株洲市十五層綜合樓工程質(zhì)量計(jì)劃

***冶金建設(shè)公司株洲市***大廈工程質(zhì)量計(jì)劃編制單位：***冶金建設(shè)公司九洲項(xiàng)目部編制人：鄧勝林審核：胡煉鋼審核單位（部門）審核人審核單位（部門）審核人批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：受控號(hào)：目錄一、目的、適用范圍和編制依據(jù)………3二、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)…………………3三、質(zhì)量管理體系………11四、文件要求……………11五、記錄控制……………12六、人員使用與培訓(xùn)……………………13七、基礎(chǔ)設(shè)施……………14八、工作環(huán)境……………15九、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的控制……………………16十、物資采購(gòu)與驗(yàn)證控制………………16十一、工程分承包………17十二、標(biāo)識(shí)和可追溯性控制……………17十三、顧客財(cái)產(chǎn)控制程序………………18十四、生產(chǎn)和服務(wù)的提供控制…………19十五、產(chǎn)品防護(hù)…………21十六、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制…………21十七、過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量控制…………22十八、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制…………24十九、不合格品的控制…………………26二十、糾正措施控制程序………………27二十一、預(yù)防措施控制程序……………27二十二、物資貯存控制………………28二十三、內(nèi)部質(zhì)量審…………………28二十四、顧客滿意度測(cè)量……………28二十五、數(shù)據(jù)分析……………………29二十六、持續(xù)改進(jìn)……………………30二十七、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表…………………31一、目的、適用范圍和編制依據(jù)1．為實(shí)現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo)，確保顧客的需求和期望得到確定，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按***冶金建設(shè)公司制定的質(zhì)量方針“追求完美品質(zhì)，超越顧客期望”來(lái)組織本項(xiàng)目的施工。2．質(zhì)量目標(biāo)：合同履約率100%，分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，確保株洲市優(yōu)良工程，顧客滿意度達(dá)到80%以上。3．工程概況：本工程是由株洲市***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建的單身公寓綜合樓，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。位于株洲市體育路東南側(cè)，用地面積2926.5m2，建筑高度53.7m，室內(nèi)外高差0.45m，建筑層數(shù)地上十五層，地下一層，建筑面積為15579.85m2。地下室設(shè)車庫(kù)，一層為商場(chǎng)，二、三層為寫字樓，四層為會(huì)所，五～十五層塔樓為住宅。地下室層高為4.2m，一層層高為6.3m，二、三層層高為3.9m，五層（轉(zhuǎn)換層）層高5.7m，住宅標(biāo)準(zhǔn)層層高為3.0m。本工程內(nèi)外裝飾：裙樓部分外墻采用鏡面花崗巖飾面，沿街立面設(shè)玻璃幕墻；塔樓部分外墻采用釉面磚飾面；室外臺(tái)階為花崗巖踏步。住宅門廳、電梯廳墻面為釉面磚飾面；所有的樓梯間、住戶外過(guò)道、電梯機(jī)房的室內(nèi)墻面做仿瓷二遍，其余內(nèi)墻面采用混合砂漿面，衛(wèi)生間、廚房?jī)?nèi)墻面為水泥砂漿打底至天棚底。所有的樓梯間、住戶外過(guò)道、電梯機(jī)房的天棚以及電梯廳頂棚做仿瓷二遍，裙樓頂棚為白色仿瓷涂料三遍，住宅頂棚為混合砂漿。4.本工程由湖南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，株洲市南方監(jiān)理公司監(jiān)理，本質(zhì)量計(jì)劃的有效期從工程開(kāi)工之日起生效，工程竣工后保修截止日失效。5.編制依據(jù)：本質(zhì)量計(jì)劃依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)文件、公司質(zhì)量管理體系文件、國(guó)家建筑強(qiáng)制性條文、現(xiàn)行施工規(guī)范等。二、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)1．項(xiàng)目經(jīng)理胡煉鋼同志，土建二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理多年，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)組織能力，近幾年主持施工或參與完成的工程有：洞庭湖大橋、吉首市光明大橋等工程，單位工程一次驗(yàn)收合格率為100％，優(yōu)良率100％。2.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理是全面貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和項(xiàng)目工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部各職能部門按分工高效運(yùn)行，定期考核項(xiàng)目部工作人員的工作業(yè)績(jī)。2.2組織編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施。檢查、監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，保證項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)。2.3組織施工進(jìn)度計(jì)劃、安全施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施，及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，以確保***大廈工程施工的順利進(jìn)行。2.4負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作，嚴(yán)格按***建設(shè)公司頒布的程序文件要求來(lái)組織***大廈工程的施工，并定期檢查落實(shí)情況。2.5組織工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，協(xié)調(diào)和處理各種矛盾及問(wèn)題。2.6負(fù)責(zé)內(nèi)部承包管理，實(shí)施人力資源的優(yōu)化組合，對(duì)人員和工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理，科學(xué)安排收入和支出，在確保施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度的前提下，努力降低成本，提高企業(yè)的綜合效益。2.8組織工程竣工驗(yàn)收和交付后的服務(wù)，滿足合同和顧客的要求。2.9負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部與質(zhì)量有關(guān)的管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人力資源需求計(jì)劃，聘用合格人員上崗。3.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和主要職能人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：胡煉鋼3.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖項(xiàng)目經(jīng)理：胡煉鋼技術(shù)負(fù)責(zé)人：張禮項(xiàng)目副經(jīng)理：肖玉平技術(shù)負(fù)責(zé)人：張禮項(xiàng)目副經(jīng)理：肖玉平物資辦陳敦甲綜合辦李利萍技術(shù)辦張禮安質(zhì)辦鄧勝林施工辦朱鵬震經(jīng)營(yíng)辦李鐵軍物資辦陳敦甲綜合辦李利萍技術(shù)辦張禮安質(zhì)辦鄧勝林施工辦朱鵬震經(jīng)營(yíng)辦李鐵軍各各專業(yè)施工班組3.2主要職能人員的職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé).1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量、文明施工等工作。.2按照項(xiàng)目部的總體安排，完成其分管的業(yè)務(wù)，保證本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系和安全保證體系正常運(yùn)行。.3負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織安全、施工進(jìn)度檢查，及時(shí)處理施工過(guò)程中程序的各種問(wèn)題，保證各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，達(dá)到業(yè)主和項(xiàng)目部的要求。.4參與重大技術(shù)問(wèn)題處理，質(zhì)量、安全事故分析處理。.