質(zhì)量保證體系及安全保證措施

質(zhì)量保證體系及保證措施第一節(jié) 建立質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系：工程經(jīng)理：羅瓊工程經(jīng)理：羅瓊技術(shù)負(fù)責(zé)人：王斌質(zhì)檢員：鄧曉陸周雪凌周成高睿季華班組班組班組班組土清格灌方淤賓砌施施石塊工工籠石隊隊施施長長工工隊隊長長二、建立健全以下各項治理制度1、工程的質(zhì)量檢查及“三檢“制度2、工程局部分工治理職責(zé)3、材料檢查驗收制度4、安全措施及文明施工制度5、工程技術(shù)責(zé)任與技術(shù)檔案治理制度6、技術(shù)交底制度7、施工圖紙學(xué)習(xí)、會審制度8、職工考勤、考核制度9、機具使用保養(yǎng)制度10、工程本錢核算制度三、工程質(zhì)量治理總目標(biāo)：合格工程其次節(jié) 工程質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，從施工前期預(yù)備到施工驗收的總過程，要以提高工程質(zhì)工作：1、工程施工中，以設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門的技術(shù)要求為依據(jù)，未格材料進場。2、建立完善的質(zhì)量治理體系和保證體系學(xué)地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)防措施,實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè).3、施工質(zhì)量和治理職責(zé)⑴工程經(jīng)理對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ坦こ特?fù)全部責(zé)任,主要制定并提出質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)。量安全目標(biāo)的實施。⑶工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)幫助工程副經(jīng)理抓好工程安全檢查和質(zhì)檢治理工作，催促工程隊學(xué)習(xí),執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程與質(zhì)檢評定標(biāo)準(zhǔn)以及保證工程質(zhì)量、安全的各項治理制度，對工序施工質(zhì)量進展終驗。了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求。每道工序開工前對班組進展技術(shù)、工藝、操作規(guī)程與質(zhì)量要求進展交底，組織工程隊專職質(zhì)檢員搞好工序施工質(zhì)量復(fù)檢工作。作規(guī)程、難收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量治理教育，強化施工人員的質(zhì)量意識,結(jié)實樹立質(zhì)量第安全防范用品、用具。覺察質(zhì)量、安全事故隱患準(zhǔn)時提出改進意見,堅決制止不記錄,對工序工程質(zhì)量進展復(fù)驗。質(zhì)量進展初驗.A、施工質(zhì)量預(yù)檢掌握質(zhì)量檢查狀況等的檢查,全面做好施工前預(yù)備,確保工程質(zhì)量.B、工序質(zhì)量掌握在施工中堅持上道工序不合格不能進展下道工序施工的原則和工序檢驗程序.在施工班組完成工序自檢的根底上，由各施工隊長和質(zhì)檢員進展質(zhì)量交接檢后，方能進展下道工序的施工。5、施工過程中的質(zhì)量檢查在施工過程中，堅持常常巡察檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對違章和不符合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的操作準(zhǔn)時進展訂正處理.誤，施工測量嚴(yán)格依據(jù)水利水電工程施工標(biāo)準(zhǔn)測量。把好各種材料的檢驗試驗關(guān),合格后再用于工程，不合格原材料不得用于本工程。6、隱蔽工程質(zhì)量檢查經(jīng)“三檢”合格后，報請監(jiān)理工程師組織復(fù)檢或聯(lián)合驗收。隱蔽工程經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師聯(lián)合驗收簽證后，方可進展下道工序施工。的選用要符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),否則不允許進場使用。8、根底開挖:開挖槽必需符合開挖的設(shè)計尺寸，閱歷收后再進展下道工序.要求,施工中嚴(yán)格掌握各工序的質(zhì)量。10、施工質(zhì)量評定依次按單元工程、分部工程和單位工程評定。②單元工程施工完成后，由工程部按“三檢”制要求進展質(zhì)量評定和驗收。在單元工程質(zhì)量評定的根底上按有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進展分部和單位工程的評定驗收。安全生產(chǎn)保證體系與措施一、安全目標(biāo)1無重大質(zhì)量事故、無重大機械事故.20.6‰1.2‰以下。二、組織保證1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全第一的思想落實道施工的全過程.嚴(yán)格執(zhí)行上述安全工作十二項制度，用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。個工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)察人員的作用、加強安全監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，催促檢查各因素消滅在萌芽狀態(tài).立，工程工程不開工。否則，以違反安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。5、各班組在執(zhí)行各項安全制度和措施時，要做到“四個一樣量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時間長短一樣遵守施工要領(lǐng);人多人少一樣執(zhí)行安全制度；領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。多樣化，如看錄象，設(shè)講座、開現(xiàn)場會、辦學(xué)習(xí)班等。7、認(rèn)真執(zhí)行“三個堅持”和“四個加強”的治理措施“三個堅持”:堅持“安全第一“的思想，樹立為現(xiàn)場效勞的觀念;堅持“預(yù)防為主”的原則，針對不同施工階段，開展各種安全活動;堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真總結(jié)閱歷教訓(xùn).事故隱患；加強自身建設(shè)，不斷提高隊伍素養(yǎng)。三、工作保證全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格前方可使用。電焊、氣焊、電工、小型機械施工等工種。3、做好各種標(biāo)志牌與掌握標(biāo)志、指路標(biāo)志等.作。水上作業(yè)必需穿救生衣、佩戴安全帽等防護用品。5、機械設(shè)備的安全措施機械設(shè)備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定,操作前要等作業(yè)時，要有專人指揮調(diào)度，以防砸傷人員和機械。品，定期或不定期對施工人員進展體格檢查。7、防火災(zāi)措施8、電器設(shè)備的安全措施檢修電器設(shè)備。防水、防觸電、防雷擊、防洪等要求，并協(xié)作肯定量的消防設(shè)施。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。2、安全生產(chǎn)教育制度①對工人貫徹安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué).②堅持每周不少于兩個小時的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課.③對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要常常進展安全生產(chǎn)教育。對特別工種工人,必需經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證前方可上崗操作。3、安全技術(shù)交底制度關(guān)工人進展交底。無安全措施和技術(shù)交底時，不得進展施工。4、安全生產(chǎn)檢查制度工程部每周組織一次安全檢查。檢查時工程經(jīng)理帶隊，組織有關(guān)人員參與,將安全問題納入全面質(zhì)量PDCA循環(huán)之中.6、施工傷亡事故報告處理制度7、安全設(shè)計制度8、安全操作掛牌制度9、班前安全講話制度10、臨時設(shè)施驗收制度11、交接班制度12、安全活動日制度時間。13、安全保證體系框圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工程經(jīng)理副組長：總工、安質(zhì)科長安全責(zé)任制安全