項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)分包管理制度

工程現(xiàn)場(chǎng)分包治理制度為了使擔(dān)當(dāng)本公司各工程施工任務(wù)的全局部包班組的各項(xiàng)治理程有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)本公司工程的治理目標(biāo)，特制訂本治理制度.二、適用范圍本治理制度適用對(duì)象為進(jìn)入本公司各工程部治理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的全局部包隊(duì)伍,甲方指定分包也須遵守和參照本制度。三、進(jìn)場(chǎng)須知〔一分包勞務(wù)合同后,方可進(jìn)場(chǎng)。并在進(jìn)場(chǎng)前供給以下資料：企業(yè)資質(zhì)證書,公司概況介紹。參與本工程的組織系統(tǒng)表及通信聯(lián)絡(luò)表。參與本工程工程人員的簡(jiǎn)歷，及本工程治理人員的證件及職稱證書。(4〕參與本工程施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件。,并報(bào)設(shè)備物資部備案。2張免冠正面半身一寸照片，各工程部協(xié)作辦理各種證件，其費(fèi)用由各分包隊(duì)支付。四、教育培訓(xùn)育培訓(xùn)工作。,各分包負(fù)責(zé)人必需組織有關(guān)人員參與。分包班組自行組織的班前教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并報(bào)工程安全組備案。工程部組織考試，特別是有關(guān)安全、消防方面考試合格前方可上崗。考試不合格者不得上崗，屢次學(xué)習(xí)仍不合格者，必需清退出300元∕人?！?)對(duì)分包班組處于相應(yīng)的懲罰。五、組織治理規(guī)定1、分包隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)治理必需設(shè)置特地治理人員,50人的分包組織監(jiān)視施工,不得隨便離開現(xiàn)場(chǎng)，如不請(qǐng)假，常常不在現(xiàn)場(chǎng)的人員2003次罰款者，工程部有權(quán)清退消滅場(chǎng)，各分包隊(duì)必需另行補(bǔ)足治理人員,素養(yǎng)必需到達(dá)工程部要求.2,100~300500元∕人次。3、如分包隊(duì)治理混亂，常常消滅違反規(guī)定及治理程序，不聽從300~1000元∕次罰款。2部有權(quán)對(duì)該隊(duì)伍進(jìn)展更換,清退出場(chǎng)。4、各分包隊(duì)的治理人員或有關(guān)人員必需準(zhǔn)時(shí)參與工程部組織的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng),100元∕人次，對(duì)無故不參與者200元∕人次。5、各分包隊(duì)不得拒收、拒簽我工程部所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件,200元∕次,如有異議可用回分包隊(duì)的簽字確認(rèn),工程部所發(fā)函即為扣款依據(jù)。6500元∕次罰款。72天內(nèi)向下傳達(dá)并50～200元∕次罰款.8,并經(jīng)工程部批準(zhǔn)前方可實(shí)施。9、任何施工人員必需持證上崗。六、治安綜合治理規(guī)定1、在施工生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)安全措施的落實(shí)，要擅長(zhǎng)檢查覺察事故隱患，并馬上整改,確保無人員傷亡。2爆炸、人身?yè)p害等事故的發(fā)生,否則視事故性質(zhì)及損害程度對(duì)責(zé)任人100~5000元∕人的罰款。3,反對(duì)消極怠工或無50~100元∕人次罰款。4杜絕群體大事的發(fā)生,如發(fā)生則對(duì)參與人員分別懲罰50~500元∕1000～5000元∕次。5、加強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的教育,大事的發(fā)生。如有群毆苗頭,分包班組有關(guān)負(fù)責(zé)人必需堅(jiān)決制止，以防事態(tài)擴(kuò)大，并了解狀況，做好教育、疏導(dǎo)和藹后工作，同時(shí)馬上向20～100元∕人的罰款,50~500元∕人的罰款，直至清退和移交當(dāng)?shù)刂伟膊块T進(jìn)展處理。50~200元∕次的罰款，被派出所治安拘留者，去除出隊(duì)伍。7、嚴(yán)禁酒后作業(yè),對(duì)酗酒者，除責(zé)令停頓作業(yè)外，并退出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),100~500,必需馬上制止,造成后果者,1000元∕人次外，并交由公安機(jī)關(guān)進(jìn)展處理。8、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍、辦公室等場(chǎng)所的治安防范工作,預(yù)防失竊大事的發(fā)生。9將受到責(zé)備,如違反法律法規(guī)將受到法律的制裁。如有其他違法亂紀(jì)100~500元∕人次罰款。10、嚴(yán)禁偷竊、破壞設(shè)備、器材和各類建筑材料〔)和他人財(cái)物，所盜物品100100元的,1000元；兩人以上合伙盜竊的,1000元，并去除出施工隊(duì)伍。七、現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定1、全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需著裝整齊、統(tǒng)一佩戴公司發(fā)放的20~5010人以上者對(duì)班組加罰1000元∕10人。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施由工程部依據(jù)總平面布置圖的要求統(tǒng)一部的批準(zhǔn),1000元.3、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、明火或開小灶，違者200元∕人·次.450元∕人·次,樓內(nèi)大班組負(fù)責(zé)人.5、疼惜現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等，50元∕人，并負(fù)責(zé)賠償損失。650～200元∕人罰款。7、現(xiàn)場(chǎng)所堆放物品無論堆放時(shí)間長(zhǎng)短，都必需堆放整齊，否則200~500元。