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)的行為，消除安全隱患，確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.6妥善處理與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位的關(guān)系，科學(xué)安排施工，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)班組之間的關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作和貫標(biāo)工作負(fù)全面責(zé)任，帶領(lǐng)技術(shù)人員圓滿完成各項(xiàng)技術(shù)工作。.2組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、工程用料計(jì)劃，主持技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督，組織處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，包括重大技術(shù)問(wèn)題。.3參加圖紙會(huì)審，主管設(shè)計(jì)變更、材料代換、“四新”運(yùn)用、計(jì)量實(shí)驗(yàn)等方面工作，檢查相關(guān)部門收集整理工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料，并對(duì)技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。.4掌握工程形象進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況，有責(zé)任采取技術(shù)措施，提高工效，減少材耗，降低工程成本。.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理質(zhì)保體系，確保質(zhì)保體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理小組活動(dòng)，組織技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，主持QC成果的發(fā)布。.6負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)處理與相關(guān)部門的技術(shù)爭(zhēng)議，求得共識(shí)，確保工程施工順利進(jìn)行。.7監(jiān)督材質(zhì)檢驗(yàn)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量、設(shè)備事故、不合格品的分析處理，組織編制糾正、預(yù)防措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.8主持工程施工階段的驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)自評(píng)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)交工資料的整理與報(bào)批。施工技術(shù)人員職責(zé).1熟悉設(shè)計(jì)圖紙，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，精心編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書、指定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量計(jì)劃、工程用料計(jì)劃等，確保工程施工順利進(jìn)行。.2及時(shí)做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)收集、整理、管理和控制施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料，及時(shí)辦理工程簽證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、齊全，并及時(shí)將資料交給資料員歸檔。.3參加圖紙會(huì)審，管理設(shè)計(jì)變更，材料代換，“四新”運(yùn)用等工作，管理計(jì)量、測(cè)量定位工作以及質(zhì)量體系要素分配的職能。.4負(fù)責(zé)填寫施工日志和晴雨表，負(fù)責(zé)向監(jiān)理方辦理工程施工報(bào)驗(yàn)手續(xù)，確保工程施工順利進(jìn)行。.5深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，參與解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，包括重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，確保按圖施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)辦理工序交接手續(xù)，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查和記錄及施工日志的最終整理。.6參與施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，參與工程質(zhì)量、安全檢查和工程施工階段驗(yàn)收，負(fù)責(zé)填寫相關(guān)記錄，辦理相關(guān)簽證。.7協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人掌握工程形象進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況，控制材料投入，有責(zé)任采取技術(shù)措施，提高工效，降低工程成本。.8負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料規(guī)格、型號(hào)、品種、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)材料的抽樣送檢工作，參與對(duì)質(zhì)量、安全事故的分析和處理，參與不合格品的評(píng)審和處置，負(fù)責(zé)編制糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施及驗(yàn)證。.9協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人完成對(duì)操作人員的培訓(xùn)，積極參加QC小組活動(dòng)，協(xié)助組織技術(shù)攻關(guān)。.10負(fù)責(zé)繪制工程竣工圖，參與工程總體驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、資料整理、報(bào)審和售后服務(wù)工作。質(zhì)檢員工作職責(zé).1按照國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，履行項(xiàng)目質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量專檢和質(zhì)量體系要素分配管理的相關(guān)職能。.2建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)填報(bào)質(zhì)量月報(bào)和年報(bào)。.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的日常檢查、監(jiān)督與報(bào)告，堅(jiān)持按“三工序”的管理原則，指導(dǎo)施工過(guò)程中的自檢、互檢，并進(jìn)行專檢，及時(shí)消除質(zhì)量通病和隱患，有權(quán)下達(dá)整改、返工、停工令，工序失控，應(yīng)按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。.4參加對(duì)不合格品和質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處置，提出糾正與預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。.5參加質(zhì)量評(píng)定資料、竣工資料的整理，辦理竣工報(bào)審。歸口管理QC小組活動(dòng)，辦理注冊(cè)，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織QC小組成果發(fā)表，負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀成果到上級(jí)發(fā)表。.6組織質(zhì)量檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量事故分析會(huì)議，負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量原始記錄，參與施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，負(fù)責(zé)辦理優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。.7協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織工程施工階段的隱蔽工程驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收，參與施工工程中的材料現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和抽樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料用于工程上，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。.8妥善處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的關(guān)系，求得理解與支持。安全員工作職責(zé).1貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全教育和安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的日常監(jiān)督與檢查，對(duì)施工安全負(fù)責(zé)，對(duì)安全隱患提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施。.2參與審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的安全施工措施，編制本項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)，制定本項(xiàng)目的安全工作計(jì)劃和相關(guān)管理辦法，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。.3建立、健全項(xiàng)目安全保證體系，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全跟蹤和監(jiān)控，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)情況緊急時(shí)有權(quán)下令停止作業(yè)或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)作出處理。.4協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)會(huì)議和安全檢查活動(dòng)，參與文明示范工地的考評(píng)工作，對(duì)不安全因素及時(shí)下達(dá)整改通知書，并監(jiān)督整改。