某監(jiān)理公司巡視檢查管理制度及檢查用表

工程管理部巡視檢查管理制度一、目的:督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”的開(kāi)展工作。二、檢查：對(duì)所轄項(xiàng)目不定期循環(huán)檢查，要求全面檢查，填寫(xiě)檢查記錄表。三、巡視：每周必須到所轄項(xiàng)目巡視一次；2、執(zhí)行巡視記錄表，檢查不少于三十點(diǎn)。四、建設(shè)工程的合法性：檢查項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的合法性是否檢查、對(duì)不合法行為是否采取有效（書(shū)面）措施。重點(diǎn)檢查：1、施工許可證；2、專業(yè)工程是否有施工許可證；3、是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督；4、施工單位是否具備施工資格；5、施工人員的從業(yè)資格。一般檢查：1、計(jì)劃立項(xiàng)批文；2、投資許可證；3、規(guī)劃許可證；4、是否按規(guī)定招標(biāo)；5、參建單位是否有違章行為；6、總包、分包是否合法；7、其它。五、質(zhì)量控制：重點(diǎn)檢查：1、預(yù)控函件份數(shù)；2、旁站是否按要求執(zhí)行，記錄份數(shù)；3、監(jiān)理日志；4、監(jiān)理人員的巡視檢查記錄、份數(shù)；5、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單份數(shù)、編號(hào)。一般檢查：1、預(yù)控計(jì)劃是否有；2、旁站監(jiān)理方案是否有；3、監(jiān)理資料B、C表；4、材料（成品、半成品）報(bào)審，是否見(jiàn)證送檢，多少次；5、隱蔽驗(yàn)收是否及時(shí)，簽章是否規(guī)范；6、是否及時(shí)檢查質(zhì)量控制資料；7、質(zhì)量事故是否如實(shí)、及時(shí)上報(bào)；8、是否執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（書(shū)面資料）；9、施工方案是否及時(shí)審批；10、工程驗(yàn)收是否及時(shí)；11、圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)問(wèn)；12、其它。六、安全文明施工：重點(diǎn)檢查：1、預(yù)控函件份數(shù)；2、安全施工方案是否審批；3、安全檢查記錄份數(shù)；4、安全整改通知單份數(shù)。一般檢查：1、預(yù)控計(jì)劃是否有；2、現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌；3、安全事故是否及時(shí)處理；4、文明施工預(yù)控函件份數(shù)；5、現(xiàn)場(chǎng)是否封閉管理；6、現(xiàn)場(chǎng)防火有無(wú)預(yù)控函件；7、易燃易爆物品管理有無(wú)預(yù)控函件；8、有無(wú)防暑、防毒預(yù)控函件；9、其它。七、進(jìn)度控制：重點(diǎn)檢查：1、預(yù)控函件份數(shù)；2、工期滯后有無(wú)采取措施，函件份數(shù)；3、進(jìn)度控制圖是否上墻。一般檢查：1、各階段的進(jìn)度預(yù)控點(diǎn)是否明確；2、預(yù)控計(jì)劃是否有；3、工程形象進(jìn)度；4、工程是否按計(jì)劃進(jìn)行；5、工期滯后有無(wú)原因分析。八、投資控制：重點(diǎn)檢查：1、預(yù)控函件份數(shù)；2、進(jìn)度款是否按合同審批；3、進(jìn)度款是否在一周內(nèi)審批完成，未完成是否向業(yè)主，承包商發(fā)函說(shuō)明；4、節(jié)約投資的合理化建議；5、確認(rèn)的函件份數(shù)。一般檢查：1、階段投資控制點(diǎn)是否明確；2、預(yù)控計(jì)劃是否有。九、現(xiàn)場(chǎng)辦公：重點(diǎn)檢查：1、工程會(huì)議紀(jì)要是否按時(shí)發(fā)出；2、上班是否佩帶上崗證；3、“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”是否上墻；4、平面圖、進(jìn)度控制表、晴雨表、崗位職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生值日表是否上墻。一般檢查：1、辦公室是否整潔、衛(wèi)生；2、是否有穿拖鞋、短褲上班，打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為；3、上工地是否戴安全帽，女同志有無(wú)穿高跟鞋；4、工地是否有配合細(xì)則；5、監(jiān)理細(xì)則是否按要求編寫(xiě)；6、技術(shù)參數(shù)是否按要求編寫(xiě)；十、資料管理：重點(diǎn)檢查：1、資料收發(fā)是否及時(shí)，歸檔分類是否清楚；2、合同收集是否完善；3、資料按規(guī)定簽字蓋章；4、是否按《資料管理制度》上報(bào)公司。