33HYPERLINK\l"_Toc235639394"10.1綜合布線系統(tǒng)安裝、調(diào)試及驗(yàn)收40HYPERLINK\l"_Toc235639394"10.2建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)安裝、調(diào)試及驗(yàn)收40HYPERLINK\l"_Toc235639394"10.3安全防范系統(tǒng)安裝、調(diào)試及驗(yàn)收40HYPERLINK\l"_Toc235639394"10.4有線電視系統(tǒng)安裝、調(diào)試及驗(yàn)收40HYPERLINK\l"_Toc235639394"10.5公共廣播系統(tǒng)安裝、調(diào)試及驗(yàn)收40HYPERLINK\l"_Toc235639394"10.6建筑物智能化集成管理系統(tǒng)安裝、調(diào)試及驗(yàn)收40HYPERLINK\l"_Toc235639395"十一、施工總平面布置及消防保衛(wèi)制度41HYPERLINK\l"_Toc235639396"11.1施工總平面布置41HYPERLINK\l"_Toc235639397"11.2消防保衛(wèi)制度42HYPERLINK\l"_Toc235639398"十二、現(xiàn)場與總包及其它單位配合措施43HYPERLINK\l"_Toc235639399"12.1與空調(diào)暖通專業(yè)的配合43HYPERLINK\l"_Toc235639400"12.2與電氣專業(yè)的配合43HYPERLINK\l"_Toc235639401"12.3弱電分包與精裝修的配合43HYPERLINK\l"_Toc235639402"12.4弱電總分包基本職能及與總包的劃分43HYPERLINK\l"_Toc235639403"12.4.1弱電總分包與總包的分工界面44HYPERLINK\l"_Toc235639404"12.4.2弱電總分包與總包的分工界面44HYPERLINK\l"_Toc235639405"12.5與土建專業(yè)的配合44HYPERLINK\l"_Toc235639406"12.6弱電系統(tǒng)子系統(tǒng)內(nèi)部工序銜接44HYPERLINK\l"_Toc235639407"12.7工程中相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合44HYPERLINK\l"_Toc235639408"十三、自檢驗(yàn)收方案—工程驗(yàn)收內(nèi)容、方法及標(biāo)準(zhǔn)45HYPERLINK\l"_Toc235639409"13.1工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收條件45HYPERLINK\l"_Toc235639410"13.1.1檢驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù)與質(zhì)量檢驗(yàn)評定的等級45HYPERLINK\l"_Toc235639411"13.1.2工程自監(jiān)和驗(yàn)收的組織和實(shí)施方法45HYPERLINK\l"_Toc235639412"13.2工程自檢45HYPERLINK\l"_Toc235639413"13.3工程驗(yàn)收46HYPERLINK\l"_Toc235639414"13.4隱蔽工程驗(yàn)收46HYPERLINK\l"_Toc235639415"13.5分項(xiàng)工程驗(yàn)收46HYPERLINK\l"_Toc235639416"13.6竣工驗(yàn)收47HYPERLINK\l"_Toc235639417"13.7系統(tǒng)工程驗(yàn)收內(nèi)容和方式47HYPERLINK\l"_Toc235639418"13.8竣工驗(yàn)收文件47HYPERLINK\l"_Toc235639419"13.9弱電各系統(tǒng)工程驗(yàn)收內(nèi)容示例—檢驗(yàn)要點(diǎn)48HYPERLINK\l"_Toc235639420"13.9.1一般性檢查48HYPERLINK\l"_Toc235639421"13.9.2線路核驗(yàn)48HYPERLINK\l"_Toc235639422"13.9.3弱電各系統(tǒng)功能驗(yàn)收48HYPERLINK\l"_Toc235639423"十四、過程文件資料控制和工程資料整理48一、編制前言※※※※※※※※※※※※※※建筑智能化工程的施工組織方案是根據(jù)招標(biāo)文件要求、深化設(shè)計圖紙、實(shí)際情況及建設(shè)方的相關(guān)要求編制而成，并參閱了國家以及當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)行業(yè)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。本施工組織方案對整個工程弱電系統(tǒng)各專業(yè)從技術(shù)方案深化設(shè)計、項(xiàng)目實(shí)時的管理組織、以及施工階段的質(zhì)量、安全、工期等的控制、系統(tǒng)調(diào)試和驗(yàn)收、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)等涉及工程系統(tǒng)實(shí)施全過程的相關(guān)內(nèi)容作了統(tǒng)一規(guī)定和要求，對項(xiàng)目的實(shí)施起重要的指導(dǎo)作用，公司將在工程實(shí)施中嚴(yán)格履行。我公司做為弱電系統(tǒng)集成的專業(yè)工程公司，具有雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，并以優(yōu)秀的產(chǎn)品、科學(xué)的管理、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程質(zhì)量控制手段和完善的售后服務(wù)，完成了多項(xiàng)大型工程的實(shí)施工作，并在同業(yè)內(nèi)取得了良好的信譽(yù)。編制本《施工組織設(shè)計方案》旨在：按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)來展開工作，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對項(xiàng)目實(shí)施的組織管理、工作流程、施工過程控制、質(zhì)量保證等方面，對工程從細(xì)化設(shè)計、切實(shí)可行的技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)及方案到最終完成的全過程進(jìn)行精密周全的策劃，從而達(dá)到對工程質(zhì)量的全程控制。在施工過程中按本方案實(shí)施工作，以確保工程的順利實(shí)施和系統(tǒng)設(shè)計功能的切實(shí)實(shí)現(xiàn)，保證本工程達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的系統(tǒng)功能、科學(xué)周全的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和優(yōu)良的施工質(zhì)量、完善的售后服務(wù)滿足用戶和業(yè)主的要求，并使之成為真正具有國內(nèi)領(lǐng)先和可靠的建筑智能化項(xiàng)目。二、工程概述介紹2.1工程概述工程名稱：※※※※※※※※※※建筑智能化工程建設(shè)地點(diǎn)：北京市建筑面積：×××××平方米方案中對實(shí)施工期的進(jìn)度計劃按以上要求編制。工程實(shí)施過程中，按照本工程質(zhì)量保證體系及措施的要求實(shí)施質(zhì)量控制；按計劃保證措施要求實(shí)施進(jìn)度計劃，按照成品保護(hù)措施、安全保衛(wèi)措施、進(jìn)行措施的要求實(shí)施安全控制?！挥诒本┦小?，工程建筑用地面積約20042平方米，其中地上建筑面積17012平方米，地下建筑3030平方米?！且粋€集辦公、住宿、餐飲、娛樂、會議功能于一體的綜合性多功能基地，整個命題基地主要由7座建筑構(gòu)成，其中1號樓為職工生活用房，2號樓為活動娛樂區(qū)，3號樓為會議餐飲區(qū)，4號樓為會議住宿區(qū)，5號樓為工作辦公區(qū)，6號樓為小型會議區(qū)，7號樓為別墅樓，2至5號樓以通道相連，1、6、7號樓為獨(dú)立建筑，整個基地大部分為二層建筑，局部建筑有地下一層?！ㄖ悄芑こ虒⑹且粋€先進(jìn)的、功能完善、智能化集成系統(tǒng)。在工程設(shè)計中采用了先進(jìn)的、成熟的、實(shí)用的技術(shù)產(chǎn)品，采用的技術(shù)和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)和開放性的要求，并具有非常好的可擴(kuò)展性和靈活性，以確保系統(tǒng)的開通和正常工作。它的建成充分發(fā)揮了建筑物內(nèi)各類機(jī)電設(shè)備的能力，以達(dá)到方案中安全有效、節(jié)省投資、節(jié)約能源、降低人工成本、提高建筑物綜合管理水平和高效目的。2.2編制依據(jù)施工大綱編制的依據(jù)：※※※※※※※※※※※※建筑智能化工程設(shè)計任務(wù)書※※※※※※※※※※※※工程平面圖GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50311-2007綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50116-98火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50200-94有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50352-2005民用建筑設(shè)計通則GB50016-2006建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50343-2004建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB/T50314-2006智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB50348-2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范建設(shè)單位招標(biāo)文件中所提出的各項(xiàng)規(guī)范要求本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件2.3弱電系統(tǒng)工程界面劃分與弱電實(shí)施相關(guān)的各專業(yè)如：強(qiáng)電、水、暖通、空調(diào)、裝修等專業(yè)的分包配合中，各相關(guān)專業(yè)應(yīng)積極配合弱電工作，提供必要的專業(yè)圖紙、進(jìn)度計劃資料，特別在弱電系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)滿足弱電要求的相應(yīng)條件。