某監(jiān)理公司監(jiān)理內(nèi)容及工作程序交底

編號：W-5-604-11-03-01致編號：W-5-604-11-03-01根據(jù)工程需要，現(xiàn)將我監(jiān)理公司對各工程監(jiān)理內(nèi)容及程序要求書面向各施工項目總包單位進(jìn)行交底，請各施工單位逐級傳達(dá)，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程認(rèn)真貫徹執(zhí)行，如有疑問請及時與監(jiān)理部監(jiān)理人員溝通協(xié)調(diào)。工程監(jiān)理內(nèi)容以下監(jiān)理內(nèi)容包括施工合同管理、土建工程管理、鋼結(jié)構(gòu)制作工程管理、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程管理、工程測量、機電安裝工程、流體安裝工程冷調(diào)試管理一、施工單位施工合同監(jiān)理內(nèi)容報審施工單位資質(zhì)及項目經(jīng)理資質(zhì)（復(fù)印件）上報施工管理、質(zhì)量、安全體系（含聯(lián)系方式）報審承包內(nèi)容施工組織設(shè)計及施工方案、施工作業(yè)設(shè)計（規(guī)范表格，一式四份）上報施工特殊工種上崗證（復(fù)印件）上報各單項工程的單位工程、分部工程劃分（以總包單位上報。A4表）二、土建工程監(jiān)理內(nèi)容1、圖紙會審及交底（業(yè)主組織，施工方形成紀(jì)要，各方簽字）2、材料報驗（附合格證、規(guī)范要求的實驗報告，通知監(jiān)理見證取樣）3、地基驗槽（業(yè)主、監(jiān)理、地勘、總包、二級施工方確認(rèn)簽字。樁基除外）4、樁基試驗。5、鋼筋、模板、基礎(chǔ)及螺栓、埋件坐標(biāo)隱蔽驗收（業(yè)主、監(jiān)理、施工方）6、提交澆注申請，監(jiān)理下達(dá)澆注令7、重點基礎(chǔ)監(jiān)理實施旁站8、檢查澆注成品做好記錄，報驗并辦理工序交接（業(yè)主、監(jiān)理、總包、上下道工序二級施工方）9、分項、分部報驗（監(jiān)理組織，業(yè)主、總包參加）10、單位工程驗收（施工方提出交工申請，監(jiān)理組織預(yù)驗收，業(yè)主驗收）三、鋼結(jié)構(gòu)制作工程監(jiān)理程序圖紙會審及交底（業(yè)主組織，施工方形成紀(jì)要，各方簽字）材料（主、輔材）報驗（附合格證、規(guī)范要求的實驗報告，通知監(jiān)理見證取樣）焊接場地及胎具檢查焊接評定，尤其冬季施工的焊接實驗，提交焊接實驗報告構(gòu)件除銹隱蔽報驗構(gòu)件成品驗收，施工方出具構(gòu)件合格證分項、分部報驗單位工程驗收四、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程監(jiān)理內(nèi)容圖紙會審及交底輔材報驗審查安裝施工方案基礎(chǔ)及螺栓、埋件坐標(biāo)復(fù)檢記錄構(gòu)件接收檢查記錄高強螺栓抗滑移實驗構(gòu)件安裝檢驗批報驗分項、分部報驗單位工程驗收五、測量施工監(jiān)理內(nèi)容（須提交的報驗資料）施工區(qū)已知平面、高程點成果來源及其測量精度說明已知控制點測量資料本工程平面、高程測量施工方案測繪單位、測量人員資質(zhì)證書復(fù)印件及測量儀器設(shè)備年檢證書復(fù)印件施工廠區(qū)現(xiàn)狀高程方格網(wǎng)圖施工方格點布設(shè)圖及坐標(biāo)高程成果表各單位施工定位、放線報驗申請資料設(shè)計要求進(jìn)行沉降觀測的建構(gòu)筑物在施工前應(yīng)編制觀測方案報審。六、設(shè)備安裝監(jiān)理內(nèi)容設(shè)備進(jìn)程報驗（業(yè)主組織驗收并移交，監(jiān)理、施工方、供應(yīng)方參加簽字）審查安裝方案復(fù)驗設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)備精找后的二次灌漿隱蔽報驗安裝分項報驗七、流體系統(tǒng)的監(jiān)理內(nèi)容流體安裝方案(重點是焊接防護)及沖洗方案的審查氬弧焊工的現(xiàn)場抽檢管材等報驗及沖洗料的檢查管線焊接探傷及報告系統(tǒng)沖洗封閉分部、分項報驗八、電氣及儀表監(jiān)理內(nèi)容原材料及構(gòu)配件的報驗安裝方案的審查電氣設(shè)備及盤箱柜的安裝現(xiàn)場檢測元器件的安裝電纜橋架及電纜的敷設(shè)安裝接頭安裝打點校線，復(fù)核線路電阻。分部、分項報驗九、冷調(diào)試監(jiān)理內(nèi)容審查調(diào)試方案，檢查調(diào)試準(zhǔn)備條件，做好安全確認(rèn)。做好調(diào)試記錄，按系統(tǒng)或單體（較大）報驗調(diào)試成果和調(diào)試記錄以上監(jiān)理內(nèi)容待專業(yè)監(jiān)理工程師到場后再行細(xì)化，請各單位依照《現(xiàn)場施工管理規(guī)定》及有關(guān)施工規(guī)范認(rèn)真執(zhí)行。主要工作程序根據(jù)工程需要，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理程序另行下發(fā)圖紙會審工作程序總包技術(shù)負(fù)責(zé)人整理匯總問題，提出會審各施工單位熟悉施工圖紙，初審提出問題總包技術(shù)負(fù)責(zé)人整理匯總問題，提出會審各施工單位熟悉施工圖紙，初審提出問題清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師清單問題審核清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師清單問題審核需要匯總問題清單報建設(shè)單位匯總問題清單報建設(shè)單位問題清單匯總建設(shè)單位組織圖紙會審會議建設(shè)單位組織圖紙會審會議在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單并討論落實清單中問題，施工單位形成會議紀(jì)要，四方簽字，整理歸檔落實清單中問題，施工單位形成會議紀(jì)要，四方簽字，整理歸檔二、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制工作程序同意承包單位另選方法審核證明資料到廠家考察進(jìn)場材料檢驗進(jìn)行驗證復(fù)試承包單位使用承包單位另選方法審核證明資料到廠