一般檢查：1、A表簽字是否規(guī)范；2、B表擬制是否標(biāo)準(zhǔn)；3、C表填寫(xiě)是否及時(shí)、完全；4、資料、收發(fā)是否規(guī)范；5、工地的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工程需要。十一、設(shè)計(jì)變更：重點(diǎn)檢查：1、所有的工程變更，總監(jiān)須填寫(xiě)變更處理記錄表；2、不允許在設(shè)計(jì)變更上簽章；3、專業(yè)監(jiān)理工程師是否在相關(guān)圖紙上標(biāo)明變更的編號(hào)、內(nèi)容。一般檢查：所有工程變更是否匯總登記。十二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證：重點(diǎn)檢查：1、簽證的時(shí)限是否符合規(guī)定；2、簽證單是否有專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）和總監(jiān)簽章；3、簽證匯總表是否在當(dāng)月28日上報(bào)公司、業(yè)主；4、未簽證事項(xiàng)是否已發(fā)函件說(shuō)明。一般檢查：1、簽證的依據(jù)、條件附加資料是否完善；2、有無(wú)離開(kāi)工地的監(jiān)理人員繼續(xù)簽證的行為；3、監(jiān)理人員簽名是否在相應(yīng)位置；4、各種文件資料是否按規(guī)定蓋章；5、經(jīng)濟(jì)簽證是否獨(dú)立登記。十三、考勤：重點(diǎn)檢查：1、監(jiān)管多項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師，是否在當(dāng)日上班的工地考勤；2、總監(jiān)不清楚的無(wú)故不上班（離崗）的人員，按曠工記錄。一般檢查：1、請(qǐng)假是否有批準(zhǔn)的假條；2、因公外出是否請(qǐng)示總監(jiān)；3、總監(jiān)外出考察一天以上，是否請(qǐng)示工程管理部；4、考勤表是否當(dāng)天記錄；5、是否按時(shí)上下班。十四、廉潔：重點(diǎn)檢查：1、檢查監(jiān)理人員的廉潔行為，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接受業(yè)主額外補(bǔ)助；2、有無(wú)接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)；3、有無(wú)推薦施工單位或材料供應(yīng)商；4、有無(wú)在施工單位或材料供應(yīng)商中兼職。一般檢查：1、有無(wú)接受業(yè)主的額外補(bǔ)助；2、未經(jīng)總監(jiān)允許不得與材料推銷員攀談現(xiàn)象；3、有無(wú)接受施工單位或材料供應(yīng)商的饋贈(zèng)；4、有無(wú)索、拿、卡、要；5、是否安排親屬朋友在承建商中任職；6、其它方面的廉潔。十五、其它：重點(diǎn)檢查：1、當(dāng)月監(jiān)理費(fèi)總監(jiān)是否催收；2、業(yè)主投訴是否及及時(shí)得到整改改；3、公司和工程管理理部的整改意意見(jiàn)是否及時(shí)時(shí)落實(shí)。一般檢檢查：工程會(huì)會(huì)議是否按規(guī)規(guī)定召開(kāi)。十六、表監(jiān)目工一總存十七、對(duì)本處各個(gè)個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考考核評(píng)比：1、考核評(píng)比后，根根據(jù)得分排隊(duì)隊(duì)，并作為考考核項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)績(jī)效的依據(jù)據(jù)；2、考評(píng)結(jié)果報(bào)總工工辦。十八、考核（由公公司總工辦負(fù)負(fù)責(zé)）：1、巡檢次數(shù)是否滿滿足要求，檢檢查巡檢記錄錄；2、對(duì)工地是否全面面了解；3、對(duì)工地存在的問(wèn)問(wèn)題，是否下下發(fā)整改通知知，多少份；；4、公司下發(fā)的整改改通知是否及及時(shí)整改；5、業(yè)主提出的問(wèn)題題是否及時(shí)落落實(shí)。