參加安全事故分析、處理會(huì)議，按“四不放過(guò)”的原則監(jiān)督執(zhí)行，有權(quán)對(duì)責(zé)任人實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，并負(fù)責(zé)辦理報(bào)批手續(xù)。.5負(fù)責(zé)填寫項(xiàng)目安全月報(bào)和年報(bào)表工作，負(fù)責(zé)文明示范工地的申報(bào)工作。.6負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的持證上崗登記工作，參加對(duì)作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn)。材料員工作職責(zé).1按照公司物、材管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物、材的采購(gòu)、管理、供應(yīng)工作，履行質(zhì)量體系要素分配的相關(guān)職能。.2負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位的選擇和評(píng)審，保證合格材料用于工程上，做到貨比三家，努力降低采購(gòu)成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。.3按計(jì)劃采購(gòu)，控制庫(kù)存，加速資金周轉(zhuǎn)，對(duì)作業(yè)班組實(shí)行定限額領(lǐng)料，做到保證供應(yīng)。.4是確保工程材料質(zhì)量的直接責(zé)任人。做好材料驗(yàn)證、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存工作，并負(fù)責(zé)按規(guī)定要求抽檢、送檢，保證不合格品和未檢產(chǎn)品（緊急放行的除外）不投入使用。負(fù)責(zé)收集、核對(duì)材料的合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)文件，及時(shí)填寫有關(guān)記錄，建立進(jìn)場(chǎng)和出庫(kù)臺(tái)帳。.5對(duì)業(yè)主提供的設(shè)備、材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后方能辦理接收手續(xù)，保存交接原始資料，對(duì)不合格品要及時(shí)辦理退貨手續(xù)。三、質(zhì)量管理體系為了保證***大廈工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件的要求進(jìn)行組織施工，質(zhì)量管理體系見(jiàn)下圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量保證質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量保證服務(wù)保證資源保證技術(shù)措施及過(guò)程控制質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)服務(wù)保證資源保證技術(shù)措施及過(guò)程控制質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量貫標(biāo)部技術(shù)計(jì)量檔案部門，科技部，中心試驗(yàn)室物質(zhì)部工程部各生產(chǎn)班組及各專業(yè)隊(duì)綜合辦公室安質(zhì)辦物質(zhì)辦經(jīng)營(yíng)辦工程辦總工程師（管理者代表）生產(chǎn)副經(jīng)理公司經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量貫標(biāo)部技術(shù)計(jì)量檔案部門，科技部，中心試驗(yàn)室物質(zhì)部工程部各生產(chǎn)班組及各專業(yè)隊(duì)綜合辦公室安質(zhì)辦物質(zhì)辦經(jīng)營(yíng)辦工程辦總工程師（管理者代表）生產(chǎn)副經(jīng)理公司經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。對(duì)工程實(shí)施量預(yù)測(cè)點(diǎn)，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。按計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，確保兩質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。對(duì)工程實(shí)施量預(yù)測(cè)點(diǎn)，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。按計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，確保兩質(zhì)量。進(jìn)行質(zhì)量策劃，確保質(zhì)量目標(biāo)，形成質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，控制施工全過(guò)程。跟蹤檢查，控制工序質(zhì)量，作好諸如隱蔽記錄等原始施工記錄。確保質(zhì)量控制點(diǎn)和特殊過(guò)程、指定和實(shí)施作業(yè)方案。提高員工素質(zhì)、全面接受業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門和群眾的指導(dǎo)和監(jiān)督。定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，征求業(yè)主意見(jiàn)，提供良好的服務(wù)。按合同規(guī)定進(jìn)行保修和服務(wù)，全面滿足業(yè)主要求。對(duì)建筑材料按規(guī)定抽樣檢查，杜絕不合格材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)。配備經(jīng)過(guò)考核合格的各類管理人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部。按工作需要配備質(zhì)量體系文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行有效文件版本。配備性能優(yōu)良的好設(shè)備，滿足工程需要單位工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程單位工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程四、文件要求1.本工程技術(shù)文件控制嚴(yán)格按QB23Y01-03《文件控制程序》來(lái)執(zhí)行。2.本工程提供和控制的技術(shù)文件有：2.1設(shè)計(jì)圖紙類：施工圖、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要。2.2現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2.3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等。2.4工程合同、補(bǔ)充協(xié)議等。3.文件的批準(zhǔn)3.1由項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃由公司工程部、技術(shù)質(zhì)量部及總工程師審核批準(zhǔn)。3.2施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.文件的批準(zhǔn)4.1設(shè)計(jì)變更必須按照設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更通知單的內(nèi)容，及時(shí)在圖紙上標(biāo)識(shí)清晰，并注明變更的編號(hào)、注明人、日期，及時(shí)發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)職能部門及作業(yè)班組，并做好簽收記錄。5.項(xiàng)目部設(shè)專職資料員一名，全面負(fù)責(zé)本工程文件的收集、整理、歸檔工作。五、記錄控制工作程序貯存與保護(hù)chu編目與檢查記錄的標(biāo)識(shí)記錄的形式質(zhì)量記錄內(nèi)容貯存與保護(hù)chu編目與檢查記錄的標(biāo)識(shí)記錄的形式質(zhì)量記錄內(nèi)容2.施工工程中形成的技術(shù)管理資料、質(zhì)量驗(yàn)收文件、綜合性文件等，嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)站的要求進(jìn)行記錄、收集、整理，編制好記錄總目錄，工程竣工交付后，由專職資料管理人員負(fù)責(zé)將質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄及工程竣工檔案資料收齊后移交給業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)站及公司檔案科，并填寫《工程檔案資料驗(yàn)收移交清單》。3.質(zhì)量體系記錄及服務(wù)活動(dòng)記錄等記錄由質(zhì)量相關(guān)管理人員按GB23YB02-03《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目、貯存、保護(hù)與移交。4.質(zhì)量記錄的借閱、復(fù)制按《檔按管理辦法》及《管理文件控制執(zhí)行》。六、人員使用與培訓(xùn)人力資源1.