強(qiáng)電專業(yè)負(fù)責(zé)就近提供弱電系統(tǒng)要求的電源設(shè)備。與裝修專業(yè)配合中，由裝修專業(yè)負(fù)責(zé)弱電設(shè)備安裝部位的開口預(yù)留以及弱電設(shè)備安裝后的精裝效果。三、工程實(shí)施的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主的要求，我們對本工程的實(shí)施，確定相應(yīng)質(zhì)量、安全和工期目標(biāo)，并設(shè)定了相應(yīng)的實(shí)施方針，把各目標(biāo)的貫徹落實(shí)到各相關(guān)環(huán)節(jié)，確保計劃的實(shí)現(xiàn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)：整體質(zhì)量優(yōu)良，弱電系統(tǒng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)設(shè)計方案先進(jìn)，設(shè)備選型優(yōu)質(zhì)，施工質(zhì)量優(yōu)良，系統(tǒng)功能高標(biāo)準(zhǔn)。基本方針：精心認(rèn)真設(shè)計，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)施工，樹立“質(zhì)量為本”的觀念。本工程安全目標(biāo)：無安全事故，達(dá)到北京市文明安全施工工地要求。保護(hù)人身、設(shè)備安全。方針：加強(qiáng)安全技術(shù)交底，樹立“安全第一”觀念。本工程工期目標(biāo)：“科學(xué)實(shí)施，按期竣工”。方針：嚴(yán)格管理，積極主動施工，樹立“時間就是效益”的觀念。本工程的資料管理目標(biāo)：專人負(fù)責(zé)，書面提供，一式四份，重要（資料）備案。提供系統(tǒng)測試、系統(tǒng)維護(hù)、質(zhì)量保證、竣工驗(yàn)收文檔。本工程的信息管理目標(biāo)：整個項(xiàng)目部的項(xiàng)目目管理采用計計算機(jī)信息管管理系統(tǒng)，從從人員（含項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理及工工程師）、采采購進(jìn)貨、工程施工工等諸多方面面實(shí)行信息化化、智能管理理。我們本著“顧客是是上帝”的宗旨，提供最最優(yōu)質(zhì)、最細(xì)細(xì)致、最方便便的服務(wù)，我我們的目標(biāo)以以業(yè)主放心、稱稱心、順心。我我們將本著認(rèn)認(rèn)真主動負(fù)責(zé)責(zé)的態(tài)度，向向本工程提供供系統(tǒng)維護(hù)培培訓(xùn)、設(shè)備性性能咨詢等服服務(wù)、從經(jīng)濟(jì)濟(jì)角度出發(fā)為為業(yè)主提供優(yōu)優(yōu)化工程設(shè)計計，施工中工工期與工程配配合方案等服服務(wù)。發(fā)揮我我司的綜合優(yōu)優(yōu)勢，全力協(xié)協(xié)調(diào)與其它施施工單位的關(guān)關(guān)系，盡量減減輕業(yè)主與監(jiān)監(jiān)理的負(fù)擔(dān)，讓讓業(yè)主與監(jiān)理理滿意。公司承諾：在項(xiàng)目目完成后，還還將成立專門門的培訓(xùn)及維維修小組，為為業(yè)主培訓(xùn)相相關(guān)的工作人人員支持設(shè)備備的正常運(yùn)行行。工程保修修階段，由公公司工程部及及質(zhì)量檢查、工工程總監(jiān)組成成的回訪小組組，聽取業(yè)主主的建議，征征求業(yè)主的意意見，對存在在的問題及時時給予解決，做做到為業(yè)主解解決困難，優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司計劃竣工日期期隨總包的整整體進(jìn)度調(diào)整整，甲方工期期提前，我公公司保證按甲甲方要求的工工期完成整個個工程。我們們將根據(jù)工程程總體進(jìn)度要要求作出詳細(xì)細(xì)的智能化工工程總體施工工進(jìn)度配套計計劃，包括勞勞動力計劃、施施工機(jī)具及檢檢測設(shè)備計劃劃、設(shè)備及材材料的供貨計計劃、施工用用水用電量計計劃等，并在在實(shí)施過程中中進(jìn)行細(xì)化，根根據(jù)總體計劃劃制訂階段計計劃和月計劃劃，由階段計計劃和月計劃劃制訂周計劃劃，層層落實(shí)實(shí)總體計劃。同同時以誠信的的態(tài)度服從業(yè)業(yè)主對工程的的指導(dǎo)，做好好與土建（總總包）、裝修修單位及機(jī)電電各專業(yè)的配配合與協(xié)調(diào)工工作，確保工工程總體工期期。四、項(xiàng)目管理組織織機(jī)構(gòu)編制4.1施工組組織與管理機(jī)機(jī)構(gòu)根據(jù)※※※※※※※※※※※※※建筑智能化化工程技術(shù)要要求高、施工工量大，成立立教育部考試試中心命題業(yè)業(yè)務(wù)基地建筑筑智能化工程程項(xiàng)目經(jīng)理部部，現(xiàn)場設(shè)辦辦公室、庫房房，負(fù)責(zé)工程程技術(shù)、施工工、調(diào)試的組組織和管理。其其組織人員為為：工程項(xiàng)目目總負(fù)責(zé)人、技技術(shù)總負(fù)責(zé)人人、現(xiàn)場主管管、現(xiàn)場技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員、安全全員、材料管管理員、資料料員、調(diào)試工工程師、專業(yè)業(yè)工長等。對于本項(xiàng)工程，我我公司計劃派派公司工程部部總經(jīng)理擔(dān)任任工程總負(fù)責(zé)責(zé)人，派公司司技術(shù)部主管管擔(dān)任技術(shù)總總負(fù)責(zé)人。計計劃組建的項(xiàng)項(xiàng)目部組織機(jī)機(jī)構(gòu)如下圖所所示。項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖圖如下：資料員×××安全員×××材料員×××質(zhì)檢員×××電氣工長××資料員×××安全員×××材料員×××質(zhì)檢員×××電氣工長×××現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人×××現(xiàn)場主管×××項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）×××技術(shù)總負(fù)責(zé)人（總工）×××公司工程項(xiàng)目部的的職責(zé)1．對所承擔(dān)的工程程質(zhì)量、安全全生產(chǎn)負(fù)全面面責(zé)任。2．負(fù)責(zé)建立施工項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量保保證體系，進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量量分工。3．現(xiàn)場的施工組織織和調(diào)度各工工程隊(duì)每日的的工作。4．負(fù)責(zé)與其它專業(yè)業(yè)施工隊(duì)及工工程總管部門門協(xié)調(diào)工程中中遇到的各種種問題。5．負(fù)責(zé)安排和核發(fā)發(fā)工程材料。6．負(fù)責(zé)工程的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量量監(jiān)督，堅持持質(zhì)量第一的的方針，認(rèn)真真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理制度度和質(zhì)量控制制程序。7．負(fù)責(zé)組織參加施施工的人員進(jìn)進(jìn)行安全規(guī)程程和操作規(guī)范范的培訓(xùn)。8．負(fù)責(zé)填報工程施施工質(zhì)量檢查查日志、工程程協(xié)調(diào)工作紀(jì)紀(jì)要、工程材材料消耗表、工工程驗(yàn)收報告告及所有工程程竣工資料的的整理，定期期召開質(zhì)量分分析會議。9．負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)隊(duì)每日送上的的施工進(jìn)度日日志、質(zhì)量報報表、工程進(jìn)進(jìn)度表、施工工過程的各種種原始記錄、施施工責(zé)任人簽簽到表、工程程領(lǐng)料單等進(jìn)進(jìn)行核對、整整理、收集，保保證其完整性性、準(zhǔn)確性和和可追溯性。同同時還要對施施工隊(duì)上報的的施工事故報報告、施工報報停申請、工工程驗(yàn)收申請請等附加意見見請示有關(guān)上上級領(lǐng)導(dǎo)，并并督促施工隊(duì)隊(duì)按上級決定定執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1．對所承擔(dān)工程的的工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成本、合合同和文件以以及安全的管管理。2．生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任任，建立施工工項(xiàng)目的質(zhì)量量認(rèn)證體系。3．組織實(shí)施公司質(zhì)質(zhì)量體系文件件，制定并落落實(shí)質(zhì)量獎懲懲辦法，實(shí)施施質(zhì)量否決權(quán)權(quán)。4．組織工程質(zhì)量的的定期檢查、評評議、整理及及質(zhì)量評定。5．堅持“質(zhì)量第一一”的方針，正正確處理進(jìn)度度和質(zhì)量關(guān)系系。6．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量制度和質(zhì)質(zhì)量控制程序序。7．組織好項(xiàng)目內(nèi)部部的均衡生產(chǎn)產(chǎn)和工序管理理。8．定期召開質(zhì)量例例會，及時組組織不合格的的質(zhì)量分析，對對質(zhì)量事故及及不合格品按按“三不放過”的原則進(jìn)行行分析，及時時向公司工程程總監(jiān)室反饋饋各種質(zhì)量信信息。9．組織好生產(chǎn)過程程的各種原始始記錄及統(tǒng)計計工作，保證證各種原始資資料的完整性性、準(zhǔn)確性和和可追塑性。10．定期組織上報各各種報表（如如工程質(zhì)量報報表、工程進(jìn)進(jìn)度表等等）。11．負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)甲甲方、設(shè)計院院、監(jiān)理公司司和其它專業(yè)業(yè)施工公司的的關(guān)系。工程師職責(zé)1．