工程部檢查（巡視視）記錄表表表-1序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果1項(xiàng)目合法性施工許可證是否有有2專業(yè)工程是否有施施工許可證3是否辦理質(zhì)量和安安全監(jiān)督4施工單位是否具備備施工資格5施工人員的從業(yè)資資格6質(zhì)量控制總體預(yù)控計(jì)劃是否否有7月預(yù)控計(jì)劃是否有有8旁站監(jiān)理細(xì)則（方方案）是否有有9施工組織設(shè)計(jì)（方方案）是否審審批10是否組織圖紙會(huì)審審11圖紙及變更是否熟熟悉，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)問(wèn)12旁站是否按要求執(zhí)執(zhí)行，記錄是是否真實(shí)、齊齊全、及時(shí)填填寫(xiě)13監(jiān)理人員的巡視（旁旁站日志）檢檢查記錄每天天一份14主要材料（成品、半半成品、設(shè)備備）進(jìn)場(chǎng)報(bào)審審的簽章是否否合法，是否否見(jiàn)證送檢15是否及時(shí)制止使用用禁用的建筑筑材料16隱蔽驗(yàn)收是否及時(shí)時(shí)，簽章是否否規(guī)范17隱蔽及分項(xiàng)分部驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)是否核核查了相關(guān)的的施工技術(shù)資資料18是否檢查和參與垂垂直度觀測(cè)、沉沉降觀測(cè)與各各專業(yè)測(cè)試、檢檢查記錄19是否督促檢查承建建商執(zhí)行強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)20重大質(zhì)量隱患，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)是否否及時(shí)下達(dá)停停工令21質(zhì)量事故是否如實(shí)實(shí)、及時(shí)上報(bào)報(bào)22各項(xiàng)工程驗(yàn)收是否否按規(guī)定進(jìn)行行23專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)有關(guān)部門(mén)提提出的整改是是否簽認(rèn)24安全管理安全施工方案是否否審批、并督督促實(shí)施25檢查安全大檢查的的記錄26專項(xiàng)安全檢查是否否進(jìn)行，檢查查記錄27預(yù)控計(jì)劃是否有28是否檢查現(xiàn)場(chǎng)安全全警示牌及“三寶”、“四口”29安全事故是否及時(shí)時(shí)處理30現(xiàn)場(chǎng)是否督促封閉閉管理31對(duì)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)節(jié)是否實(shí)行旁旁站32對(duì)安全防護(hù)用品是是否進(jìn)行檢查查、不合格的的是否禁用；；33是否根據(jù)檢查情況況，分階段簽簽付安全文明明施工措施費(fèi)費(fèi)34是否督促承包商辦辦理安全竣工工評(píng)價(jià)手續(xù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程管理部項(xiàng)目總監(jiān)年月日檢查：記錄：工程部檢查（巡視視）記錄表表表-2序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果35進(jìn)度控制分部工程的進(jìn)度預(yù)預(yù)控點(diǎn)是否明明確36是否有項(xiàng)目控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖分析37月預(yù)控計(jì)劃是否有有38記錄與工程形象進(jìn)進(jìn)度是否相符符39工期滯后有無(wú)原因因分析和采取取措施40進(jìn)度變化是否調(diào)整整控制計(jì)劃41工程停工和半停工工，項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)是否及時(shí)上上報(bào)工程部和和公司42工程進(jìn)度款是否按按合同約定審審批43投資控制進(jìn)度款是否在一周周內(nèi)審批44是否有節(jié)約投資合合理化建議。有有，加分；無(wú)無(wú)，扣分。