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照組織機(jī)構(gòu)圖向公司人力資源部提出人員需用計(jì)劃，組建好項(xiàng)目部，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬管理人員、操作人員（含分承包方）的管理和使用。1.2項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際需要，采用競(jìng)爭(zhēng)淘汰制，選擇技術(shù)素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，合理安排勞動(dòng)力。1.3項(xiàng)目部采取動(dòng)態(tài)考核的辦法，按照各自的職責(zé)考核項(xiàng)目部管理人員和特種作業(yè)人員的實(shí)際工作能力，對(duì)不能勝任本職工作而影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員，項(xiàng)目部將及時(shí)調(diào)整崗位。1.4對(duì)于要求持證上崗的各類人員，項(xiàng)目部要及時(shí)向公司人力資源部提出人員需求計(jì)劃，以便于工程施工的順利進(jìn)行。培訓(xùn)2.1項(xiàng)目部組建后，由項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行新版程序文件和新版施工規(guī)范的宣傳、講解工作，并保存考核培訓(xùn)記錄。2.2施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，由施工員和技術(shù)部門組織對(duì)各施工班組進(jìn)行技術(shù)考核，確保工程按圖施工。2.3為確保***大廈工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，由施工員和質(zhì)量部門對(duì)項(xiàng)目部各施工隊(duì)伍及其它與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。2.4施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，由主管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理和安全員對(duì)各專業(yè)班組人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和新版安全規(guī)范的講解，并保存培訓(xùn)記錄。2.5項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際需要，做好各專業(yè)工種的培訓(xùn)計(jì)劃。3.記錄項(xiàng)目部除了按要求求做好上述記記錄外，還要要認(rèn)真填寫“持證人員登登記表”和“在崗持證人人員登記表”。七、基礎(chǔ)設(shè)施1.本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的的“三通一平”工作已完，施施工現(xiàn)場(chǎng)所需需的生產(chǎn)、生生活臨時(shí)設(shè)施施、施工設(shè)備備、辦公設(shè)施施布置嚴(yán)格按按施工總平面面圖進(jìn)行規(guī)劃劃布置。2.監(jiān)視與測(cè)量裝置的的管理按《監(jiān)監(jiān)視與測(cè)量裝裝置的控制程程序》進(jìn)行管管理與維護(hù)。3.施工設(shè)備、辦公設(shè)設(shè)備的管理按按《施工設(shè)備備管理辦法》進(jìn)進(jìn)行管理與維維護(hù)。4.項(xiàng)目部根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)中提提出的施工設(shè)設(shè)備需求，制制定需用計(jì)劃劃，施工設(shè)備備、監(jiān)視與測(cè)測(cè)量裝置設(shè)備備進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目目部應(yīng)及時(shí)建建立臺(tái)帳，并并做好設(shè)備運(yùn)運(yùn)行記錄。5.基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃、施施工設(shè)備臺(tái)帳帳、設(shè)備運(yùn)行行記錄、維護(hù)護(hù)記錄、作業(yè)業(yè)人員持證登登記表等記錄錄按相關(guān)程序序進(jìn)行整理、歸歸檔、保存。八、工作環(huán)境1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)護(hù)的規(guī)章制度度，編制安全全施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和臨時(shí)用用電施工組織織設(shè)計(jì)，確保保市政小區(qū)綜綜合樓工程實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工。2.根據(jù)施工總平面圖圖做好道路硬硬化工作，施施工設(shè)備、原原材料及構(gòu)配配件堆放整齊齊，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全標(biāo)志、消消防安全標(biāo)志志掛置在醒目目位置，各專專業(yè)班組負(fù)責(zé)責(zé)本工序施工工范圍內(nèi)場(chǎng)地地的清潔文明明工作，做到到井然有序。3.現(xiàn)場(chǎng)辦公室整潔有有序，圖表齊齊全，布置大大方，倉(cāng)庫(kù)布布置歸整，各各種半成品、配配件等分門別別類堆放好，標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚。4.注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境保護(hù)，采取取有效措施，減減少施工中造造成的灰塵、污污水、噪音的的影響。5.施工作業(yè)人員必須須熟悉本崗位位的安全操作作規(guī)程，未經(jīng)經(jīng)過(guò)三級(jí)安全全教育的職工工和施工操作作人員不得進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行操作。6.施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持進(jìn)行行定期安全大大檢查，每月月一次，對(duì)在在安全檢查中中發(fā)現(xiàn)的工作作環(huán)境不符合合安全及文明明施工的，由由安質(zhì)組發(fā)出出隱患通知單單，并限期進(jìn)進(jìn)行整改，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，并定定人、定措施施、定時(shí)間進(jìn)進(jìn)行整改。7.責(zé)任單位接到整改改通知后，應(yīng)應(yīng)立即按要求求進(jìn)行整改，并并將整改結(jié)果果報(bào)項(xiàng)目部安安質(zhì)組，安質(zhì)質(zhì)組應(yīng)對(duì)整改改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。8.認(rèn)真貫徹執(zhí)行GJJ59-99《建筑施施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)》，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。九、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策策劃按照QB23YBB07-03《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的策劃與開(kāi)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)執(zhí)行，由技術(shù)術(shù)部門負(fù)責(zé)控控制管理。1.目的：為了使****大廈工程程的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和其他特性性得以實(shí)現(xiàn)，必必須對(duì)產(chǎn)品實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需需的過(guò)程進(jìn)行行策劃。2.項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)：：分部分項(xiàng)工工程驗(yàn)收一次次合格率100%，分部工程程優(yōu)良率80%以上，單位位工程一次性性驗(yàn)收合格，顧顧客滿意度80%以上，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程程。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織編制施工工組織設(shè)計(jì)，分分別報(bào)業(yè)主及及公司審批，審審批完成后嚴(yán)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行行。4.質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目施施工技術(shù)部門門組織編寫，技技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行審核，報(bào)報(bào)公司相關(guān)部部門進(jìn)行審批批。5.針對(duì)施工過(guò)程中的的特殊過(guò)程及及重要的分部部工程，施工工技術(shù)部門要要及時(shí)編寫施施工方案及作作業(yè)指導(dǎo)書，項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行審批批。6.施工技術(shù)部門、質(zhì)質(zhì)量部門均應(yīng)應(yīng)保存施工組組織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、施施工方案、作作業(yè)指導(dǎo)書，并并保存施工過(guò)過(guò)程中的實(shí)施施記錄。十、物資采購(gòu)與驗(yàn)驗(yàn)證控制物資采購(gòu)管理按QQ23YB009-03《物資采采購(gòu)與驗(yàn)證控控制程序》執(zhí)執(zhí)行。1.