株洲市十五層綜合樓工程質(zhì)量計(jì)劃

***冶金建設(shè)公司株洲市***大廈工程質(zhì)量計(jì)劃編制單位：***冶金建設(shè)公司九洲項(xiàng)目部編制人：鄧勝林審核：胡煉鋼審核單位（部門）審核人審核單位（部門）審核人批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：受控號：目錄一、目的、適用范圍和編制依據(jù)………3二、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)…………………3三、質(zhì)量管理體系………11四、文件要求……………11五、記錄控制……………12六、人員使用與培訓(xùn)……………………13七、基礎(chǔ)設(shè)施……………14八、工作環(huán)境……………15九、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的控制……………………16十、物資采購與驗(yàn)證控制………………16十一、工程分承包………17十二、標(biāo)識和可追溯性控制……………17十三、顧客財(cái)產(chǎn)控制程序………………18十四、生產(chǎn)和服務(wù)的提供控制…………19十五、產(chǎn)品防護(hù)…………21十六、監(jiān)視和測量裝置的控制…………21十七、過程的監(jiān)視和測量控制…………22十八、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制…………24十九、不合格品的控制…………………26二十、糾正措施控制程序………………27二十一、預(yù)防措施控制程序……………27二十二、物資貯存控制………………28二十三、內(nèi)部質(zhì)量審…………………28二十四、顧客滿意度測量……………28二十五、數(shù)據(jù)分析……………………29二十六、持續(xù)改進(jìn)……………………30二十七、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表…………………31一、目的、適用范圍和編制依據(jù)1．為實(shí)現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo)，確保顧客的需求和期望得到確定，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按***冶金建設(shè)公司制定的質(zhì)量方針“追求完美品質(zhì)，超越顧客期望”來組織本項(xiàng)目的施工。2．質(zhì)量目標(biāo)：合同履約率100%，分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程一次性驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，確保株洲市優(yōu)良工程，顧客滿意度達(dá)到80%以上。3．工程概況：本工程是由株洲市***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建的單身公寓綜合樓，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。位于株洲市體育路東南側(cè)，用地面積2926.5m2，建筑高度53.7m，室內(nèi)外高差0.45m，建筑層數(shù)地上十五層，地下一層，建筑面積為15579.85m2。地下室設(shè)車庫，一層為商場，二、三層為寫字樓，四層為會所，五～十五層塔樓為住宅。地下室層高為4.2m，一層層高為6.3m，二、三層層高為3.9m，五層（轉(zhuǎn)換層）層高5.7m，住宅標(biāo)準(zhǔn)層層高為3.0m。本工程內(nèi)外裝飾：裙樓部分外墻采用鏡面花崗巖飾面，沿街立面設(shè)玻璃幕墻；塔樓部分外墻采用釉面磚飾面；室外臺階為花崗巖踏步。住宅門廳、電梯廳墻面為釉面磚飾面；所有的樓梯間、住戶外過道、電梯機(jī)房的室內(nèi)墻面做仿瓷二遍，其余內(nèi)墻面采用混合砂漿面，衛(wèi)生間、廚房內(nèi)墻面為水泥砂漿打底至天棚底。所有的樓梯間、住戶外過道、電梯機(jī)房的天棚以及電梯廳頂棚做仿瓷二遍，裙樓頂棚為白色仿瓷涂料三遍，住宅頂棚為混合砂漿。4.本工程由湖南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，株洲市南方監(jiān)理公司監(jiān)理，本質(zhì)量計(jì)劃的有效期從工程開工之日起生效，工程竣工后保修截止日失效。5.編制依據(jù)：本質(zhì)量計(jì)劃依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)文件、公司質(zhì)量管理體系文件、國家建筑強(qiáng)制性條文、現(xiàn)行施工規(guī)范等。二、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)1．項(xiàng)目經(jīng)理胡煉鋼同志，土建二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，從事現(xiàn)場施工管理多年，具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)組織能力，近幾年主持施工或參與完成的工程有：洞庭湖大橋、吉首市光明大橋等工程，單位工程一次驗(yàn)收合格率為100％，優(yōu)良率100％。2.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理是全面貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和項(xiàng)目工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，對工程項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部各職能部門按分工高效運(yùn)行，定期考核項(xiàng)目部工作人員的工作業(yè)績。2.2組織編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施。檢查、監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，保證項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)。2.3組織施工進(jìn)度計(jì)劃、安全施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題，以確保***大廈工程施工的順利進(jìn)行。2.4負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作，嚴(yán)格按***建設(shè)公司頒布的程序文件要求來組織***大廈工程的施工，并定期檢查落實(shí)情況。2.5組織工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)活動，組織勞動競賽，協(xié)調(diào)和處理各種矛盾及問題。2.6負(fù)責(zé)內(nèi)部承包管理，實(shí)施人力資源的優(yōu)化組合，對人員和工資實(shí)行動態(tài)管理。2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理，科學(xué)安排收入和支出，在確保施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度的前提下，努力降低成本，提高企業(yè)的綜合效益。2.8組織工程竣工驗(yàn)收和交付后的服務(wù)，滿足合同和顧客的要求。2.9負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部與質(zhì)量有關(guān)的管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人力資源需求計(jì)劃，聘用合格人員上崗。3.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和主要職能人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：胡煉鋼3.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見下圖項(xiàng)目經(jīng)理：胡煉鋼技術(shù)負(fù)責(zé)人：張禮項(xiàng)目副經(jīng)理：肖玉平技術(shù)負(fù)責(zé)人：張禮項(xiàng)目副經(jīng)理：肖玉平物資辦陳敦甲綜合辦李利萍技術(shù)辦張禮安質(zhì)辦鄧勝林施工辦朱鵬震經(jīng)營辦李鐵軍物資辦陳敦甲綜合辦李利萍技術(shù)辦張禮安質(zhì)辦鄧勝林施工辦朱鵬震經(jīng)營辦李鐵軍各各專業(yè)施工班組3.2主要職能人員的職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé).1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量、文明施工等工作。.2按照項(xiàng)目部的總體安排，完成其分管的業(yè)務(wù)，保證本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系和安全保證體系正常運(yùn)行。.3負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織安全、施工進(jìn)度檢查，及時(shí)處理施工過程中程序的各種問題，保證各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，達(dá)到業(yè)主和項(xiàng)目部的要求。.4參與重大技術(shù)問題處理，質(zhì)量、安全事故分析處理。.