某高速公路監(jiān)理交底和工作程序

監(jiān)理工作程序設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審程序施工圖紙是工程施工的依據(jù)，為了使監(jiān)理人員和承包人熟悉、掌握?qǐng)D紙，了解設(shè)計(jì)意圖及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，減少圖紙中差錯(cuò)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位和承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是工程項(xiàng)目開(kāi)工前期技術(shù)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容，是設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理工程師、承包人進(jìn)行技術(shù)交底、澄清疑問(wèn)、消除設(shè)計(jì)缺陷從而達(dá)到控制工程質(zhì)量的過(guò)程，因此必須予以足夠重視。1、監(jiān)理工程師和承包人在收到施工圖和有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行自審，以便在圖紙正式會(huì)審時(shí)提出存在的問(wèn)題或差錯(cuò)。自審，就是監(jiān)理工程師和施工單位通過(guò)熟悉圖紙、細(xì)讀設(shè)計(jì)圖紙文件，了解設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量要求，并分析施工的難易程度。與此同時(shí)，還要詳細(xì)地核對(duì)圖紙是否齊全、規(guī)定是否明確，與說(shuō)明有無(wú)矛盾；核對(duì)尺寸是否正確，主要標(biāo)高、位置有無(wú)差錯(cuò)；所用標(biāo)準(zhǔn)圖、結(jié)構(gòu)配件圖的編號(hào)、型號(hào)與設(shè)計(jì)圖有無(wú)矛盾；工程量清單中有無(wú)漏列項(xiàng)目，計(jì)量與支付中還有哪些問(wèn)題需要澄清；設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求能否達(dá)到；施工用水、電、臨時(shí)道路有何困難等等。自審施工圖中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)做好記錄、并整理匯總。2、總監(jiān)辦（或業(yè)主）主持召開(kāi)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位、施工單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)政府職能部門(mén)代表參加。3、安排設(shè)計(jì)單位在會(huì)上進(jìn)行技術(shù)交底，其內(nèi)容應(yīng)有：工程特點(diǎn)；工程重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)情況、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；難點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；對(duì)圖紙標(biāo)注的軸線(xiàn)、標(biāo)高、圖示尺寸、結(jié)構(gòu)上預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的特殊要求；詳細(xì)介紹工程地質(zhì)、水文情況及施工中應(yīng)注意的問(wèn)題；材料、結(jié)構(gòu)、尤其是新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝方面應(yīng)注意的事項(xiàng)等等。4、技術(shù)交底后各自審單位提出自審中發(fā)現(xiàn)的圖紙中存在問(wèn)題和疑點(diǎn)，以及需要解決的技術(shù)難題，如施工技術(shù)、材料、設(shè)備等。還可以對(duì)圖紙部分提出改進(jìn)、完善的建議。最后由設(shè)計(jì)人員解答，或者通過(guò)三方研究協(xié)商，擬定解決的辦法。5、總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)授權(quán)駐地監(jiān)理工程師)主持會(huì)審會(huì)議。由主持方監(jiān)理人員擔(dān)任會(huì)審記錄，最后整理，寫(xiě)成圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要，并交與各方代表簽字，抄報(bào)業(yè)主，以作為對(duì)設(shè)計(jì)圖的補(bǔ)充、修改和施工的依據(jù)。6、圖紙會(huì)審中未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不能免除設(shè)計(jì)單位的責(zé)任。第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批、審查程序施工組織設(shè)計(jì)是施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、工程質(zhì)量和工期要求、結(jié)合本單位的實(shí)際情況，對(duì)工程項(xiàng)目中的人、財(cái)、物技術(shù)條件作一個(gè)全面合理安排的文件。施工組織設(shè)計(jì)文件是否符合實(shí)際，操作性是否滿(mǎn)足工程的需要，將直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一、施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)合同條款中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等方面的規(guī)定和要求；設(shè)計(jì)文件；合同規(guī)定的施工技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工安全技術(shù)規(guī)程等；施工現(xiàn)場(chǎng)勘查資料、施工路段地質(zhì)、水文情況、地材分布情況、施工道路情況等；施工單位的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、勞力和管理人員等；業(yè)主有關(guān)的規(guī)定和要求等。二、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：編制說(shuō)明；編制依據(jù)；工程概況（包括對(duì)工程施工特點(diǎn)的分析、工期安排等）施工準(zhǔn)備工作；施工平面布置設(shè)計(jì)；施工技術(shù)方案（包括新技術(shù)、新工藝、新材料等）；施工進(jìn)度計(jì)劃（包括：工期安排條形圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、資金流向的S形圖）及主要工、料、機(jī)使用計(jì)劃或直方圖；施工管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力組織；質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的組織保證措施（包括質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)：質(zhì)量總目標(biāo)、分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施、辦法、執(zhí)行人等）；季節(jié)性施工的保證技術(shù)措施；安全施工的組織保護(hù)措施；文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施。三、施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批程序1、承包人在收到中標(biāo)通知書(shū)后或單位、分部工程開(kāi)工前，按合同要求的時(shí)間向駐地辦報(bào)送本合同段的《施工組織設(shè)計(jì)》；2、駐地辦在收到《施工組織設(shè)計(jì)》后，按合同要求，以書(shū)面形式提出初審意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)辦審批；3、沒(méi)有獲準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的審批意見(jiàn)，進(jìn)行修改補(bǔ)充完善后，重新申報(bào)，直到獲得批準(zhǔn)；4、《施工組織設(shè)計(jì)》被批準(zhǔn)后，監(jiān)理工程師將視承包人施工準(zhǔn)備情況，決定是否批復(fù)開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)開(kāi)工；5、凡因承包人原因，致使監(jiān)理工程師不能批復(fù)開(kāi)工的，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任，且承包人不能據(jù)此要求延期。四、施工組織設(shè)計(jì)的審查方式對(duì)于施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)主要采用以下幾種方式進(jìn)行審查：總體施工組織設(shè)計(jì)總體施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目編制的，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)，影響整個(gè)項(xiàng)目的施工。一般由施工單位呈報(bào)駐地辦，由高級(jí)駐地組織駐地辦有關(guān)監(jiān)理人員共同討論、審查，提出初審意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)辦審核，最后上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。2、單位及分部工程施工組織設(shè)計(jì)單位及分部工程施工組織設(shè)計(jì)由高級(jí)駐地召集各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師討論、審查，提出初審意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)辦審批。3、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)可由負(fù)責(zé)該專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核，由高級(jí)駐地審查批準(zhǔn)。五、審查原則監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是：通過(guò)對(duì)施工組織、技術(shù)方案、技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃、平面布置圖、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、比較、綜合評(píng)估，以確保施工組織設(shè)計(jì)符合工程及承包人的實(shí)際，做到切實(shí)可行、安全可靠。最終達(dá)到投入少、進(jìn)度快、質(zhì)量好的目的。審查時(shí)要注意以下幾條原則：1、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家的建設(shè)方針和政策；2、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有完整的質(zhì)量保證體系，突出質(zhì)量第一、安全第一的原則，工程難點(diǎn)和關(guān)鍵部位或重要工序要有施工詳圖及設(shè)計(jì)計(jì)算說(shuō)明書(shū)；3、施工組織設(shè)計(jì)完成的總工期應(yīng)與施工合同一致；4、施工組織設(shè)計(jì)中施工程序和順序應(yīng)突出本工程的關(guān)鍵線(xiàn)路，對(duì)冬、雨季施工應(yīng)制定有效措施，且在工序上有所考慮；5、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先采用目前先進(jìn)或成熟的施工技術(shù)、材料、設(shè)備，而這些技術(shù)的采用對(duì)本工程的質(zhì)量、工期、安全和成本有利；6、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，做到均衡和有節(jié)奏的施工；7、施工機(jī)械的選用應(yīng)能保證工程質(zhì)量、滿(mǎn)足施工需要；8、施工平面布置應(yīng)符合緊湊合理、文明安全、節(jié)約方便的原則；9、降低成本、確保質(zhì)量和安全；10、安排的組織機(jī)構(gòu)和人員、材料供應(yīng)應(yīng)滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要；11、費(fèi)用計(jì)劃和工程進(jìn)度應(yīng)一致；12、有環(huán)保措施。六、審查的主要內(nèi)容施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格和細(xì)致的審查，審查的重點(diǎn)是：整體施工方案是否符合工程實(shí)際情況，組織機(jī)構(gòu)是否合理；施工圖及施工設(shè)計(jì)計(jì)算的審查；審查選用的機(jī)械設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃，人員進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃；主要施工方法和技術(shù)措施的審查；施工進(jìn)度計(jì)劃的安排與合同工期及施工順序是否合理；質(zhì)量體系和質(zhì)量措施；安全措施；平面布置圖是否合理；文明施工、環(huán)保措施是否可行有效。七、要求與規(guī)定承包人應(yīng)嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》規(guī)定的內(nèi)容和承包人具體條件編制，并按時(shí)申報(bào)；2、各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》規(guī)定的審查方式、審查原則和審查內(nèi)容及時(shí)審批；3、《施工組織設(shè)計(jì)》的報(bào)批，須有承包人完善的校審手續(xù)（封面應(yīng)有承包單位的編制人、審核人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字）；4、《施工組織設(shè)計(jì)》一律采用A4紙規(guī)格，打印裝訂成冊(cè)；5、《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)送一式四份，其封面樣式附后。