物資部門應(yīng)根根據(jù)施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安排排編制物資采采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)報(bào)項(xiàng)目部主管管領(lǐng)導(dǎo)審批后后采購(gòu)。2.采購(gòu)物資需對(duì)供貨貨單位進(jìn)行生生產(chǎn)能力、生生產(chǎn)許可證、營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、供供貨能力、產(chǎn)產(chǎn)品合格證、說(shuō)說(shuō)明書、服務(wù)務(wù)質(zhì)量等方面面進(jìn)行評(píng)價(jià)，從從中擇優(yōu)選用用。3.采購(gòu)鋼材、水泥、紅紅磚、砂、石石等材料需簽簽訂采購(gòu)合同同，按合同辦辦事。4.采購(gòu)物資前需進(jìn)行行驗(yàn)證，驗(yàn)證證時(shí)應(yīng)按工程程施工合同要要求和材料檢檢驗(yàn)規(guī)范的規(guī)規(guī)定進(jìn)行，不不合格材料一一律不得進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)。5.技術(shù)、計(jì)量部門還還應(yīng)該按照規(guī)規(guī)范要求對(duì)進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的鋼材、水水泥、紅磚、砂砂、石、防水水材料、砌塊塊等材料進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)抽樣送送檢，檢驗(yàn)合合格后，方可可用于工程上上。6.現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢的材材料必須按規(guī)規(guī)定填寫“材料送檢委委托單”交試驗(yàn)取樣樣員按見(jiàn)證取取樣規(guī)定抽樣樣送檢。7.物資到貨驗(yàn)收按《物物資貯存控制制程序》執(zhí)行行。8.對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定為不不合格的物資資，按《不合合格品控制程程序》執(zhí)行。9.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材材料、成品、半半成品等必須須要有出廠合合格證或材質(zhì)質(zhì)質(zhì)量證明書書。十一、工程分承包包本工程沒(méi)有工程分分承包。十二、標(biāo)識(shí)和可追追溯性控制工作流程圖可追溯性控制制文件標(biāo)識(shí)狀態(tài)標(biāo)識(shí)記錄與表格分類識(shí)別可追溯性控制制文件標(biāo)識(shí)狀態(tài)標(biāo)識(shí)記錄與表格分類識(shí)別2.標(biāo)識(shí)控制2.1采購(gòu)的材料料進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)項(xiàng)目部物資部部門材料員或或倉(cāng)庫(kù)保管員員進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2.2采購(gòu)的半成成品、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)預(yù)制構(gòu)件，由由項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)。2.3施工過(guò)程中中各工序的標(biāo)標(biāo)識(shí)由施工人人員標(biāo)識(shí)，其其中，分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量評(píng)定由項(xiàng)目目部質(zhì)監(jiān)員評(píng)評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行核定。3.可追溯性控控制3.1本工程可追追溯性要求的的產(chǎn)品，由技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織項(xiàng)目部的的材料員、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管員、質(zhì)質(zhì)檢員和技術(shù)術(shù)員進(jìn)行追溯溯并填寫好《可可追溯性情況況記錄表》。3.2為了滿足可可追溯性的要要求，有可追追溯性要求的的產(chǎn)品應(yīng)做到到每件或每批批都有唯一標(biāo)標(biāo)識(shí)，并有記記錄予以保證證。3.3標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移或或標(biāo)識(shí)在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中由一一個(gè)部門移交交給下一個(gè)部部門，應(yīng)有記記錄，以保證證標(biāo)識(shí)在轉(zhuǎn)移移工程中不丟丟失、損失。3.4施工過(guò)程中中各階段分部部分項(xiàng)工程的的追溯，可按按出現(xiàn)問(wèn)題的的工程部位及及施工日志、施施工隊(duì)伍，查查閱分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的隱蔽蔽記錄，質(zhì)量量評(píng)定記錄，工工程檢驗(yàn)報(bào)告告及測(cè)量成果果記錄進(jìn)行追追溯。十三、顧客財(cái)產(chǎn)控控制程序項(xiàng)目部嚴(yán)格按QBB23YB113-03《顧客財(cái)財(cái)產(chǎn)控制程序序》執(zhí)行，由由物資部負(fù)責(zé)責(zé)控制。1.物資部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行控制，陳陳敦甲負(fù)責(zé)業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管員魯魯江南負(fù)責(zé)標(biāo)標(biāo)識(shí)、驗(yàn)證、貯貯存和維護(hù)，并并建立臺(tái)帳，2.施工技術(shù)部門門配合物資部部對(duì)顧客提供供的半成品等等材料進(jìn)行識(shí)識(shí)別、驗(yàn)證、保保護(hù)和維護(hù)。3.施工技術(shù)部門門配合物資部部對(duì)顧客提供供的半成品及及工程信息資資料的控制，并并保存有關(guān)質(zhì)質(zhì)量記錄。4.記錄：由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管員魯江江南填寫“顧客提供的的財(cái)產(chǎn)記錄臺(tái)臺(tái)帳”，由采購(gòu)員員陳敦甲填寫寫“不合格物資資（損壞丟失失）報(bào)告單”、“顧客提供半半成品不合格格通知單”。十四、生產(chǎn)和服務(wù)務(wù)的提供控制制按照QB23YBB11-03《生產(chǎn)和和服務(wù)的提供供控制程序》執(zhí)執(zhí)行。1.工作程序工作流程圖如下：：記錄、表格竣工驗(yàn)收過(guò)程控制施工準(zhǔn)備記錄、表格竣工驗(yàn)收過(guò)程控制施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人、技術(shù)員、施施工員、安質(zhì)質(zhì)員等管理人人員，按照業(yè)業(yè)主提供的施施工圖、設(shè)計(jì)計(jì)變更、施工工合同等產(chǎn)品品質(zhì)量技術(shù)文文件和資料進(jìn)進(jìn)行圖紙會(huì)審審。在設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底及圖紙紙會(huì)審后，認(rèn)認(rèn)真做好圖紙紙會(huì)審記錄，并并協(xié)助業(yè)主寫寫出圖紙會(huì)審審紀(jì)要，會(huì)簽簽后歸檔備案案。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織編制本工工程的施工組組織設(shè)計(jì)和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃。2.1.3技術(shù)員及及時(shí)編制各種種作業(yè)指導(dǎo)書書和技術(shù)交底底書，技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審核后后，再向施工工班組和施工工員進(jìn)行交底底，并辦理簽簽字手續(xù)。2.2施工資源準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目部根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)的要要求，對(duì)項(xiàng)目目部的各類工工程技術(shù)管理理人員的資格格和持證進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)、核查查、確認(rèn)以滿滿足施工要求求。物資準(zhǔn)備按《物資資采購(gòu)和驗(yàn)證證程序》進(jìn)行行控制。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備按照業(yè)主、監(jiān)理審審批的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平面布布置圖和《工工作環(huán)境控制制程序》做好好***大廈工工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的環(huán)保、安安全及保衛(wèi)措措施準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備工作完成成后，項(xiàng)目部部及時(shí)將開(kāi)工工報(bào)告呈報(bào)給給業(yè)主、監(jiān)理理進(jìn)行審批。2.4施工過(guò)程控控制項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照照業(yè)主審批的的施工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布置圖圖來(lái)管理施工工現(xiàn)場(chǎng)，做到到施工現(xiàn)場(chǎng)井井然有序，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工。