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織創(chuàng)優(yōu)工程活動，及時(shí)處理施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)的行為，消除安全隱患，確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.6妥善處理與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位的關(guān)系，科學(xué)安排施工，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各施工作業(yè)班組之間的關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作和貫標(biāo)工作負(fù)全面責(zé)任，帶領(lǐng)技術(shù)人員圓滿完成各項(xiàng)技術(shù)工作。.2組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、工程用料計(jì)劃，主持技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督，組織處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，包括重大技術(shù)問題。.3參加圖紙會審，主管設(shè)計(jì)變更、材料代換、“四新”運(yùn)用、計(jì)量實(shí)驗(yàn)等方面工作，檢查相關(guān)部門收集整理工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料，并對技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。.4掌握工程形象進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況，有責(zé)任采取技術(shù)措施，提高工效，減少材耗，降低工程成本。.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理質(zhì)保體系，確保質(zhì)保體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理小組活動，組織技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，主持QC成果的發(fā)布。.6負(fù)責(zé)對施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)處理與相關(guān)部門的技術(shù)爭議，求得共識，確保工程施工順利進(jìn)行。.7監(jiān)督材質(zhì)檢驗(yàn)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量、設(shè)備事故、不合格品的分析處理，組織編制糾正、預(yù)防措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.8主持工程施工階段的驗(yàn)收和質(zhì)量等級自評工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)交工資料的整理與報(bào)批。施工技術(shù)人員職責(zé).1熟悉設(shè)計(jì)圖紙，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，精心編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書、指定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量計(jì)劃、工程用料計(jì)劃等，確保工程施工順利進(jìn)行。.2及時(shí)做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)收集、整理、管理和控制施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料，及時(shí)辦理工程簽證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、齊全，并及時(shí)將資料交給資料員歸檔。.3參加圖紙會審，管理設(shè)計(jì)變更，材料代換，“四新”運(yùn)用等工作，管理計(jì)量、測量定位工作以及質(zhì)量體系要素分配的職能。.4負(fù)責(zé)填寫施工日志和晴雨表，負(fù)責(zé)向監(jiān)理方辦理工程施工報(bào)驗(yàn)手續(xù)，確保工程施工順利進(jìn)行。.5深入施工現(xiàn)場，實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，參與解決施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，包括重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，確保按圖施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)辦理工序交接手續(xù)，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查和記錄及施工日志的最終整理。.6參與施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，參與工程質(zhì)量、安全檢查和工程施工階段驗(yàn)收，負(fù)責(zé)填寫相關(guān)記錄，辦理相關(guān)簽證。.7協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人掌握工程形象進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況，控制材料投入，有責(zé)任采取技術(shù)措施，提高工效，降低工程成本。.8負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料規(guī)格、型號、品種、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)材料的抽樣送檢工作，參與對質(zhì)量、安全事故的分析和處理，參與不合格品的評審和處置，負(fù)責(zé)編制糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施及驗(yàn)證。.9協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人完成對操作人員的培訓(xùn)，積極參加QC小組活動，協(xié)助組織技術(shù)攻關(guān)。.10負(fù)責(zé)繪制工程竣工圖，參與工程總體驗(yàn)收、質(zhì)量評定、資料整理、報(bào)審和售后服務(wù)工作。質(zhì)檢員工作職責(zé).1按照國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，履行項(xiàng)目質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量專檢和質(zhì)量體系要素分配管理的相關(guān)職能。.2建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)填報(bào)質(zhì)量月報(bào)和年報(bào)。.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的日常檢查、監(jiān)督與報(bào)告，堅(jiān)持按“三工序”的管理原則，指導(dǎo)施工過程中的自檢、互檢，并進(jìn)行專檢，及時(shí)消除質(zhì)量通病和隱患，有權(quán)下達(dá)整改、返工、停工令，工序失控，應(yīng)按“三不放過”的原則進(jìn)行處理，堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。.4參加對不合格品和質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置，提出糾正與預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。.5參加質(zhì)量評定資料、竣工資料的整理，辦理竣工報(bào)審。歸口管理QC小組活動，辦理注冊，指導(dǎo)QC小組活動，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織QC小組成果發(fā)表，負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀成果到上級發(fā)表。.6組織質(zhì)量檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量事故分析會議，負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量原始記錄，參與施工現(xiàn)場文明施工管理工作，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開展勞動競賽和創(chuàng)優(yōu)活動，負(fù)責(zé)辦理優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。.7協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織工程施工階段的隱蔽工程驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收，參與施工工程中的材料現(xiàn)場檢驗(yàn)和抽樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料用于工程上，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。.8妥善處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的關(guān)系，求得理解與支持。