例樣樣例樣樣***高速公路A2段K5+000~K12+2007.2km施工組織設(shè)計(jì)***A2段項(xiàng)目經(jīng)理部編制：審核：技術(shù)負(fù)責(zé)人：2002年月日第三節(jié)文件資料往來(lái)管理辦法根據(jù)合同條款規(guī)定，監(jiān)理工程師與承包人之間的各種事務(wù)往來(lái)，均需以書(shū)面形式為準(zhǔn)。為便于監(jiān)理工作的開(kāi)展，對(duì)承包人與監(jiān)理之間往來(lái)的函件、報(bào)表等事宜特作如下規(guī)定：一、承包人的義務(wù)對(duì)于工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的任何影響工程正常進(jìn)展的意外事件，承包人均應(yīng)及時(shí)主動(dòng)地以書(shū)面形式報(bào)告監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師裁定或上報(bào)業(yè)主解決。承包人與業(yè)主之間的往來(lái)函件，凡與監(jiān)理有關(guān)的，均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理轉(zhuǎn)報(bào)或抄報(bào)監(jiān)理，否則由此引起的后果由發(fā)函方負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師要求承包人報(bào)送的各種報(bào)告、報(bào)表，承包人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)。二、文件和報(bào)表的報(bào)送、發(fā)放程序監(jiān)理工程師建立二級(jí)管理體制，即總監(jiān)辦和駐地辦，高級(jí)駐地作為總監(jiān)的代表，在其授權(quán)范圍內(nèi)工作。承包人向監(jiān)理工程師報(bào)送的文件和報(bào)表，均應(yīng)報(bào)至駐地辦。高級(jí)駐地根據(jù)授權(quán)范圍，或進(jìn)行直接處理（口頭或書(shū)面答復(fù)），或附高級(jí)駐地意見(jiàn)后，及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦（且無(wú)論其是否辦理完畢，該文件均須轉(zhuǎn)報(bào)總監(jiān)辦備案）?？偙O(jiān)辦根據(jù)授權(quán)范圍，或直接進(jìn)行處理（口頭或書(shū)面答復(fù)），或附總監(jiān)辦意見(jiàn)后，及時(shí)上報(bào)業(yè)主（且無(wú)論其是否辦理完畢，該文件均需轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主備案）。對(duì)于特殊緊急情況，承包人可在向駐地辦報(bào)送的同時(shí)，向總監(jiān)辦報(bào)送一份。三、文件格式每一份文件均需有相應(yīng)的標(biāo)題、文號(hào)、簽發(fā)人、簽發(fā)日期及簽發(fā)單位蓋章、主辦者、主題詞等，抬頭注明收文單位名稱(chēng)。如有抄報(bào)、抄送單位，應(yīng)在文件末標(biāo)注，所有文件均用A4規(guī)格的紙張打印后報(bào)送（簽發(fā)人必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)）。文件內(nèi)容應(yīng)明確、敘述簡(jiǎn)潔清楚，附必要的原始記錄或數(shù)據(jù)。報(bào)表必須用鋼筆、簽字筆填寫(xiě)或打?。ê灻仨氂娩摴P簽認(rèn)）。四、辦理與終結(jié)總監(jiān)辦及駐地辦將以書(shū)面形式回復(fù)承包人的來(lái)函，對(duì)于復(fù)函中提出的要求，或在處理該函件過(guò)程中需要承包人提供的幫助，承包人必須在要求的時(shí)間內(nèi)予以滿(mǎn)足?？偙O(jiān)辦及駐地辦發(fā)給承包人的各種書(shū)面指令，承包人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，并視情況需要書(shū)面匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果，直至問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。任何事項(xiàng)辦理完畢，承包人、監(jiān)理工程師應(yīng)將所有函件整理歸檔，以便完工編制竣工文件使用。附件：常用報(bào)表及文件報(bào)送范圍和份數(shù)常用報(bào)表及文件報(bào)送范圍序號(hào)文件名稱(chēng)報(bào)送范圍份數(shù)備注承包人駐地辦總監(jiān)辦業(yè)主1施工組織設(shè)計(jì)Δ●○○4含批復(fù)1份2施工技術(shù)方案申報(bào)報(bào)表Δ●○3含批復(fù)1份3基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)報(bào)告Δ●○3含批復(fù)1份4施工放樣報(bào)驗(yàn)單Δ●2含批復(fù)1份5進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單Δ●2含批復(fù)1份6進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單Δ●2含批復(fù)1份7單位工程開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)Δ○●3含批復(fù)1份8分部工程開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)Δ○●3含批復(fù)1份9分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)Δ●2含批復(fù)1份10月工程計(jì)劃Δ●○○311工程月報(bào)Δ●○○312工程變更申請(qǐng)單Δ●○○4含批復(fù)1份13工程變更令●○Δ○314延期、索賠申請(qǐng)表表Δ●○○415延期、索賠審查表表○Δ●○416延期、索賠批復(fù)表表●○Δ○417工地會(huì)議紀(jì)要●○Δ○818分項(xiàng)工程停工指令令●Δ○○419分部工程停工指令令●○Δ○420單位工程復(fù)工指令令●○Δ○421分項(xiàng)工程復(fù)工指令令●Δ○○422分部工程復(fù)工指令令●○Δ○423單位工程復(fù)工指令令●○Δ○424工程質(zhì)量事故報(bào)告告Δ●○○4常用報(bào)表及文件報(bào)送范圍序號(hào)文件名稱(chēng)報(bào)送范圍份數(shù)備注承包人駐地辦總監(jiān)辦業(yè)主25工程質(zhì)量事故處理理單Δ●○○5含批復(fù)1份26中間交工證書(shū)Δ●○327中間計(jì)量表Δ●○○5含返回1份28月支付證書(shū)●○Δ○529月支付憑證●○○Δ530工程進(jìn)度旬報(bào)Δ●○331監(jiān)理工作月報(bào)Δ●○332總監(jiān)辦工作月報(bào)○Δ●833給總監(jiān)的函件Δ●○434需監(jiān)理轉(zhuǎn)交的文件件Δ○●3注：（1）、Δ發(fā)送人●主送人○抄送人（2）、表中份數(shù)均未包括發(fā)件人留存份數(shù)工程材料監(jiān)理程序一、駐地辦控制工程材料質(zhì)量的工作程序是：1、對(duì)主要工程材料，監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)（廠）、生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并索取產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)承包人應(yīng)取樣進(jìn)行試驗(yàn)。2、承包人經(jīng)試驗(yàn)后提交材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或抽檢，以決定料源的取舍，如材料合格，則可確定供應(yīng)場(chǎng)（廠）家，隨之可運(yùn)材料進(jìn)場(chǎng)。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，承包人按規(guī)定的頻率自檢，監(jiān)理工程師旁站，并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單；試驗(yàn)監(jiān)理工程師按抽檢頻率進(jìn)行抽檢，不合格材料禁止使用并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，合格材料則簽認(rèn)，繼續(xù)使用。二、《工程材料報(bào)驗(yàn)單》的格式與內(nèi)容原材料質(zhì)量試驗(yàn)資料；2、各種混合料（水泥砼、砂漿、底基層、基層混合料等）配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)結(jié)果資料；3、其它材料質(zhì)量證明文件，如出廠合格證、材質(zhì)單、質(zhì)保書(shū)等。三、《工程材料報(bào)驗(yàn)單》的編制方法1、永久性工程所用的材料，均應(yīng)在使用前申報(bào)，并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用；2、各種原材料如水泥、鋼材、地材等，均應(yīng)按不同的生產(chǎn)廠（場(chǎng)）家和不同的材料規(guī)格分別進(jìn)行申報(bào)；3、同一生產(chǎn)廠（場(chǎng)）家，生產(chǎn)不同規(guī)格的材料，可以在同一申請(qǐng)報(bào)告中申報(bào)，不同的工程材料（如石灰、砂等）須分別進(jìn)行工程材料的申報(bào)工作；4、水泥砼配合比設(shè)計(jì)申請(qǐng)報(bào)告中，需附配合比詳細(xì)資料和強(qiáng)度等有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果，水泥、外加劑出廠合格證與自檢結(jié)果。水泥砼使用的原材料（碎石、砂等）可單獨(dú)進(jìn)行申報(bào)；5、《工程材料報(bào)驗(yàn)單》用A4規(guī)格紙，一式三份。四、駐地辦對(duì)工程材料的審批程序1、各種材料在使用前15天或更早的時(shí)間內(nèi)，承包人向監(jiān)理工程師報(bào)送《工程材料報(bào)驗(yàn)單》；2、監(jiān)理工程師對(duì)承包人報(bào)送的樣品進(jìn)行審查，必要時(shí)對(duì)料場(chǎng)（廠）進(jìn)行考察，監(jiān)理工程師自接到報(bào)驗(yàn)單后，一般情況下，在7天內(nèi)確定申報(bào)的工程材料是否批準(zhǔn)使用；3、沒(méi)有獲得批準(zhǔn)的材料，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的審批意見(jiàn)重新選料、試驗(yàn)和申報(bào)，直至合格獲得批準(zhǔn)。五、駐地辦對(duì)工程材料的管理工作1、監(jiān)理工程師對(duì)材料的批準(zhǔn)，僅視為對(duì)申請(qǐng)報(bào)告及樣品的批準(zhǔn)。工程進(jìn)行中，若發(fā)現(xiàn)使用的材料與被批準(zhǔn)的材料樣品不符，且達(dá)不到材料的質(zhì)量要求，則該批準(zhǔn)將自動(dòng)無(wú)效。2、承包人在施工中應(yīng)按工程材料監(jiān)理工作流程圖對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行有效地控制，按規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)頻率和試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)；確保用于工程的材料始終符合質(zhì)量要求；3、承包人負(fù)責(zé)處理好材料的儲(chǔ)存保管工作，以保證材料不受污染、不變質(zhì)等；4、監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中，應(yīng)按試驗(yàn)監(jiān)理細(xì)則的要求和規(guī)范規(guī)定的頻率隨時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)；5、凡使用未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料，無(wú)論該工程正在進(jìn)行或已完成，均應(yīng)由承包人自費(fèi)拆除并重建。6、已被監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用的材料，如在使用過(guò)程中發(fā)生生產(chǎn)工藝、配比、品種、規(guī)格變動(dòng)時(shí)，承包人應(yīng)重新試驗(yàn)、重新辦理審批手續(xù)7、附件：工程材料監(jiān)理工作流程圖工程材料（來(lái)源）工程材料（來(lái)源）承包人與監(jiān)理調(diào)查索取場(chǎng)（廠）家質(zhì)保書(shū)承包人與監(jiān)理調(diào)查索取場(chǎng)（廠）家質(zhì)保書(shū)合格承包人取樣試驗(yàn)承包人送材料報(bào)驗(yàn)單重選料場(chǎng)不合格合格承包人取樣試驗(yàn)承包人送材料報(bào)驗(yàn)單重選料場(chǎng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)或?qū)彶楹细癫缓细裨囼?yàn)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)或?qū)彶楸O(jiān)理工程師審批不合格監(jiān)理工程師審批清除出場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)承包人自檢不合格清除出場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)承包人自檢合格承包人按規(guī)定批量自檢并填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包人按規(guī)定批量自檢并填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單試驗(yàn)監(jiān)理工程師按抽檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師按抽檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢清除出場(chǎng)不合格清除出場(chǎng)合格認(rèn)可、繼續(xù)使用認(rèn)可、繼續(xù)使用工程材料監(jiān)理工作流程圖工程質(zhì)量控制和驗(yàn)收程序一、工程項(xiàng)目的劃分1、劃分原則根據(jù)工程管理和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的需要，以合同段為單元，將工程項(xiàng)目分為三個(gè)層次：（1）單位工程：在建建設(shè)項(xiàng)目中，根根據(jù)業(yè)主下達(dá)達(dá)的任務(wù)和簽簽訂的合同，具具有獨(dú)立施工工條件，可以以單獨(dú)作為成成本計(jì)算工程程；（2）分部工程：在單單位工程中，按按結(jié)構(gòu)部位、路路段長(zhǎng)度及施施工特點(diǎn)或施施工任務(wù)劃分分為若干個(gè)分分部工程；（3）分項(xiàng)工程：在分分部工程中，按按照不同的施施工方法、材材料、工序及及路段長(zhǎng)度劃劃分為若干個(gè)個(gè)分項(xiàng)工程。