家考察進(jìn)場材料檢驗進(jìn)行驗證復(fù)試承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》不同意業(yè)主通知監(jiān)理、施工方設(shè)備進(jìn)場時間，施工方準(zhǔn)備場地業(yè)主采購：業(yè)主通知監(jiān)理、施工方設(shè)備進(jìn)場時間，施工方準(zhǔn)備場地業(yè)主通知供應(yīng)方進(jìn)行修配改不合格業(yè)主通知供應(yīng)方進(jìn)行修配改不合格檢查內(nèi)容：設(shè)備外觀設(shè)備裝箱單隨機資料及合格資料檢查內(nèi)容：設(shè)備外觀設(shè)備裝箱單隨機資料及合格資料合同規(guī)定的試驗報告供應(yīng)方、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場開箱檢驗合格合格施工單位準(zhǔn)備交接單，各方簽字移交設(shè)備及相關(guān)資料施工單位準(zhǔn)備交接單，各方簽字移交設(shè)備及相關(guān)資料施工單位組織設(shè)備安裝施工單位組織設(shè)備安裝三、施工組織設(shè)計(方案)審批工作程序項目總監(jiān)主持，承包單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位參加。四方會審施工組織設(shè)計付諸實施將批件返回承包單位并送建設(shè)單位項目總監(jiān)施工組織設(shè)計審批項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加項目監(jiān)理部會審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師初審承包單位施工組織設(shè)計申報項目總監(jiān)主持，承包單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位參加。四方會審施工組織設(shè)計付諸實施將批件返回承包單位并送建設(shè)單位項目總監(jiān)施工組織設(shè)計審批項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加項目監(jiān)理部會審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師初審承包單位施工組織設(shè)計申報修改補充必要時提出修改意見四、隱蔽工程質(zhì)量控制工作程序不合格不合格合格合格監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師第三次檢查驗收承包單位整改后第三次申請監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項目通知限期整改再次檢查驗收監(jiān)理工程師承包單位整改后再次申請監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求承包單位承包單位進(jìn)入下一道工序施工監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場檢查驗收承包單位承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報《工程報驗單》并附隱檢記錄及有關(guān)資料監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師第三次檢查驗收承包單位整改后第三次申請監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項目通知限期整改再次檢查驗收監(jiān)理工程師承包單位整改后再次申請監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求承包單位承包單位進(jìn)入下一道工序施工監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場檢查驗收承包單位承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報《工程報驗單》并附隱檢記錄及有關(guān)資料不合格合格五、設(shè)計變更、洽商管理工作程序不同意同意承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計變更、洽商承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在《設(shè)計變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計變更、洽商施工承包單位提交《設(shè)計變更、洽商費用報審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見建設(shè)單位審批承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計變更、洽商承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在《設(shè)計變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計變更、洽商施工承包單位提交《設(shè)計變更、洽商費用報審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見建設(shè)單位審批需相關(guān)單位提供的有關(guān)文件序號文件名稱份數(shù)提供單位提供時間件質(zhì)要求備注總包向監(jiān)理申報的的文件和資料料1總承包工程管理規(guī)規(guī)定1總承包單位當(dāng)前原件2工程總、分包單位位管理體系1總承包單位當(dāng)前附規(guī)范表格含聯(lián)系方式3單位工程施工方案案4總承包單位隨工程進(jìn)展A2表4單位工程開工令1總承包單位當(dāng)前原件加蓋公章5施工單位管理、質(zhì)質(zhì)量、安全體體系1各施工單位當(dāng)前報審附規(guī)范表格含聯(lián)系方式6各施工單位施工及及項目經(jīng)理資資質(zhì)4各施工單位隨合同簽定報審附規(guī)范表格7各施工單位特殊工工種上崗證2各施工單位隨施工內(nèi)容包監(jiān)理理附規(guī)范表格監(jiān)理、總包備存8各施工單位下月計計劃進(jìn)度表4各施工單