對項(xiàng)目經(jīng)理和技技術(shù)、質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)、對本專專業(yè)系統(tǒng)的技技術(shù)交底、執(zhí)執(zhí)行施工作業(yè)業(yè)計劃。2．負(fù)責(zé)日常檢查施施工質(zhì)量、對對本專業(yè)安裝裝的技術(shù)支持持。3．負(fù)責(zé)施工圖紙包括括系統(tǒng)圖、平平面圖、安裝裝接線圖、設(shè)設(shè)備材料表等等所有技術(shù)文文件的執(zhí)行。4．負(fù)責(zé)整理各類驗(yàn)驗(yàn)收必備的圖圖紙文件，操操作人員培訓(xùn)訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)護(hù)等。施工主管職責(zé)1．對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)”的意識，必必須在保證工工程質(zhì)量前提提下抓好生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，為施施工質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。2．在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場場有關(guān)施工單單位的施工問問題。3．遵守工序質(zhì)量制制度，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三檢制”，保證不合合格工序不得得進(jìn)入下道工工序，對工序序管理引起的的質(zhì)量問題負(fù)負(fù)責(zé)，對工序序質(zhì)量做好記記錄定期上報報。4．嚴(yán)格控制材料的的投入和產(chǎn)生生數(shù)量。5．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落落實(shí)定額管理理、質(zhì)量管理理、成本控制制等措施。6．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)并并對施工現(xiàn)場場的設(shè)備、工工具、材料進(jìn)進(jìn)行管理。7．每月5日前，特特殊要求時每每周填寫上報報各種報表（如如工程質(zhì)量報報表、工程進(jìn)進(jìn)度表、考勤勤表等）。施工生產(chǎn)工人職責(zé)責(zé)1．嚴(yán)格按圖紙標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工藝規(guī)程的的要求進(jìn)行操操作，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三檢制”，對不執(zhí)行行工藝和操作作原因而造成成的質(zhì)量事故故和不合格產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)。2．保證個人質(zhì)量指指標(biāo)的完成。3．出現(xiàn)質(zhì)量問題及及時向施工主主管或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理反映，并并參與原因分分析，對不及及時自檢和不不及時反映問問題造成不合合格品負(fù)責(zé)。4．注意保護(hù)成品，控控制材料使用用。5．保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)嚴(yán)防出現(xiàn)安全全生產(chǎn)事故，遵遵守安全用電電，電動工具具和登高用具具的安全操作作規(guī)程。設(shè)備材料管理員職職責(zé)1．對工地材料、設(shè)設(shè)備安全、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。2．對入庫物資進(jìn)行行賬薄登記，做做到賬實(shí)相符符。3．注意標(biāo)識、儲存存和防護(hù)。4．庫房內(nèi)保持干凈凈、整潔。5．出入庫要進(jìn)行登登記。6．施工中一時不能能用完的材料料設(shè)備可退庫庫或在庫房內(nèi)內(nèi)另保存，做做好記錄。7．發(fā)現(xiàn)不合格品，分分開存放，及及時上報或退退回公司庫存存。8．工具領(lǐng)用做好領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)，對對價格貴的工工具加強(qiáng)管理理，使手者為為丟失負(fù)責(zé)。施工質(zhì)量檢驗(yàn)員職職責(zé)1．嚴(yán)格按工程圖紙紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定檢驗(yàn)工程質(zhì)質(zhì)量，判斷工工程產(chǎn)品的符符合性，做出出合格或不合合格的結(jié)論，對對因錯、漏檢檢造成的質(zhì)量量問題負(fù)責(zé)。2．對不合格品按類類別和程度進(jìn)進(jìn)行分類，做做出標(biāo)識，及及時填寫不合合格品通知單單、返工通知知單、廢品通通知單，做好好廢品隔離工工作，檢驗(yàn)員員無權(quán)處理不不合格品。3．監(jiān)督施工過程中中的質(zhì)量控制制情況，嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢制”，并做好被被檢查品和部部位的檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題及時時反映。4．正確填寫質(zhì)量表表格，做好各各種原始記錄錄和數(shù)據(jù)處理理工作，對所所填寫的各種種數(shù)據(jù)、文字字問題負(fù)責(zé)。5．積極參加質(zhì)量問問題分析會議議。6．按時統(tǒng)計，匯報報工程質(zhì)量情情況，按時填填寫質(zhì)量事故故報表，對準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工程監(jiān)理小組職責(zé)責(zé)由總監(jiān)室、工程部部主管、工程程及施工負(fù)責(zé)責(zé)人組成，其其職責(zé)如下。1．監(jiān)督項(xiàng)目部和施施工隊(duì)認(rèn)真履履行各自的職職責(zé)。2．定期聽取項(xiàng)目部部項(xiàng)目經(jīng)理和和現(xiàn)場管理員員關(guān)于工程質(zhì)質(zhì)量、工程進(jìn)進(jìn)度和有關(guān)工工程的各類匯匯報，并做出出相應(yīng)的處理理決定。3．隨時到施工現(xiàn)場場進(jìn)行施工質(zhì)質(zhì)量和施工進(jìn)進(jìn)度檢查，現(xiàn)現(xiàn)場研究解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題。4.2工作流流程項(xiàng)目組成員，分工工明確，責(zé)任任到人，同時時還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相相互協(xié)作精神神，嚴(yán)格按照照各項(xiàng)規(guī)章制制度、工作流流程開展工作作；大致分兩兩步進(jìn)行。1．第一步：設(shè)計，包包括工程方案案設(shè)計和實(shí)施施方案設(shè)計，工工程方案設(shè)計計由技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)人組織，設(shè)設(shè)計組負(fù)責(zé)完完成，實(shí)施方方案設(shè)計由現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織，技技術(shù)總負(fù)責(zé)人人協(xié)助工程技技術(shù)組，質(zhì)量量管理組，項(xiàng)項(xiàng)目管理組負(fù)負(fù)責(zé)完成。2．第二步：實(shí)施，由由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織織，由工程技技術(shù)組，質(zhì)量量管理組，項(xiàng)項(xiàng)目管理組完完成。設(shè)計組組作為支持。在整個實(shí)施過程中中，以控制工工程質(zhì)量為主主，以控制工工程進(jìn)度為輔輔，不斷督導(dǎo)導(dǎo)檢查，以執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)設(shè)計依據(jù)，以以工程驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依依據(jù)，保證工工程順利完成成，直至工程程驗(yàn)收。4.3規(guī)章制制度設(shè)計評審制度為了評價設(shè)計是否否滿足工程要要求，工程方方案設(shè)計完畢畢，由業(yè)主、及及有關(guān)專家組組成評審小組組進(jìn)行評審，形形成文件，由由評審小組組組長負(fù)責(zé)編寫寫評審結(jié)論，其其它成員在此此文件上簽字字。協(xié)調(diào)會議通知制度度由業(yè)主、監(jiān)理兩方方或兩方以上上參加的協(xié)調(diào)調(diào)會議，必須須就有關(guān)協(xié)調(diào)調(diào)情況及最終終答復(fù)形成會會議紀(jì)要以備備查，會議紀(jì)紀(jì)要送達(dá)業(yè)主主及相關(guān)人員員。合同與資料管理制制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)的合合同文件和資資料，由資料料員負(fù)責(zé)收集集、整理、歸歸檔、管理，借借閱必須經(jīng)過過授權(quán)和登記記。質(zhì)量分析會制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過過程中，定期期召開質(zhì)量分分析會，當(dāng)發(fā)發(fā)生重大問題題時，可臨時時召開質(zhì)量分分析會，進(jìn)行行工程質(zhì)量，進(jìn)進(jìn)度等，情況況檢查，并做做好記錄，會會后及時地把把會議紀(jì)要分分發(fā)給有關(guān)人人員。驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專家家組成驗(yàn)收小小組，由驗(yàn)收收組長把驗(yàn)收收結(jié)果填入工工程報驗(yàn)單并并簽字，其他他驗(yàn)收人員在在此報驗(yàn)單上上簽名。項(xiàng)目組工作制度1．必須按時上下班班，有事必須須向現(xiàn)場項(xiàng)目目經(jīng)理請假，如如果現(xiàn)場項(xiàng)目目經(jīng)理有事不不在時，可向向現(xiàn)場主管請假。2．遇到原則性問題題必須及時向向上一級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報，并寫寫出相關(guān)的書書面材料，經(jīng)經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意（或提提出處理意見見）且簽字后后，方能處理理。