求定單分劃二、開(kāi)工報(bào)告審批批及工作指令令簽發(fā)程序1、分項(xiàng)工程開(kāi)工申申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容容（1）工程分項(xiàng)開(kāi)工申申請(qǐng)批復(fù)單《工工程分項(xiàng)開(kāi)工工申請(qǐng)批復(fù)單單》必須逐欄欄填寫(xiě)，由合合同段技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽署意意見(jiàn)后，報(bào)駐駐地辦審核。（2）施工放樣報(bào)驗(yàn)單單：附放樣記記錄及附圖。（3）施工組織設(shè)計(jì)（包包括施工技術(shù)術(shù)方案）報(bào)審審表：附施工工組織設(shè)計(jì)（包包括施工技術(shù)術(shù)方案）。（4）建筑材料報(bào)驗(yàn)單單：附砂、石石料、水泥、鋼鋼筋、外加劑劑及資料等。（5）混合料配合比設(shè)設(shè)計(jì)試驗(yàn)報(bào)批批；（6）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、人員員報(bào)驗(yàn)單：說(shuō)說(shuō)明人員、設(shè)設(shè)備數(shù)量及到到場(chǎng)情況和性性能。（7）申請(qǐng)開(kāi)工工的分項(xiàng)工程程施工計(jì)劃安安排。2、開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的的審批（1）開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告必必須在開(kāi)工前前14天向駐地辦辦申報(bào)；（2）分項(xiàng)工程開(kāi)工申申請(qǐng)報(bào)告由駐駐地辦審批；；（3）分部工程、單位位工程開(kāi)工申申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)駐地辦審核核簽署意見(jiàn)后后，報(bào)總監(jiān)辦辦審批；（4）任何超越權(quán)限的的行為都是不不可接受的和和無(wú)效的；3、工作指令由駐地地辦簽發(fā)。工程暫時(shí)停工指令令及復(fù)工指令令按開(kāi)工報(bào)告告審批權(quán)限相相應(yīng)簽發(fā)，即即單位工程、分分部工程由總總監(jiān)簽發(fā)，分分項(xiàng)工程由駐駐地辦簽發(fā)。三、工程項(xiàng)目的中中間質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)1、中間檢驗(yàn)的安排排，承包人應(yīng)應(yīng)將每道工序序檢驗(yàn)計(jì)劃提提前2天報(bào)駐地辦辦，以便駐地地辦安排每道道工序施工檢檢查。2、檢驗(yàn)程序（1）每道工序完成后后，承包人自自檢，若自檢檢不合格，自自行返工或補(bǔ)補(bǔ)救處理；若若合格，則填填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單（監(jiān)表一式兩份）及及自檢資料作作為該工序自自檢合格的憑憑證，報(bào)駐地地辦；（2）駐地辦在收到報(bào)報(bào)驗(yàn)單后，即即組織有關(guān)監(jiān)監(jiān)理人員會(huì)同同承包人對(duì)該該工序進(jìn)行中中間檢驗(yàn)，若若不合格，則則指示承包人人返工或補(bǔ)救救，若合格，則則指示承包人人進(jìn)行下一道道工序的施工工，并批復(fù)報(bào)報(bào)驗(yàn)單，開(kāi)具具工程認(rèn)可書(shū)書(shū)。（3）總監(jiān)辦隨機(jī)抽驗(yàn)驗(yàn)，若合格，同同意施工，若若不合格，則則通知駐地辦辦和承包人進(jìn)進(jìn)行處理，并并將處理結(jié)果果上報(bào)總監(jiān)辦辦。四、中間交工驗(yàn)收收中間交工證書(shū)是工工程支付的計(jì)計(jì)量憑證，它它在工程實(shí)施施到計(jì)量支付付的過(guò)程中起起到了承上啟啟下的作用，是是監(jiān)理程序中中一個(gè)重要環(huán)環(huán)節(jié)。當(dāng)工程程進(jìn)行到一定定程度、已形形成一定數(shù)量量并符合技術(shù)術(shù)規(guī)范要求的的工程細(xì)目（分分項(xiàng)、分部工工程）時(shí)承包包人即可辦理理中間交工驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)。中中間交工驗(yàn)收收程序如下：：1、承包人自檢，如如質(zhì)量不合格格自動(dòng)返工，如如合格則進(jìn)行行下列步驟；；2、承包人填報(bào)工程程報(bào)驗(yàn)單、中中間交工報(bào)告告報(bào)與駐地辦辦。3、駐地辦檢查，如如質(zhì)量不合格格則下達(dá)返工工指令，如質(zhì)質(zhì)量合格則進(jìn)進(jìn)行下列步驟驟；4、駐地辦批復(fù)工程程報(bào)驗(yàn)單、開(kāi)開(kāi)具工程認(rèn)可可書(shū)、中間交交工證書(shū)。中中間交工證書(shū)書(shū)一式三份，留留存一份，退退還承包人兩兩份。承包人人根據(jù)返還的的中間交工證證書(shū)填報(bào)中間間計(jì)量表，經(jīng)經(jīng)駐地辦審核核后辦理計(jì)量量支付手續(xù)。5、承包人填報(bào)中間間交工報(bào)告時(shí)時(shí)應(yīng)附下列資資料：（1）準(zhǔn)備交工工程所所有工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單及全部自自檢資料；（2）相應(yīng)的開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告；（3）各種有關(guān)的最終終試驗(yàn)報(bào)告；；（4）工程質(zhì)量問(wèn)題處處理應(yīng)有相應(yīng)應(yīng)的監(jiān)理通知知單和處理結(jié)結(jié)果。五、工程質(zhì)量控制制方法旁站試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)量指令文件巡視抽查六、監(jiān)理抽檢1、駐地試驗(yàn)監(jiān)理人人員應(yīng)對(duì)承包包人的各種自自檢頻率、取取樣方法及試試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行行檢查。2、在承包人按規(guī)范范規(guī)定的要求求對(duì)每一道工工序進(jìn)行全頻頻率檢測(cè)合格格的基礎(chǔ)上，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員對(duì)每道工序序進(jìn)行獨(dú)立抽抽檢，其頻率率不少于自檢檢頻率20%。以鑒定自自檢結(jié)果是否否真實(shí)可靠。未未按要求進(jìn)行行獨(dú)立抽檢的的工程，不得得進(jìn)入下一道道工序施工。七、監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定定監(jiān)理必須獨(dú)立進(jìn)行行分項(xiàng)、分部部、單位工程程的質(zhì)量評(píng)定定工作。質(zhì)量量評(píng)定的基礎(chǔ)礎(chǔ)以監(jiān)理人員員獨(dú)立進(jìn)行的的抽檢數(shù)據(jù)為為依據(jù)，監(jiān)理理須有一套獨(dú)獨(dú)立成冊(cè)的檢檢測(cè)資料及以以此為依據(jù)的的評(píng)定資料。八、附件：工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理程序序流程圖按要求填寫(xiě)有關(guān)欄目、并附分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)《施工方案》按要求填寫(xiě)有關(guān)欄目、并附分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)《施工方案》分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃施工放樣報(bào)驗(yàn)單設(shè)備、人員報(bào)驗(yàn)單各項(xiàng)施工材料及商品構(gòu)件試驗(yàn)報(bào)告填報(bào)《分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單》承包人 ……….補(bǔ)充完善同意補(bǔ)充完善審核開(kāi)工報(bào)告及附件審核開(kāi)工報(bào)告及附件專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢、匯總已完工程各道工序的檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量、抽樣試驗(yàn)資料承包人進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢、匯總已完工程各道工序的檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量、抽樣試驗(yàn)資料承包人審核結(jié)果審核結(jié)果不同意分項(xiàng)工程開(kāi)工批復(fù)單分項(xiàng)工程開(kāi)工批復(fù)單高級(jí)駐地填寫(xiě)分項(xiàng)工程《工程報(bào)驗(yàn)單》《中間交工證書(shū)》承包人填寫(xiě)分項(xiàng)工程《工程報(bào)驗(yàn)單》《中間交工證書(shū)》承包人開(kāi)工、自檢合格填寫(xiě)施工日記、施工原始記錄表、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)單承包人開(kāi)工、自檢合格填寫(xiě)施工日記、施工原始記錄表、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)單承包人審核《中間交工證書(shū)》、對(duì)已完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)檢查、驗(yàn)收和必要的測(cè)量、抽樣試驗(yàn)駐地辦專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核《中間交工證書(shū)》、對(duì)已完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)檢查、驗(yàn)收和必要的測(cè)量、抽樣試驗(yàn)駐地辦專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工序檢查工序檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果檢查結(jié)果檢查結(jié)果返工或進(jìn)行修補(bǔ)不合格檢查結(jié)果返工或進(jìn)行修補(bǔ)不合格合格簽發(fā)《中間交工證書(shū)》批復(fù)《工程報(bào)驗(yàn)單》簽發(fā)《中間交工證書(shū)》批復(fù)《工程報(bào)驗(yàn)單》開(kāi)具《工程認(rèn)可書(shū)》高級(jí)駐地繼續(xù)施工至分項(xiàng)工程完成承包人第七節(jié)隱蔽工工程控制辦法法隱蔽工程是是指一個(gè)工序序完工后將被被覆蓋或掩蔽蔽的某些分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程，如地基與與基礎(chǔ)工程，鋼鋼筋砼澆注工工程等。隱蔽蔽工程如存在在質(zhì)量問(wèn)題不不及時(shí)處理，而而是繼續(xù)施工工被覆蓋，那那將會(huì)帶來(lái)莫莫大的后患，其其危害是難以以預(yù)料的。因因此，對(duì)隱蔽蔽工程質(zhì)量必必須嚴(yán)加控制制。1、隱蔽工程開(kāi)工前前，駐地監(jiān)理理人員應(yīng)檢查查承包人的各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作，符合開(kāi)工工條件，方可可批準(zhǔn)開(kāi)工申申請(qǐng)。2、對(duì)承包人進(jìn)行施施工的隱蔽工工程，專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師或或其助理監(jiān)理理人員要進(jìn)行行全過(guò)程旁站站監(jiān)督，以消消除影響工程程質(zhì)量的不利利因素。3、當(dāng)隱蔽工程或某某些重要工序序完成后，在在認(rèn)真進(jìn)行自自檢后，承包包人填寫(xiě)隱蔽蔽工程報(bào)驗(yàn)單單提交駐地辦辦。沒(méi)有得到到監(jiān)理工程師師的批準(zhǔn)認(rèn)可可，工程的任任何部分均不不得覆蓋或掩掩蔽。承包人人應(yīng)保證監(jiān)理理工程師有充充分的時(shí)間，對(duì)對(duì)將予以覆蓋蓋或掩蔽的工工程的任何部部分進(jìn)行檢查查和測(cè)量。4、監(jiān)理工程師對(duì)隱隱蔽工程進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢檢查，核實(shí)工工程質(zhì)量是否否符合設(shè)計(jì)和和施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要求；5、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，任任何一部分不不符合要求的的工程，必須須由承包人返返工處理，并并經(jīng)檢驗(yàn)合格格后，監(jiān)理工工程師簽認(rèn)隱隱蔽工程驗(yàn)收收單，承包人人進(jìn)入下道工工序施工。