項(xiàng)目部測(cè)量技術(shù)人人員及時(shí)編制制施工測(cè)量方方案或作業(yè)指指導(dǎo)書，在施施工過(guò)程中，應(yīng)應(yīng)根據(jù)業(yè)主提提供的測(cè)量控控制網(wǎng)和施工工進(jìn)度對(duì)整個(gè)個(gè)工程的軸線線進(jìn)行施測(cè)和和檢查，保證證本工程軸線線位置及標(biāo)高高符合設(shè)計(jì)要要求，并認(rèn)真真做好沉降觀觀測(cè)工作，具具體由汪道遠(yuǎn)遠(yuǎn)負(fù)責(zé)。關(guān)鍵過(guò)程控制：在在本工程中確確定為關(guān)鍵過(guò)過(guò)程的有：砌砌筑、鋼筋、砼砼澆灌等。特殊過(guò)程的控制：：本工程中的的特殊過(guò)程包包括：地下室室防水、閃光光對(duì)焊、電渣渣壓力焊、屋屋面防水施工工。工程竣工驗(yàn)收：在在施工過(guò)程中中做到資料與與施工同步，交交工驗(yàn)收前進(jìn)進(jìn)行工程實(shí)體體與技術(shù)資料料的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)驗(yàn)，整改合格格后向監(jiān)理、業(yè)業(yè)主提交工程程初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)報(bào)告及竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告告。工程保修期的服務(wù)務(wù)：按照施工工合同簽訂工工程保修書，并并做好回訪計(jì)計(jì)劃和保修工工作。十五、產(chǎn)品防護(hù)施工工程中，嚴(yán)格格按照QB223YB115-03《產(chǎn)品防防護(hù)程序》執(zhí)執(zhí)行，由施工工技術(shù)部門和和物資部門負(fù)負(fù)責(zé)控制。1.施工技術(shù)部門門；負(fù)責(zé)制定定適合于本工工程的半成品品、成品保護(hù)護(hù)措施和方案案，并嚴(yán)格按按照保護(hù)措施施進(jìn)行管理。2.產(chǎn)品防護(hù)實(shí)施施中形成的質(zhì)質(zhì)量記錄由施施工技術(shù)部門門整理按《質(zhì)質(zhì)量記錄控制制程序》進(jìn)行行歸檔。十六、監(jiān)視和測(cè)量量裝置的控制制按照QB23YBB16-03《監(jiān)視和和測(cè)量裝置的的控制程序》執(zhí)執(zhí)行。1.本工程所使用用的經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀、全站站儀、微機(jī)計(jì)計(jì)量裝置在進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)之前，必須須經(jīng)***冶建計(jì)計(jì)量室檢驗(yàn)校校正，并定期期檢驗(yàn)，500m鋼卷尺定期期送省檢測(cè)中中心進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)校正，保證證使用計(jì)量器器具的受檢率率達(dá)100％，校準(zhǔn)合合格的檢驗(yàn)設(shè)設(shè)備由項(xiàng)目部部計(jì)量員做好好標(biāo)識(shí)。2.檢驗(yàn)測(cè)量和試試驗(yàn)設(shè)備的檢檢定和校準(zhǔn)計(jì)計(jì)量要求齊全全、完整，由由測(cè)量員負(fù)責(zé)責(zé)。3.經(jīng)驗(yàn)收、校準(zhǔn)準(zhǔn)合格的計(jì)量量器具，進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)，由由計(jì)量員建立立臺(tái)帳后，方方可發(fā)放使用用。4.當(dāng)檢驗(yàn)設(shè)備處處于以下?tīng)顟B(tài)態(tài)時(shí)，應(yīng)重新新進(jìn)行檢定或或校準(zhǔn)：4.1對(duì)準(zhǔn)確性產(chǎn)產(chǎn)生懷疑；4.2設(shè)備受損經(jīng)經(jīng)修理后；4.3不宜搬運(yùn)的的在搬運(yùn)后。5.當(dāng)計(jì)量器具偏離校校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即采取以以下措施：5.1立即停用，并并做好標(biāo)識(shí)；；5.2使用人員應(yīng)應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和計(jì)量部部門，并對(duì)已已檢驗(yàn)或試驗(yàn)驗(yàn)的結(jié)果有效效性請(qǐng)專業(yè)人人員進(jìn)行評(píng)定定。評(píng)定方法法：重新測(cè)試試或確認(rèn)誤差差值是否滿足足質(zhì)量要求。5.3計(jì)量部門進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢，做做出書面結(jié)論論，必要時(shí)更更換。十七、過(guò)程的監(jiān)視視和測(cè)量控制制按照QB23YBB19-03《過(guò)程的的監(jiān)視和測(cè)量量控制程序》執(zhí)執(zhí)行。施工過(guò)程控制包括括施工進(jìn)度控控制、工程質(zhì)質(zhì)量控制和文文明施工、安安全生產(chǎn)控制制，由項(xiàng)目部部全體員工共共同負(fù)責(zé)，按按照管理職責(zé)責(zé)范圍落實(shí)到到人，使施工工過(guò)程中各個(gè)個(gè)工序都處于于受控狀態(tài)。1.施工進(jìn)度控制制本工程工期為2990天，項(xiàng)目部部將根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)中中的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃要求，合理理安排勞動(dòng)力力，精心組織織，精心施工工，由主管生生產(chǎn)的項(xiàng)目副副經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施，按按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控控制工期。2.施工質(zhì)量控制制2.1分部分項(xiàng)工工程質(zhì)量控制制責(zé)任落實(shí)到到人，具體安安排如下序號(hào)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)責(zé)任人1鋼筋工程優(yōu)良制作綁扎、焊接接接頭朱鵬震2模板工程優(yōu)良梁柱接頭朱鵬震3砼工程優(yōu)良坍落度、配合比、密密實(shí)度謝志強(qiáng)4砌體工程優(yōu)良組砌方法、砂漿飽飽滿度謝志強(qiáng)5裝飾工程優(yōu)良外墻面磚、花崗巖巖等朱鵬震6測(cè)量軸線、標(biāo)高汪道遠(yuǎn)以上分部分項(xiàng)工程程的質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范范中的檢查項(xiàng)項(xiàng)目及規(guī)范要要求。2.2鋼筋、綁扎、砼砼澆筑、磚砌砌體、等確定定為關(guān)鍵過(guò)程程控制；地下下室防水、屋屋面防水、鋼鋼筋對(duì)焊為特特殊過(guò)程控制制編制具體的的特殊過(guò)程作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)認(rèn)真做好特殊殊過(guò)程實(shí)施記記錄和首件認(rèn)認(rèn)可記錄并保保存。質(zhì)量保證管理及技技術(shù)措施3.1嚴(yán)格執(zhí)行建建設(shè)公司制定定發(fā)布的程序序文件、質(zhì)量量手冊(cè)、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，建立健全項(xiàng)項(xiàng)目部員工的的質(zhì)量職責(zé)，并并嚴(yán)格執(zhí)行。3.2提高項(xiàng)目部部員工的服務(wù)務(wù)意識(shí)、質(zhì)量量意識(shí)和操作作技能，堅(jiān)持持先培訓(xùn)后上上崗，特種作作業(yè)人員持證證上崗制度。3.3明確各級(jí)人人員的施工職職責(zé)，掌握施施工技能和操操作規(guī)范，參參加圖紙會(huì)審審，編制施工工組織設(shè)計(jì)、作作業(yè)指導(dǎo)書、技技術(shù)交底，認(rèn)認(rèn)真做好各工工種、專業(yè)的的配合工作，并并嚴(yán)格按施工工圖、施工組組織設(shè)計(jì)、作作業(yè)指導(dǎo)書、技技術(shù)交底的要要求進(jìn)行施工工。3.4嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”管理、“三檢制”、“三不放過(guò)”原則以及“質(zhì)量一票否否決權(quán)”制度。3.5隱蔽工程再再隱蔽之前，應(yīng)應(yīng)先及時(shí)通知知業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)等單位到到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收，驗(yàn)收合格格并辦理簽字字手續(xù)后，方方可隱蔽。4.施工現(xiàn)場(chǎng)文明明施工、安全全生產(chǎn)按照QB23YBB06-03《工作環(huán)環(huán)境控制程序序》執(zhí)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行JGGJ59－99《建筑施工安安全檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》，確保安全全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)省級(jí)文明施施工示范工地地。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員員應(yīng)佩戴好勞勞動(dòng)防護(hù)用品品，作業(yè)時(shí)采采取有效措施施，消除或減減少施工作業(yè)業(yè)對(duì)周圍環(huán)境境的影響。嚴(yán)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行行國(guó)家有關(guān)環(huán)環(huán)境保護(hù)的法法令、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等等確保施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)環(huán)境符合要求求。