在重大原原則問題處理理上，應(yīng)征得得工程總監(jiān)同同意且簽字后后，方可處理理。3．必須與業(yè)主，其其他工程施工工單位及有關(guān)關(guān)人員建立良良好的合作關(guān)關(guān)系，嚴(yán)格遵遵守業(yè)主制定定的施工現(xiàn)場場管理規(guī)定。五、系統(tǒng)實(shí)施的總總體步驟為實(shí)現(xiàn)教育部考試試中心命題業(yè)業(yè)務(wù)基地建筑筑智能化工程程設(shè)計的總體體要求，并按按照此方案建建設(shè)高水平的的弱電智能化化系統(tǒng)，我公公司進(jìn)行了精精心策劃。針針對其工程特特點(diǎn)和具體要要求，我們從從系統(tǒng)方案設(shè)設(shè)計到最終完完成全部的弱電系系統(tǒng)集成，乃乃至保修全部部過程考慮，確確定本系統(tǒng)的的各專業(yè)實(shí)施施有相同的實(shí)實(shí)施共性，即即分別經(jīng)歷了了整個階段。流程說明：5.1第一階階段：施工前前期準(zhǔn)備公司組建工程施工工項(xiàng)目部，確確定施工現(xiàn)場場的管理和組組織機(jī)構(gòu)，并并配備滿足需需要的人力和和物力資源。施工圖設(shè)計，在預(yù)預(yù)定時間內(nèi)，完完成施工圖深深化設(shè)計，按按照相關(guān)國家家規(guī)范，結(jié)合合現(xiàn)場已經(jīng)實(shí)實(shí)施的情況，與與設(shè)計院、業(yè)業(yè)主與總包等等方面密切配配合，滿足工工程設(shè)計原則則的總體要求求，繪制完成成施工圖紙。系統(tǒng)設(shè)備訂貨。根根據(jù)深化設(shè)計計結(jié)果，確定定系統(tǒng)設(shè)備需需求。在進(jìn)行以上兩項(xiàng)工工作的同時，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場勘察察和進(jìn)場施工工準(zhǔn)備。項(xiàng)目目主要負(fù)責(zé)人人員與現(xiàn)場有有關(guān)單位人員員會晤，并組組織項(xiàng)目部人人員勘察工地地現(xiàn)場，了解解相關(guān)專業(yè)的的進(jìn)度，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況編編制詳實(shí)的分分項(xiàng)施工進(jìn)度度計劃。同時時安排住房和和辦公地點(diǎn)，進(jìn)進(jìn)行進(jìn)場前施施工人員三級級教育，組織織人員進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備辦理理各種入場手手續(xù)。現(xiàn)場與各個子系統(tǒng)統(tǒng)涉及的設(shè)備備生產(chǎn)、安裝裝廠家進(jìn)行接接洽，作好技技術(shù)配合，要要求相關(guān)專業(yè)業(yè)留出本系統(tǒng)統(tǒng)需要的接口口。在進(jìn)行以上工作同同時，根據(jù)本本工程特點(diǎn)確確定協(xié)作單位位配合要求。5.2第二階階段：現(xiàn)場線線纜布放項(xiàng)目部成員根據(jù)不不同的職責(zé)分分工，配合處處理施工過程程中有關(guān)的專專業(yè)協(xié)助和最最終施工質(zhì)量量檢驗(yàn)、工程程報驗(yàn)、技術(shù)術(shù)、安全、進(jìn)進(jìn)度控制等的的各類事。根據(jù)施工圖紙，檢檢查現(xiàn)場管、槽槽的到位情況況和聯(lián)通情況況，辦理接收收手續(xù)，管、槽槽部分按總包包的總進(jìn)度和和施工程序進(jìn)進(jìn)行安裝，新新增和修改后后的管道在土土建單位辦理理完接收手續(xù)續(xù)后，按圖安安排施工。最最后根據(jù)現(xiàn)場場進(jìn)度情況，在在管槽驗(yàn)收合合格前提下，開開始展開各系系統(tǒng)的線纜布布放工作。5.3第三階階段：設(shè)備安安裝和接線根據(jù)公司關(guān)鍵過程程質(zhì)量控制要要求和現(xiàn)場裝裝修安裝的進(jìn)進(jìn)度，在作好好線纜的前提提下，進(jìn)行各各系統(tǒng)的設(shè)備備安裝和接線線工作，并在在計劃時間內(nèi)內(nèi)完成各系統(tǒng)統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備和和控制設(shè)備的的安裝和接線線，以免影響響裝修等單位位的進(jìn)度要求求。各系統(tǒng)中央主機(jī)設(shè)設(shè)備安裝就位位，具備系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試基本調(diào)調(diào)試條件。5.4第四階階段：系統(tǒng)調(diào)調(diào)試根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求對本本弱電工程各各子系統(tǒng)分部部分項(xiàng)進(jìn)行調(diào)調(diào)試。5.5第五階階段：系統(tǒng)驗(yàn)驗(yàn)收完成以上各項(xiàng)工作作后，根據(jù)設(shè)設(shè)計方案和專專業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求，在在完成綜合性性并達(dá)到質(zhì)量量優(yōu)良的目標(biāo)標(biāo)的前提下，提提請有關(guān)單位位對系統(tǒng)進(jìn)行行驗(yàn)收。驗(yàn)收收方可采取分分系統(tǒng)分建筑筑按常規(guī)分別別對設(shè)備和功功能進(jìn)行驗(yàn)收收。5.6第六階階段：系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行人員培訓(xùn)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行行系統(tǒng)交接工工作，進(jìn)入質(zhì)質(zhì)量保修期運(yùn)運(yùn)行。以上各階段的實(shí)施施中，關(guān)鍵在在于設(shè)計階段段的控制，因因?yàn)楦飨到y(tǒng)的的設(shè)計深化，是是直接影響到到現(xiàn)場的施工工質(zhì)量和系統(tǒng)統(tǒng)功能的最終終實(shí)現(xiàn)，所以以必須加強(qiáng)設(shè)設(shè)計組織管理理和質(zhì)量保證證措施。另外外，現(xiàn)場施工工過程的環(huán)節(jié)節(jié)控制，其控控制管線施工工、設(shè)備安裝裝接線、系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試到竣工工驗(yàn)收的全過過程。六．工程施工保證證措施6.1確保工工程質(zhì)量的技技術(shù)組織措施施控制工程質(zhì)量需要要根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的具體情情況，提出保保證工程質(zhì)量量的措施，這這些措施是經(jīng)經(jīng)過實(shí)踐或通通過科學(xué)論證證、可以信賴賴的。這些措措施的制定，使使業(yè)主對承包包單位的施工工產(chǎn)生足夠的的信心，從而而實(shí)現(xiàn)工程目目標(biāo)或?qū)嵤╉?xiàng)項(xiàng)目獲得高等等級的質(zhì)量獎獎期望施工組織設(shè)計審批批制度施工組織設(shè)計必須須報要有項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目目副經(jīng)理（主主管生產(chǎn)）、項(xiàng)項(xiàng)目主任工程程師等有關(guān)人人員的簽字。施工組織設(shè)計必須須在工程實(shí)施施前15天報工程事事業(yè)部，由工工程事業(yè)部總總經(jīng)理審核，并并經(jīng)公司工程程總監(jiān)批準(zhǔn)后后實(shí)施，涉及及到使用新工工藝、新技術(shù)術(shù)以及大型綜綜合性工程，必必須報經(jīng)公司司主管副總裁裁批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計必須須經(jīng)各級審批批并按審批意意見進(jìn)行修改改完善，經(jīng)上上報同意后方方可進(jìn)行施工工。技術(shù)、質(zhì)量交底制制度技術(shù)、質(zhì)量的交底底工作是施工工過程基礎(chǔ)管管理中一項(xiàng)不不可缺少的重重要工作內(nèi)容容，交底必須須采用書面簽簽證確認(rèn)形式式，具體可分分如下幾個方方面：項(xiàng)目部接到設(shè)計圖圖紙后，項(xiàng)目目經(jīng)理必須組組織項(xiàng)目部全全體人員對圖圖紙進(jìn)行認(rèn)真真學(xué)習(xí)，并督督促建設(shè)單位位組織設(shè)計交交底會。施工組織設(shè)計編制制完畢并送審審確認(rèn)后，由由項(xiàng)目經(jīng)理牽牽頭，項(xiàng)目工工程師組織全全體人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)施工方方案，并進(jìn)行行技術(shù)、質(zhì)量量、安全書面面交底，列出出監(jiān)控部位及及監(jiān)控要點(diǎn)。本著誰負(fù)責(zé)施工誰誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安安全工作的原原則，各分管管工種負(fù)責(zé)人人（生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、施工員員、安全員）在在安排施工任任務(wù)的同時，必必須對施工班班組進(jìn)行書面面技術(shù)質(zhì)量安安全交底，必必須做到交底底不明確不上上崗，不簽證證不上崗。6.2工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要要求設(shè)備材料的選擇和和校驗(yàn)工程中使用的各種種設(shè)備及管線線等應(yīng)遵照合合同規(guī)定，其其主要技術(shù)指指標(biāo)和功能符符合設(shè)計和使使用要求。安安裝的設(shè)備及及器材運(yùn)至施施工現(xiàn)場后,應(yīng)按清單造造冊登記,產(chǎn)品的技術(shù)術(shù)文件應(yīng)齊全全,具有合格證證和銘牌,設(shè)備的外殼殼、線路、絕絕緣應(yīng)完好，附附件、備件齊齊全。對于控控制器在安裝裝前應(yīng)逐個模模擬試驗(yàn)，不不合格者不得得使用。設(shè)備的安裝：應(yīng)滿滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范要求1.系統(tǒng)的布線：不同同電壓、不同同電流類別的的線路不應(yīng)穿穿于同一根管管內(nèi)或線槽的的同一槽孔內(nèi)內(nèi)。但電壓為為50V及以下回路路、同一臺設(shè)設(shè)備的電力線線路和無防干干擾要求的控控制回路可除除外。