檢查隱蔽工程開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)檢查隱蔽工程開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理旁站隱蔽工程施工監(jiān)理旁站隱蔽工程施工工序完工，承包人進(jìn)行自檢合格工序完工，承包人進(jìn)行自檢合格返工處理返工處理填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單承包人隱蔽工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查隱蔽工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不合格檢驗(yàn)結(jié)果合格檢驗(yàn)結(jié)果簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收單簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收單專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工進(jìn)入下一道工序施工隱蔽工程控制流程程圖第七節(jié)計(jì)劃管理與與進(jìn)度控制程程序一、計(jì)劃的編制1、編制依據(jù)承承包人按照合合同中規(guī)定的的總工期及業(yè)業(yè)主確定的各各階段性目標(biāo)標(biāo)，根據(jù)自己己的設(shè)備、人人員、材料、資資金及施工季季節(jié)等實(shí)際情情況進(jìn)行計(jì)劃劃的編制。2、計(jì)劃的種類(lèi)承包包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施各階階段，按照監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求編制工工程總體計(jì)劃劃、年度施工工計(jì)劃、季度度施工計(jì)劃、月月度施工計(jì)劃劃。對(duì)于于重點(diǎn)工程或或復(fù)雜工程還還應(yīng)編制相應(yīng)應(yīng)的詳細(xì)計(jì)劃劃。3、計(jì)劃的內(nèi)容（1）工程程總體計(jì)劃：：a)工工作量計(jì)劃（分分月）；b)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及及橫道圖；c)工、料、機(jī)機(jī)計(jì)劃；d)資金需求計(jì)計(jì)劃。（2）年、季度施工計(jì)計(jì)劃a)分月工作量量計(jì)劃；b)橫道進(jìn)度圖圖；c)工料機(jī)計(jì)劃劃；d)資金需求計(jì)計(jì)劃。（3）月度施工計(jì)劃a)工作量計(jì)計(jì)劃；b)工程計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)度、橫道圖圖；c)工料機(jī)計(jì)計(jì)劃。所有計(jì)劃必須有編編制說(shuō)明，內(nèi)內(nèi)容：①主要工程形形象進(jìn)度：如如樁號(hào)、數(shù)量量等；②完成計(jì)劃保保證措施；③施工中注意意的問(wèn)題等。二、進(jìn)度報(bào)表為及時(shí)掌掌握工程進(jìn)度度，每旬末向向監(jiān)理工程師師報(bào)送旬報(bào)，內(nèi)內(nèi)容為每旬內(nèi)內(nèi)的主要工程程形象進(jìn)度。因?qū)崒?shí)際完成工程程量與計(jì)量工工程量不同步步，所以月末末承包人還需需向監(jiān)理報(bào)送送工程月報(bào)，標(biāo)標(biāo)明本月完成成工程量及工工作量。三、計(jì)劃進(jìn)度的管管理1、計(jì)劃進(jìn)度為三級(jí)級(jí)管理：駐地地辦負(fù)責(zé)所管管轄標(biāo)段全部部計(jì)劃的審核核、匯總及日日常管理；總總監(jiān)辦負(fù)責(zé)將將各標(biāo)段已審審批計(jì)劃匯總總上報(bào)業(yè)主。2、各駐地辦根據(jù)工工程實(shí)際情況況，繪制工程程形象進(jìn)度圖圖。同時(shí)每月月對(duì)工程實(shí)際際進(jìn)度情況進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)評(píng)述。第八節(jié)工程延延期控制程序序工程延期控制的內(nèi)內(nèi)容與適應(yīng)范范圍1、工程延期控制程程序是總監(jiān)辦辦受理工程延延期申請(qǐng)的審審批、控制的的方法和依據(jù)據(jù)。2、工程延期控制程程序適用于總總監(jiān)辦和所屬屬駐地辦在項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)務(wù)過(guò)程中對(duì)工工程延期的處處理。二、有關(guān)名詞的定義1、總工期：指合同同規(guī)定經(jīng)開(kāi)工工日期至完工工日期之間的的天數(shù)。合同同中可按規(guī)定定開(kāi)工日期與與完工日期確確定總工期，但但通常合同采采用工程從開(kāi)開(kāi)工之日起到到多少天完成成說(shuō)明總工期期。合同中的的天數(shù)，如果果無(wú)特別說(shuō)明明，指的是“日歷日”。2、開(kāi)工日期：指承承包人接到監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)的開(kāi)工通通知書(shū)的日期期，即總監(jiān)簽簽發(fā)的開(kāi)工令令時(shí)間。3、工程計(jì)劃表：指指由承包人根根據(jù)合同文件件編制，必須須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)方方可實(shí)施的有有關(guān)工程進(jìn)度度的相關(guān)文件件。4、竣工時(shí)間：指從從開(kāi)工之日起起完成工程施施工并通過(guò)竣竣工檢驗(yàn)所用用的時(shí)間，一一般不超過(guò)合合同規(guī)定總工工期。實(shí)際工工作中可以分分為以下幾種種情況：1）如果業(yè)主對(duì)承包包人申報(bào)完工工后的檢查中中，對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量非常滿(mǎn)意意，可同意以以申報(bào)完工之之日為工程正正式完工日期期；2）如果在檢查中，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量基基本滿(mǎn)意，而而承包人保證證在驗(yàn)收前全全部整改、修復(fù)，而且且認(rèn)真執(zhí)行者者，可按申報(bào)報(bào)完工之日為為工程正式完完工日期；如如果口頭保證證，而實(shí)際上上未如約執(zhí)行行，則以正式式驗(yàn)收時(shí)間為為完工時(shí)間；；3）如果檢查結(jié)果，工工程質(zhì)量太差差，必須經(jīng)整整改修復(fù)，則則以正式驗(yàn)收收時(shí)間為完工工日期。5、實(shí)質(zhì)上竣工；指指工程項(xiàng)目全全部或特定部部分經(jīng)監(jiān)理工工程師驗(yàn)證已已經(jīng)充分完成，由監(jiān)理工工程師向承包包人簽署移交交證書(shū)時(shí)間，即即交接證書(shū)簽簽署的日期。6、延期：按合同規(guī)規(guī)定，由于并并非承包人自自身原因所造造成的經(jīng)監(jiān)理理工程師書(shū)面批準(zhǔn)的合同同竣工期限有有延長(zhǎng)，它不不包括由于承承包人自身原原因造成工期期延誤。7、拖延工期：指由由于承包人自自身協(xié)調(diào)、管管理、技術(shù)上上的原因，拖拖延了工程進(jìn)進(jìn)度，延誤了了合同規(guī)定的的工期三、工程延期判定定的依據(jù)工程程延期只有在在下列全部的的條件下才能能受理：由于非承包人的責(zé)責(zé)任，工程不不能按原定工工期完工；延期情況發(fā)生后，承承包人在合同同規(guī)定期限內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理工程程師提交工程程延期意向；承包人承諾繼續(xù)按按合同規(guī)定在在合同規(guī)定期期限內(nèi)向監(jiān)理理工程師提交交延期的詳細(xì)資料，并并根據(jù)監(jiān)理要要求隨時(shí)提供供有關(guān)證明；；延期事件結(jié)束后，承承包人在合同同規(guī)定的期限限內(nèi)，向監(jiān)理理工程提交正正式的延期申請(qǐng)報(bào)告。四、工程延期的申申請(qǐng)與審批1、當(dāng)首次延期情況況發(fā)生后，承承包人必須在在合同規(guī)定的的期限內(nèi)（一一般為28天）向駐地地辦提交書(shū)面面的工程延期期意向，否則則，以棄權(quán)對(duì)對(duì)待，同時(shí)副副本應(yīng)同時(shí)送送業(yè)主和總監(jiān)監(jiān)辦。2、駐地辦接到承包包人的延期意意向后，做好好工地實(shí)際情情況的調(diào)查和和日常記錄，收收集來(lái)自各方方面與之有關(guān)關(guān)的資料信息息。3、如果影響延期的的事件有連續(xù)續(xù)性，駐地辦辦應(yīng)要求承包包人按合同規(guī)規(guī)定的間隔時(shí)時(shí)間提供有關(guān)關(guān)延期的詳細(xì)細(xì)資料。為了了避免承包人人以延期遲遲遲未獲準(zhǔn)而被被迫加快工程程進(jìn)度為由，提提出費(fèi)用索賠賠，在初步審審核承包人提提交的臨時(shí)報(bào)報(bào)告并確認(rèn)其其符合延期要要求時(shí)，高級(jí)級(jí)駐地及時(shí)上上報(bào)總監(jiān)辦，由由總監(jiān)辦報(bào)業(yè)業(yè)主及時(shí)審批批。在收到并并確認(rèn)承包人人正式申請(qǐng)后后，再給予該該事件最終延延期。4、最終延期由承包包人按合同規(guī)規(guī)定的期限（一一般為28天），向駐駐地辦提交正正式的延期申申請(qǐng)。5、駐地辦收到承包包人提交正式式的延期申請(qǐng)請(qǐng)后，必須對(duì)對(duì)其進(jìn)行審查查，一般應(yīng)滿(mǎn)滿(mǎn)足如下規(guī)定定：a）延期期事件必須滿(mǎn)滿(mǎn)足本節(jié)第三三條的規(guī)定；；b）延期期申請(qǐng)格式必必須滿(mǎn)足合同同的要求；c）延期申請(qǐng)必須列列明延期的細(xì)細(xì)目及編號(hào)，闡闡明延期發(fā)生生和發(fā)展的原原因及申請(qǐng)所所依據(jù)的合同同條款。附有有延期測(cè)算細(xì)細(xì)節(jié)和延期所所涉及的有關(guān)關(guān)證明、文件件、資料和圖圖紙等。6、延期審查通過(guò)后后，可以開(kāi)始始延期評(píng)估。否否則應(yīng)將延期期申請(qǐng)退回承承包人。7、延期評(píng)估駐地辦辦應(yīng)按以下（1）~（3）條款對(duì)延延期進(jìn)行評(píng)定定，在評(píng)定過(guò)過(guò)程中，應(yīng)充充分利用監(jiān)理理組的有關(guān)資資料，尤其是是《監(jiān)理日記記》、《天氣氣記錄》等駐駐地監(jiān)理人員員的原始記錄錄，進(jìn)行修訂訂。承包人提交的申請(qǐng)請(qǐng)資料必須真真實(shí)、齊全、滿(mǎn)滿(mǎn)足評(píng)審需要要。（2）申請(qǐng)延期的合同同依據(jù)必須正正確和充分。通通常列入合同同文件的條款款有：a）業(yè)主不能按計(jì)劃劃表或合同規(guī)規(guī)定的要求提提供圖紙；b）業(yè)主或監(jiān)理工程程師在施工過(guò)過(guò)程中提出工工程變更；c）不屬于氣候條件件的特別惡劣劣自然條件，其其發(fā)生非人力力所能控制和和不能合理地地預(yù)見(jiàn)；d）特特殊的運(yùn)輸事事故或其它的的人力障礙；；e）政政治上原因使使工程不能進(jìn)進(jìn)行；f）業(yè)業(yè)主在工程施施工中承擔(dān)責(zé)責(zé)任部分延誤誤時(shí)間影響到到承包人的工工作；g）業(yè)業(yè)主違約，拖拖欠應(yīng)付工程程費(fèi)用，使承承包人缺乏資資金無(wú)法進(jìn)行行；h）其其他當(dāng)事人不不能控制并且且不可預(yù)見(jiàn)的的情況。（3）申請(qǐng)延期的理由由必須正確和和充分。延期期的理由一般般可分為：任何形式的額外或或附加工作；；異常的氣候條件；；由業(yè)主造成的延誤誤、妨礙、阻阻止；不是承包人的過(guò)失失、違約或由由其負(fù)責(zé)的其其它特殊情況況；合同中所規(guī)定的任任何原因。8、延期評(píng)估結(jié)束后，負(fù)負(fù)責(zé)處理該延延期事件的監(jiān)監(jiān)理工程師就就延期事件審審查評(píng)估情況況，編寫(xiě)審查查報(bào)告報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦審核。審審查報(bào)告一般般由下列文件件組成：(a)正文：承包人人延期申請(qǐng)的的工作日期：：工程簡(jiǎn)況；；確認(rèn)延期理理由及合同依依據(jù)；經(jīng)調(diào)查查、討論、協(xié)協(xié)商，確認(rèn)延延期計(jì)算方法法及由此確認(rèn)認(rèn)的延期天數(shù)數(shù)、結(jié)論。(b)附件：監(jiān)理理人員對(duì)該延延期的評(píng)論；；承包人的延延期申請(qǐng)及涉涉及文件、資資料、證明等等。9、監(jiān)理及業(yè)主在確確認(rèn)延期結(jié)論論后，簽發(fā)《索索賠時(shí)間/金額審批表表》。駐地辦應(yīng)及時(shí)通知承包包人。費(fèi)用索賠處理程序序一、索賠內(nèi)容和適適應(yīng)范圍1、監(jiān)理工程師應(yīng)盡盡一切努力避避免索賠，但但當(dāng)索賠事實(shí)實(shí)已經(jīng)構(gòu)成時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師應(yīng)客觀對(duì)對(duì)待承包人的的索賠申請(qǐng)。本本規(guī)定的內(nèi)容容是總監(jiān)辦和和駐地辦處理理承包人和業(yè)業(yè)主提出費(fèi)用用索賠要求的的基本原則和和要求、索賠賠的申請(qǐng)與審審批的基本方方法。2、費(fèi)用索賠處理程程序的規(guī)定適適用于總監(jiān)辦辦和駐地辦處處理費(fèi)用索賠賠。二、索賠定義及引引起的原因1、索賠：由于非承承包人自身的的原因，導(dǎo)致致承包人遭受受額外的時(shí)間間損失或費(fèi)用用增加，承包包人根據(jù)合同同有關(guān)條款向向業(yè)主要求或或申請(qǐng)他認(rèn)為為應(yīng)該得到的的權(quán)力或額外外付款。