安全員工作職責(zé).1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全教育和安全活動，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全的日常監(jiān)督與檢查，對施工安全負(fù)責(zé)，對安全隱患提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。.2參與審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的安全施工措施，編制本項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)，制定本項(xiàng)目的安全工作計(jì)劃和相關(guān)管理辦法，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。.3建立、健全項(xiàng)目安全保證體系，負(fù)責(zé)施工過程中的安全跟蹤和監(jiān)控，深入施工現(xiàn)場檢查安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)情況緊急時(shí)有權(quán)下令停止作業(yè)或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)作出處理。.4協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)會議和安全檢查活動，參與文明示范工地的考評工作，對不安全因素及時(shí)下達(dá)整改通知書，并監(jiān)督整改。參加安全事故分析、處理會議，按“四不放過”的原則監(jiān)督執(zhí)行，有權(quán)對責(zé)任人實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，并負(fù)責(zé)辦理報(bào)批手續(xù)。.5負(fù)責(zé)填寫項(xiàng)目安全月報(bào)和年報(bào)表工作，負(fù)責(zé)文明示范工地的申報(bào)工作。.6負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的持證上崗登記工作，參加對作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)。材料員工作職責(zé).1按照公司物、材管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物、材的采購、管理、供應(yīng)工作，履行質(zhì)量體系要素分配的相關(guān)職能。.2負(fù)責(zé)對供貨單位的選擇和評審，保證合格材料用于工程上，做到貨比三家，努力降低采購成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。.3按計(jì)劃采購，控制庫存，加速資金周轉(zhuǎn)，對作業(yè)班組實(shí)行定限額領(lǐng)料，做到保證供應(yīng)。.4是確保工程材料質(zhì)量的直接責(zé)任人。做好材料驗(yàn)證、驗(yàn)收、標(biāo)識、貯存工作，并負(fù)責(zé)按規(guī)定要求抽檢、送檢，保證不合格品和未檢產(chǎn)品（緊急放行的除外）不投入使用。負(fù)責(zé)收集、核對材料的合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)文件，及時(shí)填寫有關(guān)記錄，建立進(jìn)場和出庫臺帳。.5對業(yè)主提供的設(shè)備、材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后方能辦理接收手續(xù)，保存交接原始資料，對不合格品要及時(shí)辦理退貨手續(xù)。三、質(zhì)量管理體系為了保證***大廈工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件的要求進(jìn)行組織施工，質(zhì)量管理體系見下圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量手冊，程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量保證質(zhì)量手冊，程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量保證服務(wù)保證資源保證技術(shù)措施及過程控制質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)服務(wù)保證資源保證技術(shù)措施及過程控制質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量貫標(biāo)部技術(shù)計(jì)量檔案部門，科技部，中心試驗(yàn)室物質(zhì)部工程部各生產(chǎn)班組及各專業(yè)隊(duì)綜合辦公室安質(zhì)辦物質(zhì)辦經(jīng)營辦工程辦總工程師（管理者代表）生產(chǎn)副經(jīng)理公司經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量貫標(biāo)部技術(shù)計(jì)量檔案部門，科技部，中心試驗(yàn)室物質(zhì)部工程部各生產(chǎn)班組及各專業(yè)隊(duì)綜合辦公室安質(zhì)辦物質(zhì)辦經(jīng)營辦工程辦總工程師（管理者代表）生產(chǎn)副經(jīng)理公司經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。對工程實(shí)施量預(yù)測點(diǎn)，開展QC小組活動，確保工程質(zhì)量。按計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，確保兩質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。對工程實(shí)施量預(yù)測點(diǎn)，開展QC小組活動，確保工程質(zhì)量。按計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，確保兩質(zhì)量。進(jìn)行質(zhì)量策劃，確保質(zhì)量目標(biāo)，形成質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，控制施工全過程。跟蹤檢查，控制工序質(zhì)量，作好諸如隱蔽記錄等原始施工記錄。確保質(zhì)量控制點(diǎn)和特殊過程、指定和實(shí)施作業(yè)方案。提高員工素質(zhì)、全面接受業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門和群眾的指導(dǎo)和監(jiān)督。定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，征求業(yè)主意見，提供良好的服務(wù)。按合同規(guī)定進(jìn)行保修和服務(wù)，全面滿足業(yè)主要求。對建筑材料按規(guī)定抽樣檢查，杜絕不合格材料、半成品、成品進(jìn)場。配備經(jīng)過考核合格的各類管理人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部。按工作需要配備質(zhì)量體系文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行有效文件版本。配備性能優(yōu)良的好設(shè)備，滿足工程需要單位工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程單位工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程四、文件要求1.本工程技術(shù)文件控制嚴(yán)格按QB23Y01-03《文件控制程序》來執(zhí)行。2.本工程提供和控制的技術(shù)文件有：2.1設(shè)計(jì)圖紙類：施工圖、設(shè)計(jì)變更、圖紙會審紀(jì)要。2.2現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2.3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等。2.4工程合同、補(bǔ)充協(xié)議等。3.文件的批準(zhǔn)3.1由項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃由公司工程部、技術(shù)質(zhì)量部及總工程師審核批準(zhǔn)。3.2施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.文件的批準(zhǔn)4.1設(shè)計(jì)變更必須按照設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更通知單的內(nèi)容，及時(shí)在圖紙上標(biāo)識清晰，并注明變更的編號、注明人、日期，及時(shí)發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)職能部門及作業(yè)班組，并做好簽收記錄。