穿管絕絕緣導(dǎo)線或電電纜的總截面面積，不應(yīng)超超過管內(nèi)截面面積的40％，敷設(shè)于于封閉線槽內(nèi)內(nèi)的絕緣導(dǎo)線線或電纜的總總截面積，不不應(yīng)大于線槽槽的凈截面積積的50％。2.線路測試：工程完完工后，根據(jù)據(jù)前面敘述的的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)數(shù)，用專用儀儀器從端到端端進(jìn)行嚴(yán)格測測試，并提供供布線系統(tǒng)及及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的的驗(yàn)收報告。3.系統(tǒng)的調(diào)試：在系系統(tǒng)安裝施工工過程中和投投入運(yùn)行前要要進(jìn)行一系列列的調(diào)整試驗(yàn)驗(yàn)工作。調(diào)試試人員應(yīng)在系系統(tǒng)調(diào)試前，認(rèn)認(rèn)真閱讀施工工布置圖、系系統(tǒng)原理圖，了了解設(shè)備的性性能及技術(shù)指指標(biāo)。對有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)的整定定值、調(diào)整技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須須做到心中有有數(shù)，方可進(jìn)進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)驗(yàn)工作。在各各種設(shè)備系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)接與試運(yùn)運(yùn)行過程中，應(yīng)應(yīng)由有關(guān)廠家家參加協(xié)調(diào)，進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時解解決，做好調(diào)調(diào)試記錄。4.驗(yàn)收：經(jīng)過調(diào)試無無誤后，進(jìn)行行驗(yàn)收并辦理理交接手續(xù)，交交付使用。經(jīng)經(jīng)行甲方管部部門、甲方與與總包驗(yàn)收簽簽字，并出具具驗(yàn)收文件。6.3施工過過程控制措施施重點(diǎn)、關(guān)鍵、難點(diǎn)點(diǎn)施工過程控控制措施常規(guī)上，根據(jù)施工工內(nèi)容和對整整個工程質(zhì)量量的影響，確確定施工的重重點(diǎn)和關(guān)鍵過過程。根據(jù)弱弱電工程的特特點(diǎn)，我們把把設(shè)計過程作作為關(guān)鍵過程程進(jìn)行控制，管管線施工過程程作為重點(diǎn)過過程進(jìn)行控制制，接線和調(diào)調(diào)試過程作為為難點(diǎn)過程進(jìn)進(jìn)行控制。由于設(shè)計的質(zhì)量直直接影響工程程的最終系統(tǒng)統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)和和用戶的使用用效果，因此此，需要把設(shè)設(shè)計過程列為為關(guān)鍵過程進(jìn)進(jìn)行控制。由于管線施工特別別是系統(tǒng)穿線線的質(zhì)量直接接影響到工程程的使用效果果和使用壽命命，并對保修修期運(yùn)行以后后的系統(tǒng)功能能實(shí)現(xiàn)起決定定性作用，因因此，必須把把管線施工的的過程質(zhì)量作作為系統(tǒng)實(shí)施施檢查的重點(diǎn)點(diǎn)。合理策劃供需安排排和資源提供供，保障關(guān)鍵鍵過程的資源源供應(yīng)和技術(shù)術(shù)管理，確保保該工作階段段的施工進(jìn)度度與質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)關(guān)的規(guī)范和條條例要求，必必須嚴(yán)格按照照合同書、設(shè)設(shè)計文件、施施工圖紙、相相關(guān)規(guī)范及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等的要求求進(jìn)行。施工前進(jìn)行詳盡的的技術(shù)交底，明明確工程施工工工藝以及相相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，各分項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)施過過程中以及完完成后，及時時做好自檢、互互檢和專檢，確確保施工質(zhì)量量。施工中如果出現(xiàn)難難以解決的技技術(shù)難題，項(xiàng)項(xiàng)目部及時協(xié)協(xié)調(diào)解決。設(shè)計質(zhì)量直接影響響工程的最終終系統(tǒng)功能實(shí)實(shí)現(xiàn)和用戶的的使用效果，因因把設(shè)計過程程列為關(guān)鍵過過程進(jìn)行控制制?？刂拼胧┦┤缦隆Ｔ诒竟こ痰脑O(shè)計過過程中遵循下下列設(shè)計原則則先進(jìn)性：采用國際際或國內(nèi)通行行的行進(jìn)技術(shù)術(shù)。成熟性：采用開放放的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，避免系統(tǒng)統(tǒng)互聯(lián)或擴(kuò)展展出現(xiàn)障礙。標(biāo)準(zhǔn)化：采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的的設(shè)計計和標(biāo)準(zhǔn)化的的產(chǎn)品。可擴(kuò)展性：本工程程設(shè)計考慮到到未來發(fā)展，在在預(yù)埋件和線線纜布設(shè)上留留有冗系統(tǒng)的的管理，根據(jù)據(jù)需要按可分分可合的要求求進(jìn)行組合，即即在保證單體體建筑行的前前提下，對未未來建筑群實(shí)實(shí)現(xiàn)整體管理理作充分考慮慮。安全性：包括系統(tǒng)統(tǒng)自身安全和和信息傳遞安安全。服務(wù)意識：強(qiáng)調(diào)以以人為本的設(shè)設(shè)計思想，為為別墅居住的的用戶提供安安全、舒適、快快捷、高效、環(huán)環(huán)保的生活、工工作環(huán)境。6.4管路線線纜系統(tǒng)施工工材料要求管壁厚均勻，焊縫縫均勻，無劈劈裂、砂眼、棱棱刺和凹癟現(xiàn)現(xiàn)象，除鍍鋅鋅管外，安裝裝前預(yù)先除銹銹，并有產(chǎn)品品合格證。各種導(dǎo)線及電氣器器具的型號、規(guī)規(guī)格必須符合合設(shè)計要求和和國家標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，并必必須有產(chǎn)品合合格證。管路安裝工藝流程程鋼管敷設(shè)要求→預(yù)預(yù)制彎管切管管套絲→測定箱盒位位置及固定→管路連接絲絲扣套接→變形縫處理→地線焊接→配電箱盤外外殼固定→配管隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收→選擇導(dǎo)線→管口接圈→管內(nèi)穿線→導(dǎo)線連接→線路檢查絕絕緣測試→檢查電氣具具開關(guān)等→箱盒防腐處處理→接線→安裝→試驗(yàn)調(diào)整→送電運(yùn)行驗(yàn)驗(yàn)收。3．質(zhì)量要求明敷于潮濕場所或或埋地敷設(shè)的的金屬管布線線，采用水、煤煤氣鋼管。明明敷或暗敷于于干燥場所的的金屬管布線線可以采用電電線管。三根根及以上絕緣緣導(dǎo)線穿于同同一根管時，其其總截面面積積（包括外護(hù)護(hù)層）不應(yīng)超超過管內(nèi)截面面積的40%%。兩根絕緣緣導(dǎo)線穿于同同一根管時，管管內(nèi)徑不應(yīng)小小于兩根導(dǎo)線線外徑之和的的1.35倍（立立管可取1..25倍）。在工程穿管中，從從安全性考慮慮，金屬管的的內(nèi)徑需要根根據(jù)所需線材材的截面積和和數(shù)量來確定定，下面是針針對該工程相相應(yīng)的配管表表：絕緣電線穿管時管管線配合表導(dǎo)線截面積（mm）配管內(nèi)徑（mm）鐵管穿線根數(shù)23411616161.51616202.5162020金屬管的交流電路路，應(yīng)將同一一回路的所有有相線和中性性線（如果有有中性線時）穿穿于同一根管管中。不同回路的線路不不應(yīng)穿于同一一金屬管內(nèi)，但但下列情況可可以除外：電壓在50V及以以下的回路；；同一設(shè)備或同一聯(lián)聯(lián)動系統(tǒng)設(shè)備備的電力回路路和無防干擾擾要求的控制制回路；同一照明的幾個回回路；同類照明的幾個回回路，但管內(nèi)內(nèi)絕緣導(dǎo)線的的根數(shù)不應(yīng)多多于8根。鋼管嚴(yán)禁熔焊連接接。接地線跨跨接牢固，其其焊接長度為為連接鋼筋直直徑的6倍。在施工過程中，配配管后及時加加管堵，將管管口堵塞及時時清理排除。選擇導(dǎo)線要根據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，相線、零零線及保護(hù)地地線的顏色應(yīng)應(yīng)加以區(qū)分，黑黑色線做零線線，黃綠雙色色線做保護(hù)地地線。強(qiáng)電電路的絕緣電電阻值不小于于0.5mΩ，動力線路路的絕緣電阻阻值不小于11mΩ。金屬管明敷時，其其固定點(diǎn)的間間距，不應(yīng)大大于下面所列列數(shù)值：金屬屬管明敷時的的固定點(diǎn)最大大間距金屬管種類金屬管公稱直徑（mm）15～2025～3240～5070～100最大間距（m）鋼管電線管1.51.02.01.52.52.03.5-電線管路與熱水管管、蒸汽管同同側(cè)敷設(shè)時，應(yīng)應(yīng)敷設(shè)在熱管管、蒸汽管的的下面。有困困難時，可敷敷設(shè)在其上面面，相互間的的凈距不宜小小于下列數(shù)值值：當(dāng)管路敷設(shè)在熱水水管下面時為為0.20mm，上面時為為0.30mm。當(dāng)管路敷設(shè)在蒸汽汽管下面時為為0.50mm，上面時為為1m。當(dāng)不能符合上列要要求時，應(yīng)采采取隔熱措施施。對有保溫溫措施的蒸汽汽管，上下凈凈距均可減至至0.20mm。電線管路與其他管管道（不包括括可燃?xì)怏w及及易燃、可燃燃液體管道）的的平行凈距不不應(yīng)小于0..10m。當(dāng)與水管同側(cè)敷設(shè)設(shè)時，宜敷設(shè)設(shè)在水管的上上面。當(dāng)管路互相交叉時時的距離，不不宜小于相應(yīng)應(yīng)上列情況的的平行凈距。金屬管布線的管路路較長或有彎彎時，宜適當(dāng)當(dāng)加裝拉線盒盒，兩個拉線線點(diǎn)之間的距距離應(yīng)符合以以下要求：對無彎的管路，不不超過30mm。兩個拉線點(diǎn)之間有有一個彎時，不不超過20mm。兩個拉線點(diǎn)之間有有兩個彎時，不不超過15mm。兩個拉線點(diǎn)之間有有三個彎時，不不超過8m。