其包包含了以下含含義：申請(qǐng)或支付：由于于對(duì)方未曾給給予或支付，因因此需要向?qū)?duì)方申請(qǐng)或要求支付；b)承包人認(rèn)為為應(yīng)當(dāng)獲得的的：只是一方方認(rèn)為獲得的的，并不一定定被對(duì)方確認(rèn)認(rèn)；c)索賠是一種權(quán)權(quán)力或額外支支付：索賠不不一定是要求求對(duì)方給予額額外付款，可可能是免除一一部分責(zé)任。2、費(fèi)用索賠的主要要起因（1）難難以預(yù)見(jiàn)情況況所引起異常惡劣的氣候條條件；外界障礙（化石、古古物、地下建建筑等）；戰(zhàn)爭(zhēng)入侵、叛亂、暴暴亂；通常無(wú)法預(yù)測(cè)和防防范的任何一一種自然力。（2）業(yè)主責(zé)任引引起a)未按合同或承承包人合理的的工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃提供對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的占有權(quán)權(quán)或出入權(quán)；；b)未按規(guī)定向承承包人付款；；c)延誤提供圖紙紙；d)提前占用或使使用永久性工工程區(qū)段而造造成損失或損損害；e)因工程設(shè)計(jì)不不當(dāng)而造成損損失或損害；；f)違約使合同中中途停止。（3）監(jiān)理工程師責(zé)任任引起延誤簽發(fā)圖紙、指指令；負(fù)責(zé)提供的書(shū)面數(shù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；；不按合同規(guī)定進(jìn)行行檢驗(yàn)。三、處理原則只有下列條條件全部滿(mǎn)足足時(shí)，才可受受理費(fèi)用索賠賠：承包人必須依據(jù)合合同有關(guān)規(guī)定定索取額外費(fèi)費(fèi)用；承包人在索賠事件件出現(xiàn)后，按按合同規(guī)定的的期限內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交索賠意向，并同時(shí)抄抄送業(yè)主；c)承包人承諾諾繼續(xù)按規(guī)定定向監(jiān)理工程程師提交索賠賠數(shù)額和索賠賠依據(jù)等詳細(xì)細(xì)資料，并根根據(jù)監(jiān)理工程程師需要隨時(shí)時(shí)提供有關(guān)證證明；d)承包人在索索賠事件終止止后，按合同同規(guī)定的期限限，向監(jiān)理工工程師提交正正式的索賠申請(qǐng)。四、索賠的申請(qǐng)和和審批1、承包人必須在索索賠事件發(fā)生生后，盡快按按合同規(guī)定的的期限內(nèi)向駐駐地辦提交索索賠意向，并并抄送業(yè)主和和總監(jiān)辦。索索賠意向內(nèi)容容只需寫(xiě)明原原因及依據(jù)的的合同條款。如如果承包人沒(méi)沒(méi)有事先給予予通知意向書(shū)書(shū)，駐地辦可可以不受理此此項(xiàng)索賠要求求。2、駐地辦收到承包包人索賠意向向書(shū)后，應(yīng)由由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)實(shí)際情況的的調(diào)查，作好好日常記錄，收收集來(lái)自各方方面的文件和和信息，并要要求承包人根根據(jù)駐地辦的的需要，隨時(shí)時(shí)提供有關(guān)證證明。費(fèi)用索索賠的依據(jù)具具體包括以下下文件：業(yè)主、監(jiān)理、承包包人之間的會(huì)會(huì)談資料記錄錄；有關(guān)的來(lái)往信函文文件；施工工地工人、材材料、機(jī)械統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；施工備忘錄、監(jiān)理理記錄和項(xiàng)目目監(jiān)理組填寫(xiě)寫(xiě)的各種報(bào)表表；工地會(huì)議紀(jì)要；工程進(jìn)展記錄、圖圖表、照片；；工程竣工驗(yàn)收和交交接證書(shū)；工程計(jì)量與支付；；一切合同文件、協(xié)協(xié)議、工程圖圖紙、變更指指令；財(cái)會(huì)資料、工程成成本分析、決決算報(bào)表。3、如果索賠事件持持續(xù)發(fā)生，駐駐地辦應(yīng)該要要求承包人按按照合同規(guī)定定的間隔提交交索賠詳細(xì)資資料。4、承包人必須按合合同規(guī)定，在在索賠事件終終止后的規(guī)定定期限內(nèi)，向向駐地辦提交正式的索賠賠申請(qǐng)，正式式索賠申請(qǐng)必必須做到：索賠申請(qǐng)要以書(shū)面面形式遞交駐駐地辦；內(nèi)容要有理、有據(jù)據(jù)、有度；索賠證據(jù)與資料全全面可靠；索賠費(fèi)用計(jì)算無(wú)誤誤，條理清晰晰；引用合同條款和有有關(guān)文件、協(xié)協(xié)議、會(huì)議記記要、技術(shù)規(guī)規(guī)范、圖紙要要準(zhǔn)確。5、駐地辦收到承包包人的正式索索賠申請(qǐng)后，應(yīng)應(yīng)指派專(zhuān)人進(jìn)進(jìn)行審核，審審核原則見(jiàn)本本節(jié)第三條。審審核內(nèi)容與索索賠申請(qǐng)的格格式是否滿(mǎn)足足要求；索賠賠申請(qǐng)的內(nèi)容容是否滿(mǎn)足要要求。審核通通過(guò)后，開(kāi)始始下一步的評(píng)評(píng)估工作，并并向總監(jiān)辦申申報(bào)駐地辦的的初步意見(jiàn)，否否則對(duì)承包人人的申請(qǐng)予以以退回。五、索賠評(píng)估1、駐地辦首先要確確定承包人的的費(fèi)用索賠申申請(qǐng)是否有合合同依據(jù)，并并將承包人提提供的原始記記錄與駐地辦辦保存的有關(guān)關(guān)記錄進(jìn)行核核對(duì)，明確索索賠原因：(a)工程遇到何何種情況；(b)需要另外雇雇用多少人才才能加快進(jìn)度度；停工使多多少人員閑置置；(c)是否需要引進(jìn)設(shè)備備；停工使多多少設(shè)備閑置置；(d)監(jiān)理人員曾經(jīng)經(jīng)采取過(guò)哪些些措施；2、提出索賠原因后后，就可以核核實(shí)索賠金額額。承包人提提供有證明的的數(shù)量，可以以用監(jiān)理人員員的記錄加以以審核控制。審核核承包人提出出的費(fèi)率必須須注意：索賠賠費(fèi)用中是否否是承包人實(shí)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用，而且必必須符合上級(jí)級(jí)有關(guān)的法律律和規(guī)定。除除非工程變更更，索賠費(fèi)用用中涉及的直直接費(fèi)和管理理費(fèi)中不能包包括利潤(rùn)。3、駐地辦應(yīng)將上述述工作的結(jié)果果，編入審查查報(bào)告，審查查報(bào)告應(yīng)提交交總監(jiān)辦審核核。4、總監(jiān)辦在報(bào)經(jīng)業(yè)業(yè)主同意后，在在合同規(guī)定的的條件下，審審查批準(zhǔn)。審審查報(bào)告由以以下文件組成成：a)正文受理理承包人索賠賠申請(qǐng)的日期期；工作簡(jiǎn)況況；確認(rèn)索賠賠的理由及合合同依據(jù)；經(jīng)經(jīng)過(guò)調(diào)查、討討論、協(xié)商、確確定的測(cè)算方方法及由此確確定的索賠結(jié)結(jié)論等。b)附件監(jiān)理理人員對(duì)索賠賠的評(píng)語(yǔ)；承承包人的索賠賠申請(qǐng)及其附附件。5、駐地辦在一切手手續(xù)完成后，由由駐地辦提出出索賠報(bào)告，由由總監(jiān)辦簽發(fā)發(fā)《索賠時(shí)間間/金額審批表表》，并通過(guò)過(guò)中期支付證證書(shū)予以支付付。此外還應(yīng)應(yīng)注意到，承承包人有可能能要求仲裁，因因此駐地辦必必須由專(zhuān)人保保存好下列證證據(jù)資料：工程受阻時(shí)間、原原因等的記錄錄；工程進(jìn)度的記錄與與圖表；天氣記錄；承包人所犯的錯(cuò)誤誤；給予承包人的提示示；駐地監(jiān)理人員與承承包人之間的的口頭協(xié)議及及事后記錄等等；FIDIC條款的的《土木工程程施工合同條條件》中有關(guān)關(guān)索賠項(xiàng)目表表。第十節(jié)質(zhì)量量事故控制程程序工程項(xiàng)目在施工過(guò)過(guò)程中或完工工后，監(jiān)理人人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重重的工程質(zhì)量量事故，如裂裂紋、斷裂、構(gòu)構(gòu)造物坍塌、嚴(yán)嚴(yán)重沉降等，一一般按如下程程序進(jìn)行處理理。事故發(fā)生后不經(jīng)研研究，不準(zhǔn)私私自處理。立即指令承包人暫暫停該項(xiàng)工程程，并采取有有效的安全防防護(hù)措施。在要求承包人盡快快寫(xiě)成《質(zhì)量量事故報(bào)告單單的同時(shí)》，及及時(shí)組織事故故調(diào)查，寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)調(diào)查報(bào)告。質(zhì)量事故原因分析析：在詳細(xì)的的調(diào)查基礎(chǔ)上上，通過(guò)質(zhì)量量事故分析會(huì)會(huì)議，找出事故發(fā)生的主主要原因。事故處理：通過(guò)原原因分析，研研究事故處理理方案，確定定處理方法，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，交交業(yè)主最后審審批決定，由由承包人實(shí)施施，所造成的的費(fèi)用及工期期延誤由事故故責(zé)任方按合合同規(guī)定承擔(dān)擔(dān)。檢查驗(yàn)收：事故處處理完成并按按規(guī)定報(bào)驗(yàn)，按按有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)驗(yàn)收。結(jié)論：事故經(jīng)過(guò)分分析，應(yīng)有明明確的書(shū)面結(jié)結(jié)論，以備追追溯。本節(jié)質(zhì)量事故報(bào)告告制度和處理理程序?yàn)楸竟すこ虄?nèi)部管理理辦法。如本本工程發(fā)生質(zhì)量事故，造造成直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失達(dá)到20萬(wàn)元以上的的，應(yīng)嚴(yán)格按按交通部交公公路發(fā)（1999）90號(hào)文件附件件：《公路工工程質(zhì)量事故故等級(jí)劃分和和報(bào)告制度》執(zhí)執(zhí)行。質(zhì)量事故處理程序序圖見(jiàn)下附圖圖。質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生確定防護(hù)措施確定防護(hù)措施事故原因分析不清楚事故原因分析補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析防護(hù)措施實(shí)施確定是否處理不要處理補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析防護(hù)措施實(shí)施確定是否處理確定處理方案確定處理方案處理方案審批處理方案審批事故處理事故處理報(bào)檢報(bào)檢驗(yàn)收驗(yàn)收結(jié)論結(jié)論提交報(bào)告提交報(bào)告質(zhì)量事故處理工作作流程第十一節(jié)工工程變更工作作程序一、變更內(nèi)容增加或減少合同的的工程量；取消工程（但如果果取消的工程程量是由業(yè)主主或其他承包包人實(shí)施的，則則不算取消）；；更改工程的性質(zhì)、質(zhì)質(zhì)量或類(lèi)型；；更改一部分工程的的標(biāo)高、基線(xiàn)線(xiàn)、位置和尺尺寸；實(shí)施工程完工需要要的附加工作作；改變對(duì)工程任何部部分任何規(guī)定定的施工次序序和時(shí)間。二、工程變更的分分類(lèi)（一）按工程變更更的性質(zhì)分為為兩類(lèi)：1、設(shè)計(jì)變更；2、工程變更。（二）按工程變更更的原因分為為五類(lèi)1、設(shè)計(jì)完善；2、地質(zhì)原因；3、地方政府的要求求；4、增做工程；5、其它。三、工程變更程序序工程變更的提出：：當(dāng)工程實(shí)施施中出現(xiàn)與設(shè)設(shè)計(jì)所示情況況不盡一致，且且對(duì)工程質(zhì)量或費(fèi)用、工工期有影響，要要對(duì)原設(shè)計(jì)作作技術(shù)處理或或修改時(shí)，按按工程變更辦辦理。工程變變更可能由承承包人提出，也也可能由設(shè)計(jì)計(jì)單位、業(yè)主主、沿線(xiàn)地方方政府和有關(guān)關(guān)單位提出，監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為必要時(shí)也也可提出。承承包人提出變變更建議時(shí)，必必須書(shū)面申報(bào)報(bào)，闡述變更更理由，對(duì)變變更作出評(píng)價(jià)價(jià)，說(shuō)明變更更對(duì)進(jìn)度、外外觀、質(zhì)量的的影響，同時(shí)時(shí)附上變更工工程的圖紙、計(jì)計(jì)算資料和變變更的工程估估價(jià)清單等附附件。工程變變更申報(bào)單由由承包人簽字字加蓋公章并并經(jīng)駐地辦簽簽署明確意見(jiàn)見(jiàn)后，報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦，抄報(bào)前前線(xiàn)指揮部和和設(shè)計(jì)代表。沿沿線(xiàn)地方政府府和有關(guān)單位位提出的變更更，由相關(guān)的的施工單位負(fù)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)報(bào)。2、工程變更的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核定：接到到經(jīng)駐地辦簽簽署明確意見(jiàn)見(jiàn)的工程變更更報(bào)告單，總總監(jiān)辦經(jīng)審查查，認(rèn)為需要要進(jìn)行變更時(shí)時(shí)，由總監(jiān)辦辦組織業(yè)主代代表、設(shè)計(jì)代代表、駐地辦辦和承包人代代表現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)實(shí)，形成四方方工地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，作為工工程變更的依依據(jù)之一，紀(jì)紀(jì)要應(yīng)明確同同意或不同意意所申報(bào)的工工程變更項(xiàng)目目，如同意變變更則應(yīng)核實(shí)實(shí)工程經(jīng)費(fèi)增增減的清單；；若屬大的工工程變更（如如改變線(xiàn)型、標(biāo)標(biāo)高、結(jié)構(gòu)物物類(lèi)型、土石石成份以及費(fèi)費(fèi)用增減10萬(wàn)元以上等等）則要提出出處理意見(jiàn)，會(huì)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)說(shuō)說(shuō)明該變更項(xiàng)項(xiàng)目需上報(bào)。