5.項(xiàng)目部設(shè)專職資料員一名，全面負(fù)責(zé)本工程文件的收集、整理、歸檔工作。五、記錄控制工作程序貯存與保護(hù)chu編目與檢查記錄的標(biāo)識記錄的形式質(zhì)量記錄內(nèi)容貯存與保護(hù)chu編目與檢查記錄的標(biāo)識記錄的形式質(zhì)量記錄內(nèi)容2.施工工程中形成的技術(shù)管理資料、質(zhì)量驗(yàn)收文件、綜合性文件等，嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)站的要求進(jìn)行記錄、收集、整理，編制好記錄總目錄，工程竣工交付后，由專職資料管理人員負(fù)責(zé)將質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄及工程竣工檔案資料收齊后移交給業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)站及公司檔案科，并填寫《工程檔案資料驗(yàn)收移交清單》。3.質(zhì)量體系記錄及服務(wù)活動記錄等記錄由質(zhì)量相關(guān)管理人員按GB23YB02-03《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行標(biāo)識、編目、貯存、保護(hù)與移交。4.質(zhì)量記錄的借閱、復(fù)制按《檔按管理辦法》及《管理文件控制執(zhí)行》。六、人員使用與培訓(xùn)人力資源1.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照組織機(jī)構(gòu)圖向公司人力資源部提出人員需用計(jì)劃，組建好項(xiàng)目部，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬管理人員、操作人員（含分承包方）的管理和使用。1.2項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際需要，采用競爭淘汰制，選擇技術(shù)素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，合理安排勞動力。1.3項(xiàng)目部采取動態(tài)考核的辦法，按照各自的職責(zé)考核項(xiàng)目部管理人員和特種作業(yè)人員的實(shí)際工作能力，對不能勝任本職工作而影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員，項(xiàng)目部將及時(shí)調(diào)整崗位。1.4對于要求持證上崗的各類人員，項(xiàng)目部要及時(shí)向公司人力資源部提出人員需求計(jì)劃，以便于工程施工的順利進(jìn)行。培訓(xùn)2.1項(xiàng)目部組建后，由項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行新版程序文件和新版施工規(guī)范的宣傳、講解工作，并保存考核培訓(xùn)記錄。2.2施工隊(duì)伍進(jìn)場后，由施工員和技術(shù)部門組織對各施工班組進(jìn)行技術(shù)考核，確保工程按圖施工。2.3為確保***大廈工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，由施工員和質(zhì)量部門對項(xiàng)目部各施工隊(duì)伍及其它與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。2.4施工隊(duì)伍進(jìn)場后，由主管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理和安全員對各專業(yè)班組人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和新版安全規(guī)范的講解，并保存培訓(xùn)記錄。2.5項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際需要，做好各專業(yè)工種的培訓(xùn)計(jì)劃。3.記錄項(xiàng)目部除了按要求求做好上述記記錄外，還要要認(rèn)真填寫“持證人員登登記表”和“在崗持證人人員登記表”。七、基礎(chǔ)設(shè)施1.本工程施工現(xiàn)場的的“三通一平”工作已完，施施工現(xiàn)場所需需的生產(chǎn)、生生活臨時(shí)設(shè)施施、施工設(shè)備備、辦公設(shè)施施布置嚴(yán)格按按施工總平面面圖進(jìn)行規(guī)劃劃布置。2.監(jiān)視與測量裝置的的管理按《監(jiān)監(jiān)視與測量裝裝置的控制程程序》進(jìn)行管管理與維護(hù)。3.施工設(shè)備、辦公設(shè)設(shè)備的管理按按《施工設(shè)備備管理辦法》進(jìn)進(jìn)行管理與維維護(hù)。4.項(xiàng)目部根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)中提提出的施工設(shè)設(shè)備需求，制制定需用計(jì)劃劃，施工設(shè)備備、監(jiān)視與測測量裝置設(shè)備備進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場后，項(xiàng)目目部應(yīng)及時(shí)建建立臺帳，并并做好設(shè)備運(yùn)運(yùn)行記錄。5.基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃、施施工設(shè)備臺帳帳、設(shè)備運(yùn)行行記錄、維護(hù)護(hù)記錄、作業(yè)業(yè)人員持證登登記表等記錄錄按相關(guān)程序序進(jìn)行整理、歸歸檔、保存。八、工作環(huán)境1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)護(hù)的規(guī)章制度度，編制安全全施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和臨時(shí)用用電施工組織織設(shè)計(jì)，確保保市政小區(qū)綜綜合樓工程實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工。2.根據(jù)施工總平面圖圖做好道路硬硬化工作，施施工設(shè)備、原原材料及構(gòu)配配件堆放整齊齊，施工現(xiàn)場場安全標(biāo)志、消消防安全標(biāo)志志掛置在醒目目位置，各專專業(yè)班組負(fù)責(zé)責(zé)本工序施工工范圍內(nèi)場地地的清潔文明明工作，做到到井然有序。3.現(xiàn)場辦公室整潔有有序，圖表齊齊全，布置大大方，倉庫布布置歸整，各各種半成品、配配件等分門別別類堆放好，標(biāo)標(biāo)識清楚。4.注意施工現(xiàn)場環(huán)境境保護(hù)，采取取有效措施，減減少施工中造造成的灰塵、污污水、噪音的的影響。5.施工作業(yè)人員必須須熟悉本崗位位的安全操作作規(guī)程，未經(jīng)經(jīng)過三級安全全教育的職工工和施工操作作人員不得進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場進(jìn)行操作。6.施工現(xiàn)場堅(jiān)持進(jìn)行行定期安全大大檢查，每月月一次，對在在安全檢查中中發(fā)現(xiàn)的工作作環(huán)境不符合合安全及文明明施工的，由由安質(zhì)組發(fā)出出隱患通知單單，并限期進(jìn)進(jìn)行整改，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，并定定人、定措施施、定時(shí)間進(jìn)進(jìn)行整改。7.責(zé)任單位接到整改改通知后，應(yīng)應(yīng)立即按要求求進(jìn)行整改，并并將整改結(jié)果果報(bào)項(xiàng)目部安安質(zhì)組，安質(zhì)質(zhì)組應(yīng)對整改改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。8.認(rèn)真貫徹執(zhí)行GJJ59-99《建筑施施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)》，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。九、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策策劃按照QB23YBB07-03《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的策劃與開開發(fā)程序》執(zhí)執(zhí)行，由技術(shù)術(shù)部門負(fù)責(zé)控控制管理。1.目的：為了使****大廈工程程的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和其他特性性得以實(shí)現(xiàn)，必必須對產(chǎn)品實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需需的過程進(jìn)行行策劃。2.項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)：：分部分項(xiàng)工工程驗(yàn)收一次次合格率100%，分部工程程優(yōu)良率80%以上，單位位工程一次性性驗(yàn)收合格，顧顧客滿意度80%以上，爭創(chuàng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程程。