安全員對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)不符合安全全及文明施工工要求的及時(shí)時(shí)進(jìn)行整改并并做好記錄。十八、產(chǎn)品的監(jiān)視視和測(cè)量控制制1.為了保證***大大廈工程的施施工質(zhì)量，確確保工程質(zhì)量量達(dá)到顧客滿滿意，在施工工過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格按QB223YB220-03《產(chǎn)品的的監(jiān)視和測(cè)量量控制程序》執(zhí)執(zhí)行。2.需要進(jìn)行監(jiān)視視和測(cè)量的產(chǎn)產(chǎn)品有：2.1進(jìn)貨產(chǎn)品：：業(yè)主供貨及及項(xiàng)目部自行行采購(gòu)的各種種物資，如設(shè)設(shè)備、材料、半半成品等。2.2過(guò)程產(chǎn)品：：鋼筋砼構(gòu)件件、砌體、地地面等分部分分項(xiàng)工程以及及砼試塊、砂砂漿試塊等。2.3最終產(chǎn)品：：已竣工的單單位工程。2.4產(chǎn)品的監(jiān)視視與測(cè)量的重重點(diǎn)在進(jìn)貨產(chǎn)產(chǎn)品和過(guò)程產(chǎn)產(chǎn)品的監(jiān)視，是是最終產(chǎn)品監(jiān)監(jiān)測(cè)為合格或或優(yōu)良的基礎(chǔ)礎(chǔ)。2.5由項(xiàng)目部安安質(zhì)部門填報(bào)報(bào)“單位工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收整改意意見(jiàn)通知單”、“單位（子單單位）工程質(zhì)質(zhì)量綜合評(píng)定定表”、“產(chǎn)品例外放放行審批表”。3.本工程主要原材料料的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)詳見(jiàn)下表表：序號(hào)原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容責(zé)任人1鋼筋抗拉強(qiáng)度、冷彎性性能張禮、吳邦祝2水泥安定性、強(qiáng)強(qiáng)度張禮、吳邦祝3紅磚抗壓強(qiáng)度度張禮、吳邦祝4砂級(jí)配張禮、吳邦祝5卵石級(jí)配張禮、吳邦祝以上材料必須由業(yè)業(yè)主、監(jiān)理方方見(jiàn)證，施工工單位取樣員員現(xiàn)場(chǎng)取樣送送檢，并填寫寫見(jiàn)證取樣委委托單，經(jīng)試試驗(yàn)檢驗(yàn)開(kāi)出出合格報(bào)告后后，才能用于于本工程施工工上。4.本工程在施工工程程中，嚴(yán)格按按國(guó)家建筑工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查監(jiān)督督，堅(jiān)持“三檢制”和“質(zhì)量一票否否決權(quán)制”，項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢和專專檢合格后，由由技術(shù)員填寫寫好隱蔽工程程記錄，主體體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)驗(yàn)收記錄，并并報(bào)經(jīng)理方檢檢驗(yàn)核定。5.砂漿、砼試塊留置置由技術(shù)員在在砼攪拌通知知單中明確，砼砼工長(zhǎng)按規(guī)定定制作，在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室里里養(yǎng)護(hù)，由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣員送送檢，委托****二公司中心實(shí)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，并并填寫好試驗(yàn)驗(yàn)委托單，詳詳細(xì)標(biāo)明使用用部位、強(qiáng)度度等級(jí)等。6.砼、砂漿設(shè)計(jì)配合合比掛在攪拌拌站醒目處，攪攪拌時(shí)嚴(yán)格按按配合比進(jìn)行行配料攪拌，并并對(duì)其水灰比比、坍落度進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)。7.工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中中出現(xiàn)的不合合格品，應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，并并遵守“誰(shuí)施工、誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按按QB23YYB21--03《不合格格品控制程序序》進(jìn)行處理理。8.竣工驗(yàn)收前，必必須按合同規(guī)規(guī)定和圖紙要要求完成全部部?jī)?nèi)容，然后后，由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織技技術(shù)員、質(zhì)檢檢員、施工員員進(jìn)行自檢，合合格后，在由由業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位會(huì)同同施工單位等等部門，參加加對(duì)綜合樓工工程的全面檢檢查，填寫單單位工程質(zhì)量量綜合評(píng)定表表，整理好交交工驗(yàn)收資料料，組織竣工工驗(yàn)收，并辦辦理竣工移交交手續(xù)。9.工程竣工移交交后，項(xiàng)目部部還應(yīng)該做好好回訪服務(wù)工工作。十九、不合格品的的控制1.按照QB233YB211-03《不合格格品控制程序序》執(zhí)行。2.施工及技術(shù)部部門對(duì)在施工工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合格品品，開(kāi)具不合合格品通知單單，會(huì)同質(zhì)量量部門進(jìn)行評(píng)評(píng)審，做出評(píng)評(píng)審結(jié)論，并并做好記錄。3.物資部門對(duì)檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)過(guò)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的的不合格材料料，及時(shí)開(kāi)具具不合格品通通知單，并做做好標(biāo)識(shí)，不不合格材料嚴(yán)嚴(yán)禁用于過(guò)程程上。4.針對(duì)不合格品品的信息，項(xiàng)項(xiàng)目部安質(zhì)部部門應(yīng)會(huì)同相相關(guān)部門對(duì)可可能出現(xiàn)的不不合格品進(jìn)行行鑒別，確定定為不合格品品時(shí)，及時(shí)做做好記錄與標(biāo)標(biāo)識(shí)，并進(jìn)行行處理。5.在施工過(guò)程中中，嚴(yán)格恪守守“誰(shuí)施工、誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由由項(xiàng)目部組織織工程技術(shù)人人員、質(zhì)檢員員、計(jì)量員、材材料員對(duì)施工工全過(guò)程中出出現(xiàn)的不合格格品進(jìn)行控制制。6.對(duì)出現(xiàn)不合格格品采取返工工和返修，返返工和返修后后通過(guò)檢驗(yàn)和和來(lái)確定是否否符合要求，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量，滿足顧顧客要求。7.由于設(shè)計(jì)原因因造成的不合合格品，按照照法律及合同同的規(guī)定與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行協(xié)商解決。8.不合格品的處處置驗(yàn)證后，項(xiàng)項(xiàng)目部安置部部門根據(jù)程序序文件《糾正正措施控制程程序》發(fā)出糾糾正措施要求求表，責(zé)任部部門分析原因因，針對(duì)不合合格原因制定定糾正措施，并并認(rèn)真實(shí)施，防防止不合格品品再次發(fā)生。二十、糾正措施控控制程序施工過(guò)程中，按照照QB23YYB24--03《糾正措措施控制程序序》執(zhí)行。1.對(duì)已發(fā)生的不不合格品，由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織相相關(guān)人員進(jìn)行行調(diào)查、分析析不合格品產(chǎn)產(chǎn)生的原因，并并保存質(zhì)量記記錄。2.項(xiàng)目部編制糾糾正措施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施，糾糾正后由專職職質(zhì)檢員會(huì)同同技術(shù)員、施施工員進(jìn)行自自評(píng)，確認(rèn)合合格后認(rèn)真做做好記錄。二十一、預(yù)防措施施控制程序嚴(yán)格按照QB233YB255-03《預(yù)防措措施控制程序序》執(zhí)行。1.為了消除潛在在的不合格的的原因，根據(jù)據(jù)以往的施工工經(jīng)驗(yàn)和工程程的實(shí)際特點(diǎn)點(diǎn)，由項(xiàng)目部部質(zhì)檢員提出出預(yù)防措施，相相關(guān)部門對(duì)預(yù)預(yù)防措施的需需求或內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，最最終確定所采采取的預(yù)防措措施。2.預(yù)防措施確認(rèn)認(rèn)批準(zhǔn)后，項(xiàng)項(xiàng)目部組織相相關(guān)人員制定定的預(yù)防措施施認(rèn)真組織實(shí)實(shí)施，并檢查查實(shí)施結(jié)果是是否達(dá)到預(yù)期期效果，并建建立和保存相相關(guān)的質(zhì)量記記錄。二十二、物資貯存存控制1.施工作業(yè)區(qū)，項(xiàng)項(xiàng)目部根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)證批準(zhǔn)的施施工總平面圖圖建立合理的的物資貯存場(chǎng)場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)，并并按照不同的的貯存物資提提供適宜的環(huán)環(huán)境條件和制制定防火、防防盜、防損壞壞等措施。