除除應(yīng)在紀(jì)要中中闡述變更原原因和內(nèi)容，還還應(yīng)附經(jīng)各方方代表簽署的的工程變更估估價(jià)清單一并并上報(bào)前線(xiàn)指指揮部，工程程變更由前線(xiàn)線(xiàn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)集體討論決決定。3、工程變更的實(shí)施施：工程變更更經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)集體討論通通過(guò)后，由前前線(xiàn)指揮部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)至總監(jiān)辦辦，總監(jiān)辦根根據(jù)通過(guò)的變變更方案、金金額下達(dá)變更更令，承包人人接到變更令令后，立即組組織實(shí)施。變變更工程實(shí)施施后，竣工圖圖亦根據(jù)變更更后工程實(shí)施施情況進(jìn)行繪繪制。4、工程變更的批準(zhǔn)準(zhǔn)和發(fā)布工程程變更令：其其變更的工程程數(shù)量在工程程量清單說(shuō)明中第12條規(guī)定定范圍內(nèi)可不不發(fā)生經(jīng)費(fèi)增增加清單，除除此以外，均均須在變更令令中附有施工工圖紙和費(fèi)用用調(diào)整清單。四、幾點(diǎn)說(shuō)明1、因承包人本身的的原因（按合合同中有關(guān)規(guī)規(guī)定）而提出出的工程變更更，一經(jīng)批準(zhǔn)，其增加的費(fèi)用用均由承包人人全部負(fù)擔(dān)；；2、如果變更的提出出不會(huì)造成業(yè)業(yè)主費(fèi)用增加加、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)降低和工期期延長(zhǎng)，可由總監(jiān)辦直接批準(zhǔn)準(zhǔn)，并報(bào)公司司工程部審查查后發(fā)布變更更令，同時(shí)送送設(shè)計(jì)代表備備案。3、施工合同簽約后后，設(shè)計(jì)單位位和業(yè)主提出出的修改、補(bǔ)補(bǔ)充、完善設(shè)設(shè)計(jì)，應(yīng)視為工程變更，由設(shè)設(shè)計(jì)單位提供供設(shè)計(jì)圖紙和和變更的工程程量清單等文文件資料，經(jīng)經(jīng)業(yè)主審查后后通知總監(jiān)辦辦，由總監(jiān)辦辦下發(fā)給承包包人，但工程程變更令的下下達(dá)，必須遵遵照上述第一一條第4點(diǎn)的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。沿線(xiàn)地地方政府和有有關(guān)單位要求求提出的變更更時(shí)，應(yīng)附有有明確具體的的申請(qǐng)報(bào)告，由由相應(yīng)施工單單位轉(zhuǎn)報(bào)，亦亦可按本程序序辦理，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核實(shí)形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要時(shí)，應(yīng)應(yīng)邀請(qǐng)?zhí)岢鲎冏兏膯挝淮韰⒓印?、監(jiān)理工程師提出出的工程變更更，參照本程程序辦理。5、工程變更的提出出，凡不符合合上述規(guī)定的的，或資料不不全的，一律律不予處理。6、本程序自總監(jiān)理理工程師發(fā)出出開(kāi)工通知之之日起執(zhí)行。第十二節(jié)計(jì)量量支付工作程程序一、計(jì)量支付工作作是合同管理理工作的一個(gè)個(gè)重要組成部部分，也是業(yè)業(yè)主、監(jiān)理工工程師控制工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和工程造造價(jià)的基本手手段之一，計(jì)計(jì)量支付應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按合同條款、技術(shù)規(guī)范有有關(guān)章節(jié)規(guī)定定和工程清單單執(zhí)行。二、承包人申請(qǐng)計(jì)計(jì)量時(shí)，應(yīng)提提供計(jì)量原始始數(shù)據(jù)、報(bào)表表、計(jì)量工程程的開(kāi)工報(bào)告告批復(fù)單、中中間交工證書(shū)書(shū)、試驗(yàn)、檢檢測(cè)資料、工工程計(jì)量計(jì)算算表式、計(jì)量量申請(qǐng)等資料料，提交現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工程師師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師簽字字確認(rèn)后，報(bào)報(bào)送駐地辦。三、駐地辦收到承承包人提交的的計(jì)量申請(qǐng)后后，由計(jì)量工工程師和高級(jí)級(jí)駐地審核，無(wú)無(wú)誤后三天內(nèi)內(nèi)簽署計(jì)量證證書(shū)，報(bào)送總總監(jiān)辦。四、總監(jiān)辦合同部部根據(jù)駐地辦辦提交的承包包人計(jì)量申請(qǐng)請(qǐng)，進(jìn)行審核核，主要內(nèi)容容包括計(jì)量資資料是否齊全全，計(jì)量工程程量是否準(zhǔn)確確，超清單數(shù)數(shù)量是否具有有變更手續(xù)等等，并扣除各各種應(yīng)扣款項(xiàng)項(xiàng)，于七天之之內(nèi)簽發(fā)一式式六份的支付付證書(shū)。五、業(yè)主收到總監(jiān)監(jiān)辦開(kāi)具的支支付證書(shū)，由由工程部、指指揮部進(jìn)行審審核，無(wú)誤后后簽署支付證證書(shū)送交公司司領(lǐng)導(dǎo)審批，公公司領(lǐng)導(dǎo)審批批后交公司財(cái)財(cái)務(wù)部2天內(nèi)付款。***高速公路項(xiàng)項(xiàng)目工程管理理主要職權(quán)分分工主要管理權(quán)限監(jiān)理工程師業(yè)主駐地辦總監(jiān)辦工程技術(shù)處總工程師副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)1計(jì)量支付簽發(fā)計(jì)量證書(shū)開(kāi)具支付證書(shū)審查審查審核審核審批2工程變更核簽核簽簽發(fā)變更令審查審查審核審核審批3設(shè)計(jì)變更簽發(fā)變更令審查審查審核審核審批4工程索賠核簽核簽簽發(fā)索賠通知知審查審查審核審核審批5借款審查審查審核審核審批6監(jiān)理費(fèi)用支付審查審查審查審核審核審批第十三節(jié)工工程監(jiān)理月報(bào)報(bào)旬報(bào)編制辦辦法工程監(jiān)理月報(bào)的作作用駐地辦應(yīng)根據(jù)工程程進(jìn)展情況、存存在的問(wèn)題每每月以報(bào)告書(shū)書(shū)的格式向總總監(jiān)辦報(bào)告。月月報(bào)所陳述的的問(wèn)題僅指已已存在的或?qū)?duì)工程費(fèi)用用、工程質(zhì)量量及工期產(chǎn)生生實(shí)質(zhì)性影響響的事件和已已采取或擬采采取的相應(yīng)措措施，監(jiān)理工工程師與承包包人雙方現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員的變動(dòng)動(dòng)情況，已完完成的主要分分項(xiàng)工程等。使使業(yè)主能對(duì)工工程現(xiàn)狀，有有一個(gè)比較清清晰的了解。二、工程月報(bào)的內(nèi)內(nèi)容駐地辦應(yīng)應(yīng)于每月規(guī)定定日期前向總總監(jiān)辦上報(bào)監(jiān)監(jiān)理工作月報(bào)報(bào)，同時(shí)還應(yīng)應(yīng)附上有關(guān)施施工照片。報(bào)報(bào)告內(nèi)容主要要包括下列各各點(diǎn)：1、工程概況：簡(jiǎn)述述有關(guān)合同履履行情況；需需要業(yè)主解決決的問(wèn)題；預(yù)預(yù)計(jì)可能發(fā)生生的費(fèi)用和工工期變更等；；2、施工進(jìn)度：工程程形象進(jìn)度圖圖或表及簡(jiǎn)明明介紹施工情情況，進(jìn)度滯滯后的原因及及擬采用的措措施；3、施工質(zhì)量：工程程質(zhì)量檢測(cè)情情況，質(zhì)量事事故及處理結(jié)結(jié)果；4、承包人主要人員員、機(jī)械、材材料投入及變變化情況；監(jiān)理人員流動(dòng)情況況。三、工程旬報(bào)的內(nèi)內(nèi)容為使業(yè)主和總監(jiān)辦辦及時(shí)掌握工工程進(jìn)度情況況，各項(xiàng)目部部按統(tǒng)一的旬旬報(bào)表式按時(shí)時(shí)編報(bào)。具體體要求詳見(jiàn)編編制說(shuō)明和旬旬報(bào)表。工程量有有較為形象的的反映，其具具體編報(bào)細(xì)目目，將按施工工進(jìn)展作階段段性的統(tǒng)一調(diào)調(diào)整。編制說(shuō)明：1、所列填報(bào)的實(shí)物物工程量項(xiàng)目目可作適當(dāng)調(diào)調(diào)整；2、工作量以萬(wàn)元為為單位，為綜綜合性指標(biāo)，以以顯示本旬完完成的施工總總產(chǎn)值；3、該旬報(bào)由各項(xiàng)目目經(jīng)理部按時(shí)時(shí)填報(bào)后，報(bào)報(bào)送駐地辦，由由駐地辦合同同工程師審核核、匯總，上上報(bào)總監(jiān)辦合合同部；4、報(bào)送時(shí)間：項(xiàng)目目部填報(bào)截止止日期為每月月2日、17日、27日，逢3日?qǐng)?bào)送駐地地辦，駐地辦辦審核匯總后后逢10日?qǐng)?bào)送總監(jiān)監(jiān)辦合同部。（均均可以傳真形形式報(bào)送，以以加快傳遞速速度）。***高速公路工工程進(jìn)度旬報(bào)報(bào)標(biāo)段：填報(bào)日期：年月日項(xiàng)目名稱(chēng)單位合同總價(jià)本旬完成元/數(shù)量量累計(jì)完成元/數(shù)量量累計(jì)完成占總量的的%備注工作量量元實(shí)物工程量100章總則元200土石方清理與掘除ｍ2挖方ｍ3填方ｍ3利用方ｍ3軟基換填ｍ3400章橋梁鉆孔樁根擴(kuò)大基礎(chǔ)個(gè)承臺(tái)個(gè)系梁根立柱根肋墻個(gè)蓋梁（臺(tái)帽）片空心板梁預(yù)制片T梁預(yù)制片500章隧道洞口、明洞開(kāi)挖ｍ3明洞襯砌ｍ3洞身開(kāi)挖ｍ3噴錨支護(hù)ｍ3洞身襯砌ｍ3600章排水、涵涵洞、通道邊溝、排水溝ｍ圓管涵基/管節(jié)安安裝道蓋板涵基/墻身道拱涵基/墻身道700章防護(hù)護(hù)面墻ｍ3擋土墻ｍ3第十四節(jié)會(huì)議制度一、第一次工地會(huì)會(huì)議1、召開(kāi)時(shí)間第一次工地會(huì)議應(yīng)應(yīng)在施工準(zhǔn)備備階段的早期期召開(kāi)。2、出席人員監(jiān)理單位：總監(jiān)、總總監(jiān)辦部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人、高級(jí)級(jí)駐地、副高高級(jí)駐地；建設(shè)單位：業(yè)主代代表及其有關(guān)關(guān)職能部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人或代表表；施工單位：承包人人或法人代表表、施工技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的分包包商或指定的的分包工地負(fù)負(fù)責(zé)人；設(shè)計(jì)單位：駐工地地設(shè)計(jì)單位代代表。其他單位：當(dāng)?shù)厥惺锌h高速公路路辦公室。3、會(huì)議目的總監(jiān)理工程師為了了對(duì)工程開(kāi)工工前的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行行全面檢查，保保證工程施工工有一個(gè)良好好的開(kāi)端，開(kāi)開(kāi)好第一次工工地會(huì)議，對(duì)對(duì)理順各方聯(lián)聯(lián)系，明確辦辦事程序至關(guān)關(guān)重要，為此此在會(huì)議召開(kāi)開(kāi)之前各方應(yīng)應(yīng)有充分準(zhǔn)備備，必要時(shí)可可事先召開(kāi)預(yù)預(yù)備會(huì)議。4、會(huì)議內(nèi)容（1）相互介紹與會(huì)人人員及組織機(jī)機(jī)構(gòu)；（2）介紹施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃承包人的施工進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)在中中標(biāo)通知書(shū)發(fā)發(fā)出后規(guī)定的的時(shí)間里提交交總監(jiān)辦，在在第一次工地地會(huì)議上，總總監(jiān)應(yīng)就計(jì)劃劃做出必要的的說(shuō)明。（3）承包人陳述施工工準(zhǔn)備承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況如進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工管理理人員、機(jī)械械設(shè)備、測(cè)量量試驗(yàn)設(shè)備、材材料供應(yīng)、生生活設(shè)施及其其它與開(kāi)工事事宜有關(guān)的內(nèi)內(nèi)容提出陳述述報(bào)告，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)逐項(xiàng)予以澄澄清、檢查和和評(píng)述。（4）業(yè)主說(shuō)明開(kāi)工條條件業(yè)業(yè)主代表就工工地占地臨時(shí)時(shí)用地、臨時(shí)時(shí)道路、拆遷遷及其它與開(kāi)開(kāi)工有關(guān)的問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明明。（5）明確施工監(jiān)理例例行程序總監(jiān)理工程師應(yīng)溝溝通與承包人人的聯(lián)系渠道道，明確工作作例行程序并并對(duì)以下問(wèn)題題作出說(shuō)明：：(a)質(zhì)量控制的主要程程序和表格；；(b)進(jìn)度控制的的主要程序和和表格；(c)計(jì)量支付的主要程程序和表格；；(d)延期與索賠賠的主要程序序和表格；(e)工程變更的的主要程序和和表格；(f)質(zhì)量事故及及安全事故的的報(bào)告程序和和報(bào)表；(g)函件往來(lái)傳傳遞交接程序序和格式；(h)確定工地會(huì)會(huì)議（例會(huì)）的的時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)和程序。