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織編制施工工組織設(shè)計(jì)，分分別報(bào)業(yè)主及及公司審批，審審批完成后嚴(yán)嚴(yán)格遵照執(zhí)行行。4.質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目施施工技術(shù)部門門組織編寫，技技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行審核，報(bào)報(bào)公司相關(guān)部部門進(jìn)行審批批。5.針對施工過程中的的特殊過程及及重要的分部部工程，施工工技術(shù)部門要要及時(shí)編寫施施工方案及作作業(yè)指導(dǎo)書，項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行審批批。6.施工技術(shù)部門、質(zhì)質(zhì)量部門均應(yīng)應(yīng)保存施工組組織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、施施工方案、作作業(yè)指導(dǎo)書，并并保存施工過過程中的實(shí)施施記錄。十、物資采購與驗(yàn)驗(yàn)證控制物資采購管理按QQ23YB009-03《物資采采購與驗(yàn)證控控制程序》執(zhí)執(zhí)行。1.物資部門應(yīng)根根據(jù)施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安排排編制物資采采購計(jì)劃，報(bào)報(bào)項(xiàng)目部主管管領(lǐng)導(dǎo)審批后后采購。2.采購物資需對供貨貨單位進(jìn)行生生產(chǎn)能力、生生產(chǎn)許可證、營營業(yè)執(zhí)照、供供貨能力、產(chǎn)產(chǎn)品合格證、說說明書、服務(wù)務(wù)質(zhì)量等方面面進(jìn)行評價(jià)，從從中擇優(yōu)選用用。3.采購鋼材、水泥、紅紅磚、砂、石石等材料需簽簽訂采購合同同，按合同辦辦事。4.采購物資前需進(jìn)行行驗(yàn)證，驗(yàn)證證時(shí)應(yīng)按工程程施工合同要要求和材料檢檢驗(yàn)規(guī)范的規(guī)規(guī)定進(jìn)行，不不合格材料一一律不得進(jìn)入入施工現(xiàn)場。5.技術(shù)、計(jì)量部門還還應(yīng)該按照規(guī)規(guī)范要求對進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場的鋼材、水水泥、紅磚、砂砂、石、防水水材料、砌塊塊等材料進(jìn)行行現(xiàn)場抽樣送送檢，檢驗(yàn)合合格后，方可可用于工程上上。6.現(xiàn)場抽樣送檢的材材料必須按規(guī)規(guī)定填寫“材料送檢委委托單”交試驗(yàn)取樣樣員按見證取取樣規(guī)定抽樣樣送檢。7.物資到貨驗(yàn)收按《物物資貯存控制制程序》執(zhí)行行。8.對經(jīng)檢驗(yàn)確定為不不合格的物資資，按《不合合格品控制程程序》執(zhí)行。9.進(jìn)入施工現(xiàn)場的材材料、成品、半半成品等必須須要有出廠合合格證或材質(zhì)質(zhì)質(zhì)量證明書書。十一、工程分承包包本工程沒有工程分分承包。十二、標(biāo)識和可追追溯性控制工作流程圖可追溯性控制制文件標(biāo)識狀態(tài)標(biāo)識記錄與表格分類識別可追溯性控制制文件標(biāo)識狀態(tài)標(biāo)識記錄與表格分類識別2.標(biāo)識控制2.1采購的材料料進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場后，由項(xiàng)項(xiàng)目部物資部部門材料員或或倉庫保管員員進(jìn)行標(biāo)識。2.2采購的半成成品、現(xiàn)場預(yù)預(yù)制構(gòu)件，由由項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識。2.3施工過程中中各工序的標(biāo)標(biāo)識由施工人人員標(biāo)識，其其中，分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量評定由項(xiàng)目目部質(zhì)監(jiān)員評評定，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行核定。3.可追溯性控控制3.1本工程可追追溯性要求的的產(chǎn)品，由技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織項(xiàng)目部的的材料員、倉倉庫保管員、質(zhì)質(zhì)檢員和技術(shù)術(shù)員進(jìn)行追溯溯并填寫好《可可追溯性情況況記錄表》。3.2為了滿足可可追溯性的要要求，有可追追溯性要求的的產(chǎn)品應(yīng)做到到每件或每批批都有唯一標(biāo)標(biāo)識，并有記記錄予以保證證。3.3標(biāo)識轉(zhuǎn)移或或標(biāo)識在生產(chǎn)產(chǎn)過程中由一一個(gè)部門移交交給下一個(gè)部部門，應(yīng)有記記錄，以保證證標(biāo)識在轉(zhuǎn)移移工程中不丟丟失、損失。3.4施工過程中中各階段分部部分項(xiàng)工程的的追溯，可按按出現(xiàn)問題的的工程部位及及施工日志、施施工隊(duì)伍，查查閱分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的隱蔽蔽記錄，質(zhì)量量評定記錄，工工程檢驗(yàn)報(bào)告告及測量成果果記錄進(jìn)行追追溯。十三、顧客財(cái)產(chǎn)控控制程序項(xiàng)目部嚴(yán)格按QBB23YB113-03《顧客財(cái)財(cái)產(chǎn)控制程序序》執(zhí)行，由由物資部負(fù)責(zé)責(zé)控制。1.物資部負(fù)責(zé)對對顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行控制，陳陳敦甲負(fù)責(zé)業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系，倉倉庫保管員魯魯江南負(fù)責(zé)標(biāo)標(biāo)識、驗(yàn)證、貯貯存和維護(hù)，并并建立臺帳，2.施工技術(shù)部門門配合物資部部對顧客提供供的半成品等等材料進(jìn)行識識別、驗(yàn)證、保保護(hù)和維護(hù)。3.施工技術(shù)部門門配合物資部部對顧客提供供的半成品及及工程信息資資料的控制，并并保存有關(guān)質(zhì)質(zhì)量記錄。4.記錄：由倉庫庫保管員魯江江南填寫“顧客提供的的財(cái)產(chǎn)記錄臺臺帳”，由采購員員陳敦甲填寫寫“不合格物資資（損壞丟失失）報(bào)告單”、“顧客提供半半成品不合格格通知單”。十四、生產(chǎn)和服務(wù)務(wù)的提供控制制按照QB23YBB11-03《生產(chǎn)和和服務(wù)的提供供控制程序》執(zhí)執(zhí)行。1.工作程序工作流程圖如下：：記錄、表格竣工驗(yàn)收過程控制施工準(zhǔn)備記錄、表格竣工驗(yàn)收過程控制施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人、技術(shù)員、施施工員、安質(zhì)質(zhì)員等管理人人員，按照業(yè)業(yè)主提供的施施工圖、設(shè)計(jì)計(jì)變更、施工工合同等產(chǎn)品品質(zhì)量技術(shù)文文件和資料進(jìn)進(jìn)行圖紙會審審。在設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底及圖紙紙會審后，認(rèn)認(rèn)真做好圖紙紙會審記錄，并并協(xié)助業(yè)主寫寫出圖紙會審審紀(jì)要，會簽簽后歸檔備案案。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織編制本工工程的施工組組織設(shè)計(jì)和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃。2.1.3技術(shù)員及及時(shí)編制各種種作業(yè)指導(dǎo)書書和技術(shù)交底底書，技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審核后后，再向施工工班組和施工工員進(jìn)行交底底，并辦理簽簽字手續(xù)。2.2施工資源準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目部根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)的要要求，對項(xiàng)目目部的各類工工程技術(shù)管理理人員的資格格和持證進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)、核查查、確認(rèn)以滿滿足施工要求求。物資準(zhǔn)備按《物資資采購和驗(yàn)證證程序》進(jìn)行行控制。2.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備按照業(yè)主、監(jiān)理審審批的施工現(xiàn)現(xiàn)場總平面布布置圖和《工工作環(huán)境控制制程序》做好好***大廈工工程施工現(xiàn)場場的環(huán)保、安安全及保衛(wèi)措措施準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備工作完成成后，項(xiàng)目部部及時(shí)將開工工報(bào)告呈報(bào)給給業(yè)主、監(jiān)理理進(jìn)行審批。