當(dāng)加裝拉線盒有困困難時，也可可適當(dāng)加大管管徑。橋架電纜系統(tǒng)施工工材料要求金屬橋架及其附件件，應(yīng)采用鍍鍍鋅或噴塑處處理的定型產(chǎn)產(chǎn)品，其規(guī)格格、型號應(yīng)符符合設(shè)計要求求。橋內(nèi)外應(yīng)應(yīng)光滑平整，無無棱刺，不應(yīng)應(yīng)有扭曲、翹翹邊等變形現(xiàn)現(xiàn)象。各種電纜規(guī)格、型型號及電壓等等級應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求，并并有產(chǎn)品合格格證。每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明明電纜規(guī)格、型型號、電壓等等級、長度及及出廠日期。電電纜外觀及電電纜軸完好無無損.橋架及電纜敷設(shè)工工藝流程預(yù)留孔洞橋架敷設(shè)要求彈線定位預(yù)埋吊桿、支支架螺栓固定支支架、金屬膨脹螺栓安裝裝吊桿橋架安安裝保護(hù)接地線質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)電纜敷敷設(shè)要求檢查電纜及及絕緣檢測電纜敷設(shè)掛標(biāo)志牌檢測電纜絕絕緣檢驗(yàn)潮氣電纜終端安安裝系統(tǒng)指標(biāo)測測試質(zhì)量要求金屬線槽布線一般般適用與正常常環(huán)境的室內(nèi)內(nèi)場所明敷，但但對金屬線槽槽有嚴(yán)重腐蝕蝕的場所不應(yīng)應(yīng)采用。具有有槽蓋的封閉閉式金屬線槽槽，可在建筑筑頂棚內(nèi)敷設(shè)設(shè)。橋架應(yīng)固定牢靠，橫橫平豎直，布布置合理，蓋蓋板無翹角，接接口嚴(yán)密整齊齊，轉(zhuǎn)角、丁丁字連接、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎連接正確確嚴(yán)密，橋架架內(nèi)外無污染染。橋架穿梁、墻、樓樓板等處時，應(yīng)應(yīng)在孔洞處留留有安裝間隙隙，跨接建筑筑物變形縫處處，橋架應(yīng)斷斷開。橋架內(nèi)內(nèi)用連接板搭搭接，不需固固定。同一回路的所有相相線和中性線線（如果有中中性線時），應(yīng)應(yīng)敷設(shè)在同一一金屬線槽內(nèi)內(nèi)。同一路徑無防干擾擾要求的線路路，可敷設(shè)于于同一金屬線線槽內(nèi)。線槽槽內(nèi)電線或電電纜的總截面面（包括外護(hù)護(hù)層）不應(yīng)超超過線槽內(nèi)截截面的20%%，截流導(dǎo)線線不宜超過330根。控制制、信號或與與其相似的線線路，電纜或或電纜的總截截面不應(yīng)超過過線槽內(nèi)截面面的50%，電線線或電線根數(shù)數(shù)不限。注：：控制、信號號等線路可視視為非載流導(dǎo)導(dǎo)線；三根以以上載流電線線或電纜在線線槽內(nèi)敷設(shè)，當(dāng)當(dāng)乘以載流量量校正系數(shù)時時，電線或電電纜根數(shù)不限限。但其在線線槽內(nèi)的總截截面仍不能超超過線槽內(nèi)截截面的20%%。電線或電纜在金屬屬線槽內(nèi)不宜宜有接頭。但但在易于檢查查的場所，可可允許在線槽槽內(nèi)有分支接接頭，電線、電電纜和分支接接頭的總截面面（包括外防防護(hù)層）不應(yīng)應(yīng)超過該點(diǎn)線線槽內(nèi)截面的的75%。金屬線槽布線，在在線路連接、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角、分支和和終端處應(yīng)采采用相應(yīng)的附附件。金屬線槽垂直或傾傾斜敷設(shè)時，應(yīng)應(yīng)采取措施防防止電線或電電纜在線槽內(nèi)內(nèi)移動。金屬線槽敷設(shè)時，吊吊點(diǎn)及支持點(diǎn)點(diǎn)的距離，應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程具具體條件確定定，一般應(yīng)在在下列部位設(shè)設(shè)置吊架或支支架。直線段不大于3mm或線槽接頭頭處；線槽首端、終端及及進(jìn)出接線盒盒0.50mm處；線槽轉(zhuǎn)角處；金屬線槽布線，不不得在穿過樓樓板或墻壁等等處進(jìn)行連接接。金屬線槽引出的線線路，可采用用金屬管、金金屬軟管或電電纜等布線方方式。電線或或電纜在引出出部分不得遭遭受損傷。6.5施工工藝藝設(shè)備材料的選擇和和校驗(yàn)：工程程中使用的各各種攝像機(jī)、傳傳感器、控制制器及所有前前末端、中控控設(shè)備、交換換設(shè)備等，以以及傳輸線纜纜等應(yīng)遵照合合同規(guī)定，其其主要技術(shù)指指標(biāo)和功能符符合設(shè)計和使使用要求,并具有產(chǎn)品合格格證、質(zhì)檢報報告等相關(guān)證證明。安裝的的設(shè)備及器材材運(yùn)至施工現(xiàn)現(xiàn)場后,應(yīng)按清單造造冊登記,產(chǎn)品的技術(shù)術(shù)文件應(yīng)齊全全,具有合格證證和銘牌,設(shè)備的外殼殼、線路、絕絕緣應(yīng)完好，附附件、備件齊齊全。對于控控制器在安裝裝前應(yīng)逐個模模擬試驗(yàn)，并并作記錄，不不合格者不得得使用。設(shè)備的安裝：攝像像機(jī)、傳感器器等現(xiàn)場設(shè)備備安裝時，要要按照施工圖圖指定的位置置和設(shè)備的具具體情況現(xiàn)場場定位?？刂浦票P箱直接安安裝在墻上，底底邊距地面的的高度不應(yīng)小小于1.5mm?？拷溟T門軸的側(cè)面距距墻不應(yīng)小于于0.5mm，正面操作作距離不應(yīng)小小于1.2m?？刂票P盤箱安裝在墻墻面上可采用用膨脹螺栓固固定。如果控控制盤箱重量量小于30kkg，則使用φ8x120膨脹螺栓,如果重量大大于30kgg，則使用φ10x1220膨脹螺栓固固定。安裝時時首先根據(jù)施施工圖位置，遵遵循盡量靠近近被控設(shè)備電電控箱的原則則，確定好控控制器的具體體位置，量好好箱體的孔眼眼尺寸，在墻墻上劃好孔眼眼位置，然后后進(jìn)行鉆孔，孔孔應(yīng)垂直墻面面，使螺栓間間的距離與控控制盤箱上孔孔眼位置相同同。安裝控制制盤箱時應(yīng)平平直端正，否否則應(yīng)調(diào)整箱箱體上的孔眼眼位置。系統(tǒng)的布線：不同同電壓、不同同電流類別的的線路不應(yīng)穿穿于同一根管管內(nèi)或線槽的的同一槽孔內(nèi)內(nèi)。但電壓為為50V及以下回路路、同一臺設(shè)設(shè)備的電力線線路和無防干干擾要求的控控制回路可除除外。穿管絕絕緣導(dǎo)線或電電纜的總截面面積，不應(yīng)超超過管內(nèi)截面面積的40％，敷設(shè)于于封閉線槽內(nèi)內(nèi)的絕緣導(dǎo)線線或電纜的總總截面積，不不應(yīng)大于線槽槽的凈截面積積的50％。系統(tǒng)的接地：中控控室專設(shè)工作作接地裝置時時，接地電阻阻值不應(yīng)大于于4Ω。采用共同同接地時，接接地電阻值不不應(yīng)大于1Ω。專用接地地干線應(yīng)選用用截面積不小小于25mm2的塑料絕緣緣銅芯電線或或電纜兩根。各各控制器及控控制盤箱的接接地及外露可可導(dǎo)電部分的的接地，均應(yīng)應(yīng)符合接地及及安全的有關(guān)關(guān)規(guī)定。系統(tǒng)的調(diào)試：在系系統(tǒng)安裝施工工過程中和投投入運(yùn)行前要要進(jìn)行一系列列的調(diào)整試驗(yàn)驗(yàn)工作。調(diào)試試人員應(yīng)在系系統(tǒng)調(diào)試前，認(rèn)認(rèn)真閱讀施工工布置圖、系系統(tǒng)原理圖，了了解設(shè)備的性性能及技術(shù)指指標(biāo)。對有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)的整定定值、調(diào)整技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須須做到心中有有數(shù)，方可進(jìn)進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)驗(yàn)工作。在各各種設(shè)備系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)接與試運(yùn)運(yùn)行過程中，應(yīng)應(yīng)由有關(guān)廠家家參加協(xié)調(diào)，進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時解解決，并做好好調(diào)試記錄。經(jīng)經(jīng)過調(diào)試無誤誤后，進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收并辦理交交接手續(xù)，交交付使用。6.6確保工工程質(zhì)量我公司嚴(yán)格按照ISSO90011：2000質(zhì)量管理體體系的要求，以“滿足用戶需求”作為全公司各部門工作的重點(diǎn)，從設(shè)計、施工和售后服務(wù)幾個階段，按照過程的方法控制過程工作質(zhì)量，確保公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶和相關(guān)專業(yè)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。公司的質(zhì)量方針是是：精心負(fù)責(zé)認(rèn)真，保保證方案質(zhì)量量；引進(jìn)先進(jìn)進(jìn)系統(tǒng)，保證證產(chǎn)品質(zhì)量；；科學(xué)安全嚴(yán)謹(jǐn)，保保證施工質(zhì)量量；積極快速速完善，保證證服務(wù)質(zhì)量。公司的質(zhì)量目標(biāo)是是：方案一次通過率1100%；驗(yàn)貨一次次合格率100%；工程一次驗(yàn)收率1100%；售后服務(wù)務(wù)滿意率100%。承接一項(xiàng)工程，建建一座豐碑；；以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服服務(wù)，換取用用戶的長期滿滿意。七、施工進(jìn)度計劃及及保證措施7.1施工進(jìn)度度計劃公司完成上述全部部智能化系統(tǒng)統(tǒng)工作要根據(jù)工程具體體及實(shí)際情況況，施工要根根據(jù)精裝修的整體體進(jìn)度進(jìn)行實(shí)實(shí)施。以工程開工日期為為準(zhǔn)，對本工工程的工期安安排中，我公公司可對以上上時間做相應(yīng)應(yīng)的施工進(jìn)度度調(diào)整，嚴(yán)格按按照甲方要求求進(jìn)行相應(yīng)的的調(diào)整，并確保保能夠按期竣竣工，若工期期緊張，我公公司可全力以以赴，采用趕趕工、加班、增增加同時作業(yè)業(yè)面等手段，保保證在甲方要要求時間內(nèi)完完成全部工程程。我公司對弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程的實(shí)施施，分別從深深化設(shè)計、出出施工圖、系系統(tǒng)現(xiàn)場施工工、安裝調(diào)試試等多個方面面進(jìn)行計劃和和安排。