5、會(huì)議記錄由總監(jiān)指定記錄人人員，并在會(huì)會(huì)后整理成《工工地會(huì)議紀(jì)要要》，由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)給各有有關(guān)單位。二、常規(guī)會(huì)議（工工地會(huì)議）1、時(shí)間安排工地會(huì)議就在開(kāi)工工后的整個(gè)施施工活動(dòng)期間間定期舉行，每每月召開(kāi)一次次。2、出席人員工地會(huì)議由高級(jí)駐駐地主持，邀邀請(qǐng)業(yè)主代表表及有關(guān)助理理人員；設(shè)計(jì)計(jì)單位代表；；承包人的法法人代表，指指定分包人及及有關(guān)施工負(fù)負(fù)責(zé)人；總監(jiān)監(jiān)辦部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人、高級(jí)駐駐地等人員參參加。3、會(huì)議內(nèi)容會(huì)前要求承包人做做好書(shū)面匯報(bào)報(bào)材料，高級(jí)級(jí)駐地監(jiān)理工工程師一般情情況下就在事事先準(zhǔn)備好的的基礎(chǔ)上按以以下議程逐項(xiàng)項(xiàng)組織討論并并作出適當(dāng)?shù)牡臎Q定：（1）確認(rèn)上次會(huì)議紀(jì)要要或修正、檢檢查上次會(huì)議議執(zhí)行情況，研研究決定某些些遺留問(wèn)題的的解決方法；；（2）審查工程進(jìn)度，匯匯報(bào)上月施工工計(jì)劃執(zhí)行情情況，分析影影響關(guān)鍵線(xiàn)路路施工進(jìn)度原原因，找出解解決對(duì)策、討討論制定下月月施工計(jì)劃；；（3）審查施工現(xiàn)場(chǎng)情情況，落實(shí)人人員、材料、機(jī)機(jī)械的配備以以適應(yīng)工程需需要；（4）審查工程質(zhì)量，針針對(duì)工程缺陷陷的控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工藝藝、檢查驗(yàn)收收等進(jìn)行檢查查并提出整改改措施；（5）審查工程支付中中的各項(xiàng)有關(guān)關(guān)問(wèn)題；（6）審查施工安全事事項(xiàng)，消除事事故隱患；（7）討論理順施工問(wèn)問(wèn)題，排除各各種干擾；（8）有關(guān)延期索賠意意向及澄清；；（9）審議有關(guān)工程分分包中存在的的問(wèn)題；（10）其它施工中的有有關(guān)事項(xiàng)。4、會(huì)議記錄工地會(huì)議由高級(jí)駐駐地指定人員員記錄、整理理成《工地會(huì)會(huì)議紀(jì)要》分分發(fā)各有關(guān)單單位存查。會(huì)會(huì)議中決定的的有關(guān)問(wèn)題，仍仍應(yīng)按合同規(guī)規(guī)定的程序辦辦理必要的手手續(xù)。三、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)1、時(shí)間安排在整個(gè)施工期間，應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工需需要由駐地監(jiān)監(jiān)理工程師和和承包人商定定定期或不定定期召開(kāi)不同同層次的施工工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)。2、出席人員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)僅是監(jiān)監(jiān)理和承包人人兩方面之間間的工作協(xié)調(diào)調(diào)，可由駐地地監(jiān)理工程師師主持，承包包人代表出席席，有關(guān)監(jiān)理理人員及施工工人員，可分分不同層次對(duì)對(duì)口酌情參加加，以便達(dá)到到溝通與配合合的目的。4、會(huì)議內(nèi)容會(huì)議只對(duì)近期施工工活動(dòng)進(jìn)行證證實(shí)、協(xié)調(diào)和和落實(shí)，對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題及時(shí)予于于糾正；駐地地監(jiān)理工程師師應(yīng)就施工進(jìn)進(jìn)度和施工質(zhì)質(zhì)量予于評(píng)述述；根據(jù)承包包人提出的施施工活動(dòng)計(jì)劃劃，安排布置置相應(yīng)的監(jiān)理理服務(wù)工作；；對(duì)執(zhí)行施工工合同有關(guān)的的其它問(wèn)題交交換意見(jiàn)。5、會(huì)議記錄現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由與會(huì)會(huì)各方自行記記錄。第十五節(jié)監(jiān)監(jiān)理職責(zé)及管管理制度一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)（一）體制與組織織根據(jù)業(yè)業(yè)主承包商所所簽訂的各項(xiàng)項(xiàng)合同協(xié)議書(shū)書(shū)，本項(xiàng)目施施工管理實(shí)行行監(jiān)理工程師師（簡(jiǎn)稱(chēng)工程程師）負(fù)責(zé)制制，對(duì)工程的的質(zhì)量、進(jìn)度度、投資（支支付）進(jìn)行有有效控制。總總監(jiān)理工程師師（簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)監(jiān)）對(duì)本項(xiàng)目目的組織實(shí)施施負(fù)總責(zé)，總總監(jiān)可根據(jù)實(shí)實(shí)際需要聘任任若干名專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師和助助理，組成總總監(jiān)理工程師師辦公室（簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)辦）。駐地監(jiān)理工程師辦辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)駐地辦），駐駐地監(jiān)理工程程師（簡(jiǎn)稱(chēng)高高級(jí)駐地）任任駐地辦負(fù)責(zé)責(zé)人。高級(jí)駐駐地和副高級(jí)級(jí)駐地由總監(jiān)監(jiān)任命，接受受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)并并對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)。駐地辦內(nèi)內(nèi)設(shè)道路、橋橋梁、隧道、試試驗(yàn)、測(cè)量、合合同管理等專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程師和和助理，各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程師受受高級(jí)駐地領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)高級(jí)級(jí)駐地負(fù)責(zé)，做做到深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，跟蹤進(jìn)度度，加強(qiáng)旁站站，對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)計(jì)量支付進(jìn)行行有效控制。本工程監(jiān)理工作由由中國(guó)公路工工程咨詢(xún)監(jiān)理理總公司承擔(dān)擔(dān)。（二）、總監(jiān)辦監(jiān)監(jiān)理組織框圖圖總監(jiān)總監(jiān)辦公室工程部合同部一駐地辦二駐地辦三駐地辦四駐地辦五駐地辦中心試驗(yàn)室辦公室工程部合同部一駐地辦二駐地辦三駐地辦四駐地辦五駐地辦中心試驗(yàn)室（三）、駐地辦監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖圖副高級(jí)駐地高級(jí)駐地副高級(jí)駐地高級(jí)駐地綜合組檢測(cè)組合同組結(jié)構(gòu)組道路組.綜合組檢測(cè)組合同組結(jié)構(gòu)組道路組道路、結(jié)構(gòu)、合同同、檢測(cè)各組組設(shè)工程師1人，工程師師助理及監(jiān)理理員若干人；；綜合組；設(shè)設(shè)文秘、后勤勤若干人。（四）、設(shè)計(jì)代表表由設(shè)計(jì)部門(mén)派出，駐駐總監(jiān)辦所在在地辦公，負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更更及設(shè)計(jì)圖文文解釋。二、各級(jí)監(jiān)理組織織的職責(zé)（一）、總監(jiān)辦職職責(zé)1、總則：1）根據(jù)合合同文件，制制定和完善全全線(xiàn)的監(jiān)理規(guī)規(guī)章制度、監(jiān)監(jiān)理辦法和各各種監(jiān)理程序序，統(tǒng)一全線(xiàn)線(xiàn)的監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)，并檢查制制度的落實(shí)和和執(zhí)行情況。2）審查與與處理駐地辦辦的報(bào)告和文文件，如重要要的變更設(shè)計(jì)計(jì)、重大技術(shù)術(shù)、合同問(wèn)題題等。并及時(shí)時(shí)向駐地辦發(fā)發(fā)出有關(guān)指示示。3）審查各各級(jí)監(jiān)理人員員，協(xié)調(diào)各駐地辦工作作。4）下達(dá)各各合同段的開(kāi)開(kāi)工令。5）負(fù)責(zé)簽簽準(zhǔn)支付證書(shū)書(shū)，（即工程程臨時(shí)結(jié)算單單，交工驗(yàn)收收結(jié)算單，下下同）并向業(yè)業(yè)主報(bào)送。6）負(fù)責(zé)向向業(yè)主報(bào)月進(jìn)進(jìn)度報(bào)告及監(jiān)監(jiān)理月報(bào)。7）領(lǐng)導(dǎo)、幫幫助與檢查各各駐地辦的監(jiān)監(jiān)理工作，必必要時(shí)抽驗(yàn)重重要部位的工工程質(zhì)量。8）負(fù)責(zé)全全線(xiàn)監(jiān)理人員員的培訓(xùn)和召召開(kāi)重要技術(shù)術(shù)與合同管理理等的研討會(huì)會(huì)。9）參加各各駐地辦或合合同段的工地地會(huì)議。10）審查查分包商、報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。11）主持持召開(kāi)駐地監(jiān)監(jiān)理工程師例例會(huì)，編寫(xiě)例例會(huì)紀(jì)要，檢檢查與督促?zèng)Q決議的實(shí)施。12）負(fù)責(zé)責(zé)解釋合同文文件中的含糊糊、異議以及及遺漏等問(wèn)題題。13）掌握握工程動(dòng)態(tài)，匯匯總各合同段段監(jiān)理業(yè)務(wù)報(bào)報(bào)表，及時(shí)上上報(bào)、歸檔。14）參加加交工、竣工工驗(yàn)收和負(fù)責(zé)責(zé)缺陷責(zé)任期期的鑒定。15）指導(dǎo)導(dǎo)督促全線(xiàn)的的竣工文件編編制工作。16）參與與設(shè)計(jì)文件會(huì)會(huì)審與招標(biāo)工工作。17）檢查查綠化、環(huán)保保實(shí)施情況。2、工程部：：1）指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)全線(xiàn)工程程技術(shù)、質(zhì)量量管理工作，制制定有關(guān)的管管理制度、規(guī)規(guī)定和辦法，組組織全線(xiàn)有關(guān)關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、管理人人員的業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)和交流。2）負(fù)責(zé)解解釋、修正技技術(shù)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙中的的重要遺漏、錯(cuò)錯(cuò)誤與含糊不不清的問(wèn)題。3）協(xié)助駐駐地辦審查承承包人的總體體施工方案，以以及分項(xiàng)開(kāi)工工報(bào)告。檢查查和督促各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施施。4）負(fù)責(zé)解解決施工中的的重要技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，參參加重大技術(shù)術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題題的處理。5）指導(dǎo)、幫幫助駐地辦審審查試驗(yàn)路段段方案、工藝藝和特殊技術(shù)術(shù)處理措施。6）協(xié)助駐駐地辦督促承承包人建立與與健全質(zhì)量自自檢系統(tǒng)。7）抽查工工程質(zhì)量、掌掌握全線(xiàn)的工工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)。8）參加交交工、竣工驗(yàn)驗(yàn)收和竣工文文件編制的督督促工作，負(fù)負(fù)責(zé)組織缺陷陷責(zé)任期驗(yàn)收收工作。9）審查與與處理由承包包人承擔(dān)的設(shè)設(shè)計(jì)及工程變變更報(bào)告，指指導(dǎo)、幫助駐駐地辦搞好一般工程變更。11）完成成總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)布置的其它它工作。3、合同部：：1）指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)全線(xiàn)合同同、計(jì)劃管理理工作，制定定有關(guān)合同管管理的制度、規(guī)規(guī)定、方法，組組織全線(xiàn)有關(guān)關(guān)合同、計(jì)劃劃管理人員的的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和和交流。2）解釋合合同條款，處處理合同文件件的遺漏、錯(cuò)錯(cuò)誤及含糊不不清等問(wèn)題，協(xié)協(xié)助解決合同同爭(zhēng)端。3）協(xié)同工工程部對(duì)承包包人的變更設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查查。4）參與重重大技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題和延延期索賠的處處理。