2.物資入庫(kù)前，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真做好驗(yàn)驗(yàn)證工作，并并進(jìn)行抽檢，合合格品辦理驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)續(xù)，不合格品品及時(shí)做好標(biāo)標(biāo)識(shí)，隔離存存放，并按《不不合格品的控控制程序》處處置。3.普通鋼材露天天存放，下設(shè)設(shè)墊木防潮、防防銹，露天存存放的砂、石石、紅磚、預(yù)預(yù)制構(gòu)件，場(chǎng)場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平平整，排水暢暢通。4.物資發(fā)放一律律憑票發(fā)料，并并做到品名、規(guī)規(guī)格、型號(hào)、材材質(zhì)相符，對(duì)對(duì)已領(lǐng)未耗物物資，通過(guò)驗(yàn)驗(yàn)證及時(shí)收回回。二十三、內(nèi)部質(zhì)量量審核嚴(yán)格按照QB233YB188-03《內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量控制程序序》執(zhí)行。項(xiàng)目部每隔一個(gè)月月對(duì)質(zhì)量體系系和運(yùn)行情況況進(jìn)行自檢，對(duì)對(duì)查出的問(wèn)題題進(jìn)行整改，并并接受、配合合公司對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量審核核，對(duì)內(nèi)審中中查出的問(wèn)題題及時(shí)進(jìn)行整整改，并填好好《不合格報(bào)報(bào)告》。二十四、顧客滿意意度測(cè)量按照QB23YBB17-03《顧客滿滿意度測(cè)量程程序》執(zhí)行。1.向顧客發(fā)送《顧顧客滿意度調(diào)調(diào)查表》，通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工程程會(huì)議記錄、監(jiān)監(jiān)理工作指令令，顧客監(jiān)督督，政府質(zhì)量量安全監(jiān)督部部門組織的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安安全、文明施施工的檢查及及通報(bào)、工程程驗(yàn)收、交付付使用等活動(dòng)動(dòng)，獲取顧客客滿意信息，全全力滿足顧客客要求，搞好好服務(wù)。2.對(duì)顧客的要求求和投訴及時(shí)時(shí)給予滿意答答復(fù)，對(duì)施工工質(zhì)量問(wèn)題及及時(shí)予以整改改。3.本工程竣工交交付后，實(shí)行行工程保修，土土建工程保修修一年，屋面面保修五年，室室內(nèi)水電安裝裝保修二年，其其中，有防水水材料的衛(wèi)生生間，外墻防防水部分保修修五年，室外外附屬工程保保修一年，在在此期間，項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)員員認(rèn)真寫好“回訪內(nèi)容記記錄”和“保修服務(wù)記記錄”。二十五、數(shù)據(jù)分析析按照QB23YBB22-03《數(shù)據(jù)分分析程序》執(zhí)執(zhí)行。1.根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行行的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及日常工工作中的質(zhì)量量記錄進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)的收集、分分析與處理。2.為了尋找數(shù)據(jù)據(jù)變化的規(guī)律律性，通常采采用統(tǒng)計(jì)方法法。2.1隨機(jī)抽樣分分析法對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽樣，按按有關(guān)規(guī)定要要求隨機(jī)相應(yīng)應(yīng)數(shù)量試件送送交質(zhì)檢站檢檢驗(yàn)。在砼澆灌過(guò)程中及及磚墻砌筑過(guò)過(guò)程中采取隨隨機(jī)抽樣法，制制作砼試塊和和砂漿試塊，并并按時(shí)送公司司實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)驗(yàn)。2.2因果分析法法在檢查砼構(gòu)件及砌砌體的垂直度度、平整度、軸軸線對(duì)中、幾幾何尺寸、四四角方正等指指標(biāo)采用因果果分析，根據(jù)據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析析，指出影響響工程質(zhì)量的的主要因素，從從而采取對(duì)策策，在各階段段施工時(shí)予以以改進(jìn)。二十六、持續(xù)改進(jìn)進(jìn)按照QB23YBB23-03《數(shù)據(jù)分分析程序》執(zhí)執(zhí)行。1.成立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)術(shù)員、施工員員、質(zhì)檢員、安安全員、材料料員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)參加的QCC小組，對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵭行蠵DCA循環(huán)環(huán)控制，不斷斷提高工種質(zhì)質(zhì)量，以滿足足顧客要求。2.持續(xù)改進(jìn)的辦辦法2.1根據(jù)公司制制定的質(zhì)量方方針、質(zhì)量目目標(biāo)，結(jié)合本本項(xiàng)目部的實(shí)實(shí)際情況，制制定出相應(yīng)的的適合于本項(xiàng)項(xiàng)目部發(fā)展的的質(zhì)量計(jì)劃。2.2根據(jù)工程施施工過(guò)程中的的數(shù)據(jù)分析和和出現(xiàn)的問(wèn)題題時(shí)所提出的的糾正措施和和預(yù)防措施，對(duì)對(duì)易于出現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題的工作環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)續(xù)改進(jìn)。2.3開(kāi)展QC小小組活動(dòng)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部的施工工管理和生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行持持續(xù)改進(jìn)。二十七、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表本工程采用的規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)圖集名名稱編號(hào)1中南地區(qū)通用建筑筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合訂本20022建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50300--20013建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB50202--20024地下防水工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50208--20025地下工程防水技術(shù)術(shù)規(guī)范GB50108--20016砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB50204--20027砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50203--20028建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50210--20029建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50209--200210屋面工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50207--200211鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ18-2000312建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-999附錄一：本工程所所建立的質(zhì)量量控制點(diǎn)及相相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱1地基與基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁土方開(kāi)開(kāi)挖，地梁、承承臺(tái)、底板砼砼，剪力墻、水水池等防水砼砼。建筑地基基礎(chǔ)工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB500202-22002混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550204--2002地下防水工程質(zhì)量量質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB500208-220022主體結(jié)構(gòu)框架梁、板、柱、剪剪力墻的模板板制作安裝，鋼鋼筋加工、焊焊接與綁扎，砼砼澆筑，墻體體砌筑?；炷两Y(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550204--2002砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GGB502003-200023建筑裝飾裝修門廳、電梯平臺(tái)玻?；u地面，整整體水泥地面面，內(nèi)裝飾，外外墻鏡面花崗崗巖、面磚飾飾面，鋁合金金窗、木制門門，油漆，玻玻璃幕墻建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50209--2002建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50210--20014建筑屋面屋面保溫層，屋面面找平層，屋屋面SBS防水卷卷材