工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工工進(jìn)度計劃是是進(jìn)度保證的的關(guān)鍵。根據(jù)據(jù)要求，在甲甲方規(guī)定時間間內(nèi)，公司項(xiàng)項(xiàng)目部成立并并在進(jìn)駐現(xiàn)場場前做好全部部進(jìn)場施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。有有關(guān)現(xiàn)場施工工過程詳細(xì)的的進(jìn)度安排參參見施工計劃劃進(jìn)度附表7.2設(shè)計、施施工進(jìn)度計劃劃表編制說明明本進(jìn)度計劃的內(nèi)容容和時間范圍圍是明確的合同同范圍內(nèi)包含含的弱電各系系統(tǒng)全部施工工內(nèi)容及施工工工期，未計入入總價的系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)計和實(shí)實(shí)施過程可以以等同考安排排。本進(jìn)度計劃已經(jīng)綜綜合考慮了施施工各專業(yè)的的施工協(xié)調(diào)和和配合。本進(jìn)度計劃可以根根據(jù)業(yè)主以及及總包對工程程的總體計劃劃進(jìn)度和現(xiàn)場場實(shí)際情況調(diào)調(diào)整，確保弱弱電系統(tǒng)實(shí)施施進(jìn)度滿足工工程整體進(jìn)度度要求。7.3施工實(shí)施施說明本工程弱電系統(tǒng)施施工量較大，因此此，工程施工工中應(yīng)綜合考考慮建筑中不不同專業(yè)可以以穿插安排施施工。如綜合合布線系統(tǒng)、有有線電視系統(tǒng)統(tǒng)線纜敷設(shè)，設(shè)設(shè)備安裝施工工可同時在一一個區(qū)域穿插插施工，也可可以同一系統(tǒng)統(tǒng)的施工班組組在不同建筑筑區(qū)域施工，靈靈活安排施工工面和進(jìn)度。對關(guān)鍵過程和特殊殊過程的施工工按質(zhì)量保證證措施的要求求進(jìn)行，實(shí)施進(jìn)進(jìn)度時間不受受計劃時間的的影響。由于于進(jìn)度計劃表表中對各方面面的實(shí)施計劃劃時間有直觀觀的體現(xiàn)，因因此不再贅述述。7.4勞動力人力資源保證是確確保施工工期期的重要基礎(chǔ)。公司有技術(shù)實(shí)力雄雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐豐富的施工和和管理隊(duì)伍。根根據(jù)本工程特特點(diǎn)，我司計計劃組織滿足足需要的施工工隊(duì)伍，項(xiàng)目目部勞動力計計劃安排表見附表表。項(xiàng)目實(shí)施過程中，由由工程部負(fù)責(zé)責(zé)本工程實(shí)施施，并由質(zhì)量量、技術(shù)部門門參與，項(xiàng)目目部將嚴(yán)格服服從業(yè)主、總總包和監(jiān)理單單位安排和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)據(jù)工程進(jìn)展要要求合理安排排專業(yè)系統(tǒng)施施工過程。7.5施工進(jìn)度度保證措施為保證工程進(jìn)度計計劃的順利實(shí)實(shí)現(xiàn)，公司對對工程實(shí)施進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行控制制從以下方面面進(jìn)行保證。從管理方面進(jìn)行保保證。工程進(jìn)度計劃的編編制和檢查，施施工前編制工工程進(jìn)度計劃劃，在施工過過程中隨時按按實(shí)際進(jìn)展情情況與計劃進(jìn)進(jìn)度的關(guān)系，進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)調(diào)整。確保弱弱電施工進(jìn)度度計劃與總體體進(jìn)度計劃協(xié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。先進(jìn)技術(shù)措施保證證。充足物資、人力等等的資源供應(yīng)應(yīng)。關(guān)鍵過程階段的完完成時間。具體內(nèi)容在本方案案的相關(guān)部分分進(jìn)行了詳細(xì)細(xì)說明。7.6管理措施施除施工中要求人員員、工具、設(shè)設(shè)備材料資源源供應(yīng)滿足要要求外，我們們還將從以下方面進(jìn)進(jìn)行控制：公司明確項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)人職責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)工程實(shí)施施進(jìn)度的管理理，并督促各各施工人員嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行。施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)進(jìn)度控制。在在項(xiàng)目中標(biāo)后后的時間內(nèi)，項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完完成合同設(shè)計計技術(shù)方案的的編制以及施施工圖的設(shè)計計繪制工作。同同時，按期完完成項(xiàng)目部的的組建以及現(xiàn)現(xiàn)場勘察工作作，以便在要要求的時間內(nèi)內(nèi)安排施工力力量進(jìn)場。施工前根據(jù)項(xiàng)目工工程要求，編編制滿足要求求的施工計劃劃進(jìn)度，并在在施工中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。施工組織方案中明明確關(guān)鍵工序序以及關(guān)鍵分分項(xiàng)工程的計計劃期界限，施施工中人工力力量的組織，技技術(shù)力量的支支持以及相關(guān)關(guān)專業(yè)的配合合，保證計劃劃關(guān)鍵工期進(jìn)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。各分項(xiàng)工程實(shí)施過過程中，項(xiàng)目目部管理人員員要定期檢查查實(shí)際進(jìn)度是是否與計劃進(jìn)度統(tǒng)一，若若存在偏差，應(yīng)應(yīng)通過適當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)際進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，以以確保總體的施工進(jìn)進(jìn)度不受影響響。協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)做好好配合工作，確確保相關(guān)專業(yè)業(yè)的實(shí)施進(jìn)度度不受影響。公司技術(shù)部、物資資部、財務(wù)部部等全力配合合工程項(xiàng)目部部工作，按總總包要求安排工程施施工工作，安安排設(shè)備、物物資、人員到到場，確保施施工計劃按期期完成。按土建、裝修、機(jī)機(jī)電等專業(yè)施施工進(jìn)度安排排相應(yīng)地調(diào)整弱電系系統(tǒng)施工工作作。解決現(xiàn)場場施工中的問問題，確保施施工安排計劃劃按期完成。在交叉施工作業(yè)方方面，積極做做好各種準(zhǔn)備備工作，按照照工程總體施施工計劃，配配合其它專業(yè)業(yè)進(jìn)行穿插交交叉施工，作作好工序配合合，真正做到到有計劃合理理安排工序，為為其他工種創(chuàng)創(chuàng)造有利條件件。管線、設(shè)備安裝施施工階段，要要求各系統(tǒng)的的施工盡可能能及早進(jìn)行，避避免發(fā)生因其其他專業(yè)影響響而錯過最佳佳施工機(jī)會，造造成影響總體體進(jìn)度或其他他專業(yè)下道工工序的不良后后果。對整個工程的進(jìn)度度進(jìn)行嚴(yán)格管管理和監(jiān)控，確確保工期進(jìn)度度滿足自身和和相關(guān)專業(yè)的的總體要求。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，避避免因過程質(zhì)質(zhì)量不合格引引起返工并拖拖延施工總體體進(jìn)度計劃的局局面。施工過過程中出現(xiàn)的的各種問題，及時解解決，不拖延延。提出并確確定具體的解解決方案。在項(xiàng)目實(shí)施的全過過程，作好完完成項(xiàng)目的成成品保護(hù)，避避免因損壞而而引起的浪費(fèi)費(fèi)拖延工時的的問題發(fā)生。加強(qiáng)管理和教育，定定量限時分配配工作，提高高工作效率，樹樹立高效的工工作作風(fēng)。八、質(zhì)量保證體系及及保證措施8.1公司的質(zhì)質(zhì)量體系公司已經(jīng)通過了IISO90001標(biāo)準(zhǔn)的國際際質(zhì)量體系認(rèn)認(rèn)證，并按照照質(zhì)量體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)結(jié)合公司的實(shí)實(shí)際情況和管管理實(shí)踐，建建立了文件化化的質(zhì)量體系系，作為確保保產(chǎn)品、工程程和服務(wù)滿足足規(guī)定要求的的有效手段。公司質(zhì)量保證體系系的內(nèi)容包括括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)質(zhì)量職責(zé)與權(quán)權(quán)限、資源保保證，與精益益策劃、過程程、改進(jìn)等實(shí)實(shí)施方法有關(guān)關(guān)的質(zhì)量體系系程序以及有有關(guān)的管理、技技術(shù)文件等等等。對于承接的工程項(xiàng)項(xiàng)目，公司將將嚴(yán)格按照公公司質(zhì)量體系系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量量方針的要求求，進(jìn)行質(zhì)量量策劃和質(zhì)量量控制，確保保施工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良，使使公司的產(chǎn)品品充分滿足用用戶需求，并達(dá)到公司司總體質(zhì)量目目標(biāo)真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的要求。8.2質(zhì)量的要要素控制影響工程質(zhì)量的要要素貫穿了施施工的全過程程，概括起來來主要有“人、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備、施施工方法、基基本環(huán)境”等五大方面面。