2.4施工過程控控制項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照照業(yè)主審批的的施工現(xiàn)場總總平面布置圖圖來管理施工工現(xiàn)場，做到到施工現(xiàn)場井井然有序，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工。項(xiàng)目部測量技術(shù)人人員及時(shí)編制制施工測量方方案或作業(yè)指指導(dǎo)書，在施施工過程中，應(yīng)應(yīng)根據(jù)業(yè)主提提供的測量控控制網(wǎng)和施工工進(jìn)度對整個(gè)個(gè)工程的軸線線進(jìn)行施測和和檢查，保證證本工程軸線線位置及標(biāo)高高符合設(shè)計(jì)要要求，并認(rèn)真真做好沉降觀觀測工作，具具體由汪道遠(yuǎn)遠(yuǎn)負(fù)責(zé)。關(guān)鍵過程控制：在在本工程中確確定為關(guān)鍵過過程的有：砌砌筑、鋼筋、砼砼澆灌等。特殊過程的控制：：本工程中的的特殊過程包包括：地下室室防水、閃光光對焊、電渣渣壓力焊、屋屋面防水施工工。工程竣工驗(yàn)收：在在施工過程中中做到資料與與施工同步，交交工驗(yàn)收前進(jìn)進(jìn)行工程實(shí)體體與技術(shù)資料料的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)驗(yàn)，整改合格格后向監(jiān)理、業(yè)業(yè)主提交工程程初驗(yàn)申請報(bào)報(bào)告及竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請報(bào)告告。工程保修期的服務(wù)務(wù)：按照施工工合同簽訂工工程保修書，并并做好回訪計(jì)計(jì)劃和保修工工作。十五、產(chǎn)品防護(hù)施工工程中，嚴(yán)格格按照QB223YB115-03《產(chǎn)品防防護(hù)程序》執(zhí)執(zhí)行，由施工工技術(shù)部門和和物資部門負(fù)負(fù)責(zé)控制。1.施工技術(shù)部門門；負(fù)責(zé)制定定適合于本工工程的半成品品、成品保護(hù)護(hù)措施和方案案，并嚴(yán)格按按照保護(hù)措施施進(jìn)行管理。2.產(chǎn)品防護(hù)實(shí)施施中形成的質(zhì)質(zhì)量記錄由施施工技術(shù)部門門整理按《質(zhì)質(zhì)量記錄控制制程序》進(jìn)行行歸檔。十六、監(jiān)視和測量量裝置的控制制按照QB23YBB16-03《監(jiān)視和和測量裝置的的控制程序》執(zhí)執(zhí)行。1.本工程所使用用的經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀、全站站儀、微機(jī)計(jì)計(jì)量裝置在進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場之前，必須須經(jīng)***冶建計(jì)計(jì)量室檢驗(yàn)校校正，并定期期檢驗(yàn)，500m鋼卷尺定期期送省檢測中中心進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)校正，保證證使用計(jì)量器器具的受檢率率達(dá)100％，校準(zhǔn)合合格的檢驗(yàn)設(shè)設(shè)備由項(xiàng)目部部計(jì)量員做好好標(biāo)識。2.檢驗(yàn)測量和試試驗(yàn)設(shè)備的檢檢定和校準(zhǔn)計(jì)計(jì)量要求齊全全、完整，由由測量員負(fù)責(zé)責(zé)。3.經(jīng)驗(yàn)收、校準(zhǔn)準(zhǔn)合格的計(jì)量量器具，進(jìn)入入施工現(xiàn)場，由由計(jì)量員建立立臺帳后，方方可發(fā)放使用用。4.當(dāng)檢驗(yàn)設(shè)備處處于以下狀態(tài)態(tài)時(shí)，應(yīng)重新新進(jìn)行檢定或或校準(zhǔn)：4.1對準(zhǔn)確性產(chǎn)產(chǎn)生懷疑；4.2設(shè)備受損經(jīng)經(jīng)修理后；4.3不宜搬運(yùn)的的在搬運(yùn)后。5.當(dāng)計(jì)量器具偏離校校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即采取以以下措施：5.1立即停用，并并做好標(biāo)識；；5.2使用人員應(yīng)應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和計(jì)量部部門，并對已已檢驗(yàn)或試驗(yàn)驗(yàn)的結(jié)果有效效性請專業(yè)人人員進(jìn)行評定定。評定方法法：重新測試試或確認(rèn)誤差差值是否滿足足質(zhì)量要求。5.3計(jì)量部門進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢，做做出書面結(jié)論論，必要時(shí)更更換。十七、過程的監(jiān)視視和測量控制制按照QB23YBB19-03《過程的的監(jiān)視和測量量控制程序》執(zhí)執(zhí)行。施工過程控制包括括施工進(jìn)度控控制、工程質(zhì)質(zhì)量控制和文文明施工、安安全生產(chǎn)控制制，由項(xiàng)目部部全體員工共共同負(fù)責(zé)，按按照管理職責(zé)責(zé)范圍落實(shí)到到人，使施工工過程中各個(gè)個(gè)工序都處于于受控狀態(tài)。1.施工進(jìn)度控制制本工程工期為2990天，項(xiàng)目部部將根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)中中的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃要求，合理理安排勞動力力，精心組織織，精心施工工，由主管生生產(chǎn)的項(xiàng)目副副經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施，按按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控控制工期。2.施工質(zhì)量控制制2.1分部分項(xiàng)工工程質(zhì)量控制制責(zé)任落實(shí)到到人，具體安安排如下序號分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級質(zhì)量控制點(diǎn)責(zé)任人1鋼筋工程優(yōu)良制作綁扎、焊接接接頭朱鵬震2模板工程優(yōu)良梁柱接頭朱鵬震3砼工程優(yōu)良坍落度、配合比、密密實(shí)度謝志強(qiáng)4砌體工程優(yōu)良組砌方法、砂漿飽飽滿度謝志強(qiáng)5裝飾工程優(yōu)良外墻面磚、花崗巖巖等朱鵬震6測量軸線、標(biāo)高汪道遠(yuǎn)以上分部分項(xiàng)工程程的質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)參照國國家現(xiàn)行規(guī)范范中的檢查項(xiàng)項(xiàng)目及規(guī)范要要求。2.2鋼筋、綁扎、砼砼澆筑、磚砌砌體、等確定定為關(guān)鍵過程程控制；地下下室防水、屋屋面防水、鋼鋼筋對焊為特特殊過程控制制編制具體的的特殊過程作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)認(rèn)真做好特殊殊過程實(shí)施記記錄和首件認(rèn)認(rèn)可記錄并保保存。質(zhì)量保證管理及技技術(shù)措施3.1嚴(yán)格執(zhí)行建建設(shè)公司制定定發(fā)布的程序序文件、質(zhì)量量手冊、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，建立健全項(xiàng)項(xiàng)目部員工的的質(zhì)量職責(zé)，并并嚴(yán)格執(zhí)行。3.2提高項(xiàng)目部部員工的服務(wù)務(wù)意識、質(zhì)量量意識和操作作技能，堅(jiān)持持先培訓(xùn)后上上崗，特種作作業(yè)人員持證證上崗制度。3.3明確各級人人員的施工職職責(zé)，掌握施施工技能和操操作規(guī)范，參參加圖紙會審審，編制施工工組織設(shè)計(jì)、作作業(yè)指導(dǎo)書、技技術(shù)交底，認(rèn)認(rèn)真做好各工工種、專業(yè)的的配合工作，并并嚴(yán)格按施工工圖、施工組組織設(shè)計(jì)、作作業(yè)指導(dǎo)書、技技術(shù)交底的要要求進(jìn)行施工工。3.4嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”管理、“三檢制”、“三不放過”原則以及“質(zhì)量一票否否決權(quán)”制度。3.5隱蔽工程再再隱蔽之前，應(yīng)應(yīng)先及時(shí)通知知業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)等單位到到施工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收，驗(yàn)收合格格并辦理簽字字手續(xù)后，方方可隱蔽。4.施工現(xiàn)場文明明施工、安全全生產(chǎn)按照QB23YBB06-03《工作環(huán)環(huán)境控制程序序》執(zhí)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行JGGJ59－99《建筑施工安安全檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》，確保安全全生產(chǎn)，爭創(chuàng)創(chuàng)省級文明施施工示范工地地。施工現(xiàn)場作業(yè)人員員應(yīng)佩戴好勞勞動防護(hù)用品品，作業(yè)時(shí)采采取有效措施施，消除或減減少施工作業(yè)業(yè)對周圍環(huán)境境的影響。