標準解讀

《GB/T 39903-2021 項目工作分解結構》是一項國家標準,主要規(guī)定了項目管理工作中的工作分解結構(WBS)的構建方法、表示形式及應用原則。該標準旨在為各類項目的管理提供一個通用框架,幫助項目經(jīng)理更有效地規(guī)劃和控制項目范圍。

根據(jù)此標準,WBS是一種將項目目標逐步細化成更小、更易管理和定義的工作單元的技術手段。通過這種方式,可以清晰地界定出完成整個項目所需的所有任務及其相互之間的關系。WBS通常采用層次化的樹形圖來展示,從頂層開始逐級向下展開,直到最底層的任務或活動能夠被明確分配給具體的責任人為止。

在構建WBS時,《GB/T 39903-2021》建議遵循幾個基本原則:

  • 確保所有的工作都被包含進來,沒有任何遺漏。
  • 每個組成部分都應該是獨立且完整的,即它們之間不應該存在重疊。
  • 分解過程應該持續(xù)到每個最低級別的元素都可以被單獨計劃、預算、執(zhí)行和控制為止。
  • 在創(chuàng)建WBS的過程中需要考慮到項目的生命周期階段以及相關的交付物。

此外,該標準還介紹了如何使用編碼系統(tǒng)來標識WBS中的各個部分,以便于跟蹤和溝通;同時提供了關于如何維護WBS以反映項目進展的信息。通過有效運用WBS,組織能夠更好地理解其項目范圍,促進團隊成員之間的協(xié)作,并提高對項目成本、時間和資源需求估計的準確性。


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....

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  • 正在執(zhí)行有效
  • 2021-03-09 頒布
  • 2021-10-01 實施
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GB/T 39903-2021項目工作分解結構_第1頁
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文檔簡介

ICS0310040

CCSA.02.

中華人民共和國國家標準

GB/T39903—2021/ISO215112018

:

項目工作分解結構

Workbreakdownstructuresforprojectandprogrammemanagement

(ISO21511:2018,IDT)

2021-03-09發(fā)布2021-10-01實施

國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布

國家標準化管理委員會

GB/T39903—2021/ISO215112018

:

目次

前言

…………………………Ⅰ

范圍

1………………………1

規(guī)范性引用文件

2…………………………1

術語和定義

3………………1

工作分解結構概念

4………………………2

概述

4.1…………………2

目的

4.2…………………2

應用場景

4.3……………3

層次化分解

4.4…………………………3

母子關系

4.5……………3

漸進明細

4.6……………4

工作分解結構的特點編制以及與其他結構的關系

5、……………………4

工作分解結構的特點

5.1………………4

編制

5.2…………………4

工作分解結構關聯(lián)關系

5.3……………6

工作分解結構的管控

5.4………………7

工作分解結構的應用及收益

5.5………………………7

附錄資料性工作分解結構示例

A()———………………9

附錄資料性與其他分解結構的關聯(lián)示例

B()———……………………15

附錄資料性可選的層次化的工作分解結構

C()………18

GB/T39903—2021/ISO215112018

:

前言

本文件按照標準化工作導則第部分標準化文件的結構和起草規(guī)則的規(guī)定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

本文件使用翻譯法等同采用用于項目和項目群管理的工作分解結構

ISO21511:2018《》。

本文件做了下列最小限度的編輯性修改為與現(xiàn)有標準協(xié)調(diào)將標準名稱改為項目工作分解結

:,《

》。

本文件由全國項目管理標準化技術委員會提出并歸口

(SAC/TC343)。

本文件起草單位中廣核工程有限公司深圳市高爾夫飛煌科技有限公司山東菁聯(lián)標準化服務有

:、、

限公司溫州瑞明工業(yè)股份有限公司廈門開目管理咨詢有限公司中國航空綜合技術研究所中國標準

、、、、

化協(xié)會國家海洋標準計量中心杭州市標準化研究院通標標準技術服務有限公司漢爾姆建筑科技有

、、、、

限公司浙江省標準化協(xié)會明陽智慧能源集團股份公司季華實驗室北京睿思力行管理咨詢中心三

、、、、、

旗惠州電子科技有限公司龍港市金融設備行業(yè)協(xié)會佛山力合創(chuàng)新中心有限公司中鐵二十五局集

()、、、

團第六工程有限公司深圳市查策網(wǎng)絡信息技術有限公司中建新疆建工集團有限公司

、、()。

本文件主要起草人羅璋王皓彭茂松張隆彬祁萌雷瑋劍黃其明毛巍黃非汪瓊何德道

:、、、、、、、、、、、

曾衛(wèi)鵬曾相戈呂鵑俞彪?yún)欠遒Z寶山胡柏松葉盛林張燕歌周瑾童俊項華靈朱培坤劉春艷

、、、、、、、、、、、、、、

王曉冬張曉燕黎炯肖陽輝張麗李海龍林日添金敏魏磊蔡莎秀呂嚴偉

、、、、、、、、、、。

GB/T39903—2021/ISO215112018

:

項目工作分解結構

1范圍

本文件提供了從事項目或項目群管理的組織開展工作分解結構相關活動的指導

。

本文件適用于各類公共或私營組織不同規(guī)模的組織或單位以及復雜程度規(guī)模工期各異的項目

、,、、

或項目群

本文件給出了工作分解結構相關的術語和定義概念特點收益用途整合運用以及關聯(lián)關系等

、、、、、

內(nèi)容的說明本文件未給出編制和應用工作分解結構實踐相關的工作流程方法或工具的指引

。、。

工作分解結構及其與其他分解結構關系的示例分別參見附錄和附錄

AB。

2規(guī)范性引用文件

本文件沒有規(guī)范性引用文件

3術語和定義

下列術語和定義適用于本文件

。

31

.

百分百原則100%rule

工作分解結構應全部覆蓋完成項目或項目群范圍所需工作

注百分百原則同時適用于工作分解結構的母單元和子單元子單元層的工作分解對應于母單元層全部

:。100%

工作

32

.

職能分解結構functionalbreakdownstructure

對完成項目或項目群工作單元所需職能的分解

33

.

層次化分解hierarchicaldecomposition

將項目或項目群范圍依次劃分為較小工作分解結構單元的過程

。

34

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