45預(yù)控計(jì)劃是否有46對(duì)于不合法事件是是否發(fā)函督辦辦或上報(bào)47監(jiān)理函件︵滿足20份以上均不扣分︶︶是否向業(yè)主發(fā)出質(zhì)質(zhì)量預(yù)控函件件48是否向施工單位發(fā)發(fā)出質(zhì)量預(yù)控控函件49是否發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題題整改通知50是否發(fā)出質(zhì)量方面面的其它函件件51是否發(fā)出安全方面面的預(yù)控函件件52是否發(fā)出文明施工工、防火、防防爆、防暑、防防毒等方面的的預(yù)控函件53是否發(fā)出安全問(wèn)題題的整改通知知單54是否發(fā)出安全方面面的其它函件件55是否發(fā)出業(yè)主進(jìn)度度方面的預(yù)控控函件56是否發(fā)出施工單位位進(jìn)度方面的的預(yù)控函件57進(jìn)度滯后是否發(fā)出出催促函件58是否發(fā)出投資方面面的預(yù)控函件件59是否發(fā)出已簽和未未簽的簽證說(shuō)說(shuō)明函件60是否發(fā)出有關(guān)合同同管理方面的的函件61是否發(fā)出協(xié)調(diào)及其其它方面的預(yù)預(yù)控函件62是否發(fā)出工程驗(yàn)收收的預(yù)控函件件63其它方面的函件64監(jiān)理工程師是否發(fā)發(fā)函15份以上，質(zhì)質(zhì)量、安全須須滿足10份以上，監(jiān)監(jiān)理員10份以上，質(zhì)質(zhì)量、安全滿滿足8份以上項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程管理部項(xiàng)目總監(jiān)年月日檢查：記錄：工程部檢查（巡視視）記錄表表-3序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果65考勤監(jiān)管多項(xiàng)目的監(jiān)理理人員是否在在上班的工地地考勤66考勤是否有失實(shí)，不不實(shí)追究總監(jiān)監(jiān)責(zé)任67請(qǐng)假是否有批準(zhǔn)的的假條68總監(jiān)外出考察一天天以上，是否否請(qǐng)示工程管管理部69考勤表是否當(dāng)天記記錄，檢查考考勤表70廉潔有無(wú)接受施工單位位或材料供應(yīng)應(yīng)商不適當(dāng)?shù)牡难缯?qǐng)71有無(wú)推薦施工單位位或材料供應(yīng)應(yīng)商72有無(wú)在施工單位或或材料供應(yīng)商商中兼職73有無(wú)擅自接受業(yè)主主的額外津貼貼74有無(wú)接受施工單位位或材料供應(yīng)應(yīng)商的饋贈(zèng)75有無(wú)索、拿、卡、要要76是否安排親屬朋友友在承建商中中任職77現(xiàn)場(chǎng)辦公及工作紀(jì)紀(jì)律工程會(huì)議紀(jì)要是否否在一個(gè)工作作日內(nèi)發(fā)出78上班是否掛工作牌牌79圖表是否按辦公管管理制度上墻墻80工地是否有配合細(xì)細(xì)則81監(jiān)理規(guī)劃是否有82辦公室是否整潔、衛(wèi)衛(wèi)生83是否有穿拖鞋、短短褲上班,打電腦游戲戲、打電話聊天天、上網(wǎng)等不良良行為84上工地是否戴安全全帽，女同志志有無(wú)穿高跟跟鞋85監(jiān)理細(xì)則是否按要要求編寫(xiě)86監(jiān)理工作設(shè)計(jì)文件件技術(shù)參數(shù)是是否按要求編編寫(xiě)87有無(wú)與材料推銷員員攀談現(xiàn)象88項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員分工是否明明確89有無(wú)違反治安條例例的現(xiàn)象項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程管理部項(xiàng)目總監(jiān)年月日檢查：記錄：工程部檢查（巡視視）記錄表表-4序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果有（是）否（無(wú)）91資料管理資料收發(fā)登記是否否規(guī)范,歸檔分類是是否清楚92合同收集是否完善善93監(jiān)理員簽名在相應(yīng)應(yīng)位置94專業(yè)監(jiān)理工程師是是否在相應(yīng)位位置簽章95總監(jiān)或其代表是否否在相應(yīng)位置置簽章96是否每月按《資料料管理制度》28日?qǐng)?bào)公司97A表簽字內(nèi)容是否規(guī)規(guī)范98B表是否按規(guī)定統(tǒng)一一格式99C表填寫(xiě)是否及時(shí)、完完全100監(jiān)理月報(bào)是否編寫(xiě)寫(xiě)101設(shè)計(jì)變更管理總監(jiān)須填寫(xiě)所有設(shè)設(shè)計(jì)變更的指指令102不允許在設(shè)計(jì)變更更上簽章103監(jiān)理人員是否在相相關(guān)圖紙上標(biāo)標(biāo)明變更的編編號(hào)、內(nèi)容，抽抽查104所有工程變更是否否匯總登記105經(jīng)濟(jì)簽證簽證是否超合同規(guī)規(guī)定的時(shí)限或或配合細(xì)則106簽證單是否有監(jiān)理理人員、總監(jiān)監(jiān)和業(yè)主代表表簽章107簽證匯總表是否當(dāng)當(dāng)月28日上報(bào)公公司、業(yè)主108簽證依據(jù)條件