5）協(xié)同工工程部、中心心試驗(yàn)室抽驗(yàn)驗(yàn)工程質(zhì)量；；協(xié)同駐地辦辦核對(duì)各單項(xiàng)項(xiàng)工程的數(shù)量量；對(duì)有較大大變更的數(shù)量量及時(shí)提出處處理意見(jiàn)。6）審查駐駐地辦報(bào)送的的支付報(bào)表及及原始憑證，審審核和修正中中期支付證書(shū)書(shū)、最終支付付證書(shū)及合同同終止后任何何款項(xiàng)的支付付證書(shū)。7）負(fù)責(zé)審審核擬定工程程變更單價(jià)；；指導(dǎo)駐地辦辦擬定一般工工程變更單價(jià)價(jià)。8）協(xié)調(diào)全全線(xiàn)按合同規(guī)規(guī)定價(jià)格調(diào)整整工作。9）提出有有關(guān)計(jì)量、支支付、延期、索索賠等的表格格及證書(shū)，并并指導(dǎo)駐地辦辦具體實(shí)施。10）按時(shí)時(shí)提出報(bào)業(yè)主主及有關(guān)銀行行的各種報(bào)表表和月旬進(jìn)度度報(bào)告。11）及時(shí)時(shí)報(bào)告計(jì)量支支付、工程變變更費(fèi)用、索索賠費(fèi)用等合合同管理情況況。12）參加加合同段竣工工驗(yàn)收及缺陷陷責(zé)任期驗(yàn)收收工作。13）負(fù)責(zé)責(zé)編寫(xiě)總監(jiān)辦辦召開(kāi)的各種種會(huì)議記錄（紀(jì)紀(jì)要）及監(jiān)理理月報(bào)。14）承辦辦總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)布置的其它它工作。4、中心試驗(yàn)驗(yàn)室1）指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)全線(xiàn)監(jiān)理理試驗(yàn)工作，制制定有關(guān)的制制度、規(guī)定、方方法；組織全全線(xiàn)試驗(yàn)人員員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)和交流。2）結(jié)合工工程特點(diǎn)，向向駐地辦補(bǔ)充充、修改試驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程程，并定期檢檢查其執(zhí)行情情況。3）負(fù)責(zé)編編制各種試驗(yàn)驗(yàn)表格，提供供有關(guān)各種試試驗(yàn)統(tǒng)一報(bào)表表的格式，管管理總監(jiān)辦試試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表及有關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)資料。4）協(xié)助駐駐地辦試驗(yàn)室室檢查承包人人的試驗(yàn)室以以及儀器和設(shè)設(shè)備，并督促促和檢查承包包人定期標(biāo)定定儀器。5）協(xié)助駐駐地辦復(fù)核承承包人所做的的重要配合比比試驗(yàn)，抽查查其它重要試試驗(yàn)。6）負(fù)責(zé)各各合同段主要要材料的首檢檢；協(xié)助工程程部對(duì)工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)。7）參加重重要、重大技技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的處理。8）參加交交工、竣工驗(yàn)驗(yàn)收以及缺陷陷責(zé)任驗(yàn)收。9）完成總總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)布布置的其它工工作。5、辦公室負(fù)責(zé)建立總監(jiān)辦的的資料檔案的的管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的收發(fā)發(fā)工作。負(fù)責(zé)總監(jiān)辦打字、復(fù)復(fù)印以及微機(jī)機(jī)、通訊的管管理工作和車(chē)車(chē)輛調(diào)度。負(fù)責(zé)總監(jiān)辦財(cái)務(wù)工工作及人事管管理工作。為總監(jiān)辦工作需要要提供其它后后勤服務(wù)。完成總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)布布置的其它工工作。（二）、駐地監(jiān)理理工程師辦公公室（駐地辦辦）1、在總監(jiān)監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下下，對(duì)總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)，根據(jù)合同同文件和總監(jiān)監(jiān)辦指示進(jìn)行行工作。2、全面熟熟悉合同文件件，糾正設(shè)計(jì)計(jì)圖中的明顯顯錯(cuò)誤，必要要時(shí)報(bào)總監(jiān)辦辦。3、審查初初簽承包人月月工程計(jì)量和和中期支付證證書(shū)、最終支支付證書(shū)并報(bào)報(bào)總監(jiān)辦簽準(zhǔn)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)審審批各合同段段的總體施工工布置、施工工組織設(shè)計(jì)（批批復(fù)前報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦認(rèn)可），單單項(xiàng)工程的施施工計(jì)劃、方方案及材料的的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，隨時(shí)掌掌握工程進(jìn)度度，報(bào)總監(jiān)辦辦。5、審查分分包人并向總總監(jiān)辦提出是是否分包的意意見(jiàn)，檢查承承包人分包情情況及時(shí)處理理承包人違反反合同規(guī)定的的行為。6、審批分分項(xiàng)工程的開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告告、工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，開(kāi)具工工程認(rèn)可書(shū)，確確認(rèn)中間交工工證書(shū)。7、檢查和和評(píng)價(jià)工程質(zhì)質(zhì)量，向承包包人簽發(fā)工地地指令和圖紙紙；對(duì)不符合合技術(shù)規(guī)范要要求的工程有有權(quán)指示承包包人返工或下下令暫停工程程施工，并報(bào)報(bào)總監(jiān)辦備案案。8、處理施施工單位一般般變更設(shè)計(jì)工工作。重要和和重大變更提提出初步處理理意見(jiàn)并及時(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)辦辦。9、期的序量項(xiàng)單量10、管理資資料檔案，監(jiān)監(jiān)理日志、各各種記錄、工工程照片、各各種報(bào)表及圖圖紙等均有專(zhuān)專(zhuān)人管理和建建立必要的檔檔案制度。11、負(fù)責(zé)督督促、審查承承包人按期完完成工程交、竣竣工資料的編編寫(xiě)工作。并并及時(shí)完成監(jiān)監(jiān)理交、竣工工資料編寫(xiě)整整理工作。12、解決合合同執(zhí)行過(guò)程程中的一般性性問(wèn)題，重要要和重大問(wèn)題題應(yīng)及時(shí)報(bào)告告總監(jiān)辦，并并提出初步處處理意見(jiàn)。13、對(duì)發(fā)生生的合同爭(zhēng)端端應(yīng)及時(shí)提出出意見(jiàn)，并報(bào)報(bào)告總監(jiān)辦。14、主持工工地會(huì)議，研研究和解決施施工中存在的的各項(xiàng)問(wèn)題。15、掌握承承包人施工動(dòng)動(dòng)態(tài)，編寫(xiě)月月監(jiān)理報(bào)告及及其它有關(guān)報(bào)報(bào)告，16、嚴(yán)格旁旁站制度，認(rèn)認(rèn)真督促各類(lèi)類(lèi)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人人員各項(xiàng)職責(zé)責(zé)的履行。17、加強(qiáng)對(duì)對(duì)環(huán)保、綠化化工程的檢查查。18、執(zhí)行總總監(jiān)辦下達(dá)的的一切指示。（三）、設(shè)計(jì)代表表：1）設(shè)計(jì)代代表負(fù)責(zé)解釋釋設(shè)計(jì)文件中中的疑難問(wèn)題題。2）對(duì)原設(shè)設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤和和遺漏修正和和補(bǔ)充，并對(duì)對(duì)本工程中的的重要、重大大變更提供設(shè)設(shè)計(jì)圖。3）指導(dǎo)、幫幫助駐地辦搞搞好一般變更更設(shè)計(jì)。4）協(xié)同工工程部對(duì)重要要技術(shù)問(wèn)題提提出設(shè)計(jì)處理理意見(jiàn)。5）參加處處理重大工程程質(zhì)量事故，并并提出設(shè)計(jì)處理意見(jiàn)。三、各級(jí)監(jiān)理人員員職責(zé)（一）、總監(jiān)（副副總監(jiān)）主持和組織總監(jiān)辦辦的工作；簽發(fā)工程開(kāi)工令；；檢查監(jiān)督施工合同同文件有關(guān)規(guī)規(guī)定的執(zhí)行情情況；簽發(fā)由總監(jiān)辦發(fā)出出的文件、指指令、證書(shū)及及上報(bào)的報(bào)告告、報(bào)表；檢查和監(jiān)督各級(jí)監(jiān)監(jiān)理人員的工工作；主持召開(kāi)重要的技技術(shù)、監(jiān)理和和合同管理工工作會(huì)議；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施施中有關(guān)各方方之間的協(xié)調(diào)調(diào)工作；組織審查重大工程程變更、延期期、索賠等重重大合同管理理方面的問(wèn)題題；簽發(fā)各種指令、簽簽署交工、竣竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告；10）組織修修訂、補(bǔ)充、解解釋本“監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則”；11）副總監(jiān)監(jiān)協(xié)助總監(jiān)的的工作。（二）、高級(jí)駐地地、副高級(jí)駐駐地1）對(duì)總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)；2）全面熟熟悉合同文件件，糾正設(shè)計(jì)計(jì)圖紙中的明明顯錯(cuò)誤，必必要時(shí)應(yīng)報(bào)總總監(jiān)辦；3）檢查施施工質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度以及施工工方法，及時(shí)時(shí)解決合同執(zhí)執(zhí)行過(guò)程中的的一般性問(wèn)題題。根據(jù)合同同規(guī)定簽發(fā)指指令，重要和和重大問(wèn)題應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦；4）審查和和處理承包人人的報(bào)告、報(bào)報(bào)表和函件，必必要時(shí)報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦；5）審查分分包工程和分分包商；6）簽發(fā)分分項(xiàng)工程開(kāi)工工，初簽中期期支付證書(shū)和和最終支付證證書(shū)；對(duì)工程變更提出處處理意見(jiàn)，報(bào)報(bào)總監(jiān)辦；對(duì)發(fā)生的合同爭(zhēng)端端提出處理意意見(jiàn)，并報(bào)總總監(jiān)辦；審批承包人的施工工計(jì)劃、施工工設(shè)計(jì)、施工工方案并檢查查其執(zhí)行情況況；10）主持工工地會(huì)議，研研究和解決施施工中的各種種問(wèn)題；11）主持駐駐地辦的監(jiān)理理業(yè)務(wù)工作；；12）主持制制定施工過(guò)程程中的有關(guān)監(jiān)監(jiān)理細(xì)則；13）主持、督督查竣工文件件的編制工作作；14）副高級(jí)級(jí)駐地協(xié)助高高級(jí)駐地履行行上述職責(zé)，當(dāng)當(dāng)高級(jí)駐地缺缺席時(shí)，代行行高級(jí)駐地職職責(zé)；15）承辦總總監(jiān)辦下達(dá)的的指令。（三）、道路工程程師1、在駐地地監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)所轄合同同段的道路工工程監(jiān)理工作作。2、熟悉合合同條款、技技術(shù)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，在在施工過(guò)程中中對(duì)道路工程程的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控制制，對(duì)施工中中出現(xiàn)的問(wèn)題題，按技術(shù)規(guī)規(guī)范要求及時(shí)時(shí)提出處理意意見(jiàn)。3、審查承承包人的道路路工程施工組組織設(shè)計(jì)和分分項(xiàng)施工方案案及施工組織織計(jì)劃，并檢檢查其執(zhí)行情情況。4、檢查承承包人道路工工程的質(zhì)量自自檢系統(tǒng)及其其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。5、審核承承包人擬定的的各種資料，制制定控制道路路工程質(zhì)量和和進(jìn)度的各種種圖表。6、協(xié)同試試驗(yàn)工程師、合合同工程師審審查道路部分分的工程計(jì)量量。7、組織、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)道路工程程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工作，作好監(jiān)監(jiān)理日志，并并檢查道路工工程監(jiān)理人員員的日志，負(fù)負(fù)責(zé)制定施工工過(guò)程中的道道路監(jiān)理細(xì)則則。8、協(xié)助高高級(jí)駐地處理理道路工程變變更、質(zhì)量事事故以及合同同糾紛等工作作。9、審查承承包人提交的的路基填筑和和開(kāi)挖橫斷面面復(fù)測(cè)成果及及斷面積供合合同室（組）計(jì)計(jì)量支付時(shí)進(jìn)進(jìn)行控制。10、辦理高高級(jí)駐地交辦辦的其它工作作。（四）、道路工程程監(jiān)理員1、在道路路工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)道道路工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工作