人的影響包括項(xiàng)目目管理和施工工人員的素質(zhì)質(zhì)、理論技術(shù)術(shù)水平、生理理缺陷、心理理行為、以及及人員的違紀(jì)紀(jì)違章。材料包括成品、半半成品和構(gòu)配配件等工程施施工的物質(zhì)備備件，材料的的質(zhì)量是工程程的基礎(chǔ)，因因此加強(qiáng)材料料的質(zhì)量控制制是提高工程程質(zhì)量的主要要保證。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控控制包括機(jī)械械設(shè)備的選擇擇和機(jī)械設(shè)備備的使用操作作。機(jī)械設(shè)備備的選擇，應(yīng)應(yīng)因地制宜、因因工程制宜，按按照技術(shù)上行行進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上上合理、生產(chǎn)產(chǎn)上適用、性性能上可靠、功功能齊全，操操作上方便和和維修方便等等原則，貫徹徹執(zhí)行機(jī)械化化、半機(jī)械化化與改良工具具相應(yīng)方針，突突出機(jī)械與施施工相結(jié)合的的特色，使其其具有工程的的適用性，具具有保證工程程質(zhì)量性，具具有使用操作作的方便性和和安全可靠性性。合理使用用機(jī)械設(shè)備，正正確地進(jìn)行操操作。項(xiàng)目施施工質(zhì)量的重重要環(huán)節(jié)，應(yīng)應(yīng)貫徹“人機(jī)固定原原則，實(shí)行定定機(jī)、定人、定定崗”的制度。操操作人員必須須認(rèn)真執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章制度度，嚴(yán)格遵守守操作規(guī)程，防防以外質(zhì)量事事故。方法控制包含項(xiàng)目目整個建設(shè)周周期內(nèi)所采取取的技術(shù)方案案、工藝流程程、組織措施施、檢測施工工組織設(shè)計等等的控制。施施工方案正確確與否直接影影響工程質(zhì)量量控制能否順順利實(shí)現(xiàn)，為為此，在制定定和審核施工工方案時，必必須結(jié)合工程程實(shí)際，從技技術(shù)、組織、管管理、等各方方面操作，經(jīng)經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)進(jìn)行全面分析析，綜合考慮慮，力求方案案技術(shù)可行、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理、措措施得力、操操作方便，有有利于提高質(zhì)質(zhì)量、加快進(jìn)進(jìn)度、降低成成本。整個工程項(xiàng)目質(zhì)量量的環(huán)境因素素較多，有工工程技術(shù)環(huán)境境，如工程氣氣象等；有工工程管理的質(zhì)質(zhì)量保證體系系、質(zhì)量管理理制度等；勞勞動環(huán)境，如如勞動組合、勞勞動工具、工工作面等因素素對工程質(zhì)量量的影響，具具有復(fù)雜而多多變的特點(diǎn)，因因此，根據(jù)工工程特點(diǎn)和具具體要求，對對影響質(zhì)量的的環(huán)境因素，采采取有效的措措施嚴(yán)加控制制。8.3責(zé)任追查查制度8.3.1明確確任務(wù)落實(shí)職職責(zé)施工員對班組長交交付工作任務(wù)務(wù)前，必須編編寫《分項(xiàng)工程施工工質(zhì)量技術(shù)交交底》，對班班組長進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量技術(shù)要求求、安全要求求交底，并對對其負(fù)責(zé)區(qū)域域的配合情況況等按現(xiàn)場要求交交底。如果沒有作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書（或施工工方案）就不不能保證質(zhì)量量時，施工員員應(yīng)編寫作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書（或施工方方案），對施施工過程、施施工方法、控控制點(diǎn)、檢驗(yàn)驗(yàn)方法、技術(shù)術(shù)和質(zhì)量要求求等進(jìn)行有關(guān)規(guī)定定，報批后在在技術(shù)交底中中向生產(chǎn)班組組交待清楚，落落實(shí)施工任務(wù)務(wù)，并明確質(zhì)質(zhì)量重點(diǎn)，施施工班組明確確自身職責(zé)。施工班組長在執(zhí)行行任務(wù)時，必必須全面管理理，消除質(zhì)量量通病，杜絕絕錯漏，對工工作認(rèn)真檢查查，并根據(jù)實(shí)實(shí)際情況與施施工員商議處處理，不能生生搬硬套。實(shí)行三級質(zhì)量管理理制度，施工工員、施工班班組長、質(zhì)量量檢查員各司司其職，施工工班組長負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施責(zé)任，施施工員、質(zhì)量量檢查員負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)責(zé)任。8.3.2現(xiàn)場跟跟蹤質(zhì)量對于隱蔽工程，專專業(yè)施工員及及質(zhì)檢員除進(jìn)進(jìn)行日常的巡巡查之外，還還必須對隱蔽蔽施工區(qū)域的的施工班組定定位放線進(jìn)行行檢查，從施施工開始就要要介入管理和和提供技術(shù)支支持和檢查。施工員及質(zhì)量檢查查員對施工班班組的施工放放線、定位檢檢查確認(rèn)后，施施工班組即進(jìn)進(jìn)行埋管線安安裝。為了保保證施工進(jìn)度度，施工員和和質(zhì)量檢查員員必須采取現(xiàn)現(xiàn)場檢查、現(xiàn)現(xiàn)場確認(rèn)形式式配合班組放放線。施工員及質(zhì)量檢查查員要對施工工進(jìn)行過程檢檢查，從制作作到安裝、定定位固定，檢檢查確認(rèn)，施施工班組長亦亦要對各部位位的質(zhì)量進(jìn)行行檢查，查漏漏補(bǔ)缺，消除除質(zhì)量通病。8.4質(zhì)量保證證體系在本工工程的具體體體現(xiàn)本工程的實(shí)施中，我我公司將嚴(yán)格格按照ISO90001：2000質(zhì)量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)，從從組織、質(zhì)量量策劃和資源源配置、過程程質(zhì)量控制等等方面對本工工程項(xiàng)目的全全過程質(zhì)量保保證。組織：針對本工程程，公司計劃劃按照九千質(zhì)質(zhì)量保證體系系標(biāo)準(zhǔn)的要求求，對施工圖圖設(shè)計到竣工工驗(yàn)收的全過過程進(jìn)行質(zhì)量量控制。公司司將根據(jù)需要要建立項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，其組組織機(jī)構(gòu)和相相應(yīng)的部門職職能和崗位職職責(zé)參見《設(shè)設(shè)計、機(jī)構(gòu)編編制》的內(nèi)容容。資源保證：為了在在工程實(shí)施和和服務(wù)全過程程中開展有效效的質(zhì)量控制制和自源、設(shè)設(shè)備設(shè)施資源源和工作場所所等。針對特特定工程項(xiàng)目目，公司工程程部為項(xiàng)目配配備相適宜的的管理和技術(shù)術(shù)人員保證以以及各種設(shè)備備和設(shè)施，以以滿足需求。有有關(guān)勞動計劃劃、主要設(shè)備備材料構(gòu)件的的使用計劃等等參見《工程程保證措施》。質(zhì)量策劃：根據(jù)質(zhì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求和工程程實(shí)際情況，公公司計劃：從從設(shè)備控制入入手確保方案案質(zhì)量，從采采購控制入手手確保進(jìn)貨質(zhì)質(zhì)量，從施工工過程控制入入手確保施工工質(zhì)量，通過過相應(yīng)的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)控制制、文件資料料控制、過程程存貯、保護(hù)護(hù)交付等方面面的控制，提提高工程管理理水平和施工工質(zhì)量，樹立立我公司在工工程質(zhì)量方面面在同行業(yè)中中的光輝形象象，各階段的過程控制制。根據(jù)公司司根據(jù)需要，分分別對圖紙設(shè)設(shè)計、設(shè)備造造型、進(jìn)貨檢檢驗(yàn)，各分項(xiàng)項(xiàng)工程的高科科技量，分項(xiàng)項(xiàng)工程的系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備安裝、功功能調(diào)試進(jìn)行行嚴(yán)格的把關(guān)關(guān)。有關(guān)實(shí)施施程序流程參參見《系統(tǒng)實(shí)實(shí)施的總體步步驟》內(nèi)容。工程實(shí)施中，項(xiàng)目目部將嚴(yán)格履履行設(shè)計方案案、合同要求求，協(xié)調(diào)落實(shí)實(shí)現(xiàn)場專業(yè)的的配合，按相相關(guān)規(guī)定落實(shí)實(shí)承包范圍內(nèi)內(nèi)各項(xiàng)工作。另外，工程的供貨貨、施工、軟軟件編程、系系統(tǒng)調(diào)試、交交付驗(yàn)收、售售后服務(wù)及有有關(guān)的技術(shù)服服務(wù)過程中，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)關(guān)的過程質(zhì)量量控制程序和和自我完善程程序，并做相相應(yīng)的控制記記錄。對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題及時時采取糾正預(yù)預(yù)防措施、布布防控制等方方式，進(jìn)行不不斷的自我完完善和調(diào)整，提提高公司的質(zhì)質(zhì)量水平，降降低成本?，F(xiàn)場操作棚和倉庫庫內(nèi)嚴(yán)禁存放放汽油和易燃燃物，易燃物物品。每天下下班后或離開開操作點(diǎn)要斷斷電拉閘，嚴(yán)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場場的一切消防防制度。在器材搬運(yùn)過程中中，不僅要保保證器材本身身不受損壞，而而且要特別注注意不要把人人碰傷。在豎豎井內(nèi)工作時時，必須使用用梯子，嚴(yán)禁禁隨意蹬踩電電纜或電纜支支架。8.5環(huán)保施工措施現(xiàn)場環(huán)保防塵控制制措施防塵控制主要是對對施工現(xiàn)場周周邊建筑、住住戶的保護(hù)，同同時也利于施施工現(xiàn)場成品品保護(hù)的工作作。施工階段的環(huán)保防防塵控制措施施設(shè)備安裝調(diào)試階段段的環(huán)保防塵塵控制措施前端設(shè)備安裝時，先先清理現(xiàn)場，要要求安裝人員員保持手的清清潔，持、握握設(shè)備時不使使之被灰燼侵侵染；在弱電電豎井內(nèi)施工工時，經(jīng)常打