嚴(yán)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行行國家有關(guān)環(huán)環(huán)境保護(hù)的法法令、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等等確保施工現(xiàn)現(xiàn)場的工作環(huán)環(huán)境符合要求求。安全員對對施工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行檢查，對對不符合安全全及文明施工工要求的及時(shí)時(shí)進(jìn)行整改并并做好記錄。十八、產(chǎn)品的監(jiān)視視和測量控制制1.為了保證***大大廈工程的施施工質(zhì)量，確確保工程質(zhì)量量達(dá)到顧客滿滿意，在施工工過程中，嚴(yán)嚴(yán)格按QB223YB220-03《產(chǎn)品的的監(jiān)視和測量量控制程序》執(zhí)執(zhí)行。2.需要進(jìn)行監(jiān)視視和測量的產(chǎn)產(chǎn)品有：2.1進(jìn)貨產(chǎn)品：：業(yè)主供貨及及項(xiàng)目部自行行采購的各種種物資，如設(shè)設(shè)備、材料、半半成品等。2.2過程產(chǎn)品：：鋼筋砼構(gòu)件件、砌體、地地面等分部分分項(xiàng)工程以及及砼試塊、砂砂漿試塊等。2.3最終產(chǎn)品：：已竣工的單單位工程。2.4產(chǎn)品的監(jiān)視視與測量的重重點(diǎn)在進(jìn)貨產(chǎn)產(chǎn)品和過程產(chǎn)產(chǎn)品的監(jiān)視，是是最終產(chǎn)品監(jiān)監(jiān)測為合格或或優(yōu)良的基礎(chǔ)礎(chǔ)。2.5由項(xiàng)目部安安質(zhì)部門填報(bào)報(bào)“單位工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收整改意意見通知單”、“單位（子單單位）工程質(zhì)質(zhì)量綜合評定定表”、“產(chǎn)品例外放放行審批表”。3.本工程主要原材料料的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)詳見下表表：序號原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容責(zé)任人1鋼筋抗拉強(qiáng)度、冷彎性性能張禮、吳邦祝2水泥安定性、強(qiáng)強(qiáng)度張禮、吳邦祝3紅磚抗壓強(qiáng)度度張禮、吳邦祝4砂級配張禮、吳邦祝5卵石級配張禮、吳邦祝以上材料必須由業(yè)業(yè)主、監(jiān)理方方見證，施工工單位取樣員員現(xiàn)場取樣送送檢，并填寫寫見證取樣委委托單，經(jīng)試試驗(yàn)檢驗(yàn)開出出合格報(bào)告后后，才能用于于本工程施工工上。4.本工程在施工工程程中，嚴(yán)格按按國家建筑工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查監(jiān)督督，堅(jiān)持“三檢制”和“質(zhì)量一票否否決權(quán)制”，項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢和專專檢合格后，由由技術(shù)員填寫寫好隱蔽工程程記錄，主體體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)驗(yàn)收記錄，并并報(bào)經(jīng)理方檢檢驗(yàn)核定。5.砂漿、砼試塊留置置由技術(shù)員在在砼攪拌通知知單中明確，砼砼工長按規(guī)定定制作，在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室里里養(yǎng)護(hù)，由現(xiàn)現(xiàn)場取樣員送送檢，委托****二公司中心實(shí)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，并并填寫好試驗(yàn)驗(yàn)委托單，詳詳細(xì)標(biāo)明使用用部位、強(qiáng)度度等級等。6.砼、砂漿設(shè)計(jì)配合合比掛在攪拌拌站醒目處，攪攪拌時(shí)嚴(yán)格按按配合比進(jìn)行行配料攪拌，并并對其水灰比比、坍落度進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)。7.工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中中出現(xiàn)的不合合格品，應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持“三不放過”的原則，并并遵守“誰施工、誰誰負(fù)責(zé)”的原則，按按QB23YYB21--03《不合格格品控制程序序》進(jìn)行處理理。8.竣工驗(yàn)收前，必必須按合同規(guī)規(guī)定和圖紙要要求完成全部部內(nèi)容，然后后，由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織技技術(shù)員、質(zhì)檢檢員、施工員員進(jìn)行自檢，合合格后，在由由業(yè)主邀請質(zhì)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位會同同施工單位等等部門，參加加對綜合樓工工程的全面檢檢查，填寫單單位工程質(zhì)量量綜合評定表表，整理好交交工驗(yàn)收資料料，組織竣工工驗(yàn)收，并辦辦理竣工移交交手續(xù)。9.工程竣工移交交后，項(xiàng)目部部還應(yīng)該做好好回訪服務(wù)工工作。十九、不合格品的的控制1.按照QB233YB211-03《不合格格品控制程序序》執(zhí)行。2.施工及技術(shù)部部門對在施工工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合格品品，開具不合合格品通知單單，會同質(zhì)量量部門進(jìn)行評評審，做出評評審結(jié)論，并并做好記錄。3.物資部門對檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)過過程中發(fā)現(xiàn)的的不合格材料料，及時(shí)開具具不合格品通通知單，并做做好標(biāo)識，不不合格材料嚴(yán)嚴(yán)禁用于過程程上。4.針對不合格品品的信息，項(xiàng)項(xiàng)目部安質(zhì)部部門應(yīng)會同相相關(guān)部門對可可能出現(xiàn)的不不合格品進(jìn)行行鑒別，確定定為不合格品品時(shí)，及時(shí)做做好記錄與標(biāo)標(biāo)識，并進(jìn)行行處理。5.在施工過程中中，嚴(yán)格恪守守“誰施工、誰誰負(fù)責(zé)”的原則，由由項(xiàng)目部組織織工程技術(shù)人人員、質(zhì)檢員員、計(jì)量員、材材料員對施工工全過程中出出現(xiàn)的不合格格品進(jìn)行控制制。6.對出現(xiàn)不合格格品采取返工工和返修，返返工和返修后后通過檢驗(yàn)和和來確定是否否符合要求，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量，滿足顧顧客要求。7.由于設(shè)計(jì)原因因造成的不合合格品，按照照法律及合同同的規(guī)定與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行協(xié)商解決。8.不合格品的處處置驗(yàn)證后，項(xiàng)項(xiàng)目部安置部部門根據(jù)程序序文件《糾正正措施控制程程序》發(fā)出糾糾正措施要求求表，責(zé)任部部門分析原因因，針對不合合格原因制定定糾正措施，并并認(rèn)真實(shí)施，防防止不合格品品再次發(fā)生。二十、糾正措施控控制程序施工過程中，按照照QB23YYB24--03《糾正措措施控制程序序》執(zhí)行。1.對已發(fā)生的不不合格品，由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織相相關(guān)人員進(jìn)行行調(diào)查、分析析不合格品產(chǎn)產(chǎn)生的原因，并并保存質(zhì)量記記錄。2.項(xiàng)目部編制糾糾正措施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施，糾糾正后由專職職質(zhì)檢員會同同技術(shù)員、施施工員進(jìn)行自自評，確認(rèn)合合格后認(rèn)真做做好記錄。二十一、預(yù)防措施施控制程序嚴(yán)格按照QB233YB255-03《預(yù)防措措施控制程序序》執(zhí)行。1.為了消除潛在在的不合格的的原因，根據(jù)據(jù)以往的施工工經(jīng)驗(yàn)和工程程的實(shí)際特點(diǎn)點(diǎn)，由項(xiàng)目部部質(zhì)檢員提出出預(yù)防措施，相相關(guān)部門對預(yù)預(yù)防措施的需需求或內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行評價(jià)，最最終確定所采采取的預(yù)防措措施。2.預(yù)防措施確認(rèn)認(rèn)批準(zhǔn)后，項(xiàng)項(xiàng)目部組織相相關(guān)人員制定定的預(yù)防措施施認(rèn)真組織實(shí)實(shí)施，并檢查查實(shí)施結(jié)果是是否達(dá)到預(yù)期期效果，并建建立和保存相相關(guān)的質(zhì)量記記錄。二十二、物資貯存存控制1.施工作業(yè)區(qū)，項(xiàng)項(xiàng)目部根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)證批準(zhǔn)的施施工總平面圖圖建立合理的的物資貯存場場地或倉庫，并并按照不同的的貯存物資提提供適宜的環(huán)環(huán)境條件和制制定防火、防防盜、防損壞壞等措施。