八、施工治理規(guī)定1、任何一項(xiàng)施工開頭都必需具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度打算、安全交底書、技術(shù)交底書，材料使用得到批準(zhǔn)，安全設(shè)置齊備無隱患，治理者及操作者經(jīng)過教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得施工,500~1000元，已施工的不符要求的必需撤除、返工,按規(guī)定重施工,一切損失自負(fù)。拒不執(zhí)行者賜予加倍罰款，直至去除退場(chǎng)。2、全部有關(guān)工程中的施工、質(zhì)量、技術(shù)問題分包隊(duì)不得與設(shè)計(jì)500～1000任人清退現(xiàn)場(chǎng)。3,工程部負(fù)500~1000元，并賠償所造成的損失。4不得無故拖延,300～1000元，并擔(dān)當(dāng)所造成的損失。臨時(shí)7天之內(nèi)或規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理，超過規(guī)定時(shí)間不辦理的一律作廢。九、安全文明施工規(guī)定1,故要求分包隊(duì)必需依據(jù)所在工程部安全文明工地的要求組織施工治理。2、除總包供給外的機(jī)電器械均應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定，違者工程部有權(quán)對(duì)不合格機(jī)電器械清理消滅場(chǎng),500～1000元.3,如有變動(dòng),須經(jīng)工程部批準(zhǔn)。4,對(duì)分包1000～2023元∕次罰款。550~100元∕次懲罰:沒有防護(hù)設(shè)施或防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。無動(dòng)火證動(dòng)火者。非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。非本工種人員亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。5)未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底,違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。6〕不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。高處作業(yè)向下拋物體。機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合安全要求。班組長(zhǎng)未對(duì)班組人員進(jìn)展書面安全技術(shù)交底。11)防護(hù)不到位或破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)工程部批準(zhǔn)，隨便挪動(dòng)或撤除。6準(zhǔn)時(shí)把建筑垃圾運(yùn)至工程部設(shè)置的垃圾站內(nèi)，保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境干凈，道路暢通,100~500元∕次。十、質(zhì)量治理規(guī)定1.即：分級(jí)掌握就是各分包班組質(zhì)量掌握、工程部質(zhì)量掌握;分段監(jiān)視就是施工操作階段由各班組質(zhì)量員監(jiān)視，施工過程中有各工程部進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視，施工完畢后,各工程部把關(guān)驗(yàn)收;統(tǒng)一申報(bào)就是有分包班組填寫分項(xiàng)工程自檢、互檢、交接檢交到工程部，由工程部統(tǒng)一向監(jiān)理方、甲方申報(bào).2、工程部將常常檢查各分包班組操作工人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝流程的把握狀況,達(dá)不到要求的一律清退消滅場(chǎng)，所造成的損失有分包自己負(fù)責(zé)。3,一次報(bào)驗(yàn)不合格,100~200元,其次次報(bào)驗(yàn)不合格，對(duì)分包班組罰款500～1000元.另外安排人員,并滿足工程要求。4、上道工序未經(jīng)工程部檢驗(yàn)的一律不得進(jìn)入下道工序施工，否.5、對(duì)工程治理人員及監(jiān)理所提出的質(zhì)量問題,不樂觀組織整改的，所造成的一切后果由分包自負(fù)，并對(duì)分包相關(guān)質(zhì)量員、工特長(zhǎng)以100～200元∕次罰款。6,如消滅質(zhì)量問題必需向工程部報(bào)告，否則對(duì)分包處以500~1000元∕次罰款，并將有關(guān)責(zé)任人清退消滅場(chǎng)。7,.1000元∕次，200元∕次罰款。100元∕次罰款。并且工程部有權(quán)不進(jìn)展驗(yàn)收,由此所造成的工期延誤則由分包自己負(fù)責(zé)。時(shí)間內(nèi)組織完成整改，否則一切后果自負(fù)。10模指令書“,500~1000元∕次。十一、材料物資治理規(guī)定1料申報(bào)填寫《施工材料申報(bào)表》,由所在班組負(fù)責(zé)人簽字后交工程材料組。2料員共同驗(yàn)收,符合要求后在材料收料單上簽字.各分包班組必需認(rèn)真組織好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及保管工作，否則一切材料損失自負(fù)。3后，總包和分包辦理移交手續(xù)，由分包單位保管使用。由于保管不善而造成的一切損失由各分包班組自負(fù)。4圖的要求。十二、成品保護(hù)治理規(guī)定1各班組及專業(yè)分包隊(duì)負(fù)責(zé)所施工區(qū)域的成品保護(hù)工作。2各班組及專業(yè)分包隊(duì)從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工開頭至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止均處于成品保護(hù)階段，特別專業(yè)按合同條款執(zhí)行.3、成品保護(hù)方法各班組要按工程的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序.要加強(qiáng)對(duì)本班組員工的職業(yè)道德教育，教育本班組員工疼惜公物，敬重他人和自己的勞動(dòng)成果,加強(qiáng)本班組員工的成品保護(hù)意識(shí).4、成品保護(hù)工作的獎(jiǎng)懲方法4。1各專業(yè)的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查如覺察不完善，但尚未造成損失,200元∕次。4。2各班組及分包的成品保護(hù)工作，因治理上的失誤，成品保護(hù)工作不準(zhǔn)時(shí)、不完善,造成經(jīng)濟(jì)損失的，其