2.物資入庫前，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真做好驗(yàn)驗(yàn)證工作，并并進(jìn)行抽檢，合合格品辦理驗(yàn)驗(yàn)收入庫手續(xù)續(xù)，不合格品品及時(shí)做好標(biāo)標(biāo)識，隔離存存放，并按《不不合格品的控控制程序》處處置。3.普通鋼材露天天存放，下設(shè)設(shè)墊木防潮、防防銹，露天存存放的砂、石石、紅磚、預(yù)預(yù)制構(gòu)件，場場地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平平整，排水暢暢通。4.物資發(fā)放一律律憑票發(fā)料，并并做到品名、規(guī)規(guī)格、型號、材材質(zhì)相符，對對已領(lǐng)未耗物物資，通過驗(yàn)驗(yàn)證及時(shí)收回回。二十三、內(nèi)部質(zhì)量量審核嚴(yán)格按照QB233YB188-03《內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量控制程序序》執(zhí)行。項(xiàng)目部每隔一個(gè)月月對質(zhì)量體系系和運(yùn)行情況況進(jìn)行自檢，對對查出的問題題進(jìn)行整改，并并接受、配合合公司對本項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量審核核，對內(nèi)審中中查出的問題題及時(shí)進(jìn)行整整改，并填好好《不合格報(bào)報(bào)告》。二十四、顧客滿意意度測量按照QB23YBB17-03《顧客滿滿意度測量程程序》執(zhí)行。1.向顧客發(fā)送《顧顧客滿意度調(diào)調(diào)查表》，通通過現(xiàn)場工程程會議記錄、監(jiān)監(jiān)理工作指令令，顧客監(jiān)督督，政府質(zhì)量量安全監(jiān)督部部門組織的現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量、安安全、文明施施工的檢查及及通報(bào)、工程程驗(yàn)收、交付付使用等活動動，獲取顧客客滿意信息，全全力滿足顧客客要求，搞好好服務(wù)。2.對顧客的要求求和投訴及時(shí)時(shí)給予滿意答答復(fù)，對施工工質(zhì)量問題及及時(shí)予以整改改。3.本工程竣工交交付后，實(shí)行行工程保修，土土建工程保修修一年，屋面面保修五年，室室內(nèi)水電安裝裝保修二年，其其中，有防水水材料的衛(wèi)生生間，外墻防防水部分保修修五年，室外外附屬工程保保修一年，在在此期間，項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)員員認(rèn)真寫好“回訪內(nèi)容記記錄”和“保修服務(wù)記記錄”。二十五、數(shù)據(jù)分析析按照QB23YBB22-03《數(shù)據(jù)分分析程序》執(zhí)執(zhí)行。1.根據(jù)國家現(xiàn)行行的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及日常工工作中的質(zhì)量量記錄進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)的收集、分分析與處理。2.為了尋找數(shù)據(jù)據(jù)變化的規(guī)律律性，通常采采用統(tǒng)計(jì)方法法。2.1隨機(jī)抽樣分分析法對進(jìn)場材料抽樣，按按有關(guān)規(guī)定要要求隨機(jī)相應(yīng)應(yīng)數(shù)量試件送送交質(zhì)檢站檢檢驗(yàn)。在砼澆灌過程中及及磚墻砌筑過過程中采取隨隨機(jī)抽樣法，制制作砼試塊和和砂漿試塊，并并按時(shí)送公司司實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)驗(yàn)。2.2因果分析法法在檢查砼構(gòu)件及砌砌體的垂直度度、平整度、軸軸線對中、幾幾何尺寸、四四角方正等指指標(biāo)采用因果果分析，根據(jù)據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析析，指出影響響工程質(zhì)量的的主要因素，從從而采取對策策，在各階段段施工時(shí)予以以改進(jìn)。二十六、持續(xù)改進(jìn)進(jìn)按照QB23YBB23-03《數(shù)據(jù)分分析程序》執(zhí)執(zhí)行。1.成立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)術(shù)員、施工員員、質(zhì)檢員、安安全員、材料料員、班組長長參加的QCC小組，對關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵭行蠵DCA循環(huán)環(huán)控制，不斷斷提高工種質(zhì)質(zhì)量，以滿足足顧客要求。2.持續(xù)改進(jìn)的辦辦法2.1根據(jù)公司制制定的質(zhì)量方方針、質(zhì)量目目標(biāo)，結(jié)合本本項(xiàng)目部的實(shí)實(shí)際情況，制制定出相應(yīng)的的適合于本項(xiàng)項(xiàng)目部發(fā)展的的質(zhì)量計(jì)劃。2.2根據(jù)工程施施工過程中的的數(shù)據(jù)分析和和出現(xiàn)的問題題時(shí)所提出的的糾正措施和和預(yù)防措施，對對易于出現(xiàn)問問題的工作環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)續(xù)改進(jìn)。2.3開展QC小小組活動對項(xiàng)項(xiàng)目部的施工工管理和生產(chǎn)產(chǎn)過程進(jìn)行持持續(xù)改進(jìn)。二十七、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表本工程采用的規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)序號規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)圖集名名稱編號1中南地區(qū)通用建筑筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合訂本20022建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50300--20013建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB50202--20024地下防水工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50208--20025地下工程防水技術(shù)術(shù)規(guī)范GB50108--20016砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB50204--20027砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50203--20028建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50210--20029建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50209--200210屋面工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50207--200211鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ18-2000312建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-999附錄一：本工程所所建立的質(zhì)量量控制點(diǎn)及相相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱1地基與基礎(chǔ)承臺、地梁土方開開挖，地梁、承承臺、底板砼砼，剪力墻、水水池等防水砼砼。建筑地基基礎(chǔ)工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB500202-22002混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550204--2002地下防水工程質(zhì)量量質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB500208-220022主體結(jié)構(gòu)框架梁、板、柱、剪剪力墻的模板板制作安裝，鋼鋼筋加工、焊焊接與綁扎，砼砼澆筑，墻體體砌筑?；炷两Y(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB550204--2002砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GGB502003-200023建筑裝飾裝修門廳、電梯平臺玻玻化磚地面，整整體水泥地面面，內(nèi)裝飾，外外墻鏡面花崗崗巖、面磚飾飾面，鋁合金金窗、木制門門，油漆，玻玻璃幕墻建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50209--2002建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50210--20014建筑屋面屋面保溫層，屋面面找平層，屋屋面SBS防水卷卷材